AE polega na podziale zjawisk oraz obiektów na elementy proste, badaniu powiązań pomiędzy nimi, a także porównaniu stanu rzeczywistego z postulowanymi wielkościami i wykryciu przyczyn ustalonych odchyleń. Cele AE: 1. Sporządzenie charakterystyki liczbowej ilustrującej działalność przedsiębiorstwa oraz pozwalającej na ocenę uzyskiwanych wyników. 2.Ustalenie czynników mających wpływ na realizację podjętych przedsięwzięć gospodarczych. 3.Określenie przewidywanych wyników na podstawie informacji o stanie czynników wytwórczych, jakimi dysponuje przedsiębiorstwo oraz o zmianach w jego otoczeniu. 4.Podjęcie decyzji zarządczych, służących podnoszeniu efektywności działania przedsiębiorstwa i jego rozwoju.

Przedmioty AE Ana techniczno - ekonomi: GospodarkiSTi/ Zatrudnienie/ Gosp materiałowej/ Procesów wytwórczych.

Analiza finansowa: Sytuacji majątkowej/Sytuacji finansowej/ Wyniku finansowego /Przychodów/ Kosztów/ Przepływów pieniężnych

Rodzaje analizy ekonomicznej: Kryterium 1 - przeznaczenie Analiza wewnętrzna A zewnętrzna K 2 - horyzont czasowy A retrospektywna (ex post)/ A bieżąca/ An Prospektywna (ex ante) K 3 szczegółowość badań Ogólna/ Szczea K 4 - zakres przedmio badań Całościowy Odcinkowy

Etapy metodyczne badań analitycznych:1. Dokonanie wyboru obiektu badań 2.Opracowanie kryterium oceny badanego zjawiska lub procesu 3. Ustalenie jednostki miary i techniki badawczej 4.Ustal jednostki odniesienia 5.Określenie odchyleń stanów rzeczywistych od postulowanych 6. Postawienie wstępnej hipotezy, sformułowanie modelu i przeprowadzenie anal przyczynowej 7. Ustale przyczyn i skutków stwierdzonych zakłóceń 8.Ustal działań racjonalizujących badanych obiektów.

Mate źródłowe AE Mat wew: Ewidencyjne: Sprawozdawczoś finansowa i rzeczowa/ System księgowy/ Dokumentacja produkcyjna, handlowa Pozaewidencyjne: Biznesplan/ Kosztorys/ Wyniki analiz/ Protokoły/ Sprawozdania

Ma zew: Roczniki statystyczne/ Informacje giełdowe/ Publikacje fachowe/ Regulacje prawne

Metody analizy ekonomicznej Metody ogólne: 1.M dedukcji (abstrahowania) - polega na przechodzeniu w trakcie działań analitycznych od wielkości ogólnych do pojęć szczegółowych (przyczyn). 2.Ma indukcji (scalania) - polega na rozpatrywaniu w pierwszej kolejności zjawisk szczegółowych a następnie wielkości ogólnych pozostających w przyczynowym związku z wielkościami szczegółowymi. Metody specyficzne 1.Ma nalizy porównawczej - polega na porównaniu, co najmniej dwóch zmiennych opisujących poszczególne wielkości ekon, z których jedna stanowi wielkość ocenianą empirycznie stwierdzoną, druga natomiast punkt odniesienia. Wyróżnia się porównania: Z danymi postulowanymi/ W czasie/ W przestrzeni Meto deterministyczne: Kolejnych podstawień/ Różnic cząstkowych/ Funkcyjna/ Reszty/ Wskaźnikowa/ Podstawień krzyżowych/ Logarytmowania

Analiza gospodarowania środkami trwałymi Środki trwałe to rzeczowe składniki majątku trwałego, których okres ekonomicznej użyteczności jest dłuższy niż jeden rok, a ponadto muszą być kompletne, zdatne do użytku i przeznaczone na potrzeby jednostki. ST stanowią podstawowy składnik majątku trwałego przedsiębiorstwa i w sposób decydujący wpływają na rozmiary i jakość produkcji, kształtują warunki pracy i jej efekty. Cechą charakterystyczną ST jest rzeczowe i wartościowe uczestnictwo w wielu cyklach produkcyjnych bez zmiany swej pierwotnej postaci oraz przenoszenie swej wartości na nowo wytworzone wyroby. Cel analizy ocena efektywności gospodarowania tym składnikiem majątkowym i jego wpływ na wyni ekonomi przedsięb Funkcje spełnione w procesie produkcyjnym: Produkcyjne.;/ Nieprod, Uczestnictwo w procesie produkcyjnym: Bezpośrednio;/ Pośrednio produkcyjne; Stopień gotowości produkcyjnej: Zainstalowane ();/Niezainstalowane; Stopień wykorzystania: Czynne;/Czasowo ;/Trwale nieczynne; Stopień własności: Własne;/ Obce.

