╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RANKING SPOLEK* MIESIACE: od 1 do 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
┌─┬────────────────┬──────────────┬────────────┬────────────┬────────────┬───┬─┐
│S│ Wskaznik W1 │ Wskaznik W2 │ Wskaznik W3│ Wskaznik W4│ Wskaznik W5│Su-│ │
│k├─┬─────────┬─┬──┼─┬───────┬─┬──┼─┬─────┬─┬──┼─┬─────┬─┬──┼─┬─────┬─┬──┤ma │ │
│a│G│ Wartosc │M│Pw│G│ Wart. │M│Pw│G│Wart.│M│Pw│G│Wart.│M│Pw│G│Wart.│M│Pw│Pw │M│
├─┼─┼─────────┼─┼──┼─┼───────┼─┼──┼─┼─────┼─┼──┼─┼─────┼─┼──┼─┼─────┼─┼──┼───┼─┤
│1│9│ 1028746│2│54│5│ 43.1│2│30│6│ 14.8│4│24│2│ 83.2│1│14│8│ 6930│3│40│162│3│
│2│9│ 188684│5│27│5│ 11.3│4│20│7│ 10.7│6│14│3│ 33.1│4│12│6│ 5317│5│18│ 91│6│
│3│3│ 1233339│1│21│7│ 49.4│1│49│9│ 16.0│3│45│2│ 29.6│6│ 4│9│ 7358│2│54│173│2│
│4│6│ 120443│6│12│5│ 5.9│6│10│8│ 13.9│5│24│2│ 44.9│2│12│9│ 5772│4│36│ 94│5│
│5│6│ 219855│4│24│6│ 10.5│5│18│7│ 17.9│1│49│2│ 31.4│5│ 6│9│ 4194│6│18│115│4│
│6│6│ 609185│3│30│5│ 26.8│3│25│8│ 16.7│2│48│2│ 35.5│3│10│9│ 8071│1│63│176│1│
│7│5│ -792937│7│ 5│8│ -101.3│7│ 8│7│ 9.9│7│ 7│4│ 4.5│7│ 4│6│ 4050│7│ 6│ 30│7│
└─┴─┴─────────┴─┴──┴─┴───────┴─┴──┴─┴─────┴─┴──┴─┴─────┴─┴──┴─┴─────┴─┴──┴───┴─┘
G -waga przypisana przez spolke danemu wskaznikowi
M -miejsce zajete przez spolke wg wartosci danego wskaznika
Pw -wazone punkty uzyskane przez spolke za dany wskaznik
W1 -sredni miesieczny wynik finansowy netto spolki [PLN/mies]
W2 -srednia miesieczna zyskownosc kapitalow wlasnych [% w stos. miesiecznym]
W3 -udzial spolki w sprzedazy wyrobow pelnowartosciowych (wartosciowo) [%]
W4 -sredni miesieczny udzial kapitalow wlasnych w kapitale calkowitym s-ki [%]
W5 -wizerunek spolki (srednia miesieczna wartosc wskaznika: od 0 do 10 000)
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBP: OPIS* (1/2) SPOLKA:1 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
Wszystkie wnioski zawarte w niniejszym raporcie zostaly sformulowane na
podstawie doglebnej analizy sytuacji w Waszej Spolce oraz licznych badan
przeprowadzonych przez nasz Instytut w roznych podmiotach gospodarczych
realizujacych identyczna, badz zblizona produkcje.
A. CZYNNIKI KSZTALTUJACE ZADOWOLENIE PERSONELU Z WARUNKOW PRACY
W wyniku przeprowadzonych badan udalo nam sie zidentyfikowac glowne
czynniki ksztaltujace zadowolenie Waszego personelu z warunkow pracy
panujacych w Spolce. Naleza do nich: 1) wysokosc wynagrodzen,
2) stan techniczny maszyn, 3) jakosc otoczenia pracy, 4) rozwoj zawodowy
montazystow. Zwiazek pomiedzy tymi czynnikami a stopniem zadowolenia
pracownikow opisuje - w duzym przyblizeniu - nastepujaca funkcja:
CWZP = WAG1*WZ1 + WAG2*WZ2 + WAG3*WZ3 + WAG4*WZ4 (1)
oznaczenia:
CWZP -stopien zadowolenia personelu z warunkow pracy w Spolce,
WAG1, WAG2, WAG3, WAG4 -wspolczynniki okreslajace wage, jaka personel
przywiazuje do poszczegolnych czynnikow WZ1-WZ4 (suma wag = 1),
WZ1 -wskaznik wysokosci wynagrodzen,
WZ2 -wskaznik stanu technicznego maszyn,
WZ3 -wskaznik jakosci otoczenia pracy,
WZ4 -wskaznik podnoszenia kwalifikacji montazystow.
W powyzszej funkcji (1) kazdy ze wskaznikow moze przyjmowac wartosci
z przedzialu [0;100]. Im wieksze jest zadowolenie pracownikow z danego
czynnika (1-4), tym odpowiadajacy mu wskaznik przyjmuje wieksza wartosc.
Odnosnie ksztaltowania sie wartosci poszczegolnych wskaznikow WZ1-WZ4
ustalilismy co nastepuje:
- Wskaznik WZ1 jest rosnaca funkcja sredniego wynagrodzenia w Spolce,
odniesionego do sredniego wynagrodzenia w branzy. Pracownicy rzadko sa
sklonni przypisac temu wskaznikowi maksymalna wartosc, wynoszaca 100.
- Wskaznik WZ2 jest malejaca funkcja stopnia zuzycia parku maszynowego.
Jako przyblizona miare zuzycia parku mozna przyjac "wzgledny wiek maszyn".
- Wskaznik WZ3 zalezy prawie wylacznie od rodzaju obiektow i urzadzen
dodatkowych zainstalowanych w Waszym przedsiebiorstwie. W przyblizeniu
mozna przyjac, ze poszczegolnym obiektom/urzadzeniom (od 1 do 5) personel
przypisuje nastepujace wagi (znaczenie): ZN1, ZN2, ZN3, ZN4 oraz ZN5.
- Wskaznik WZ4 jest rosnaca funkcja przyrostu kwalifikacji aktualnie
zatrudnionych montazystow, odniesionego do przyrostu maksymalnego,
mozliwego do osiagniecia w przypadku ciaglego doszkalania pracownikow.
B. ZADOWOLENIE PERSONELU, A TEMPO PRACY PRACOWNIKOW
W zaleznosci od stopnia zadowolenia z warunkow pracy (wzor 1), personel
Waszej Spolki jest gotow pracowac wolniej lub szybciej. Owa gotowosc do
pracy w okreslonym tempie nazywana bedzie w dalszej czesci tego raportu
potencjalnym tempem pracy personelu (w skrocie PTPP). To, czy pracownicy
rzeczywiscie beda pracowac w takim tempie zalezec bedzie od innych czynnikow,
takich np. jak: dostepnosc materialow produkcyjnych, liczba posiadanych
maszyn oraz wydajnosc tych maszyn. Nasze badania wykazaly, ze istnieje
zarowno dolna, jak i gorna granica potencjanego tempa pracy. Pierwsza
z nich (DGPT) uwarunkowana jest miedzy innymi obawami personelu przed
sankcjami pracodawcy za celowe zmniejszanie tempa pracy, druga natomiast
(GGPT) - realizowanym procesem produkcyjnym oraz ludzkimi mozliwosciami.
Iloraz potencjalnego tempa pracy PTPP do jego gornej granicy GGPT bedziemy
nazywac wskaznikiem potencjalnego tempa pracy personelu (w skrocie WPT).
Na podstawie przeprowadzonych badan ustalilismy nastepujacy zwiazek
pomiedzy stopniem zadowolenia pracownikow CWZP, a wskaznikiem WPT. Jezeli
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBP: OPIS* (2/2) SPOLKA:1 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
CWZP nie przekracza okreslonej wartosci GR1, to wskaznik WPT przyjmuje
wartosc najmniejsza, rowna MINWPT=DGPT/GGPT. Jezeli natomiast CWZP rosnie
od GR1 do innej wartosci - GR2 (GR2>GR1), to wskaznik potencjalnego tempa
pracy WPT rosnie od MINWPT do 1. Dalszy wzrost stopnia zadowolenia
pracownikow nie powoduje zmian wskaznika WPT.
C. ZADOWOLENIE PERSONELU, A STOPA PRODUKCJI BRAKOW
Przeprowadzone przez nas badania pozwolily na przyblizone oszacowanie
maksymalnej stopy produkcji brakow, wynikajacej z niewystarczajacego
zadowolenia personelu z warunkow pracy panujacych w Spolce. W pierwszej
fazie produkcji stopa ta wynosi MXBR1ZP, w drugiej natomiast MXBR2ZP.
Wartosci te sa osiagane wtedy, gdy wskaznik zadowolenia personelu CWZP nie
przekracza okreslonej wartosci GR3. Dla wskaznika CWZP rosnacego od GR3 do
wartosci maksymalnej (100), stopa produkcji brakow maleje od maksimum
(odpowiednio: MXBR1ZP lub MXBR2ZP) do zera, przy czym tempo spadku
zmniejsza sie ze wzrostem wskaznika CWZP.
D. ZADOWOLENIE PERSONELU, A ROTACJA PRACOWNIKOW
W wyniku przeprowadzonych badan stwierdzilismy, ze w przypadku, gdy
poziom zadowolenia personelu spadnie ponizej pewnej wartosci GR5, nalezy
sie liczyc ze skladaniem przez pracownikow wypowiedzen umow o prace. Liczba
tych wypowiedzen bedzie rosla wraz ze spadkiem zadowolenia personelu.
Jezeli poziom zadowolenia obnizy sie do wartosci GR4 lub mniejszej
(GR4<GR5), to mozna sie spodziewac, iz wypowiedzenia zloza wszyscy
pracownicy. Nalezy dodac, ze na ogol powodem skladania wypowiedzen jest nie
tyle chwilowe poczucie zbyt malego zadowolenia pracownikow, wywolane zlymi
warunkami pracy w danym miesiacu (mierzone wskaznikiem CWZP), co raczej
niekorzystna tendencja w ksztaltowaniu sie poziomu zadowolenia, obserwowana
w dluzszym czasie. Jako przyblizona miare tej tendencji mozna przyjac
wskaznik UCWZP, ktorego aktualna wartosc podajemy w drugiej czesci raportu.
Wskaznik ten, podobnie jak wskaznik CWZP, przyjmuje wartosci z przedzialu
[0;100] i jest tym wyzszy, im wieksze jest zadowolenie personelu (rozumiane
jako tendencja).
Przeprowadzone badania wykazaly ponadto, iz warunki pracy stworzone przez
Spolke, mierzone wskaznikiem UCWZP, maja decydujacy wplyw na motywacje do
podjecia w niej pracy przez nowych pracownikow. Fakt ten nalezy miec na
uwadze przede wszystkim w przypadku niedoboru sily roboczej na rynku pracy.
E. INNE CZYNNIKI WPLYWAJACE NA PRODUKCJE BRAKOW
W wyniku przeprowadzonych badan stwierdzilismy, ze na stope produkcji
brakow - oprocz stopnia zadowolenia personelu - wplywaja takze inne
czynniki. Niektore z nich udalo nam sie zidentyfikowac i w przyblizeniu
okreslic ich maksymalny wplyw. W pierwszej fazie produkcji czynnikiem takim
jest stan techniczny maszyn. Jego przyblizona miara jest tzw. "wzgledny
wiek maszyn". Dotychczasowe badania wykazaly, ze stopa produkcji brakow
wynikajaca ze zlego stanu technicznego maszyn na ogol nie przekracza
wartosci MXBR1MS, natomiast stopa brakow powodowana innymi, blizej
niezidentyfikowanymi czynnikami, waha sie wokol wartosci SBR1RES.
W drugiej fazie produkcji czynnikiem sprzyjajacym powstawaniu brakow
(oprocz niskiego stopnia zadowolenia personelu) sa niewystarczajace
umiejetnosci montazystow. Stopa produkcji brakow powodowana tym czynnikiem
z reguly nie przekracza wartosci MXBR2UM, natomiast stopa wynikajaca ze
wszystkich pozostalych czynnikow (blizej niezidentyfikowanych) przyjmuje
wartosci bliskie SBR2RES.
