Charakterystyka małych i średnich przedsiębiorstw
Posługując się pojęciem małego i średniego przedsiębiorstwa, na ogół bierze się pod uwagę firmy, które:
dysponują relatywnie niewielkim kapitałem i zatrudniają niewielką liczbę pracowników;
mają mały udział w rynku, a często ich właścicielem jest osoba zarządzająca (lub grupa osób), co eliminuje rozbudowane struktury administracyjno-biurokratyczne;
są finansowo i prawnie niezależne od innych podmiotów gospodarczych.
Z uwagi na niejednoznaczność wymienionych cech opisujących wielkość przedsiębiorstwa, w praktyce najczęściej używane są kryteria ilościowe, tj. przeciętna liczba zatrudnionych, średnia wielkość przychodu i wartość majątku trwałego. Zgodnie z definicją unijną, implantowaną do polskiego prawa gospodarczego, przyjmuje się następujące kryteria wyodrębniania małych i średnich przedsiębiorstw ze zbioru przedsiębiorstw:
Mała firma to podmiot gospodarczy, w którym:
zatrudnionych jest mniej niż 50 pracowników;
roczny przychód netto ze sprzedaży towarów, wyrobów i usług oraz operacji finansowych nie może przekroczyć równowartości w złotych 7 mln euro lub suma aktywów jego bilansu sporządzonego na koniec poprzedniego roku obrotowego nie przekroczyła 5 mln euro;
można wyodrębnić niezależność przedsiębiorstwa.
Każde przedsiębiorstwo, w tym także małe i średnie firmy mają szansę przeżycia jedynie pod warunkiem dostosowania się do swojego otoczenia, poprzez pozycjonowanie na rynku. Funkcjonowanie małych i średnich przedsiębiorstw determinowane jest wpływami otoczenia zarówno zewnętrznego, jak i wewnętrznego. Rola i znaczenie poszczególnych czynników egzogenicznych i endogenicznych dla rozwoju MŚP jest wysoce zróżnicowana.
Uwarunkowania rozwoju MŚP
Rozwój sektora małych i średnich przedsiębiorstw w dużej mierze zależy, m.in. od wielkości kapitału pochodzącego z zasobów własnych przedsiębiorcy oraz od dostępu do zewnętrznych źródeł tj.: kredyty, pożyczki, venture capital, leasing, subwencje itd. W Polsce zdolność tego sektora, a zwłaszcza firm produkcyjnych, do finansowania rozwoju, zarówno ze źródeł wewnętrznych jak i zewnętrznych, jest nadal ograniczona.
Na kondycję małych i średnich firm i ich konkurencyjność ma wpływ wiele czynników i uwarunkowań makroekonomicznych oraz mikroekonomicznych. Należą do nich przede wszystkim:
wielkość majątku jakim dysponuje przedsiębiorstwo,
zdolność do wdrażania postępu technicznego i technologicznego,
sprawność zarządzania posiadanymi zasobami,
poziom wiedzy i kreatywność kadry,
rzadkość i jakość oferowanych produktów i usług,
ogólny poziom rentowności produkcji,
system powiązań pomiędzy uczestnikami gry rynkowej.
Jednocześnie istnieją makroekonomiczne uwarunkowania, wpływające na kondycję ekonomiczną przedsiębiorstw. Zalicza się do nich: ogólny stan i tendencje wzrostu gospodarczego kraju, stabilność waluty, poziom popytu oraz podaży na rynkach krajowych i zagranicznych. Ponadto uwarunkowania te tworzą regulacje systemu finansowo-podatkowego, od których w dużej mierze zależy możliwość akumulowania kapitału przez małe i średnie przedsiębiorstwa w celu samofinansowania bieżącej działalności i rozwoju.
Do elementów silnie oddziaływujących na kondycję małych i średnich przedsiębiorstw należy zaliczyć czynniki systemu finansowo-podatkowego, takie jak:
wysokość stawek podatkowych,
poziom stawek amortyzacji środków trwałych,
wielkość składek na ubezpieczenie społeczne,
stopa oprocentowania kredytu refinansowego ogłaszana przez Narodowy Bank Polski,
kurs złotego,
formy wspierania finansowego rozwoju firm,
dostęp do pomocy z UE w ramach programów przedakcesyjnym,
dostępność usług bankowych i ubezpieczeniowych,
regulacje prawne w zakresie windykacji wierzytelności.