Analiza obejmuje 1.Ogólny stan ST i ich ważniejsze grupy 2.Produktywność ST 3.Strukturę ST, ilościowe i jakościowe zmiany jego składników 4.Postęp techniczny w tej dziedzinie 5.Wykorzystanie ST 6.Wpływ wykorzystania ST na wyniki ekonomiczne przedsiębiorstwa. Analizę ogólnego stanu majątku trwałego przeprowadza się na podstawie bilansu aktywów i pasywów, metodą porównania ich wartości na początek i koniec bieżącego roku. Ustalone odchylenie informuje tylko o zmianie wielkości środków trwałych i stanowią podstawę do dalszych badań. Badania te polegają na ustaleniu tendencji zmian wartości majątku trwałego, której służy porównanie tej wielkości za pewien okres. Analizuje się dynamikę środków trwałych za wiele lat, według ich przeciętnej wartości lub na określoną datę Analiza produktywności środków trwałych przeprowadza się przy wykorzystaniu następujących wskaźników. Globalny wsk produktywności środków trwałych- informuje o efektywności wszystkich środków trwałych przedsiębiorstwa bez względu na ich rodzaj i różnorodną działalność, w której bezpośrednio lub pośrednio są zaangażowane.Ogólny ws kproduktywności ST- charakteryzuje efektywność środków trwałych bezpo i pośrednio związanych z procesami wytwórczymi i ich obsługę stanowi podstawową formę wskaźnika produktywności środków trwałych. Cząstkowy wskaźnik produktywności- obrazuje efektywność tej grupy ST, która stanowi właściwe wyposażenie techniczne (ST bezpośrednio produkcyjne)

Analiza struktury majątku trwałego i zmian jego składników Struktura środków trwałych jest uzależniona od następujących czynników: rodzaj działalności przedsiębiorstwa/ wielkość przedsiębiorstwa/ stosowana technologia wytwarzania;/ poziom konkurencji/ rodzaj produkowanych wyrobów i świadczonych usług/ sytuacja finansowa. W likwidacji- informuje o tempie wycofania z eksploatacji zużytych lub przestarzałych obiektów. Ws odnowienia- charakteryzuje zmiany jakościowe, jakie zachodzą w majątku trwałym pod wpływem działalności inwestycyjnej. Wsk umorzenia- pozwala ocenić wartość użytkowanych środków trwałych na podstawie porównania umorzenia z ich wartością początkową. W reprodukcji

Analiza postępu technicznego techniczne uzbrojenie pracy- Wartość ST/ jednostka pracy żywej energetyczne uzbrojenie pracy Moc zainstalowanych urządzeń energetycznych lub zużycie energii KWh / nakłady pracy żywej mechanizacji Wartość produkcji wykonanej za pomocą maszyn (urządzeń) / wartość produkcji ogółem )* 100

Automatyzacji (Suma czasu robót z cyklem automatycznym/ suma czasu wszystkich robót )*100 umaszynowienia pracy Liczba godzin przepracowanych przez maszynę/ liczba godzin przepracowanych przez robotników)*100

Analiza wykorzystania środków trwałych: Wsk gotowości produj śt/ Wsk sprawności produkcyjnej (uruchomienia, eksploatacji) śt/ Wsk zaangażowania prod śt/ W intensywnego wykorzystania śt/ W k ekstensywnego wya śt/ W przestojów/Ws integralnego wyk śt/ Rentowność śt . Przyczyny przestojów: przeglądy, konserwacje i remonty;/ nieterminowe lub niekompletne dostawy półfabrykatów;/- awarie, uszkodzenia maszyn i nieplanowe remonty;/ zakłócenia w organizacji procesu produkcyjnego;/ absencja robotników;/- brak zleceń roboczych. Celem analizy zatrudnienia jest ocena efektywności gospodarowania zasobami pracy żywej i ich wpływu na wyniki ekonomiczne przedsiębiorstwa.

Analiza gospodarowania zasobem pracy żywej Zasoby pracy żywej są najważniejszym czynnikiem procesów produkcyjnych. Zapewnienie wysokiej ich, jakości, odpowiedniej organizacji i motywacji do wydajniejszej pracy w dużym stopniu decyzji o sprawnym funkcjonowaniu przedsiębiorstwa w rezultatach jego działalności. Cel ocena efektywności gospodarowania zasobem pracy ż i ich wpływem na w. ekonomiczny przedsięb. Etapy analizy: 1.Analiza wielkości i struktury zatrudnienia 2.Analiza fluktuacji pracowników i przyczyn wpływających na to zjawisko 3.Analiza wydajności pracy 4.Analiza wynagrodzeń osobowych 5. Ogólna ocena gospodarowania zasobem ludzkim i ocena ich wpływu na wynik działalności przedsiębiorstwa Zatrudnienie- liczba osób fizycznych wykonujących w przedsiębiorstwie, za odpowiednim wynagrodzeniem, prace podporządkowaną (pozostających w stosunku pracy), w wyniku której powstają dobra lub usługi zaspokajające odpłatne potrzeby odbiorców przedsiębiorstwa. Zatru nominalne- liczba zatrudnionych osób bez względu na czas pracy realne- liczba etatów w przedsiębiorstwie (część pracowników można pracować dłużej, część której nie ustawowa liczba godzin);