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *BILANS* SPOLKA:1 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
──────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────
AKTYWA │ PASYWA
──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────
A.AKTYWA TRWALE │ A.KAPITALY WLASNE
1.Budynki 1492500 │ 1.Kapital zakladowy 2000000
2.Maszyny 991228 │ 2.Kapital zapasowy 0
3.Urzadzenia dodatkowe 151750 │ 3.Niepodzielony zysk 1217962
4.Filtry 337000 │
│ B.ZOBOWIAZANIA
B.AKTYWA OBROTOWE │ 1.Kredyt dlugoterminowy 1000000
I.ZAPASY │ 2.Kredyt krotkoterminowy 0
1.Granulat 55588 │
2.Elektronika 218839 │ C.WYNIK FINANSOWY NETTO 650317
3.Polfabrykaty 40540 │
4.Wyroby 816144 │ UWAGA:
II.SRODKI PIENIEZNE │ W nastepnym miesiacu do spolki naplynie
1.Konto/Kasa 764689 │ dodatkowy kapital w wys. 578813 PLN
──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────
SUMA: 4868279 │ SUMA: 4868279
──────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────
WYNIK FIN. NETTO ZA POPRZEDNI MIESIAC = 936155. Zysk przeznaczono na:
1. Zwiekszenie kapitalu zakladowego 0
2. Niepodzielony zysk 468078
3. Wyplate dywidendy 468077
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RACHUNEK WYNIKOW* SPOLKA:1 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A. PRZYCHODY ZE SPRZEDAZY i ZROWNANE Z NIMI 4573264
1. Przychody ze sprzedazy prod. pelnowartosciowej 3738600
2. Przychody ze sprzedazy prod. niepelnowartosciowej 124250
3. Zmiana wartosci zapasu polfabrykatow i wyrobow 710414
4. Przychody ze sprzedazy materialow 0
B. KOSZTY DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (WLASCIWEJ) 3840690
1. Wartosc sprzedanych materialow 0
2. Zuzycie granulatu 205883
3. Zuzycie elektroniki 3170464
4. Wynagrodzenia bezposrednie 96000
5. Amortyzacja 50525
6. Reszta kosztow 317818
C. ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAZY (A-B) 732574
D. POZOSTALE PRZYCHODY OPERACYJNE 0
1. Przychody ze sprzedazy maszyn 0
2. Dodatkowe przychody SPOLKI (arbiter gry) 0
E. POZOSTALE KOSZTY OPERACYJNE 0
1. Wartosc sprzedanych maszyn 0
2. Kary umowne razem 0
F. ZYSK (STRATA) NA DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (C+D-E) 732574
G. KOSZTY FINANSOWE (odsetki od kredytow) 10000
H. WYNIK FINANSOWY BRUTTO (F-G) 722574
I. PODATEK DOCHODOWY OD OSOB PRAWNYCH 72257
J. WYNIK FINANSOWY NETTO (H-I) 650317
ZBIORCZE POZYCJE KOSZTOW B6 ORAZ E2
B6. "Reszta kosztow": E2. "Kary umowne razem":
1.Serwis maszyn (bez napraw) 5200 Sa to kary nakladane przez
2.Naprawy maszyn 4932 arbitra gry (1) i kary za
3.Zatrudnienie personelu 7500 odeslanie dostaw (poz.2-4):
4.Zwolnienia personelu (SPOLKA) 0 1.Kary-arbiter 0
5.Szkolenie personelu 13000 2.Maszyny 0
6.Zakup urzadzen dodatkowych (1-3) 0 3.Filtry 0
7.Utrzymanie urz. dod. 1-5 w ruchu 4000 4.Urz. dodatk. 0
8.Podatek od emisji zanieczyszczen 8400 ───────────────────────────
9.Prace badawczo-rozwojowe 20000 SUMA= 0
10.Reklama 60000
11.Zakup platnych raportow 10000
12.Zmiana asortymentu produkcji 0
13.Transport wyrobow do odbiorcow 37386
14.Skladowanie poza SPOLKA 0
15.Inne koszty w 1 fazie produkcji 41000
16.Inne koszty w 2 fazie produkcji 16400
17.Pozostale koszty 90000
18.Dodatkowe koszty 0
─────────────────────────────────────────────────
SUMA= 317818
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *PRZEPLYW SRODKOW PIENIEZNYCH* SPOLKA:1 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A. STAN POCZATKOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 893891
B. NAPLYW PIENIADZA DO SPOLKI: 3862850
1. Sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych 3738600
2. Sprzedaz wyrobow niepelnowartosc. 123954
3. Sprzedaz polfabrykatow niepelnowart. 296
4. Sprzedaz granulatu 0
5. Sprzedaz elektroniki 0
6. Sprzedaz maszyn 0
7. Kredyt dlugoterminowy 0
8. Wniesienie wkladow udzialowcow 0
9. Dodatkowe przychody SPOLKI 0
10. Dokapitalizowanie spolki 0
C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI 3992052
D. NIEDOBOR PIENIADZA (kredyt krotkoterminowy!) 0
───────────────────────────────────────────────────────────────────────
E. STAN KONCOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 764689
C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI: 3992052
1.Zakup maszyn 0 19.Zakup budynkow 0
2.Serwis maszyn 5200 20.Prace B&R 20000
3.Naprawy maszyn 4932 21.Reklama 60000
4.Maszyny-kary umowne 0 22.Platne raporty 10000
5.Zatrudnienie personelu 7500 23.Zmiana produkcji 0
6.Zwolnienie personelu 0 24.Transport wyrobow 37386
7.Szkolenie personelu 13000 25.Skladowanie poza s-ka 0
8.Wynagrodzenia bezposr. 96000 26.Splata kredytu dlugot 0
9.Zakup urz. dodatk. (1-5) 0 27.Odsetki dlugotermin. 10000
10.Utrzymanie urz. dodatk. 4000 28.Splata kredytu krotk. 0
11.Urz. dod.-kary umowne 0 29.Odsetki krotkotermin. 0
12.Zakup filtrow 120000 30.Inne koszty w 1 fazie 41000
13.Podatek od zanieczysz. 8400 31.Inne koszty w 2 fazie 16400
14.Filtry-kary umowne 0 32.Wyplata dywidendy 468077
15.Zakup granulatu (ZW) 200900 33.Podatek od zysku 72257
16.Zakup granulatu (EX) 0 34.Pozostale koszty 90000
17.Zakup elektroniki (ZW) 2707000 35.Dodatkowe koszty 0
18.Zakup elektroniki (EX) 0 36.Dodatkowe kary umowne 0
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *WYBRANE INFORMACJE O SPOLCE* SPOLKA:1 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A.PERSONEL BEZPOSREDNIO PRODUKCYJNY: FAZA1 FAZA2
1.Liczba wszystkich pracownikow [os] 22 26
2.W tym nowo zatrudnieni [os] 7 8
3.W okresie wypowiedzenia razem [os] 0 0
4.W tym nowe wypowiedzenia pracownikow [os] 0 0
5.Zmiana w nastepnym miesiacu [os] (- 0)(- 0)(+ 7) (- 0)(- 0)(+ 8)
6.Poziom kwalifikacji montazystow [j.u./os] 75.0
7.Wskaznik wzrostu kwalifik. montazystow [0;100] 69
B.MASZYNY PRODUKCYJNE
1.Liczba maszyn [szt] 13 6.Przewidyw. okres zycia [mies] 29
2.Sredni wiek [mies] 2.8 7.Liczba awarii (ostatni mies.) 4
3.Sredni wzgledny wiek [0;1] 0.090 8.Czas przerw (awarie) [h] 32
4.Wartosc ksiegowa [PLN/szt] 76248 9.Efektywny czas prod. [Mh] 1640.0
5.Wartosc rynkowa [PLN/szt] 58234 10.Maksymalna produkcja [szt] 10240
C1.PRODUKCJA FAZA1 FAZA2 C2.DOSTAWY MATERIALOW
1.Wielkosc zadana [szt] 8200 8200 1.Granulat ZW 4000
2.Wyprodukowano [szt] 8200 8200 2.Granulat EX 0
3.W tym sztuki DOBRE [szt] 8168 7859 3.Elektronika ZW 7000
4.W tym BRAKI [szt] 32 341 4.Elektronika EX 0
5.Jakosc produktow (DOBRE) 100.00 100.00
D.ZAPASY
1.Granulat [kg] 1107.0 4.Wyroby gotowe [szt] 1875
2.Elektronika [szt] 566 5.Jakosc polfabrykatow [j.q.] 100.00
3.Polfabrykaty [szt] 1001 6.Jakosc wyrobow got. [j.q.] 100.00
E.URZADZENIA I OBIEKTY DODATKOWE F.FILTRY
Nr urzadzenia: 1 2 3 4 5 1.Liczba filtrow [szt] 20
Brak=0; Jest=1 1 1 1 1 1 2.Wolna pojemnosc [j.z.] 337000
G.SPRZEDAZ WYROBOW PELNOWARTOSCIOWYCH
1.Oferowana cena [PLN/szt] 600 3.Oferowana ilosc [szt] 8106
2.Oferowana jakosc [j.q.] 100.00 4.Wielkosc sprzedazy [szt] 6231
H.JAKOSC ORAZ CENA WYROBOW GOTOWYCH, OFEROWANE PRZEZ POSZCZEGOLNE SPOLKI
1.Nr spolki 1 2 3 4 5 6 7
2.Jakosc [j.q.] 100.00 101.46 104.11 109.57 108.95 109.55 100.00
3.Cena [PLN/szt] 600 580 600 535 535 575 590
I.RAPORT Z PRZEBIEGU PRAC B&R
Nasi inzynierowie opracowali nowy model wyrobu (MODEL nr 1). Koszt wdrozenia
tego modelu do produkcji wyniesie okolo 997 [PLN/1 maszyne].
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBP: DANE LICZBOWE* SPOLKA:1 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A. CZYNNIKI KSZTALTUJACE ZADOWOLENIE PERSONELU Z WARUNKOW PRACY
WAG1 WAG2 WAG3 WAG4 WZ1 WZ2 WZ3 WZ4 CWZP UCWZP
Poczatek m. 0.48 0.32 0.05 0.15 100 98 100 50 92 91
Koniec mies. 0.48 0.32 0.05 0.15 100 98 100 69 95 93
Znaczenie poszczegolnych obiektow i urzadzen dodatkowych dla personelu:
ZN1=22 ZN2=35 ZN3=27 ZN4=10 ZN5= 6
──────────────────────
B. STOPIEN ZADOWOLENIA, A TEMPO PRACY PERSONELU
GR1=59 GR2=87 MINWPT=0.75 WPT=1.00
──────────────────────
C. STOPIEN ZADOWOLENIA, A STOPA PRODUKCJI BRAKOW
GR3=45 MXBR1ZP=3.54% MXBR2ZP=4.95%
──────────────────────
D. STOPIEN ZADOWOLENIA, A ROTACJA PRACOWNIKOW
GR4= 42 GR5= 77
──────────────────────
E. INNE CZYNNIKI WPLYWAJACE NA PRODUKCJE BRAKOW W POSZCZEGOLNYCH FAZACH
Faza 1: MXBR1MS=8.26% Faza 2: MXBR2UM=4.95%
SBR1RES=0.20% SBR2RES=0.10%
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *WSKAZNIKI EKONOMICZNE* SPOLKA:1 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
M-c: 3 Srednia
A. STRUKTURA KAPITALOW
1.Kapitaly wlasne/Kap. calkowity 0.763 0.832
2.Zobowiazania/Kapitaly wlasne 0.311 0.225
B. STRUKTURA AKTYWOW
1.Aktywa trwale/Aktywa razem 0.611 0.658
2.Zapasy/Aktywa razem 0.232 0.210
C. STRUKTURA KAPITALOWO-MAJATKOWA
1.Kapitaly wlasne/Aktywa trwale 1.083 0.932
2.Kapital staly/Aktywa trwale 1.419 1.159
D. RENTOWNOSC
1.Zysk netto/Aktywa razem 0.134 0.254
2.Zysk netto/Kapitaly wlasne 0.202 0.431
E. GOSPODAROWANIE PERSONELEM
1.Sprzedaz netto/Liczba pracown. 66601 77531
2.Zysk netto/Liczba pracownikow 11212 17888
F. ROTACJA AKTYWOW
1.Sprzedaz netto/Aktywa razem 0.793 1.050
2.Sprzedaz netto/Aktywa trwale 1.300 1.588
G. WARTOSC FIRMY WEDLUG WILCOXA: 2099262 2041977
WARTOSC = Konto/Kasa + 0.75*Zapasy + 0.5*(Aktywa Trwale) - Kredyty
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *BILANS* SPOLKA:2 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
──────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────
AKTYWA │ PASYWA
──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────
A.AKTYWA TRWALE │ A.KAPITALY WLASNE
1.Budynki 1492500 │ 1.Kapital zakladowy 1961850
2.Maszyny 1011443 │ 2.Kapital zapasowy 0
3.Urzadzenia dodatkowe 151125 │ 3.Niepodzielony zysk 0
4.Filtry 31000 │
│ B.ZOBOWIAZANIA
B.AKTYWA OBROTOWE │ 1.Kredyt dlugoterminowy 1800000
I.ZAPASY │ 2.Kredyt krotkoterminowy 5092163
1.Granulat 225736 │
2.Elektronika 3384087 │ C.WYNIK FINANSOWY NETTO 89716
3.Polfabrykaty 1418 │
4.Wyroby 2646419 │ UWAGA:
II.SRODKI PIENIEZNE │ W nastepnym miesiacu do spolki naplynie
1.Konto/Kasa 0 │ dodatkowy kapital w wys. 578813 PLN
──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────
SUMA: 8943728 │ SUMA: 8943728
──────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────
WYNIK FIN. NETTO ZA POPRZEDNI MIESIAC = -552639. Strate pokryto:
1. Z niepodzielonego zysku 514489
2. Z kapitalu zapasowego 0
3. Z kapitalu zakladowego 38150
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RACHUNEK WYNIKOW* SPOLKA:2 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A. PRZYCHODY ZE SPRZEDAZY i ZROWNANE Z NIMI 2848322
1. Przychody ze sprzedazy prod. pelnowartosciowej 4003160
2. Przychody ze sprzedazy prod. niepelnowartosciowej 18641
3. Zmiana wartosci zapasu polfabrykatow i wyrobow -2015104
4. Przychody ze sprzedazy materialow 841625
B. KOSZTY DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (WLASCIWEJ) 2483352
1. Wartosc sprzedanych materialow 1183607
2. Zuzycie granulatu 50164
3. Zuzycie elektroniki 862913
4. Wynagrodzenia bezposrednie 86400
5. Amortyzacja 11125
6. Reszta kosztow 289143
C. ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAZY (A-B) 364970
D. POZOSTALE PRZYCHODY OPERACYJNE 364109
1. Przychody ze sprzedazy maszyn 364109
2. Dodatkowe przychody SPOLKI (arbiter gry) 0
E. POZOSTALE KOSZTY OPERACYJNE 463629
1. Wartosc sprzedanych maszyn 463629
2. Kary umowne razem 0
F. ZYSK (STRATA) NA DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (C+D-E) 265450
G. KOSZTY FINANSOWE (odsetki od kredytow) 165766
H. WYNIK FINANSOWY BRUTTO (F-G) 99684
I. PODATEK DOCHODOWY OD OSOB PRAWNYCH 9968
J. WYNIK FINANSOWY NETTO (H-I) 89716
ZBIORCZE POZYCJE KOSZTOW B6 ORAZ E2
B6. "Reszta kosztow": E2. "Kary umowne razem":
1.Serwis maszyn (bez napraw) 1300 Sa to kary nakladane przez
2.Naprawy maszyn 0 arbitra gry (1) i kary za
3.Zatrudnienie personelu 2000 odeslanie dostaw (poz.2-4):
4.Zwolnienia personelu (SPOLKA) 0 1.Kary-arbiter 0
5.Szkolenie personelu 20000 2.Maszyny 0
6.Zakup urzadzen dodatkowych (1-3) 0 3.Filtry 0
7.Utrzymanie urz. dod. 1-5 w ruchu 4000 4.Urz. dodatk. 0
8.Podatek od emisji zanieczyszczen 17000 ───────────────────────────
9.Prace badawczo-rozwojowe 50000 SUMA= 0
10.Reklama 10000
11.Zakup platnych raportow 26000
12.Zmiana asortymentu produkcji 12961
13.Transport wyrobow do odbiorcow 41412
14.Skladowanie poza SPOLKA 0
15.Inne koszty w 1 fazie produkcji 10000
16.Inne koszty w 2 fazie produkcji 4470
17.Pozostale koszty 90000
18.Dodatkowe koszty 0
─────────────────────────────────────────────────
SUMA= 289143