Tabela 4 Katalog ograniczeń działalności małych i średnich przedsiębiorstw
Typologia barier |
Determinanty rozwoju MŚP |
Bariery prawne |
skomplikowane procedury uruchamiania i prowadzenie działalności gospodarczej brak skutecznej ochrony dóbr własnych w postaci znaku firmowego nieznajomość przepisów unijnych |
Bariery ekonomiczne |
polityka fiskalna rządu dostępność do usług finansowych poziom stawek amortyzacyjnych uniemożliwiający odtworzenie majątku relatywnie wysoki udział kosztów pracy, z uwagi na poziom stawek składek na ubezpieczenie społeczne cena kredytów bankowych |
Bariery zarządzania |
nieznajomość nowoczesnych technik zarządzania brak umiejętności wykorzystania informacji z otoczenia brak skłonności do uczenia się |
Bariery kadrowe |
wysoka fluktuacja pracowników niskie kwalifikacje kadry |
Bariery edukacyjne |
brak systemu kształcenia w zakresie small businessu niski stopień wykorzystania internetu niedostateczny dostęp do informacji gospodarczej |
Bariery społeczne |
brak akceptacji rozwarstwienia społecznego niedostateczna kultura przedsiębiorczości |
Źródło: K.Krajewski, Determinanty rozwoju MŚP, Referat na konferencję "Małe i średnie przedsiębiorstwa na tle przeobrażeń systemowych w polskiej gospodarce", Warszawa 25 maj 1999 r.
Zestawienie największych szans i zagrożeń związanych z integracją Polski z UE Tabela 1
SZANSE WYNIKAJĄCE Z INTEGRACJI Z UNIĄ EUROPEJSKĄ |
ZAGROŻENIA WYNIKAJĄCE Z INTEGRACJI Z UNIĄ EUROPEJSKĄ |
Poszerzenie dostępu do rynku europejskiego Skrócenie czasu transportu towarów do odbiorców z UE Wzrost zamówień od odbiorców z UE Większy ogólny popyt Większy napływ kapitału i nowoczesnych technologii z krajów UE Znaczne polepszenie usług bankowych Zwiększenie rynku zbytu Uproszczone procedury do certyfikacji i autoryzacji w Unii Europejskiej Łatwiejszy dostęp do różnorodnych programów pomocowych |
Spadek roli MSP w wyniku wzrostu przewagi wielkich koncernów i sieci handlowych Upadek rzemiosła i usług w niektórych dziedzinach, w wyniku napływu taniej produkcji zagranicznej Narastająca dekapitalizacja majątku, z uwagi na brak dostępu do tanich źródeł finansowania Spadek konkurencyjności MSP w wyniku ograniczenia "szarej strefy" Brak ochrony niektórych branż powodujący ich upadek Narzucenie przez UE niekorzystnych rozwiązań finansowych, |
Źródło: Oprac. własne na podstawie Praca zbiorowa pod redakcją M.Bąka i P.Kulawczuka, Dostosowanie małych i średnich przedsiębiorstw do funkcjonowania w Unii Europejskiej, IBnDiPP KIG, Warszawa 1999 r.
Zestawienie największych słabych i mocnych stron polskich MSP w kontekście integracji Polski z UE Tabela 2
SŁABE STRONY POLSKICH MSP |
MOCNE STRONY POLSKICH MSP |
Niezadowalająca jakość produkcji i usług w porównaniu do konkurencji z krajów UE Słabe wyposażenie w kapitał finansowy i rzeczowy Niska zdolność kredytowa Brak doświadczenia przedsiębiorców Niski poziom wiedzy na temat zarządzania i marketingu Niezbyt dobra reputacja polskich MSP za granicą Brak strategii działania, koncentracja na działalności bieżącej Niski poziom inwestycji |
Zdolność do szybkiej zmiany rodzajów działalności Zdolność do naśladowania i imitacji produktów Duży dynamizm i szybki rozwój Silna motywacja do pracy zarówno pracowników jak i pracodawców Zdolność do szybkiego uczenia się i nabywania umiejętności Rosnący popyt wewnętrzny na produkty i usługi z MSP Realizacja inwestycji sposobem gospodarczym znacznie obniżającym koszty |
Źródło: Oprac. własne na podstawie Praca zbiorowa pod redakcją M.Bąka i P.Kulawczuka, Dostosowanie małych i średnich przedsiębiorstw do funkcjonowania w Unii Europejskiej, IBnDiPP KIG, Warszawa 1999 r.
Postępujący proces integracji Polski z Unią Europejską oraz liberalizacja wymiany handlowej z zagranicą powodują konieczność szybkiego przystosowania polskich przedsiębiorstw do rosnącej konkurencji. Niezbędne jest zatem osiągnięcie przez sektor MSP wyższego poziomu zdolności konkurowania zarówno na rynku krajowym jak i międzynarodowym.