Analiza wielkości i zatr.Analiza ta ma na celu ustalenie i ocenę zmian występujących w liczebności (stanie) i strukturze załogi w porównaniu ze zmianami produkcji, wyniku finansowego i technicznego uzbrojenia pracy. Analiza dynamiki wielkości zatrudnienia polega na określeniu stopnia wzrostu lub spadku ogólnej liczby pracowników oraz ich grup, podgrup i rodzajów w badanym okresie, w stosunku do tych wielkości co najmniej w dwóch poprzednich okresach i w planie. Analiza struktury zatrudnienia polega na ustaleniu udziału poszczególnych grup, podgrup i rodzajów pracowników w ogólnej liczbie pracowników w badanym okresie, w planie na ten okres i co najmniej w dwóch okresach poprzednich. Na tej podstawie można ustalić zmiany w strukturze załogi w badanym okresie w porównaniu z podstawami odniesienia i ocenić, czy były one korzystne, czy też nie. Determinanty struktury zatrudnienia: 1.Dynamika i rozwój branży , w której działa przedsiębiorstwo. 2.Nowoczesność wykorzystanych technologii wpływających na charakter prac, pracochłonność operacji i wydajność pracy.3.Dostępność kadr i ich kosztów osobowych.4.Ustrój społeczno-polityczny propagujący np. zatrudnienie lokalnej siły roboczej czy zatrudnienie inwalidów. Kryteria klasyfikacji pracowników: Rodzaj działalności przedsiębiorstwa /Charakter wykonywanych czynności/Poziom wykształcenia/Staż pracy/ Wiek/Płeć Korzystne tendencje zmian wielkości i struktury zatrudnienia:1.Dynamika produkcji i zysku jest wyższa od dynamiki ogólnej liczby zatrudnionych 2.Spadek zatrudnienia pracowników administracyjnych (ale tylko do pewnego poziomu) zatrudnienia na stanowiskach roboczych jeżeli jest to wynikiem postępu technicznego.

Analiza kwalifikacji zawodowych pracowników: Analiza wykształcenia Wsk ogólnego potencjału wykształcenia: Ws średniego potencjału wyka:;

Analiza stażu pracy: Wsk średniego stażu pracy:Ssp = (∑Zsp * xp)/ Zk ZsP- liczba pracowników na koniec badanego okresu, należących do danego poziomu klasowego stażu pracy; Xp- środek przedziału klasowego stażu pracy; Zk- liczba pracowników na koniec badanego okresu; Ws stabilizacji: Sz = (Zmb / Zk)*100

Analiza fluktuacji Celem analizy rynku pracowników jest ustalenie zmian w stanie zatrudnienia rozpatrywanego przedsiębiorstwa w badanym okresie, określenie intensywności i tendencji tych zmian, rozpoznawanie przyczyn i ustalanie ich ujemnych skutków dla przedsiębiorstwa. Wskaźnik przyjęć pracowników Wp = (Lp / Lz) *100 Lp- liczba pracowników przyjętych w danym okresie; Lz- liczba pracowników zatrudnionych w ostatnim dniu okresu poprzedniego. Wsk zwolnień pracowników.Wsk niepożądanych zwolnień. Do najważniejszych przyczyn niepożądanych zwolnień pracowników należy zaliczyć: niższe wynagrodzenia niż w innych przedsiębiorstwach; /niezadowalające warunki bezpieczeństwa i higieny pracy/ niski poziom organizacji pracy/- małe możliwości awansu i podnoszenia kwalifikacji zawodowych;

Wskaźnik ogólnego ruchu pracowników W= ((Lp+Lz)/L)*100 Lp- liczba pracowników przyjętych w danym okresie; Lz- liczba pracowników zwolnionych w danym okresie; L- liczba pracowników zatrudnionych w ostatnim dniu okresu poprzedniego.

Analiza wydajności pracy Definicje wydajności pracy. Wydajność w przedsiębiorstwie to wielkość produkcji wykonana w jednostce czasu.Cel analizy wydajności pracy Ocena efektywności wykorzystania zasobów ludzkich. Obejmuje ona analizę wielkości, dynamiki indywidualnej i zespołowej wydajności pracy oraz jej wpływu na wyniki ekonomiczne przedsiębiorstwa (produkcję, koszty, zyski). Pomiar wydajności pracy

Wskaźnik wydajności pracy= wielkość produkcji w badanym okresie/ nakłady pracy żywej Determinanty wydajności Czynniki techniczno- organizacyjne- wyposażenie techniczne;/ stan techniczny środków trwałych;/usprawnienie organizacji które zmniejszają starte czasu. Cz ekonomiczne- system wynagrodzenia pracowników; Czy osobowe: określają obiektywne możliwości wykonania pracy przez pracownika z punktu widzenia fizjologii organizmu człowieka.