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *PRZEPLYW SRODKOW PIENIEZNYCH* SPOLKA:2 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A. STAN POCZATKOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 0
B. NAPLYW PIENIADZA DO SPOLKI: 5227535
1. Sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych 4003160
2. Sprzedaz wyrobow niepelnowartosc. 18539
3. Sprzedaz polfabrykatow niepelnowart. 102
4. Sprzedaz granulatu 22733
5. Sprzedaz elektroniki 818892
6. Sprzedaz maszyn 364109
7. Kredyt dlugoterminowy 0
8. Wniesienie wkladow udzialowcow 0
9. Dodatkowe przychody SPOLKI 0
10. Dokapitalizowanie spolki 0
C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI 10319698
D. NIEDOBOR PIENIADZA (kredyt krotkoterminowy!) 5092163
───────────────────────────────────────────────────────────────────────
E. STAN KONCOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 0
C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI: 10319698
1.Zakup maszyn 320000 19.Zakup budynkow 0
2.Serwis maszyn 1300 20.Prace B&R 50000
3.Naprawy maszyn 0 21.Reklama 10000
4.Maszyny-kary umowne 0 22.Platne raporty 26000
5.Zatrudnienie personelu 2000 23.Zmiana produkcji 12961
6.Zwolnienie personelu 0 24.Transport wyrobow 41412
7.Szkolenie personelu 20000 25.Skladowanie poza s-ka 0
8.Wynagrodzenia bezposr. 86400 26.Splata kredytu dlugot 0
9.Zakup urz. dodatk. (1-5) 0 27.Odsetki dlugotermin. 18000
10.Utrzymanie urz. dodatk. 4000 28.Splata kredytu krotk. 4925521
11.Urz. dod.-kary umowne 0 29.Odsetki krotkotermin. 147766
12.Zakup filtrow 0 30.Inne koszty w 1 fazie 10000
13.Podatek od zanieczysz. 17000 31.Inne koszty w 2 fazie 4470
14.Filtry-kary umowne 0 32.Wyplata dywidendy 0
15.Zakup granulatu (ZW) 275900 33.Podatek od zysku 9968
16.Zakup granulatu (EX) 0 34.Pozostale koszty 90000
17.Zakup elektroniki (ZW) 4247000 35.Dodatkowe koszty 0
18.Zakup elektroniki (EX) 0 36.Dodatkowe kary umowne 0
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *WYBRANE INFORMACJE O SPOLCE* SPOLKA:2 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A.PERSONEL BEZPOSREDNIO PRODUKCYJNY: FAZA1 FAZA2
1.Liczba wszystkich pracownikow [os] 32 40
2.W tym nowo zatrudnieni [os] 2 2
3.W okresie wypowiedzenia razem [os] 10 12
4.W tym nowe wypowiedzenia pracownikow [os] 0 0
5.Zmiana w nastepnym miesiacu [os] (- 10)(- 0)(+ 0) (- 12)(- 0)(+ 0)
6.Poziom kwalifikacji montazystow [j.u./os] 83.8
7.Wskaznik wzrostu kwalifik. montazystow [0;100] 100
B.MASZYNY PRODUKCYJNE
1.Liczba maszyn [szt] 13 6.Przewidyw. okres zycia [mies] 34
2.Sredni wiek [mies] 2.3 7.Liczba awarii (ostatni mies.) 0
3.Sredni wzgledny wiek [0;1] 0.063 8.Czas przerw (awarie) [h] 0
4.Wartosc ksiegowa [PLN/szt] 77803 9.Efektywny czas prod. [Mh] 400.0
5.Wartosc rynkowa [PLN/szt] 59942 10.Maksymalna produkcja [szt] 10400
C1.PRODUKCJA FAZA1 FAZA2 C2.DOSTAWY MATERIALOW
1.Wielkosc zadana [szt] 2000 2235 1.Granulat ZW 5500
2.Wyprodukowano [szt] 2000 2235 2.Granulat EX 0
3.W tym sztuki DOBRE [szt] 1989 2184 3.Elektronika ZW 11000
4.W tym BRAKI [szt] 11 51 4.Elektronika EX 0
5.Jakosc produktow (DOBRE) 110.00 108.75
D.ZAPASY
1.Granulat [kg] 4500.0 4.Wyroby gotowe [szt] 6209
2.Elektronika [szt] 8765 5.Jakosc polfabrykatow [j.q.] 108.75
3.Polfabrykaty [szt] 39 6.Jakosc wyrobow got. [j.q.] 101.46
E.URZADZENIA I OBIEKTY DODATKOWE F.FILTRY
Nr urzadzenia: 1 2 3 4 5 1.Liczba filtrow [szt] 2
Brak=0; Jest=1 1 1 1 1 1 2.Wolna pojemnosc [j.z.] 31000
G.SPRZEDAZ WYROBOW PELNOWARTOSCIOWYCH
1.Oferowana cena [PLN/szt] 580 3.Oferowana ilosc [szt] 13077
2.Oferowana jakosc [j.q.] 101.46 4.Wielkosc sprzedazy [szt] 6902
H.JAKOSC ORAZ CENA WYROBOW GOTOWYCH, OFEROWANE PRZEZ POSZCZEGOLNE SPOLKI
1.Nr spolki 1 2 3 4 5 6 7
2.Jakosc [j.q.] 100.00 101.46 104.11 109.57 108.95 109.55 100.00
3.Cena [PLN/szt] 600 580 600 535 535 575 590
I.RAPORT Z PRZEBIEGU PRAC B&R
Na dokonczenie prowadzonych prac B&R nasi inzynierowie potrzebuja jeszcze
okolo 1-2 miesiecy czasu oraz dodatkowych srodkow finansowych.
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBR R4: DANE LICZBOWE* SPOLKA:2 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
Nr s-ki 1 2 3 4 5 6 7
POPYT 6231 6902 8873 10627 11723 10778 6277
ZBYT 6231 6902 8873 8999 11723 9524 6277
Srednie wynagrodzenie w spolkach: 1371 [PLN/mies]
POPYT -popyt pierwotny na wyroby [szt],
ZBYT -sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych [szt]
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *WSKAZNIKI EKONOMICZNE* SPOLKA:2 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
M-c: 3 Srednia
A. STRUKTURA KAPITALOW
1.Kapitaly wlasne/Kap. calkowity 0.222 0.331
2.Zobowiazania/Kapitaly wlasne 3.513 2.396
B. STRUKTURA AKTYWOW
1.Aktywa trwale/Aktywa razem 0.300 0.389
2.Zapasy/Aktywa razem 0.700 0.503
C. STRUKTURA KAPITALOWO-MAJATKOWA
1.Kapitaly wlasne/Aktywa trwale 0.730 0.784
2.Kapital staly/Aktywa trwale 1.401 1.465
D. RENTOWNOSC
1.Zysk netto/Aktywa razem 0.010 0.050
2.Zysk netto/Kapitaly wlasne 0.046 0.113
E. GOSPODAROWANIE PERSONELEM
1.Sprzedaz netto/Liczba pracown. 63750 49659
2.Zysk netto/Liczba pracownikow 1094 3122
F. ROTACJA AKTYWOW
1.Sprzedaz netto/Aktywa razem 0.584 0.565
2.Sprzedaz netto/Aktywa trwale 1.946 1.356
G. WARTOSC FIRMY WEDLUG WILCOXA: -855884 -90945
WARTOSC = Konto/Kasa + 0.75*Zapasy + 0.5*(Aktywa Trwale) - Kredyty
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *BILANS* SPOLKA:3 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
──────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────
AKTYWA │ PASYWA
──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────
A.AKTYWA TRWALE │ A.KAPITALY WLASNE
1.Budynki 1492500 │ 1.Kapital zakladowy 2000000
2.Maszyny 1233400 │ 2.Kapital zapasowy 0
3.Urzadzenia dodatkowe 151125 │ 3.Niepodzielony zysk 1328830
4.Filtry 528000 │
│ B.ZOBOWIAZANIA
B.AKTYWA OBROTOWE │ 1.Kredyt dlugoterminowy 4000000
I.ZAPASY │ 2.Kredyt krotkoterminowy 0
1.Granulat 250091 │
2.Elektronika 1575656 │ C.WYNIK FINANSOWY NETTO 1042361
3.Polfabrykaty 0 │
4.Wyroby 1636009 │ UWAGA:
II.SRODKI PIENIEZNE │ W nastepnym miesiacu do spolki naplynie
1.Konto/Kasa 1504410 │ dodatkowy kapital w wys. 578813 PLN
──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────
SUMA: 8371191 │ SUMA: 8371191
──────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────
WYNIK FIN. NETTO ZA POPRZEDNI MIESIAC = 1211971. Zysk przeznaczono na:
1. Zwiekszenie kapitalu zakladowego 0
2. Niepodzielony zysk 605986
3. Wyplate dywidendy 605985
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RACHUNEK WYNIKOW* SPOLKA:3 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A. PRZYCHODY ZE SPRZEDAZY i ZROWNANE Z NIMI 4022594
1. Przychody ze sprzedazy prod. pelnowartosciowej 5323800
2. Przychody ze sprzedazy prod. niepelnowartosciowej 31792
3. Zmiana wartosci zapasu polfabrykatow i wyrobow -1332998
4. Przychody ze sprzedazy materialow 0
B. KOSZTY DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (WLASCIWEJ) 2824415
1. Wartosc sprzedanych materialow 0
2. Zuzycie granulatu 101874
3. Zuzycie elektroniki 1893412
4. Wynagrodzenia bezposrednie 124100
5. Amortyzacja 37125
6. Reszta kosztow 667904
C. ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAZY (A-B) 1198179
D. POZOSTALE PRZYCHODY OPERACYJNE 0
1. Przychody ze sprzedazy maszyn 0
2. Dodatkowe przychody SPOLKI (arbiter gry) 0
E. POZOSTALE KOSZTY OPERACYJNE 0
1. Wartosc sprzedanych maszyn 0
2. Kary umowne razem 0
F. ZYSK (STRATA) NA DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (C+D-E) 1198179
G. KOSZTY FINANSOWE (odsetki od kredytow) 40000
H. WYNIK FINANSOWY BRUTTO (F-G) 1158179
I. PODATEK DOCHODOWY OD OSOB PRAWNYCH 115818
J. WYNIK FINANSOWY NETTO (H-I) 1042361
ZBIORCZE POZYCJE KOSZTOW B6 ORAZ E2
B6. "Reszta kosztow": E2. "Kary umowne razem":
1.Serwis maszyn (bez napraw) 16000 Sa to kary nakladane przez
2.Naprawy maszyn 5950 arbitra gry (1) i kary za
3.Zatrudnienie personelu 0 odeslanie dostaw (poz.2-4):
4.Zwolnienia personelu (SPOLKA) 6800 1.Kary-arbiter 0
5.Szkolenie personelu 21500 2.Maszyny 0
6.Zakup urzadzen dodatkowych (1-3) 0 3.Filtry 0
7.Utrzymanie urz. dod. 1-5 w ruchu 4000 4.Urz. dodatk. 0
8.Podatek od emisji zanieczyszczen 0 ───────────────────────────
9.Prace badawczo-rozwojowe 150000 SUMA= 0
10.Reklama 225000
11.Zakup platnych raportow 41000
12.Zmiana asortymentu produkcji 15952
13.Transport wyrobow do odbiorcow 53238
14.Skladowanie poza SPOLKA 0
15.Inne koszty w 1 fazie produkcji 27500
16.Inne koszty w 2 fazie produkcji 10964
17.Pozostale koszty 90000
18.Dodatkowe koszty 0
─────────────────────────────────────────────────
SUMA= 667904
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *PRZEPLYW SRODKOW PIENIEZNYCH* SPOLKA:3 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A. STAN POCZATKOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 842625
B. NAPLYW PIENIADZA DO SPOLKI: 5355592
1. Sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych 5323800
2. Sprzedaz wyrobow niepelnowartosc. 31625
3. Sprzedaz polfabrykatow niepelnowart. 167
4. Sprzedaz granulatu 0
5. Sprzedaz elektroniki 0
6. Sprzedaz maszyn 0
7. Kredyt dlugoterminowy 0
8. Wniesienie wkladow udzialowcow 0
9. Dodatkowe przychody SPOLKI 0
10. Dokapitalizowanie spolki 0
C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI 4693807
D. NIEDOBOR PIENIADZA (kredyt krotkoterminowy!) 0
───────────────────────────────────────────────────────────────────────
E. STAN KONCOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 1504410
C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI: 4693807
1.Zakup maszyn 0 19.Zakup budynkow 0
2.Serwis maszyn 16000 20.Prace B&R 150000
3.Naprawy maszyn 5950 21.Reklama 225000
4.Maszyny-kary umowne 0 22.Platne raporty 41000
5.Zatrudnienie personelu 0 23.Zmiana produkcji 15952
6.Zwolnienie personelu 6800 24.Transport wyrobow 53238
7.Szkolenie personelu 21500 25.Skladowanie poza s-ka 0
8.Wynagrodzenia bezposr. 124100 26.Splata kredytu dlugot 3000000
9.Zakup urz. dodatk. (1-5) 0 27.Odsetki dlugotermin. 40000
10.Utrzymanie urz. dodatk. 4000 28.Splata kredytu krotk. 0
11.Urz. dod.-kary umowne 0 29.Odsetki krotkotermin. 0
12.Zakup filtrow 140000 30.Inne koszty w 1 fazie 27500
13.Podatek od zanieczysz. 0 31.Inne koszty w 2 fazie 10964
14.Filtry-kary umowne 0 32.Wyplata dywidendy 605985
15.Zakup granulatu (ZW) 0 33.Podatek od zysku 115818
16.Zakup granulatu (EX) 0 34.Pozostale koszty 90000
17.Zakup elektroniki (ZW) 0 35.Dodatkowe koszty 0
18.Zakup elektroniki (EX) 0 36.Dodatkowe kary umowne 0
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *WYBRANE INFORMACJE O SPOLCE* SPOLKA:3 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A.PERSONEL BEZPOSREDNIO PRODUKCYJNY: FAZA1 FAZA2
1.Liczba wszystkich pracownikow [os] 30 43
2.W tym nowo zatrudnieni [os] 0 0
3.W okresie wypowiedzenia razem [os] 5 3
4.W tym nowe wypowiedzenia pracownikow [os] 0 0
5.Zmiana w nastepnym miesiacu [os] (- 5)(- 0)(+ 0) (- 3)(- 0)(+ 0)
6.Poziom kwalifikacji montazystow [j.u./os] 85.0
7.Wskaznik wzrostu kwalifik. montazystow [0;100] 100
B.MASZYNY PRODUKCYJNE
1.Liczba maszyn [szt] 16 6.Przewidyw. okres zycia [mies] 35
2.Sredni wiek [mies] 3.0 7.Liczba awarii (ostatni mies.) 5
3.Sredni wzgledny wiek [0;1] 0.079 8.Czas przerw (awarie) [h] 40
4.Wartosc ksiegowa [PLN/szt] 77088 9.Efektywny czas prod. [Mh] 1100.0
5.Wartosc rynkowa [PLN/szt] 58918 10.Maksymalna produkcja [szt] 12600
C1.PRODUKCJA FAZA1 FAZA2 C2.DOSTAWY MATERIALOW
1.Wielkosc zadana [szt] 5500 5500 1.Granulat ZW 0
2.Wyprodukowano [szt] 5500 5482 2.Granulat EX 0
3.W tym sztuki DOBRE [szt] 5482 5395 3.Elektronika ZW 0
4.W tym BRAKI [szt] 18 87 4.Elektronika EX 0
5.Jakosc produktow (DOBRE) 110.00 110.00
D.ZAPASY
1.Granulat [kg] 6751.0 4.Wyroby gotowe [szt] 4247
2.Elektronika [szt] 4562 5.Jakosc polfabrykatow [j.q.] 0.00
3.Polfabrykaty [szt] 0 6.Jakosc wyrobow got. [j.q.] 104.11
E.URZADZENIA I OBIEKTY DODATKOWE F.FILTRY
Nr urzadzenia: 1 2 3 4 5 1.Liczba filtrow [szt] 30
Brak=0; Jest=1 1 1 1 1 1 2.Wolna pojemnosc [j.z.] 528000
G.SPRZEDAZ WYROBOW PELNOWARTOSCIOWYCH
1.Oferowana cena [PLN/szt] 600 3.Oferowana ilosc [szt] 13120
2.Oferowana jakosc [j.q.] 104.11 4.Wielkosc sprzedazy [szt] 8873
H.JAKOSC ORAZ CENA WYROBOW GOTOWYCH, OFEROWANE PRZEZ POSZCZEGOLNE SPOLKI
1.Nr spolki 1 2 3 4 5 6 7
2.Jakosc [j.q.] 100.00 101.46 104.11 109.57 108.95 109.55 100.00
3.Cena [PLN/szt] 600 580 600 535 535 575 590
I.RAPORT Z PRZEBIEGU PRAC B&R
Do pelnego zakonczenia prowadzonych prac B&R nasi inzynierowie potrzebuja
jeszcze okolo 1-2 miesiecy. Przyznane srodki finansowe sa wystarczajace.