Analiza gospodarowania materiałami Gospodarowanie materiałami- obejmuje zespół działań organizacyjnych, planistycznych, ewidencyjnych, kontrolnych i analitycznych związanych z regulacją i sterowaniem strumieniami i zasobami materiałowymi. Gospodarka materiałowa obejmuje: pozyskiwanie materiałów/przechowywanie materiałów

/przemieszczanie fizyczne materiałów w procesie magazynowania i produkcji/ kontrola dopływu i użytecznego wykorzystania materiałów/ zagospodarowanie surowców wtórnych i zapasów nieprawidłowych.Celem analizy - ocena stanu i wyników gospodarowania materiałami, wykrycie przyczyn i ustalenie skutków występujących zakłóceń oraz określenie sposobów ich usunięcia. Etapy analizy: 1.Analiza materiałochłonności produkcji i zużycia materiałowego 2.Analiza zaopatrzenia materiałowego 3.Analiza zapasów materiałowych 4.Ogólna ocena efektywności gospodarowania materiałami i jej wpływ na wyniki ekonomiczne danego podmiotu.

-Materiałochłonność produkcji- wyraża ilość materiału zużytego na wytworzenie jednostki wyrobu (produkt o określonych cechach użytkowych). Poziom materiałochłonności oblicza się w miernikach ilościowych lub ilościowo - wartościowych, za pomocą wskaźników produkcji całkowitej oraz jednostkowych. Analiza materiałochłonności produkcji: Materiałochłonność produkcji= ilość materiałów w jednostkach fizycznych/ ilość produkcji/ Materiałochłonność produkcji= koszty materiałowe produkcji/ wartość produkcji Analiza dynamiki materiałochłonności produkcji (porównanie wielkości wskaźników za szereg lat ) Etapy Ana 1 - określenie poziomu i dynamiki materiałochłonności 2 - analiza dynamiki materiałochłonności produkcji 3 - ocena efektywności wykorzystania materiałów 4 ustalenie przyczyn i wpływu czynników na zużycie materiałów Ocena efektywności wykorzystania materiałów Wsk produkcyjnego wykorzystania materiałów= (zużycie materiałów(ilość w wyrobie)/ norma zużycia)*100 Wsk określa jakie jest zużycie materiałów w porównaniu z techniczną normą zużycia. Nominalne zużycie= zużycie materiałów netto+ straty technologiczne+ odpady Wskaźnik strat i odpadów= (straty + odpady/ norma zużycia)*100 Na zużycie materiałów wpływają następujące czynniki: zmiany w ilości i strukturze produkcji; / zmiany w strukturze zużywanych materiałów;/zmiany w konstrukcji wyrobów;/ zmiany cen materiałów na rynku;/rzeczowe zmiany zużycia materiałów na jednostkę wyrobów poprzez lepsze opanowanie technologii wytwarzania;

Analiza zaopatrzenia materiałowego Zaopatrzenie materiałowe ilościowe (Zmi) = Nzb * Pi + Zk - Zp Zk- zapas końcowy; Zp- zapas początkowy; Zaopatrzenie materiałowe wartościowe (Zmw) = (Nzb * Pi + Zk - Zp)*C

Głównym celem zaopatrzenia jest pozyskanie określonych ilości materiałów, które zaspokoją ilościowe i jakościowe potrzeby materiałowe w danym okresie. Obszary procesu zaopatrzenia materiałowego: Planowanie potrzeb materiałowych /Wybór źródeł zakupu/ Organizacja zakupu i pozyskania materiałów Obszar 1 - Analiza wykonania bilansu materiałowego Obszar 2 - Analiza dostaw Rytmiczność dostaw - zgodność z terminem określonym w zamówieniu. Kompletność dostaw - zgodność ilości i struktury asortymentowej materiałów otrzymanych z zamówionymi. Obszar 3 - Ustalenie przyczyn zakłóceń i ich wpływu na proces zaopatrzenia materiałów. Przyczyny zakłóceń w zaopatrzeniu: Wewnętrzne (np. zbyt późne złożenie zamówienia) Zewnętrzne (np. opóźnianie dostaw przez dostawców) Ekonomiczne skutki zakłóceń w przebiegu dostaw materiałowych: Koszty przestojów produkcyjnych /Kary umowne za nieterminowe wykonanie planu dostaw/ Wzrost godzin nadliczbowych z powodu nadrabiania zaległości/ Pogorszenie jakości produkowanych wyrobów.