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBR R3: DANE LICZBOWE* SPOLKA:3 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
Nr s-ki 1 2 3 4 5 6 7
REKLAMA 60000 10000 225000 60000 300000 180350 20000
WOR1 0.053 0.038 0.842 0.027 0.534 1.024 0.001
WOR2 0.180 0.056 1.007 0.056 0.882 1.019 0.053
B&R 20000 50000 150000 300000 200000 90000 75000
MODEL 1 1 1 1 1 1 0
REKLAMA -wydatki na reklame w ostatnim miesiacu [PLN],
WORi -wskaznik oddzialywania reklamy w i-tym segmencie rynku,
B&R -wydatki na prace badawczo-rozwojowe w ostatnim miesiacu [PLN],
MODEL -nr najnowszego modelu wyrobu opracowanego przez spolke.
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBR R4: DANE LICZBOWE* SPOLKA:3 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
Nr s-ki 1 2 3 4 5 6 7
POPYT 6231 6902 8873 10627 11723 10778 6277
ZBYT 6231 6902 8873 8999 11723 9524 6277
Srednie wynagrodzenie w spolkach: 1371 [PLN/mies]
POPYT -popyt pierwotny na wyroby [szt],
ZBYT -sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych [szt]
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *WSKAZNIKI EKONOMICZNE* SPOLKA:3 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
M-c: 3 Srednia
A. STRUKTURA KAPITALOW
1.Kapitaly wlasne/Kap. calkowity 0.454 0.296
2.Zobowiazania/Kapitaly wlasne 1.202 3.091
B. STRUKTURA AKTYWOW
1.Aktywa trwale/Aktywa razem 0.407 0.319
2.Zapasy/Aktywa razem 0.414 0.557
C. STRUKTURA KAPITALOWO-MAJATKOWA
1.Kapitaly wlasne/Aktywa trwale 0.978 0.786
2.Kapital staly/Aktywa trwale 2.152 2.906
D. RENTOWNOSC
1.Zysk netto/Aktywa razem 0.125 0.112
2.Zysk netto/Kapitaly wlasne 0.313 0.494
E. GOSPODAROWANIE PERSONELEM
1.Sprzedaz netto/Liczba pracown. 64525 52560
2.Zysk netto/Liczba pracownikow 12559 13045
F. ROTACJA AKTYWOW
1.Sprzedaz netto/Aktywa razem 0.640 0.462
2.Sprzedaz netto/Aktywa trwale 1.573 1.426
G. WARTOSC FIRMY WEDLUG WILCOXA: 1803239 579276
WARTOSC = Konto/Kasa + 0.75*Zapasy + 0.5*(Aktywa Trwale) - Kredyty
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *BILANS* SPOLKA:4 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
──────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────
AKTYWA │ PASYWA
──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────
A.AKTYWA TRWALE │ A.KAPITALY WLASNE
1.Budynki 1492500 │ 1.Kapital zakladowy 2000000
2.Maszyny 1068088 │ 2.Kapital zapasowy 0
3.Urzadzenia dodatkowe 151125 │ 3.Niepodzielony zysk 59414
4.Filtry 362500 │
│ B.ZOBOWIAZANIA
B.AKTYWA OBROTOWE │ 1.Kredyt dlugoterminowy 2100000
I.ZAPASY │ 2.Kredyt krotkoterminowy 265126
1.Granulat 216448 │
2.Elektronika 1325982 │ C.WYNIK FINANSOWY NETTO 242503
3.Polfabrykaty 50400 │
4.Wyroby 0 │ UWAGA:
II.SRODKI PIENIEZNE │ W nastepnym miesiacu do spolki naplynie
1.Konto/Kasa 0 │ dodatkowy kapital w wys. 578813 PLN
──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────
SUMA: 4667043 │ SUMA: 4667043
──────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────
WYNIK FIN. NETTO ZA POPRZEDNI MIESIAC = 113784. Zysk przeznaczono na:
1. Zwiekszenie kapitalu zakladowego 0
2. Niepodzielony zysk 56892
3. Wyplate dywidendy 56892
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RACHUNEK WYNIKOW* SPOLKA:4 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A. PRZYCHODY ZE SPRZEDAZY i ZROWNANE Z NIMI 4926679
1. Przychody ze sprzedazy prod. pelnowartosciowej 4814465
2. Przychody ze sprzedazy prod. niepelnowartosciowej 104701
3. Zmiana wartosci zapasu polfabrykatow i wyrobow 7513
4. Przychody ze sprzedazy materialow 0
B. KOSZTY DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (WLASCIWEJ) 4636231
1. Wartosc sprzedanych materialow 0
2. Zuzycie granulatu 224120
3. Zuzycie elektroniki 3557060
4. Wynagrodzenia bezposrednie 61950
5. Amortyzacja 54925
6. Reszta kosztow 738176
C. ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAZY (A-B) 290448
D. POZOSTALE PRZYCHODY OPERACYJNE 0
1. Przychody ze sprzedazy maszyn 0
2. Dodatkowe przychody SPOLKI (arbiter gry) 0
E. POZOSTALE KOSZTY OPERACYJNE 0
1. Wartosc sprzedanych maszyn 0
2. Kary umowne razem 0
F. ZYSK (STRATA) NA DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (C+D-E) 290448
G. KOSZTY FINANSOWE (odsetki od kredytow) 21000
H. WYNIK FINANSOWY BRUTTO (F-G) 269448
I. PODATEK DOCHODOWY OD OSOB PRAWNYCH 26945
J. WYNIK FINANSOWY NETTO (H-I) 242503
ZBIORCZE POZYCJE KOSZTOW B6 ORAZ E2
B6. "Reszta kosztow": E2. "Kary umowne razem":
1.Serwis maszyn (bez napraw) 9800 Sa to kary nakladane przez
2.Naprawy maszyn 0 arbitra gry (1) i kary za
3.Zatrudnienie personelu 8500 odeslanie dostaw (poz.2-4):
4.Zwolnienia personelu (SPOLKA) 0 1.Kary-arbiter 0
5.Szkolenie personelu 15500 2.Maszyny 0
6.Zakup urzadzen dodatkowych (1-3) 0 3.Filtry 0
7.Utrzymanie urz. dod. 1-5 w ruchu 4000 4.Urz. dodatk. 0
8.Podatek od emisji zanieczyszczen 50000 ───────────────────────────
9.Prace badawczo-rozwojowe 300000 SUMA= 0
10.Reklama 60000
11.Zakup platnych raportow 62000
12.Zmiana asortymentu produkcji 13958
13.Transport wyrobow do odbiorcow 53994
14.Skladowanie poza SPOLKA 0
15.Inne koszty w 1 fazie produkcji 52000
16.Inne koszty w 2 fazie produkcji 18424
17.Pozostale koszty 90000
18.Dodatkowe koszty 0
─────────────────────────────────────────────────
SUMA= 738176
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *PRZEPLYW SRODKOW PIENIEZNYCH* SPOLKA:4 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A. STAN POCZATKOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 1195571
B. NAPLYW PIENIADZA DO SPOLKI: 4919166
1. Sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych 4814465
2. Sprzedaz wyrobow niepelnowartosc. 103961
3. Sprzedaz polfabrykatow niepelnowart. 740
4. Sprzedaz granulatu 0
5. Sprzedaz elektroniki 0
6. Sprzedaz maszyn 0
7. Kredyt dlugoterminowy 0
8. Wniesienie wkladow udzialowcow 0
9. Dodatkowe przychody SPOLKI 0
10. Dokapitalizowanie spolki 0
C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI 6379863
D. NIEDOBOR PIENIADZA (kredyt krotkoterminowy!) 265126
───────────────────────────────────────────────────────────────────────
E. STAN KONCOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 0
C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI: 6379863
1.Zakup maszyn 240000 19.Zakup budynkow 0
2.Serwis maszyn 9800 20.Prace B&R 300000
3.Naprawy maszyn 0 21.Reklama 60000
4.Maszyny-kary umowne 0 22.Platne raporty 62000
5.Zatrudnienie personelu 8500 23.Zmiana produkcji 13958
6.Zwolnienie personelu 0 24.Transport wyrobow 53994
7.Szkolenie personelu 15500 25.Skladowanie poza s-ka 0
8.Wynagrodzenia bezposr. 61950 26.Splata kredytu dlugot 300000
9.Zakup urz. dodatk. (1-5) 0 27.Odsetki dlugotermin. 21000
10.Utrzymanie urz. dodatk. 4000 28.Splata kredytu krotk. 0
11.Urz. dod.-kary umowne 0 29.Odsetki krotkotermin. 0
12.Zakup filtrow 300000 30.Inne koszty w 1 fazie 52000
13.Podatek od zanieczysz. 50000 31.Inne koszty w 2 fazie 18424
14.Filtry-kary umowne 0 32.Wyplata dywidendy 56892
15.Zakup granulatu (ZW) 387900 33.Podatek od zysku 26945
16.Zakup granulatu (EX) 0 34.Pozostale koszty 90000
17.Zakup elektroniki (ZW) 4247000 35.Dodatkowe koszty 0
18.Zakup elektroniki (EX) 0 36.Dodatkowe kary umowne 0
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *WYBRANE INFORMACJE O SPOLCE* SPOLKA:4 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A.PERSONEL BEZPOSREDNIO PRODUKCYJNY: FAZA1 FAZA2
1.Liczba wszystkich pracownikow [os] 28 31
2.W tym nowo zatrudnieni [os] 9 8
3.W okresie wypowiedzenia razem [os] 0 0
4.W tym nowe wypowiedzenia pracownikow [os] 0 0
5.Zmiana w nastepnym miesiacu [os] (- 0)(- 0)(+ 6) (- 0)(- 0)(+ 6)
6.Poziom kwalifikacji montazystow [j.u./os] 82.4
7.Wskaznik wzrostu kwalifik. montazystow [0;100] 100
B.MASZYNY PRODUKCYJNE
1.Liczba maszyn [szt] 14 6.Przewidyw. okres zycia [mies] 33
2.Sredni wiek [mies] 2.6 7.Liczba awarii (ostatni mies.) 0
3.Sredni wzgledny wiek [0;1] 0.071 8.Czas przerw (awarie) [h] 0
4.Wartosc ksiegowa [PLN/szt] 76292 9.Efektywny czas prod. [Mh] 2080.0
5.Wartosc rynkowa [PLN/szt] 59437 10.Maksymalna produkcja [szt] 11200
C1.PRODUKCJA FAZA1 FAZA2 C2.DOSTAWY MATERIALOW
1.Wielkosc zadana [szt] 11200 11515 1.Granulat ZW 9000
2.Wyprodukowano [szt] 10400 9212 2.Granulat EX 0
3.W tym sztuki DOBRE [szt] 10320 8926 3.Elektronika ZW 11000
4.W tym BRAKI [szt] 80 286 4.Elektronika EX 0
5.Jakosc produktow (DOBRE) 110.00 109.65
D.ZAPASY
1.Granulat [kg] 5022.0 4.Wyroby gotowe [szt] 0
2.Elektronika [szt] 3434 5.Jakosc polfabrykatow [j.q.] 109.65
3.Polfabrykaty [szt] 1483 6.Jakosc wyrobow got. [j.q.] 0.00
E.URZADZENIA I OBIEKTY DODATKOWE F.FILTRY
Nr urzadzenia: 1 2 3 4 5 1.Liczba filtrow [szt] 20
Brak=0; Jest=1 1 1 1 1 1 2.Wolna pojemnosc [j.z.] 362500
G.SPRZEDAZ WYROBOW PELNOWARTOSCIOWYCH
1.Oferowana cena [PLN/szt] 535 3.Oferowana ilosc [szt] 8999
2.Oferowana jakosc [j.q.] 109.57 4.Wielkosc sprzedazy [szt] 8999
H.JAKOSC ORAZ CENA WYROBOW GOTOWYCH, OFEROWANE PRZEZ POSZCZEGOLNE SPOLKI
1.Nr spolki 1 2 3 4 5 6 7
2.Jakosc [j.q.] 100.00 101.46 104.11 109.57 108.95 109.55 100.00
3.Cena [PLN/szt] 600 580 600 535 535 575 590
I.RAPORT Z PRZEBIEGU PRAC B&R
Do pelnego zakonczenia prowadzonych prac B&R nasi inzynierowie potrzebuja
jeszcze okolo 1-2 miesiecy. Przyznane srodki finansowe sa wystarczajace.
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBR R1: DANE LICZBOWE* SPOLKA:4 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A. STRUKTURA KLIENTOW (RYNEK WYROBOW)
┌───────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Czynniki ksztaltujace popyt Wplyw czynnika na popyt │
│ SEGMENT A SEGMENT B │
├───────────────────────────────────────────────────────────┤
│ 1. Wizerunek spolki 0.05 0.15 │
│ 2. Jakosc wyrobow 0.05 0.55 │
│ 3. Cena wyrobow 0.75 0.10 │
│ 4. Reklama 0.15 0.20 │
├───────────────────────────────────────────────────────────┤
│ Wzgledna wielkosc segmentu: 0.70 0.30 │
└───────────────────────────────────────────────────────────┘
B. REKLAMA
┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Rodzaj medium Koszt dotarcia do Stopien dotarcia do klientow │
│ 1 klienta [PLN] SEGMENT A SEGMENT B │
├────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ 1. TV 1.60 0.49 0.04 │
│ 2. Radio 0.40 0.24 0.10 │
│ 3. Czasop. popularne 1.85 0.14 0.71 │
│ 4. Internet 1.60 0.18 0.38 │
│ 5. Plakaty 1.00 0.10 0.41 │
│ 6. Czasop. specjalist. 0.75 0.11 0.34 │
└────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBR R2: DANE LICZBOWE* SPOLKA:4 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A. CZYNNIKI KSZTALTUJACE WIZERUNEK SPOLKI (wartosci z konca miesiaca)
WA1 WA2 WA3 WA4 WSTC WZPOP WBR WOS WOW
9 21 20 50 100 85 100 74 8385
Wskaznik wizerunku poszczegolnych spolek (WOW):
Nr spolki: 1 2 3 4 5 6 7
WOW: 9700 8550 9622 8385 5000 9748 3900
───────────────────────────
B. STABILNOSC CENOWA SPOLKI
d1CE=0.05 d2CE=0.30
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBR R4: DANE LICZBOWE* SPOLKA:4 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
Nr s-ki 1 2 3 4 5 6 7
POPYT 6231 6902 8873 10627 11723 10778 6277
ZBYT 6231 6902 8873 8999 11723 9524 6277
Srednie wynagrodzenie w spolkach: 1371 [PLN/mies]
POPYT -popyt pierwotny na wyroby [szt],
ZBYT -sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych [szt]
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *WSKAZNIKI EKONOMICZNE* SPOLKA:4 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
M-c: 3 Srednia
A. STRUKTURA KAPITALOW
1.Kapitaly wlasne/Kap. calkowity 0.465 0.449
2.Zobowiazania/Kapitaly wlasne 1.148 1.232
B. STRUKTURA AKTYWOW
1.Aktywa trwale/Aktywa razem 0.659 0.589
2.Zapasy/Aktywa razem 0.341 0.207
C. STRUKTURA KAPITALOWO-MAJATKOWA
1.Kapitaly wlasne/Aktywa trwale 0.670 0.746
2.Kapital staly/Aktywa trwale 1.353 1.640
D. RENTOWNOSC
1.Zysk netto/Aktywa razem 0.052 0.026
2.Zysk netto/Kapitaly wlasne 0.118 0.059
E. GOSPODAROWANIE PERSONELEM
1.Sprzedaz netto/Liczba pracown. 71292 67960
2.Zysk netto/Liczba pracownikow 3515 1854
F. ROTACJA AKTYWOW
1.Sprzedaz netto/Aktywa razem 1.054 0.908
2.Sprzedaz netto/Aktywa trwale 1.600 1.537
G. WARTOSC FIRMY WEDLUG WILCOXA: 366603 537636
WARTOSC = Konto/Kasa + 0.75*Zapasy + 0.5*(Aktywa Trwale) - Kredyty
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBP: OPIS* (1/2) SPOLKA:5 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
Wszystkie wnioski zawarte w niniejszym raporcie zostaly sformulowane na
podstawie doglebnej analizy sytuacji w Waszej Spolce oraz licznych badan
przeprowadzonych przez nasz Instytut w roznych podmiotach gospodarczych
realizujacych identyczna, badz zblizona produkcje.
A. CZYNNIKI KSZTALTUJACE ZADOWOLENIE PERSONELU Z WARUNKOW PRACY
W wyniku przeprowadzonych badan udalo nam sie zidentyfikowac glowne
czynniki ksztaltujace zadowolenie Waszego personelu z warunkow pracy
panujacych w Spolce. Naleza do nich: 1) wysokosc wynagrodzen,
2) stan techniczny maszyn, 3) jakosc otoczenia pracy, 4) rozwoj zawodowy
montazystow. Zwiazek pomiedzy tymi czynnikami a stopniem zadowolenia
pracownikow opisuje - w duzym przyblizeniu - nastepujaca funkcja:
CWZP = WAG1*WZ1 + WAG2*WZ2 + WAG3*WZ3 + WAG4*WZ4 (1)
oznaczenia:
CWZP -stopien zadowolenia personelu z warunkow pracy w Spolce,
WAG1, WAG2, WAG3, WAG4 -wspolczynniki okreslajace wage, jaka personel
przywiazuje do poszczegolnych czynnikow WZ1-WZ4 (suma wag = 1),
WZ1 -wskaznik wysokosci wynagrodzen,
WZ2 -wskaznik stanu technicznego maszyn,
WZ3 -wskaznik jakosci otoczenia pracy,
WZ4 -wskaznik podnoszenia kwalifikacji montazystow.
W powyzszej funkcji (1) kazdy ze wskaznikow moze przyjmowac wartosci
z przedzialu [0;100]. Im wieksze jest zadowolenie pracownikow z danego
czynnika (1-4), tym odpowiadajacy mu wskaznik przyjmuje wieksza wartosc.
Odnosnie ksztaltowania sie wartosci poszczegolnych wskaznikow WZ1-WZ4
ustalilismy co nastepuje:
- Wskaznik WZ1 jest rosnaca funkcja sredniego wynagrodzenia w Spolce,
odniesionego do sredniego wynagrodzenia w branzy. Pracownicy rzadko sa
sklonni przypisac temu wskaznikowi maksymalna wartosc, wynoszaca 100.
- Wskaznik WZ2 jest malejaca funkcja stopnia zuzycia parku maszynowego.
Jako przyblizona miare zuzycia parku mozna przyjac "wzgledny wiek maszyn".
- Wskaznik WZ3 zalezy prawie wylacznie od rodzaju obiektow i urzadzen
dodatkowych zainstalowanych w Waszym przedsiebiorstwie. W przyblizeniu
mozna przyjac, ze poszczegolnym obiektom/urzadzeniom (od 1 do 5) personel
przypisuje nastepujace wagi (znaczenie): ZN1, ZN2, ZN3, ZN4 oraz ZN5.
- Wskaznik WZ4 jest rosnaca funkcja przyrostu kwalifikacji aktualnie
zatrudnionych montazystow, odniesionego do przyrostu maksymalnego,
mozliwego do osiagniecia w przypadku ciaglego doszkalania pracownikow.
B. ZADOWOLENIE PERSONELU, A TEMPO PRACY PRACOWNIKOW
W zaleznosci od stopnia zadowolenia z warunkow pracy (wzor 1), personel
Waszej Spolki jest gotow pracowac wolniej lub szybciej. Owa gotowosc do
pracy w okreslonym tempie nazywana bedzie w dalszej czesci tego raportu
potencjalnym tempem pracy personelu (w skrocie PTPP). To, czy pracownicy
rzeczywiscie beda pracowac w takim tempie zalezec bedzie od innych czynnikow,
takich np. jak: dostepnosc materialow produkcyjnych, liczba posiadanych
maszyn oraz wydajnosc tych maszyn. Nasze badania wykazaly, ze istnieje
zarowno dolna, jak i gorna granica potencjanego tempa pracy. Pierwsza
z nich (DGPT) uwarunkowana jest miedzy innymi obawami personelu przed
sankcjami pracodawcy za celowe zmniejszanie tempa pracy, druga natomiast
(GGPT) - realizowanym procesem produkcyjnym oraz ludzkimi mozliwosciami.
Iloraz potencjalnego tempa pracy PTPP do jego gornej granicy GGPT bedziemy
nazywac wskaznikiem potencjalnego tempa pracy personelu (w skrocie WPT).
Na podstawie przeprowadzonych badan ustalilismy nastepujacy zwiazek
pomiedzy stopniem zadowolenia pracownikow CWZP, a wskaznikiem WPT. Jezeli
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBP: OPIS* (2/2) SPOLKA:5 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
CWZP nie przekracza okreslonej wartosci GR1, to wskaznik WPT przyjmuje
wartosc najmniejsza, rowna MINWPT=DGPT/GGPT. Jezeli natomiast CWZP rosnie
od GR1 do innej wartosci - GR2 (GR2>GR1), to wskaznik potencjalnego tempa
pracy WPT rosnie od MINWPT do 1. Dalszy wzrost stopnia zadowolenia
pracownikow nie powoduje zmian wskaznika WPT.
C. ZADOWOLENIE PERSONELU, A STOPA PRODUKCJI BRAKOW
Przeprowadzone przez nas badania pozwolily na przyblizone oszacowanie
maksymalnej stopy produkcji brakow, wynikajacej z niewystarczajacego
zadowolenia personelu z warunkow pracy panujacych w Spolce. W pierwszej
fazie produkcji stopa ta wynosi MXBR1ZP, w drugiej natomiast MXBR2ZP.
Wartosci te sa osiagane wtedy, gdy wskaznik zadowolenia personelu CWZP nie
przekracza okreslonej wartosci GR3. Dla wskaznika CWZP rosnacego od GR3 do
wartosci maksymalnej (100), stopa produkcji brakow maleje od maksimum
(odpowiednio: MXBR1ZP lub MXBR2ZP) do zera, przy czym tempo spadku
zmniejsza sie ze wzrostem wskaznika CWZP.
D. ZADOWOLENIE PERSONELU, A ROTACJA PRACOWNIKOW
W wyniku przeprowadzonych badan stwierdzilismy, ze w przypadku, gdy
poziom zadowolenia personelu spadnie ponizej pewnej wartosci GR5, nalezy
sie liczyc ze skladaniem przez pracownikow wypowiedzen umow o prace. Liczba
tych wypowiedzen bedzie rosla wraz ze spadkiem zadowolenia personelu.
Jezeli poziom zadowolenia obnizy sie do wartosci GR4 lub mniejszej
(GR4<GR5), to mozna sie spodziewac, iz wypowiedzenia zloza wszyscy
pracownicy. Nalezy dodac, ze na ogol powodem skladania wypowiedzen jest nie
tyle chwilowe poczucie zbyt malego zadowolenia pracownikow, wywolane zlymi
warunkami pracy w danym miesiacu (mierzone wskaznikiem CWZP), co raczej
niekorzystna tendencja w ksztaltowaniu sie poziomu zadowolenia, obserwowana
w dluzszym czasie. Jako przyblizona miare tej tendencji mozna przyjac
wskaznik UCWZP, ktorego aktualna wartosc podajemy w drugiej czesci raportu.
Wskaznik ten, podobnie jak wskaznik CWZP, przyjmuje wartosci z przedzialu
[0;100] i jest tym wyzszy, im wieksze jest zadowolenie personelu (rozumiane
jako tendencja).
Przeprowadzone badania wykazaly ponadto, iz warunki pracy stworzone przez
Spolke, mierzone wskaznikiem UCWZP, maja decydujacy wplyw na motywacje do
podjecia w niej pracy przez nowych pracownikow. Fakt ten nalezy miec na
uwadze przede wszystkim w przypadku niedoboru sily roboczej na rynku pracy.
E. INNE CZYNNIKI WPLYWAJACE NA PRODUKCJE BRAKOW
W wyniku przeprowadzonych badan stwierdzilismy, ze na stope produkcji
brakow - oprocz stopnia zadowolenia personelu - wplywaja takze inne
czynniki. Niektore z nich udalo nam sie zidentyfikowac i w przyblizeniu
okreslic ich maksymalny wplyw. W pierwszej fazie produkcji czynnikiem takim
jest stan techniczny maszyn. Jego przyblizona miara jest tzw. "wzgledny
wiek maszyn". Dotychczasowe badania wykazaly, ze stopa produkcji brakow
wynikajaca ze zlego stanu technicznego maszyn na ogol nie przekracza
wartosci MXBR1MS, natomiast stopa brakow powodowana innymi, blizej
niezidentyfikowanymi czynnikami, waha sie wokol wartosci SBR1RES.
W drugiej fazie produkcji czynnikiem sprzyjajacym powstawaniu brakow
(oprocz niskiego stopnia zadowolenia personelu) sa niewystarczajace
umiejetnosci montazystow. Stopa produkcji brakow powodowana tym czynnikiem
z reguly nie przekracza wartosci MXBR2UM, natomiast stopa wynikajaca ze
wszystkich pozostalych czynnikow (blizej niezidentyfikowanych) przyjmuje
wartosci bliskie SBR2RES.