Analiza zapasów materiałowych. Celem analizy zapasów materiałowych jest ocena stanu rzeczywistego zapasów materiałowych ich wielkości, struktury i kosztów utrzymania pod względem ich zgodności z uzasadnioną normą, wielkością produkcji, poziomem kosztów uzyskania przychodów z działalności gospodarczej. 1.Analiza poziomu zapasów materiałowych Odchylenia istniejących zapasów od planu lub normy Określenie różnic między rzeczywistymi zapasami i planem (normą). B)Wskaźnik kompletności zapasów = (stan faktyczny zapasów w granicach normy/ suma norm zapasów poszczególnych materiałów)*100 Kompletność zapasów oznacza stopień pokrycia normy zapasów na dany okres przez rzeczywisty stan zapasów. C)Wskaźnik zaangażowania zapasów w produkcji (zapasochłonność) = średni stan zapasów materiałowych/ wartość produkcji d)Wskaźnik obrotowości zapasów materiałów = roczne nakłady materiałowe/ średni stan zapasów materiałowych Wskaźnik określa liczbę obrotów zapasów materiałów w ciągu roku. E) Wskaźnik szybkości wymiany zapasów w dniach = (średni zapas materiałowy / roczne nakłady materiałowe)*360 Zarządzanie zapasami

Zapasy są składnikiem majątkowymi stanowiącymi surowce, materiały, półprodukty, produkty w toku, wyroby gotowe i towary. Zapasy uczestniczą we wszystkich procesach gospodarczych, jakie zachodzą w firmie. Jak inne składniki a. obrotowych zużywają się w jednym cyklu obrotowym firmy, dlatego też muszą być systematycznie odnawiane.

Koszty związane z zapasami można podzielić na: 1.Koszty planowania i kontroli zapasów wynikają z zatrudnienia odpowiednio wyszkolonego personelu i sprzętu niezbędnego do monitorowania zapasów 2.Koszty utraty korzyści wynikające z braku zapasów- koszty wynikające z braku zapasów produktów gotowych to koszt nieuzyskania bezpośrednio zysków ze sprzedaży; koszty z braku materiałów wpływają na podrożenie produkcji 3.Koszty zamawiania zapasów- są wprost proporcjonalne do liczby zamówień i wynikają ze sporządzenia zamówień i kontroli ich realizacji; koszty dostaw, rozładunku, opłat telef.

Na koszty utrzymania zapasów składają się: Koszt kapitału zaangażowanego w zapasach- wyraża alternatywne korzyści jakie kapitał ten mógłby przynieść, gdyby nie został ulokowany w zapasach/Koszty magazynowania zapasów-są zależne od wielkości i rodzaju zapasów/ Koszty przeładunku i przemieszczania zapasów /Koszty ubezpieczenia zapasów /Koszty kradzieży, zużycia i starzenia się zapasów

Analiza produkcji Głównym celem analizy produkcji w przedsiębiorstwie jest ocena wpływu efektywności poszczególnych rodzajów produkcji na wyniki finansowe.

Etapy analizy produkcji: 1.Analiza wykonania planu produkcji w różnych miernikach i jej rytmiczności.2. Analiza struktury asortymentowej produkcji. 3.Analiza jakości i nowoczesności produkcji.4.Ogólna ocena zmian w działalności produkcyjnej przedsiębiorstwa. Produkcja - jest to użytkowanie różnego rodzaju surowców, materiałów, wyposażenia technicznego oraz usługi dla wytwarzania produktów zaspokajających potrzeby i wymagania nabywców Rodzaje mierników prod: Naturalne - Miery długości, masy, powierzchni, objętości, energii i inne/Wartościowe - wyrażone w cenach bieżących i stałych

/Pracochłonności - bezpośrednie, technologiczne, całkowite/Umowne - np. jednostki zbożowe. Produkcja towarowa Pt = Ww + Wpc +Wu Ww- wartość wyrobów gotowych; Wpc- wartość sprzedanych półwyrobów i części; Wu- wartość usług przemysłowych; Produkcja globalna Pg =Pt +/- ∆Pn Pt- wartość produkcji towarowej; ∆Pn- zmiana różnicy wielkości zapasów produkcji w toku, zapasów półwyrobów i części własnej produkcji oraz zapasów, przyrządów i materiałów pomocniczych (własnych produkcji) przeznaczonych do użytku wewnętrznego. Produkcja czystaPcz= Pg - Km Km- koszty materialne