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBR R2: OPIS* (1/1) SPOLKA:5 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
CZYNNIKI KSZTALTUJACE WIZERUNEK SPOLKI
W wyniku badan przeprowadzonych przez nasz Instytut na losowej probce
2000 potencjalnych klientow stwierdzilismy, ze do glownych czynnikow
ksztaltujacych wizerunek spolek dzialajacych w Waszej branzy naleza:
1) stabilnosc ceny sprzedazy wyrobow, 2) stopien zaspokojenia przez Spolke
pierwotnego popytu na jej wyroby, 3) innowacyjnosc Spolki w zakresie
rozwoju wyrobu, 4) dbalosc o srodowisko naturalne. Zwiazek pomiedzy tymi
czynnikami a wizerunkiem Spolki mozna w przyblizeniu opisac za pomoca
nastepujacego modelu liniowego:
WOW = WA1*WSTC + WA2*WZPOP + WA3*WBR + WA4*WOS (1)
oznaczenia:
WOW -wskaznik wizerunku Spolki (liczba z przedzialu [0;10000]),
WA1, WA2, WA3, WA4 -wspolczynniki okreslajace wage, jaka otoczenie Spolki
przywiazuje do poszczegolnych czynnikow 1-4 (suma wag = 100),
WSTC -wskaznik stabilnosci cenowej Spolki,
WZPOP -wskaznik zaspokojenia przez Spolke pierwotnego popytu na jej
wyroby,
WBR -wskaznik innowacyjnosci Spolki w zakresie rozwoju wyrobu,
WOS -wskaznik ochrony srodowiska naturalnego.
W powyzszym modelu przyjeto, ze kazdy ze wskaznikow czastkowych przyjmuje
wartosci z przedzialu [0;100]. Im otoczenie lepiej ocenia Spolke pod
wzgledem danego czynnika (1-4), tym odpowiadajacy mu wskaznik przyjmuje
wieksza wartosc. Przeprowadzone badania pozwolily na sformulowanie
nastepujacych wnioskow dotyczacych ksztaltowania sie wartosci
poszczegolnych wskaznikow czastkowych.
STABILNOSC CENOWA SPOLKI (wskaznik WSTC)
Potencjalni klienci negatywnie oceniaja wszelkie ruchy cenowe Spolki,
w wyniku ktorych wzgledna zmiana ceny (z miesiaca na miesiac) przekracza
wartosc d1CE. Jest tak niezaleznie od tego, czy cena wzrasta, czy tez
maleje. Najbardziej niekorzystne (z punktu widzenia wskaznika WSTC) sa
wzgledne zmiany ceny przekraczajace wartosc d2CE.
STOPIEN ZASPOKOJENIA PIERWOTNEGO POPYTU (wskaznik WZPOP)
Jak wykazaly badania, zaufanie klientow do danej spolki maleje, gdy nie
jest ona w stanie w pelni zaspokoic pierwotnego popytu na jej wyroby.
W takim przypadku czastkowy wskaznik WZPOP przyjmuje wartosci mniejsze
od 100 i jest tym mniejszy, im wiekszy jest stopien niezaspokojenia popytu.
INNOWACYJNOSC SPOLKI W ZAKRESIE ROZWOJU WYROBU (wskaznik WBR)
Na ksztaltowanie sie wskaznika WBR maja wplyw sukcesy danej spolki
w zakresie rozwoju wyrobu, odniesione do sukcesow pozostalych spolek.
Jezeli spolka nie zakonczyla zadnych prac badawczo-rozwojowych sukcesem
(prace nad rozwojem wyrobu), to wskaznik WBR przyjmuje wartosc zero.
DBALOSC O SRODOWISKO NATURALNE (wskaznik WOS)
W przypadku tego wskaznika istotny jest obraz danej spolki na tle innych
spolek, nalezacych do tej samej branzy. W danym miesiacu wartosc wskaznika
WOS jest tym mniejsza, im wiecej lotnych zanieczyszczen Spolka wyemitowala
do atmosfery (w porownaniu do innych spolek). Dla najwiekszego "truciciela"
atmosfery wskaznik WOS przyjmuje wartosc zero, niezaleznie od wielkosci
emisji zanieczyszczen.
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *BILANS* SPOLKA:5 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
──────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────
AKTYWA │ PASYWA
──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────
A.AKTYWA TRWALE │ A.KAPITALY WLASNE
1.Budynki 1492500 │ 1.Kapital zakladowy 2000000
2.Maszyny 1294140 │ 2.Kapital zapasowy 0
3.Urzadzenia dodatkowe 151125 │ 3.Niepodzielony zysk 217639
4.Filtry 83500 │
│ B.ZOBOWIAZANIA
B.AKTYWA OBROTOWE │ 1.Kredyt dlugoterminowy 4800000
I.ZAPASY │ 2.Kredyt krotkoterminowy 0
1.Granulat 66159 │
2.Elektronika 0 │ C.WYNIK FINANSOWY NETTO 224289
3.Polfabrykaty 13451 │
4.Wyroby 706433 │ UWAGA:
II.SRODKI PIENIEZNE │ W nastepnym miesiacu do spolki naplynie
1.Konto/Kasa 3434621 │ dodatkowy kapital w wys. 578813 PLN
──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────
SUMA: 7241928 │ SUMA: 7241928
──────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────
WYNIK FIN. NETTO ZA POPRZEDNI MIESIAC = 301368. Zysk przeznaczono na:
1. Zwiekszenie kapitalu zakladowego 0
2. Niepodzielony zysk 150685
3. Wyplate dywidendy 150683
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RACHUNEK WYNIKOW* SPOLKA:5 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A. PRZYCHODY ZE SPRZEDAZY i ZROWNANE Z NIMI 6781113
1. Przychody ze sprzedazy prod. pelnowartosciowej 6271805
2. Przychody ze sprzedazy prod. niepelnowartosciowej 173533
3. Zmiana wartosci zapasu polfabrykatow i wyrobow 335775
4. Przychody ze sprzedazy materialow 0
B. KOSZTY DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (WLASCIWEJ) 6483903
1. Wartosc sprzedanych materialow 0
2. Zuzycie granulatu 278641
3. Zuzycie elektroniki 5017840
4. Wynagrodzenia bezposrednie 102000
5. Amortyzacja 37485
6. Reszta kosztow 1047937
C. ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAZY (A-B) 297210
D. POZOSTALE PRZYCHODY OPERACYJNE 0
1. Przychody ze sprzedazy maszyn 0
2. Dodatkowe przychody SPOLKI (arbiter gry) 0
E. POZOSTALE KOSZTY OPERACYJNE 0
1. Wartosc sprzedanych maszyn 0
2. Kary umowne razem 0
F. ZYSK (STRATA) NA DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (C+D-E) 297210
G. KOSZTY FINANSOWE (odsetki od kredytow) 48000
H. WYNIK FINANSOWY BRUTTO (F-G) 249210
I. PODATEK DOCHODOWY OD OSOB PRAWNYCH 24921
J. WYNIK FINANSOWY NETTO (H-I) 224289
ZBIORCZE POZYCJE KOSZTOW B6 ORAZ E2
B6. "Reszta kosztow": E2. "Kary umowne razem":
1.Serwis maszyn (bez napraw) 11900 Sa to kary nakladane przez
2.Naprawy maszyn 0 arbitra gry (1) i kary za
3.Zatrudnienie personelu 7500 odeslanie dostaw (poz.2-4):
4.Zwolnienia personelu (SPOLKA) 0 1.Kary-arbiter 0
5.Szkolenie personelu 22500 2.Maszyny 0
6.Zakup urzadzen dodatkowych (1-3) 0 3.Filtry 0
7.Utrzymanie urz. dod. 1-5 w ruchu 4000 4.Urz. dodatk. 0
8.Podatek od emisji zanieczyszczen 213100 ───────────────────────────
9.Prace badawczo-rozwojowe 200000 SUMA= 0
10.Reklama 300000
11.Zakup platnych raportow 21000
12.Zmiana asortymentu produkcji 16949
13.Transport wyrobow do odbiorcow 70338
14.Skladowanie poza SPOLKA 0
15.Inne koszty w 1 fazie produkcji 64650
16.Inne koszty w 2 fazie produkcji 26000
17.Pozostale koszty 90000
18.Dodatkowe koszty 0
─────────────────────────────────────────────────
SUMA= 1047937
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *PRZEPLYW SRODKOW PIENIEZNYCH* SPOLKA:5 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A. STAN POCZATKOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 3670324
B. NAPLYW PIENIADZA DO SPOLKI: 6445338
1. Sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych 6271805
2. Sprzedaz wyrobow niepelnowartosc. 172663
3. Sprzedaz polfabrykatow niepelnowart. 870
4. Sprzedaz granulatu 0
5. Sprzedaz elektroniki 0
6. Sprzedaz maszyn 0
7. Kredyt dlugoterminowy 0
8. Wniesienie wkladow udzialowcow 0
9. Dodatkowe przychody SPOLKI 0
10. Dokapitalizowanie spolki 0
C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI 6681041
D. NIEDOBOR PIENIADZA (kredyt krotkoterminowy!) 0
───────────────────────────────────────────────────────────────────────
E. STAN KONCOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 3434621
C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI: 6681041
1.Zakup maszyn 320000 19.Zakup budynkow 0
2.Serwis maszyn 11900 20.Prace B&R 200000
3.Naprawy maszyn 0 21.Reklama 300000
4.Maszyny-kary umowne 0 22.Platne raporty 21000
5.Zatrudnienie personelu 7500 23.Zmiana produkcji 16949
6.Zwolnienie personelu 0 24.Transport wyrobow 70338
7.Szkolenie personelu 22500 25.Skladowanie poza s-ka 0
8.Wynagrodzenia bezposr. 102000 26.Splata kredytu dlugot 200000
9.Zakup urz. dodatk. (1-5) 0 27.Odsetki dlugotermin. 48000
10.Utrzymanie urz. dodatk. 4000 28.Splata kredytu krotk. 0
11.Urz. dod.-kary umowne 0 29.Odsetki krotkotermin. 0
12.Zakup filtrow 40000 30.Inne koszty w 1 fazie 64650
13.Podatek od zanieczysz. 213100 31.Inne koszty w 2 fazie 26000
14.Filtry-kary umowne 0 32.Wyplata dywidendy 150683
15.Zakup granulatu (ZW) 0 33.Podatek od zysku 24921
16.Zakup granulatu (EX) 0 34.Pozostale koszty 90000
17.Zakup elektroniki (ZW) 4747500 35.Dodatkowe koszty 0
18.Zakup elektroniki (EX) 0 36.Dodatkowe kary umowne 0
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *WYBRANE INFORMACJE O SPOLCE* SPOLKA:5 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A.PERSONEL BEZPOSREDNIO PRODUKCYJNY: FAZA1 FAZA2
1.Liczba wszystkich pracownikow [os] 40 45
2.W tym nowo zatrudnieni [os] 5 10
3.W okresie wypowiedzenia razem [os] 0 0
4.W tym nowe wypowiedzenia pracownikow [os] 0 0
5.Zmiana w nastepnym miesiacu [os] (- 0)(- 0)(+ 0) (- 0)(- 0)(+ 0)
6.Poziom kwalifikacji montazystow [j.u./os] 78.9
7.Wskaznik wzrostu kwalifik. montazystow [0;100] 83
B.MASZYNY PRODUKCYJNE
1.Liczba maszyn [szt] 17 6.Przewidyw. okres zycia [mies] 33
2.Sredni wiek [mies] 2.5 7.Liczba awarii (ostatni mies.) 0
3.Sredni wzgledny wiek [0;1] 0.071 8.Czas przerw (awarie) [h] 0
4.Wartosc ksiegowa [PLN/szt] 76126 9.Efektywny czas prod. [Mh] 2586.0
5.Wartosc rynkowa [PLN/szt] 59482 10.Maksymalna produkcja [szt] 13600
C1.PRODUKCJA FAZA1 FAZA2 C2.DOSTAWY MATERIALOW
1.Wielkosc zadana [szt] 12930 13513 1.Granulat ZW 0
2.Wyprodukowano [szt] 12930 13000 2.Granulat EX 0
3.W tym sztuki DOBRE [szt] 12836 12525 3.Elektronika ZW 12300
4.W tym BRAKI [szt] 94 475 4.Elektronika EX 0
5.Jakosc produktow (DOBRE) 110.00 109.57
D.ZAPASY
1.Granulat [kg] 1535.0 4.Wyroby gotowe [szt] 1667
2.Elektronika [szt] 0 5.Jakosc polfabrykatow [j.q.] 109.57
3.Polfabrykaty [szt] 419 6.Jakosc wyrobow got. [j.q.] 108.95
E.URZADZENIA I OBIEKTY DODATKOWE F.FILTRY
Nr urzadzenia: 1 2 3 4 5 1.Liczba filtrow [szt] 5
Brak=0; Jest=1 1 1 1 1 1 2.Wolna pojemnosc [j.z.] 83500
G.SPRZEDAZ WYROBOW PELNOWARTOSCIOWYCH
1.Oferowana cena [PLN/szt] 535 3.Oferowana ilosc [szt] 13390
2.Oferowana jakosc [j.q.] 108.95 4.Wielkosc sprzedazy [szt] 11723
H.JAKOSC ORAZ CENA WYROBOW GOTOWYCH, OFEROWANE PRZEZ POSZCZEGOLNE SPOLKI
1.Nr spolki 1 2 3 4 5 6 7
2.Jakosc [j.q.] 100.00 101.46 104.11 109.57 108.95 109.55 100.00
3.Cena [PLN/szt] 600 580 600 535 535 575 590
I.RAPORT Z PRZEBIEGU PRAC B&R
Do pelnego zakonczenia prowadzonych prac B&R nasi inzynierowie potrzebuja
jeszcze okolo 1-2 miesiecy. Przyznane srodki finansowe sa wystarczajace.
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBP: DANE LICZBOWE* SPOLKA:5 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A. CZYNNIKI KSZTALTUJACE ZADOWOLENIE PERSONELU Z WARUNKOW PRACY
WAG1 WAG2 WAG3 WAG4 WZ1 WZ2 WZ3 WZ4 CWZP UCWZP
Poczatek m. 0.48 0.32 0.05 0.15 66 99 100 75 80 80
Koniec mies. 0.48 0.32 0.05 0.15 66 98 100 83 80 80
Znaczenie poszczegolnych obiektow i urzadzen dodatkowych dla personelu:
ZN1=22 ZN2=35 ZN3=27 ZN4=10 ZN5= 6
──────────────────────
B. STOPIEN ZADOWOLENIA, A TEMPO PRACY PERSONELU
GR1=59 GR2=87 MINWPT=0.75 WPT=0.94
──────────────────────
C. STOPIEN ZADOWOLENIA, A STOPA PRODUKCJI BRAKOW
GR3=45 MXBR1ZP=3.54% MXBR2ZP=4.95%
──────────────────────
D. STOPIEN ZADOWOLENIA, A ROTACJA PRACOWNIKOW
GR4= 42 GR5= 77
──────────────────────
E. INNE CZYNNIKI WPLYWAJACE NA PRODUKCJE BRAKOW W POSZCZEGOLNYCH FAZACH
Faza 1: MXBR1MS=8.26% Faza 2: MXBR2UM=4.95%
SBR1RES=0.20% SBR2RES=0.10%
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBR R2: DANE LICZBOWE* SPOLKA:5 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A. CZYNNIKI KSZTALTUJACE WIZERUNEK SPOLKI (wartosci z konca miesiaca)
WA1 WA2 WA3 WA4 WSTC WZPOP WBR WOS WOW
9 21 20 50 100 100 100 0 5000
Wskaznik wizerunku poszczegolnych spolek (WOW):
Nr spolki: 1 2 3 4 5 6 7
WOW: 9700 8550 9622 8385 5000 9748 3900
───────────────────────────
B. STABILNOSC CENOWA SPOLKI
d1CE=0.05 d2CE=0.30
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *WSKAZNIKI EKONOMICZNE* SPOLKA:5 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
M-c: 3 Srednia
A. STRUKTURA KAPITALOW
1.Kapitaly wlasne/Kap. calkowity 0.316 0.314
2.Zobowiazania/Kapitaly wlasne 2.164 2.194
B. STRUKTURA AKTYWOW
1.Aktywa trwale/Aktywa razem 0.417 0.409
2.Zapasy/Aktywa razem 0.109 0.136
C. STRUKTURA KAPITALOWO-MAJATKOWA
1.Kapitaly wlasne/Aktywa trwale 0.734 0.744
2.Kapital staly/Aktywa trwale 2.323 2.380
D. RENTOWNOSC
1.Zysk netto/Aktywa razem 0.031 0.031
2.Zysk netto/Kapitaly wlasne 0.101 0.105
E. GOSPODAROWANIE PERSONELEM
1.Sprzedaz netto/Liczba pracown. 67846 63489
2.Zysk netto/Liczba pracownikow 2361 2601
F. ROTACJA AKTYWOW
1.Sprzedaz netto/Aktywa razem 0.890 0.780
2.Sprzedaz netto/Aktywa trwale 2.133 1.917
G. WARTOSC FIRMY WEDLUG WILCOXA: 734785 674337
WARTOSC = Konto/Kasa + 0.75*Zapasy + 0.5*(Aktywa Trwale) - Kredyty
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *BILANS* SPOLKA:6 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
──────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────
AKTYWA │ PASYWA
──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────
A.AKTYWA TRWALE │ A.KAPITALY WLASNE
1.Budynki 1492500 │ 1.Kapital zakladowy 2000000
2.Maszyny 984522 │ 2.Kapital zapasowy 0
3.Urzadzenia dodatkowe 151125 │ 3.Niepodzielony zysk 560337
4.Filtry 441516 │
│ B.ZOBOWIAZANIA
B.AKTYWA OBROTOWE │ 1.Kredyt dlugoterminowy 5000000
I.ZAPASY │ 2.Kredyt krotkoterminowy 0
1.Granulat 178025 │
2.Elektronika 264208 │ C.WYNIK FINANSOWY NETTO 706882
3.Polfabrykaty 17727 │
4.Wyroby 0 │ UWAGA:
II.SRODKI PIENIEZNE │ W nastepnym miesiacu do spolki naplynie
1.Konto/Kasa 4737596 │ dodatkowy kapital w wys. 578813 PLN
──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────
SUMA: 8267219 │ SUMA: 8267219
──────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────
WYNIK FIN. NETTO ZA POPRZEDNI MIESIAC = 763253. Zysk przeznaczono na:
1. Zwiekszenie kapitalu zakladowego 0
2. Niepodzielony zysk 381627
3. Wyplate dywidendy 381626
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RACHUNEK WYNIKOW* SPOLKA:6 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A. PRZYCHODY ZE SPRZEDAZY i ZROWNANE Z NIMI 5590158
1. Przychody ze sprzedazy prod. pelnowartosciowej 5476300
2. Przychody ze sprzedazy prod. niepelnowartosciowej 112448
3. Zmiana wartosci zapasu polfabrykatow i wyrobow 1410
4. Przychody ze sprzedazy materialow 0
B. KOSZTY DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (WLASCIWEJ) 4754734
1. Wartosc sprzedanych materialow 0
2. Zuzycie granulatu 213582
3. Zuzycie elektroniki 3797803
4. Wynagrodzenia bezposrednie 84000
5. Amortyzacja 63591
6. Reszta kosztow 595758
C. ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAZY (A-B) 835424
D. POZOSTALE PRZYCHODY OPERACYJNE 0
1. Przychody ze sprzedazy maszyn 0
2. Dodatkowe przychody SPOLKI (arbiter gry) 0
E. POZOSTALE KOSZTY OPERACYJNE 0
1. Wartosc sprzedanych maszyn 0
2. Kary umowne razem 0
F. ZYSK (STRATA) NA DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (C+D-E) 835424
G. KOSZTY FINANSOWE (odsetki od kredytow) 50000
H. WYNIK FINANSOWY BRUTTO (F-G) 785424
I. PODATEK DOCHODOWY OD OSOB PRAWNYCH 78542
J. WYNIK FINANSOWY NETTO (H-I) 706882
ZBIORCZE POZYCJE KOSZTOW B6 ORAZ E2
B6. "Reszta kosztow": E2. "Kary umowne razem":
1.Serwis maszyn (bez napraw) 5200 Sa to kary nakladane przez
2.Naprawy maszyn 4884 arbitra gry (1) i kary za
3.Zatrudnienie personelu 4500 odeslanie dostaw (poz.2-4):
4.Zwolnienia personelu (SPOLKA) 0 1.Kary-arbiter 0
5.Szkolenie personelu 15500 2.Maszyny 0
6.Zakup urzadzen dodatkowych (1-3) 0 3.Filtry 0
7.Utrzymanie urz. dod. 1-5 w ruchu 4000 4.Urz. dodatk. 0
8.Podatek od emisji zanieczyszczen 0 ───────────────────────────
9.Prace badawczo-rozwojowe 90000 SUMA= 0
10.Reklama 180350
11.Zakup platnych raportow 62000
12.Zmiana asortymentu produkcji 12961
13.Transport wyrobow do odbiorcow 57144
14.Skladowanie poza SPOLKA 0
15.Inne koszty w 1 fazie produkcji 49555
16.Inne koszty w 2 fazie produkcji 19664
17.Pozostale koszty 90000
18.Dodatkowe koszty 0
─────────────────────────────────────────────────
SUMA= 595758
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *PRZEPLYW SRODKOW PIENIEZNYCH* SPOLKA:6 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A. STAN POCZATKOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 3628274
B. NAPLYW PIENIADZA DO SPOLKI: 6088748
1. Sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych 5476300
2. Sprzedaz wyrobow niepelnowartosc. 111958
3. Sprzedaz polfabrykatow niepelnowart. 490
4. Sprzedaz granulatu 0
5. Sprzedaz elektroniki 0
6. Sprzedaz maszyn 0
7. Kredyt dlugoterminowy 500000
8. Wniesienie wkladow udzialowcow 0
9. Dodatkowe przychody SPOLKI 0
10. Dokapitalizowanie spolki 0
C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI 4979426
D. NIEDOBOR PIENIADZA (kredyt krotkoterminowy!) 0
───────────────────────────────────────────────────────────────────────
E. STAN KONCOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 4737596
C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI: 4979426
1.Zakup maszyn 80000 19.Zakup budynkow 0
2.Serwis maszyn 5200 20.Prace B&R 90000
3.Naprawy maszyn 4884 21.Reklama 180350
4.Maszyny-kary umowne 0 22.Platne raporty 62000
5.Zatrudnienie personelu 4500 23.Zmiana produkcji 12961
6.Zwolnienie personelu 0 24.Transport wyrobow 57144
7.Szkolenie personelu 15500 25.Skladowanie poza s-ka 0
8.Wynagrodzenia bezposr. 84000 26.Splata kredytu dlugot 0
9.Zakup urz. dodatk. (1-5) 0 27.Odsetki dlugotermin. 50000
10.Utrzymanie urz. dodatk. 4000 28.Splata kredytu krotk. 0
11.Urz. dod.-kary umowne 0 29.Odsetki krotkotermin. 0
12.Zakup filtrow 40000 30.Inne koszty w 1 fazie 49555
13.Podatek od zanieczysz. 0 31.Inne koszty w 2 fazie 19664
14.Filtry-kary umowne 0 32.Wyplata dywidendy 381626
15.Zakup granulatu (ZW) 0 33.Podatek od zysku 78542
16.Zakup granulatu (EX) 0 34.Pozostale koszty 90000
17.Zakup elektroniki (ZW) 3669500 35.Dodatkowe koszty 0
18.Zakup elektroniki (EX) 0 36.Dodatkowe kary umowne 0
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *WYBRANE INFORMACJE O SPOLCE* SPOLKA:6 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A.PERSONEL BEZPOSREDNIO PRODUKCYJNY: FAZA1 FAZA2
1.Liczba wszystkich pracownikow [os] 25 31
2.W tym nowo zatrudnieni [os] 4 5
3.W okresie wypowiedzenia razem [os] 0 0
4.W tym nowe wypowiedzenia pracownikow [os] 0 0
5.Zmiana w nastepnym miesiacu [os] (- 0)(- 0)(+ 4) (- 0)(- 0)(+ 6)
6.Poziom kwalifikacji montazystow [j.u./os] 79.2
7.Wskaznik wzrostu kwalifik. montazystow [0;100] 82
B.MASZYNY PRODUKCYJNE
1.Liczba maszyn [szt] 13 6.Przewidyw. okres zycia [mies] 22
2.Sredni wiek [mies] 2.8 7.Liczba awarii (ostatni mies.) 4
3.Sredni wzgledny wiek [0;1] 0.117 8.Czas przerw (awarie) [h] 32
4.Wartosc ksiegowa [PLN/szt] 75732 9.Efektywny czas prod. [Mh] 1982.2
5.Wartosc rynkowa [PLN/szt] 56531 10.Maksymalna produkcja [szt] 10240
C1.PRODUKCJA FAZA1 FAZA2 C2.DOSTAWY MATERIALOW
1.Wielkosc zadana [szt] 10000 9920 1.Granulat ZW 0
2.Wyprodukowano [szt] 9911 9832 2.Granulat EX 0
3.W tym sztuki DOBRE [szt] 9858 9524 3.Elektronika ZW 9500
4.W tym BRAKI [szt] 53 308 4.Elektronika EX 0
5.Jakosc produktow (DOBRE) 110.00 109.55
D.ZAPASY
1.Granulat [kg] 4130.5 4.Wyroby gotowe [szt] 0
2.Elektronika [szt] 684 5.Jakosc polfabrykatow [j.q.] 109.55
3.Polfabrykaty [szt] 489 6.Jakosc wyrobow got. [j.q.] 0.00
E.URZADZENIA I OBIEKTY DODATKOWE F.FILTRY
Nr urzadzenia: 1 2 3 4 5 1.Liczba filtrow [szt] 27
Brak=0; Jest=1 1 1 1 1 1 2.Wolna pojemnosc [j.z.] 441516
G.SPRZEDAZ WYROBOW PELNOWARTOSCIOWYCH
1.Oferowana cena [PLN/szt] 575 3.Oferowana ilosc [szt] 9524
2.Oferowana jakosc [j.q.] 109.55 4.Wielkosc sprzedazy [szt] 9524
H.JAKOSC ORAZ CENA WYROBOW GOTOWYCH, OFEROWANE PRZEZ POSZCZEGOLNE SPOLKI
1.Nr spolki 1 2 3 4 5 6 7
2.Jakosc [j.q.] 100.00 101.46 104.11 109.57 108.95 109.55 100.00
3.Cena [PLN/szt] 600 580 600 535 535 575 590
I.RAPORT Z PRZEBIEGU PRAC B&R
Na dokonczenie prowadzonych prac B&R nasi inzynierowie potrzebuja jeszcze
okolo 1-2 miesiecy czasu oraz dodatkowych srodkow finansowych.
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBP: DANE LICZBOWE* SPOLKA:6 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A. CZYNNIKI KSZTALTUJACE ZADOWOLENIE PERSONELU Z WARUNKOW PRACY
WAG1 WAG2 WAG3 WAG4 WZ1 WZ2 WZ3 WZ4 CWZP UCWZP
Poczatek m. 0.48 0.32 0.05 0.15 80 99 100 75 86 85
Koniec mies. 0.48 0.32 0.05 0.15 80 94 100 82 86 85
Znaczenie poszczegolnych obiektow i urzadzen dodatkowych dla personelu:
ZN1=22 ZN2=35 ZN3=27 ZN4=10 ZN5= 6
──────────────────────
B. STOPIEN ZADOWOLENIA, A TEMPO PRACY PERSONELU
GR1=59 GR2=87 MINWPT=0.75 WPT=0.99
──────────────────────
C. STOPIEN ZADOWOLENIA, A STOPA PRODUKCJI BRAKOW
GR3=45 MXBR1ZP=3.54% MXBR2ZP=4.95%
──────────────────────
D. STOPIEN ZADOWOLENIA, A ROTACJA PRACOWNIKOW
GR4= 42 GR5= 77
──────────────────────
E. INNE CZYNNIKI WPLYWAJACE NA PRODUKCJE BRAKOW W POSZCZEGOLNYCH FAZACH
Faza 1: MXBR1MS=8.26% Faza 2: MXBR2UM=4.95%
SBR1RES=0.20% SBR2RES=0.10%
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBR R2: DANE LICZBOWE* SPOLKA:6 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A. CZYNNIKI KSZTALTUJACE WIZERUNEK SPOLKI (wartosci z konca miesiaca)
WA1 WA2 WA3 WA4 WSTC WZPOP WBR WOS WOW
9 21 20 50 100 88 100 100 9748
Wskaznik wizerunku poszczegolnych spolek (WOW):
Nr spolki: 1 2 3 4 5 6 7
WOW: 9700 8550 9622 8385 5000 9748 3900
───────────────────────────
B. STABILNOSC CENOWA SPOLKI
d1CE=0.05 d2CE=0.30
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBR R3: DANE LICZBOWE* SPOLKA:6 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
Nr s-ki 1 2 3 4 5 6 7
REKLAMA 60000 10000 225000 60000 300000 180350 20000
WOR1 0.053 0.038 0.842 0.027 0.534 1.024 0.001
WOR2 0.180 0.056 1.007 0.056 0.882 1.019 0.053
B&R 20000 50000 150000 300000 200000 90000 75000
MODEL 1 1 1 1 1 1 0
REKLAMA -wydatki na reklame w ostatnim miesiacu [PLN],
WORi -wskaznik oddzialywania reklamy w i-tym segmencie rynku,
B&R -wydatki na prace badawczo-rozwojowe w ostatnim miesiacu [PLN],
MODEL -nr najnowszego modelu wyrobu opracowanego przez spolke.