Analiza rytmiczności produkcji Rytmiczna realizacja produkcji jest bardzo korzystna dla przedsiębiorstwa ponieważ nie dezorganizuje jego działalności, nie wywołuje napięć produkcyjnych oraz nie powoduje nadmiernego zaangażowanie i zużycia czynników wytwórczych, oddziałuje korzystnie na poziom kosztów własnych, a tym samym na zysk netto przedsiębiorstwa. Rytmiczność produkcji należy rozumieć jako jej równomierną realizację, co oznacza że w równych odstępach czasu uzyskuje się tą samą wielkość produkcji .analiza Obejmuje: Ustalenie stopnia rytmiczności produkcji/ Rozpoznanie czynników zakłócających rytmiczność/ Określenie ujemnych skutków braku rytmiczności produkcji. Ad1Wksaznik nierytm produkcji/wsk rytm prod/ Czynniki wpływające na rytmiczność produkcji: Sprawne planowanie i organizacja produkcji/Sprawne działanie komórek pomocniczych zapewniających bezawaryjną pracę środków trwałych/Wysoka jakość dokumentacji technicznej/Zaangażowanie całej załogi w realizację zadań przedsiębiorstwa/ Niezawodne funkcjonowanie systemu informacji/Terminowe i kompletne dostawy materiałów, surowców, energii. Ujemne skutki braku rytmiczności produkcji: Niepełne wykorzystanie maszyn i urządzeń w jednych okresach, nadmierne przeciążanie w innych/ Wzrost liczby godzin nadliczbowych/Kary umowne za nieterminowe dostawy produktów/ Pogorszenie warunków pracy oraz stopnia bezpieczeństwa i higieny pracy/ Pogorszenie jakości produkcji/ Nierównomierne powstawanie wyniku finansowego/ Zakłócenia w działalności innych przedsiębiorstw

Analiza struktury asortymentowej Struktura asortymentowa produkcji jest determinowana takimi czynnikami jak: możliwości techniczne, materiałowe, osobowe przedsiębiorstwa oraz zapotrzebowania odbiorców. Analiza struktury asor produkcji obejmuje: Anal wykonania produkcji pod względem asortymentowym/Ustalenie czynników pobudzających niewykonanie planu produkcji pod względem asortymentowym. Czynniki powodujące niewykonanie planu asortymentowego produkcji: Zewnęt: Zmiana zapotrzebowania na określone wyroby/Nieterminowa realizacja remontów środków trwałych lub przedsięwzięć inwestycyjnych/Brak możliwości zakupu odpowiednich surowców i materiałów Wewnę :Zmiany w zakresie wielkości i struktury środków trwałych/Zmiany w technologii produkcji/ Zmiany w strukturze i kwalifikacjach załogi/ Zróżnicowana rentowność poszczególnych wyrobów

Analiza wykonania planu- wks asortymentowości prod/ WSP równomierności wykonania planu aortym/udzial prod planowej w prod wykonanej/ ponadplanowej/pozaplanowej

Analiza jakości Jakość wyrobów oznacza zdolność do spełnienia wyznaczonych funkcji poprzez zespół cech technicznych, użytkowych, estetycznych i ekonomicznych.

Do głównych zasad analizy jakości należą: Określenie poziomu jakości produkcji w badanym okresie/ Rozpoznanie czynników wpływających na jakość produkcji/ określenie skutków ekonomicznych wywołanych zmianami jakości

Czynniki warunkujące poziom jakości: wewnętrzne: techniczne uzbrojenie pracy/ poziom technologii i organizacji procesu produkcyjnego/system kontroli jakości/jakość zużywanych surowców i materiałów/ poziom kwalifikacji zawodowych pracowników zewnętrzne: stopień zaspokojenia potrzeb przedsiębiorstwa na czynniki produkcji/ poziom działalności naukowo - badawczej w kraju/sytuacja finansowa państwa/ system opodatkowania przedsiębiorstw.

ETAP I - Analiza poziomu jakości produkcj- wska znaku jakości: Analiza gatunkowości: Wskaźnik udziału produkcji danego gatunku w produkcji ogółem: Ilościowy wskaźnik średniej gatunkowości:Analiza reklamacji: Wskaźnik reklamacji Wskaźnik strat z tytułu reklamacji ETAP II- Analiza dynamiki poziomu jakości produkcji Porównanie wartości wskaźników okresu badanego do odpowiednich danych okresów poprzednich. ETAP III- Analiza wpływu czynników warunkujących poziom jakości produkcji.; ETAP IV- Ogólna ocena poziomu jakości produkcji i wpływ na wyniki finansowe. Wskaźnik rentowności kosztów:

∆Rj = (∆Zopj / Kwp) *100 ∆Zopj- zmiana (odchylenie) zysku na sprzedaży z tytułu zmian jakości produkcji; Kwp- koszty wytworzenia produkcji sprzedaży;

Analiza finansowa Ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa Kondycja finansowa przedsiębiorstwa charakteryzuje jego stan finansowy, który jest wynikiem wszystkich działań gospodarczych. Dobra kondycja finansowa jest głównym warunkiem stałego i efektywnego funkcjo każdego podmiotu gosp. Celem analizy stanu kondycji finansowej jest ustalenie jego wypłacalności oraz bezpieczeństwa finansowego w określonym czasie. Na kondycję finansową przedsiębiorstwa wpływają: Uzyskiwane wyniki finansowe; Struktura kapitało-majątkowa;/Płynność finansowa;/Poziom zadłużenia i zdolność przedsiębiorstwa do obsługi długu;/Aktywność przedsiębiorstwa czyli sprawność działań w ważniejszych kierunkach działalności;

Wyniki finans przedsięb odzwierciedlają skutki jego działalności gospodarczej. Są one rezultatem efektywności podjętych i realizowanych decyzji we wszystkich sferach gospodarowania. Analiza wyników finan obejmuje: 1.Ogólną ocenę wyników finansowych osiągniętych w badanym okresie w wielkościach bezwzględnych oraz względnych w porównaniu z postulowanymi założeniami lub okresem ubiegłym. 2.Ocenę wyników finansowych w najważniejszych obszarach działalności przedsiębiorstwa oraz ocenę wpływu czynników na poziom zysku lub straty bilansowej.3.Ocenę wskaźników rentowności z działalności gospodarczej. Działalność przedsiębiorstwa charakteryzują trzy podstawowe kategorie: przychody ze sprzedaży, koszty oraz wynik finansowy. Wyn fin=przych- koszty Porównawcza analiza wyniku finansowego- sprowadza się do porównań wyniku rozpatrywanego okresu z jego wielkością planową lub wielkością okresu poprzedniego. Oprócz porównań w czasie zmian wielkości wyniku finansowego powinny być rozpatrywane na tle zmian wielkości sprzedaży, majątku czy zatrudnienia Wsk.dyn.zatrudnienia <Wsk.dyn.majątku< Wsk.dyn.kosztów <Wsk.dyn.sprzedaży <Wsk.dyn.zysku Przyczynowa analiza wyniku finansowego- w toku tej analizy dokonuje się identyfikacji podstawowych czynników kształtujących wynik finansowy oraz ustala się ich wpływ na zmianę wielkości wyniku finansowego. Na szczególną uwagę zasługuje wynik finansowy na sprzedaży jako efekt podstawowej, operacyjnej działalności przedsiębiorstwa. Odchylenie bezwzględne wyniku finansowego ∆Z = Z1 - Z0 Z1- wynik finansowy rozpatrywanego okresu; Z0- wynik finansowy planowany lub okresu poprzedniego; Na odchylenie zysku ze sprzedaży oddziałują 3 czynniki wielkość sprzedaży;/ cena sprzedaży/- jednostkowy koszt własny;

Bilans- wstępna analiza bilansu, pozioma, pionowa i pionowo pozioma - badanie dynamiki/strategie: konserwatywna, agresywna. Ocena struktury kapitałowo- majątkowej

Struktura kapitałowa ma znaczny wpływ na ogólny stan kondycji finansowej. Oddziałuje bowiem na płynność, bezpieczeństwo finansowe i możliwości wygospodarow zysku.

Podstawą oceny są dane z bilansu- aktywów i pasywów, które analizuje się w układzie poziomym i pionowym. Analiza struktury kapitałowo-majątkowej obejmuje: analizę struktury aktywów./A struktury pasywów./A relacji pomiędzy strukturą majątku a kapitału. Struktura aktywów zależy od- rodzaju prowadzonej działalności;/ długości cyklu produkcyj;/- rodzaju stosowanych surowców i materiałów Złota zasada finansowa: Długoterminowy majątek powinien być finansowany długoterminowym kapitałem. Złota reguła bilansowa: Majątek trwały powinien być finansowany kapitałem własnym, a majątek obrotowy kapitałem obrotowym. KW / MT = 1 Przedsiębiorstwo charakteryzuje się wysokim bezpieczeństwem finansowym. Srebrna reguła bilansowa: Majątek trwały powinien być finansowany kapitałem stałym. KS / MT = 1

Płynność finansowa oznacza zdolność przedsiębiorstwa do terminowego regulowania bieżących zobowiązań

PP Rachunek przepływów pieniężnych dostarcza informacji o przepływach pieniężnych, czyli zdarzeniach, które spowodowały w przedsiębiorstwie zmiany stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów. Etapy analizy rachunku przepływów pieniężnych.1. Identyfikacja podstawowych źródeł finansowania przedsiębiorstwa i kierunków ich wykorzystania.2.. Ocena jakości zarządza przedsiębiorstw punktu widzenia gospodarki pieniężnej. 3.Wskazanie kierunków dalszej szczegółowej analizy dla wyjaśnienia stwierdzonych nieprawidłowości zagrożeń dla przedsiębiorst. Obszary przepływów środków pieniężnych w działalności przedsięba. PP z działalności operacyjnej - wpływy i wydatki środków pieniężnych z podstawowej działalności jednostki gospod. W zależności od charakteru jednostki może być działalność produkcyjna, handlowa, usługowa. PP z działalności inwestycyjnej - przepływy związane z nabyciem lub zbywaniem składników majątku trwałego wartości niematerialnych i prawnych oraz innych aktywów majątku trwałego. PŚP z działalności finansowej - dotyczą operacji pozyskiwania lub ubytku kapitału źródeł finansowania, czyli kapitałów własnych i obcych.