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RAPORT IBR R4: DANE LICZBOWE* SPOLKA:6 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
Nr s-ki 1 2 3 4 5 6 7
POPYT 6231 6902 8873 10627 11723 10778 6277
ZBYT 6231 6902 8873 8999 11723 9524 6277
Srednie wynagrodzenie w spolkach: 1371 [PLN/mies]
POPYT -popyt pierwotny na wyroby [szt],
ZBYT -sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych [szt]
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *WSKAZNIKI EKONOMICZNE* SPOLKA:6 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
M-c: 3 Srednia
A. STRUKTURA KAPITALOW
1.Kapitaly wlasne/Kap. calkowity 0.339 0.355
2.Zobowiazania/Kapitaly wlasne 1.953 1.839
B. STRUKTURA AKTYWOW
1.Aktywa trwale/Aktywa razem 0.371 0.437
2.Zapasy/Aktywa razem 0.056 0.086
C. STRUKTURA KAPITALOWO-MAJATKOWA
1.Kapitaly wlasne/Aktywa trwale 0.834 0.751
2.Kapital staly/Aktywa trwale 2.463 2.140
D. RENTOWNOSC
1.Zysk netto/Aktywa razem 0.086 0.085
2.Zysk netto/Kapitaly wlasne 0.276 0.268
E. GOSPODAROWANIE PERSONELEM
1.Sprzedaz netto/Liczba pracown. 84678 78482
2.Zysk netto/Liczba pracownikow 10710 9500
F. ROTACJA AKTYWOW
1.Sprzedaz netto/Aktywa razem 0.676 0.728
2.Sprzedaz netto/Aktywa trwale 1.821 1.682
G. WARTOSC FIRMY WEDLUG WILCOXA: 1617398 1215083
WARTOSC = Konto/Kasa + 0.75*Zapasy + 0.5*(Aktywa Trwale) - Kredyty
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *BILANS* SPOLKA:7 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
──────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────
AKTYWA │ PASYWA
──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────
A.AKTYWA TRWALE │ A.KAPITALY WLASNE
1.Budynki 1492500 │ 1.Kapital zakladowy 370488
2.Maszyny 1469486 │ 2.Kapital zapasowy 0
3.Urzadzenia dodatkowe 151125 │ 3.Niepodzielony zysk 0
4.Filtry 48000 │
│ B.ZOBOWIAZANIA
B.AKTYWA OBROTOWE │ 1.Kredyt dlugoterminowy 1200000
I.ZAPASY │ 2.Kredyt krotkoterminowy 33313606
1.Granulat 3388641 │
2.Elektronika 25978020 │ C.WYNIK FINANSOWY NETTO -749300
3.Polfabrykaty 184035 │
4.Wyroby 1422987 │ UWAGA: Strata wieksza od dopuszczalnej
II.SRODKI PIENIEZNE │ o 578813 PLN. Niezbedny dod. kapital!
1.Konto/Kasa 0 │ Nastapi dokapitalizowanie 578813 PLN
──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────
SUMA: 34134794 │ SUMA: 34134794
──────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────
WYNIK FIN. NETTO ZA POPRZEDNI MIESIAC = -1091628. Strate pokryto:
1. Z niepodzielonego zysku 0
2. Z kapitalu zapasowego 0
3. Z kapitalu zakladowego 1091628
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *RACHUNEK WYNIKOW* SPOLKA:7 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A. PRZYCHODY ZE SPRZEDAZY i ZROWNANE Z NIMI 4520744
1. Przychody ze sprzedazy prod. pelnowartosciowej 3703430
2. Przychody ze sprzedazy prod. niepelnowartosciowej 105130
3. Zmiana wartosci zapasu polfabrykatow i wyrobow 712184
4. Przychody ze sprzedazy materialow 0
B. KOSZTY DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (WLASCIWEJ) 4265738
1. Wartosc sprzedanych materialow 0
2. Zuzycie granulatu 197800
3. Zuzycie elektroniki 3254931
4. Wynagrodzenia bezposrednie 53200
5. Amortyzacja 29025
6. Reszta kosztow 730782
C. ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAZY (A-B) 255006
D. POZOSTALE PRZYCHODY OPERACYJNE 0
1. Przychody ze sprzedazy maszyn 0
2. Dodatkowe przychody SPOLKI (arbiter gry) 0
E. POZOSTALE KOSZTY OPERACYJNE 0
1. Wartosc sprzedanych maszyn 0
2. Kary umowne razem 0
F. ZYSK (STRATA) NA DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (C+D-E) 255006
G. KOSZTY FINANSOWE (odsetki od kredytow) 1004306
H. WYNIK FINANSOWY BRUTTO (F-G) -749300
I. PODATEK DOCHODOWY OD OSOB PRAWNYCH 0
J. WYNIK FINANSOWY NETTO (H-I) -749300
ZBIORCZE POZYCJE KOSZTOW B6 ORAZ E2
B6. "Reszta kosztow": E2. "Kary umowne razem":
1.Serwis maszyn (bez napraw) 13300 Sa to kary nakladane przez
2.Naprawy maszyn 0 arbitra gry (1) i kary za
3.Zatrudnienie personelu 4000 odeslanie dostaw (poz.2-4):
4.Zwolnienia personelu (SPOLKA) 0 1.Kary-arbiter 0
5.Szkolenie personelu 14000 2.Maszyny 0
6.Zakup urzadzen dodatkowych (1-3) 0 3.Filtry 0
7.Utrzymanie urz. dod. 1-5 w ruchu 4000 4.Urz. dodatk. 0
8.Podatek od emisji zanieczyszczen 173500 ───────────────────────────
9.Prace badawczo-rozwojowe 75000 SUMA= 0
10.Reklama 20000
11.Zakup platnych raportow 0
12.Zmiana asortymentu produkcji 0
13.Transport wyrobow do odbiorcow 37662
14.Skladowanie poza SPOLKA 232000
15.Inne koszty w 1 fazie produkcji 51000
16.Inne koszty w 2 fazie produkcji 16320
17.Pozostale koszty 90000
18.Dodatkowe koszty 0
─────────────────────────────────────────────────
SUMA= 730782
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *PRZEPLYW SRODKOW PIENIEZNYCH* SPOLKA:7 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A. STAN POCZATKOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 0
B. NAPLYW PIENIADZA DO SPOLKI: 3808560
1. Sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych 3703430
2. Sprzedaz wyrobow niepelnowartosc. 104325
3. Sprzedaz polfabrykatow niepelnowart. 805
4. Sprzedaz granulatu 0
5. Sprzedaz elektroniki 0
6. Sprzedaz maszyn 0
7. Kredyt dlugoterminowy 0
8. Wniesienie wkladow udzialowcow 0
9. Dodatkowe przychody SPOLKI 0
10. Dokapitalizowanie spolki 0
C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI 37122166
D. NIEDOBOR PIENIADZA (kredyt krotkoterminowy!) 33313606
───────────────────────────────────────────────────────────────────────
E. STAN KONCOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 0
C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI: 37122166
1.Zakup maszyn 320000 19.Zakup budynkow 0
2.Serwis maszyn 13300 20.Prace B&R 75000
3.Naprawy maszyn 0 21.Reklama 20000
4.Maszyny-kary umowne 0 22.Platne raporty 0
5.Zatrudnienie personelu 4000 23.Zmiana produkcji 0
6.Zwolnienie personelu 0 24.Transport wyrobow 37662
7.Szkolenie personelu 14000 25.Skladowanie poza s-ka 232000
8.Wynagrodzenia bezposr. 53200 26.Splata kredytu dlugot 0
9.Zakup urz. dodatk. (1-5) 0 27.Odsetki dlugotermin. 12000
10.Utrzymanie urz. dodatk. 4000 28.Splata kredytu krotk. 33076878
11.Urz. dod.-kary umowne 0 29.Odsetki krotkotermin. 992306
12.Zakup filtrow 0 30.Inne koszty w 1 fazie 51000
13.Podatek od zanieczysz. 173500 31.Inne koszty w 2 fazie 16320
14.Filtry-kary umowne 0 32.Wyplata dywidendy 0
15.Zakup granulatu (ZW) 0 33.Podatek od zysku 0
16.Zakup granulatu (EX) 0 34.Pozostale koszty 90000
17.Zakup elektroniki (ZW) 1937000 35.Dodatkowe koszty 0
18.Zakup elektroniki (EX) 0 36.Dodatkowe kary umowne 0
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *WYBRANE INFORMACJE O SPOLCE* SPOLKA:7 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
A.PERSONEL BEZPOSREDNIO PRODUKCYJNY: FAZA1 FAZA2
1.Liczba wszystkich pracownikow [os] 28 28
2.W tym nowo zatrudnieni [os] 0 8
3.W okresie wypowiedzenia razem [os] 0 0
4.W tym nowe wypowiedzenia pracownikow [os] 0 0
5.Zmiana w nastepnym miesiacu [os] (- 0)(- 0)(+ 0) (- 0)(- 0)(+ 0)
6.Poziom kwalifikacji montazystow [j.u./os] 81.3
7.Wskaznik wzrostu kwalifik. montazystow [0;100] 100
B.MASZYNY PRODUKCYJNE
1.Liczba maszyn [szt] 19 6.Przewidyw. okres zycia [mies] 34
2.Sredni wiek [mies] 2.3 7.Liczba awarii (ostatni mies.) 0
3.Sredni wzgledny wiek [0;1] 0.064 8.Czas przerw (awarie) [h] 0
4.Wartosc ksiegowa [PLN/szt] 77341 9.Efektywny czas prod. [Mh] 2040.0
5.Wartosc rynkowa [PLN/szt] 59898 10.Maksymalna produkcja [szt] 15200
C1.PRODUKCJA FAZA1 FAZA2 C2.DOSTAWY MATERIALOW
1.Wielkosc zadana [szt] 12000 12000 1.Granulat ZW 0
2.Wyprodukowano [szt] 10200 8160 2.Granulat EX 0
3.W tym sztuki DOBRE [szt] 10113 7873 3.Elektronika ZW 5000
4.W tym BRAKI [szt] 87 287 4.Elektronika EX 0
5.Jakosc produktow (DOBRE) 100.00 100.00
D.ZAPASY
1.Granulat [kg] 87371.5 4.Wyroby gotowe [szt] 3243
2.Elektronika [szt] 65126 5.Jakosc polfabrykatow [j.q.] 100.00
3.Polfabrykaty [szt] 6212 6.Jakosc wyrobow got. [j.q.] 100.00
E.URZADZENIA I OBIEKTY DODATKOWE F.FILTRY
Nr urzadzenia: 1 2 3 4 5 1.Liczba filtrow [szt] 3
Brak=0; Jest=1 1 1 1 1 1 2.Wolna pojemnosc [j.z.] 48000
G.SPRZEDAZ WYROBOW PELNOWARTOSCIOWYCH
1.Oferowana cena [PLN/szt] 590 3.Oferowana ilosc [szt] 9520
2.Oferowana jakosc [j.q.] 100.00 4.Wielkosc sprzedazy [szt] 6277
H.JAKOSC ORAZ CENA WYROBOW GOTOWYCH, OFEROWANE PRZEZ POSZCZEGOLNE SPOLKI
1.Nr spolki 1 2 3 4 5 6 7
2.Jakosc [j.q.] 100.00 101.46 104.11 109.57 108.95 109.55 100.00
3.Cena [PLN/szt] 600 580 600 535 535 575 590
I.RAPORT Z PRZEBIEGU PRAC B&R
Prace nad nowym modelem wyrobu sa bardzo zaawansowane. Do ich pelnego
zakonczenia niezbedne sa jednakze dodatkowe srodki finansowe.
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: sr13 *WSKAZNIKI EKONOMICZNE* SPOLKA:7 M-C: 3 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
M-c: 3 Srednia
A. STRUKTURA KAPITALOW
1.Kapitaly wlasne/Kap. calkowity 0.011 0.045
2.Zobowiazania/Kapitaly wlasne 93.157 42.597
B. STRUKTURA AKTYWOW
1.Aktywa trwale/Aktywa razem 0.093 0.093
2.Zapasy/Aktywa razem 0.907 0.907
C. STRUKTURA KAPITALOWO-MAJATKOWA
1.Kapitaly wlasne/Aktywa trwale 0.117 0.478
2.Kapital staly/Aktywa trwale 0.497 0.879
D. RENTOWNOSC
1.Zysk netto/Aktywa razem -0.022 -0.025
2.Zysk netto/Kapitaly wlasne -2.022 -1.013
E. GOSPODAROWANIE PERSONELEM
1.Sprzedaz netto/Liczba pracown. 57705 57774
2.Zysk netto/Liczba pracownikow -11353 -14042
F. ROTACJA AKTYWOW
1.Sprzedaz netto/Aktywa razem 0.112 0.102
2.Sprzedaz netto/Aktywa trwale 1.205 1.179
G. WARTOSC FIRMY WEDLUG WILCOXA: -9702788 -7942712
WARTOSC = Konto/Kasa + 0.75*Zapasy + 0.5*(Aktywa Trwale) - Kredyty