Operacyjna	Inwestycyjna	Finansowa
+	+	+
Sytuacja bardzo korzystna. Przedsiębiorstwo wykazuje płynność finansową we wszystkich trzech sferach działalności, ma sprzyjające warunki do finansowania nowych przedsięwzięć rozwojowych.
+	-	-
Sytuacja jest mniej korzystna. Działalność operacyjna jest rentowna natomiast z 2 pozostałych nastąpił odpływ pieniądza. Może to być przejawem działań inwestycyjnych przedsiębiorstwa, polegających na zakupie środków trwałych, akcji i udziałów, ale również wpłaty długoterminowego zadłużenia.
+	+	-
Może oznacza, że działalność operacyjna jest rentowna. Dodatni przepływy strumieni pieniężnych na działalności inwestycyjnej może być rezultatem sprzedaży składników majątkowych. W sferze finansowej nastąpiła przewaga wydatków, co świadczy o spłacaniu zobowiązań.
+	-	+
Działalność operacyjna jest rentowna. Ujemne przepływy inwestycyjne wskazują, że firma realizuje projekty inwestycyjne. Dodatkowych źródłem finansowania są wpływy finansowe - zasilenia kapitałowe, własne i obce.
-	+	+
Ujemne przepływy operacyjne świadczą o tym, ze podstawowa działalność firmy wymaga zaangażowania dodatkowych środków. Źródłami finansowania są wpływy z wyprzedaży składników majątku trwałego oraz wpływy z działalności finansowej.
-	-	+
Ujemne przepływy operacyjne świadczą, że firma dopłaca do podstawowe działalności. Ujemne przepływy na działalności inwestycyjnej oznaczają realizację projektów inwestycyjnych. Dodatnie przepływy osiągane są jedynie na działalności finansowej. Oznaczać to może, że przedsiębiorstwo podejmuje wysyłki na rzecz restrukturyzacji poprzez rozbudowę lub modernizację zasobów produkcyjnych dzięki zaciągnięciu kredytu, pożyczki, emisji akcji itp.
-	+	-
Ujemne przepływy operacyjne wskazują, że podstawowa działalność firmy wymaga dofinansowania. Dodatkowe środki pozyskiwane z wyprzedaży majątku. Firma znajduje się w trudnej sytuacji, która powinna skłaniać do zastanowienia się nad przeprowadzeniem gruntownej restrukturyzacji.
-	-	-
Jest to szczególnie trudna sytuacja, gdyż na każdej działalności przedsiębiorstwo osiąga ujemne przepływy pieniężne. Może to świadczyć o zbliżającym się bankructwie.

Kapitał obrotowy netto to kapitały stałe firmy przeznaczone do stałego finansowania części majątku obrotowego. Kapitał ten jest swego rodzaju zabezpieczeniem przedsiębiorstwa przed

ewentualnymi kłopotami w przypadku trudności ze zbytem wytworzonych produktów i może przyjmować zarówno wartości dodatnie, jak i ujemne. Wartość dodatnia kapitału obrotowego netto występuje wówczas, gdy część majątku obrotowego jest finansowana kapitałami długoterminowymi.

Wartość ujemna występuje wówczas, gdy nie starcza kapitału stałego na sfinansowanie majątku trwałego i jego część jest finansowana przez zobowiązania bieżące Kapitał obrotowy netto dodatni - oznacza, że kapitał stały jest większy niż aktywa trwałe i jednocześnie aktywa bieżące (obrotowe) są wyższe niż zobowiązania bieżące. Oznacza to, że część kapitałów długoterminowych finansuje krótkoterminową część aktywów. Wskazana powyżej struktura bilansu pozwala wstępnie stwierdzić brak problemów w zakresie płynności
w przedsiębiorstwie. Kapitał obrotowy netto równy zero - oznacza, że kapitał stały równa się aktywom trwałym i jednocześnie aktywa bieżące (obrotowe) równają się zobowiązaniom bieżącym. Taka struktura bilansu rzadko występuje w praktyce gospodarczej, przy czym kapitał obrotowy netto na poziomie bliskim zera jest
w niektórych przypadkach "sygnałem ostrzegawczym" o zbliżających się problemach w zakresie płynności.

Kapitał obrotowy netto ujemny - oznacza, że aktywa trwałe są większe niż kapitał stały i zobowiązania bieżące przewyższają aktywa bieżące (obrotowe). Oznacza to, że część aktywów trwałych (długoterminowych) finansowana jest zobowiązaniami bieżącymi (kapitałami krótkoterminowymi). Ujemny kapitał obrotowy świadczy z reguły o problemach w zakresie płynności finansowej przedsiębiorstwa. Wyjątkiem mogą tu być firmy o szybkiej rotacji (obrocie) składnikami aktywów obrotowych (głównie zapasów i należności), np. duże przedsiębiorstwa handlowe - supermarkety

---