Obiekt budowlany :
Budynek wraz z instalacjami - taki obiekt budowlany, który jest trwale związany z gruntem, wydzielony z przestrzeni za pomocą przegród budowlanych oraz posiada fundament i dach.
Budowla - każdy obiekt budowlany , nie będący budynkiem i nie obiektem malej architektury np.: drogi, linie kolejowe, sieci uzbrojenia terenu części budowlane urządzeń technicznych, fundamenty pod te części.
Inwestor - podmiot wkładający pieniądze na dane przedsięwzięcie inwestycyjne, stawia warunki techn., tzn. właściciel lub zarządca.
Medium jest dostarczane do budynku np. siecią uzbrojenia terenu. Sieci, instalacji. Na graniczy działki następuje pomiar medium.
Budowa - wykonywanie obiektu budowlanego w określonym miejscu a także odbudowa, rozbudowa nadbudowa obiektu budowlanego.
Roboty budowlane - budowa oraz prace polegające na przebudowie montaży, remoncie lub rozbiórce obiektu budowlanego.
Remont - Wykonywanie w istniejącym obiekcie budowlanym robót budowlanych polegających na odtworzeniu stanu pierwotnego, nie stanowiące bieżącej konserwacji.
Przebudowa - wykonywanie robót budowlanych w wyniku których następuje zmiana parametrów użytkowych lub technicznych istniejącego obiektu bud., z wyjątkiem charakterystycznych parametrów jak, kubatura, powierchnia zabudowy, wysokość, długość, szerokość bądź liczba kondygnacji.
Ustawa Prawo Budowlane - 1995, dokument prawny nie techniczny, o najwyższym stopniu priorytetu. Są tu wymagania formalne. W 1 cz. są wyjaśnione pojęcia - cz. techniczna.
Prawo zamówień publicznych - nie wszystkie zamówienia jemu podlegają, ale wszystkie zamówienia uzbrojenia terenu mają podlegać temu prawu.
Decyzja o pozwoleniu na budowę - pozwolenie na budowę wg. Kodeksu Postępowania Administracyjnego jest decyzją.
Ustawa o planowaniu przestrzennym - tzn wpisać się w ład przestrzenny, uzyskać prawo do dysponowania nieruchomością na cele budowlane.
Sieć uzbrojenia terenu nie jest urządzeniem technicznym w rozumieniu Ustawy o dozorze technicznym z grudnia 2000 (bpz)
Art 7 UPB wprowadza następujące kategorie :
- przepisy techniczno - budowlane - 1. warunki techniczne jakimi powinny odpowiadać budynki i ich usytuowanie z 2002 r; 2. warunki techniczne jakim powinny odpowiadać sieci gazowe 30.07.2001 bpz.
- warunki techniczne użytkowania obiektu budowlanego: nie ma obowiązku ustawowego tzn. ustawa daje możliwość ale nie nakazuje. Ustawa prawo inwestycyjne wprowadza pojęci operatora sieci.
Roboty ziemne:
Bez wykopowe: kierunkowe, poziome (przy skrzyżowaniu z inf.. naziemną, podziemną)
Podział wprowadzony przez Międzynarodowe Stowarzyszenie Technologii Bezwykopowych:
- Przeciski z przebijakami pneumatycznymi, impast moling.
- Pneumatyczne wbijanie rur stalowych, impast ramuning.
- przewierty, boring i przewierty sterowane, guided boring.
- wiercenie kierunkowe, directional dribling, horizontal dir. drilling.
- przeciski hydraulincze, pipe jacking.
- mikrotunelowanie, microtunelling.
Roboty bezwykopowe kierunkowe zależąod: - długości przewodu, rodzaju gruntu, rodzaju przeszkody terenowej.
Cechy - jest strzałka ugięcia, nie ma rury osłonowej, przewód dłuższy niż w robotach poziomych, raczej nie do ciepłociągów, do gazu i światłowodów,
Wykopowe: reczne i mechaniczne,
Dobór technologii dla danego przypadku zależy od:
- rodzaju przewodu, sieci, - średnicy - długości przewodu - materiału rury, - warunków gruntowych, - warunków ekonomicznych.
PN-EN 1594, norma gazownicza, h=0,8m
Metody ograniczające ryzyko uszkodzenia izolacji:
- zwiększenie grubości izolacji, - zabezpieczenie zew. laminatem epoksydowym, - dobór wysoko wytrzymałościowych materiałów izolacyjnych, - zabezpieczenie od zewnątrze otuliną betonową przewodu, - zastosowanie rur osłonowych,
Przepisy techniczno-budowlane: warunki techniczne jakim powinny odpowiadać obiekty budowlane, warunki techniczne użytkowania obiektów budowlanych (ustawa daje uprawnienia Ministrowi Gospodarki)
Dokumenty normatywne:
- normy PN, PN-EN, PN ISO - normy międzynarodowe ISO, DIN - standardy i specyfikacje techniczne firm i organizacji,
Normy powstając w Komitetach Technicznych, podzielonych na grupy robocze zwany podkomitetami.
Stosowanie Norm Polskich jest dobrowolne. Zostały one przywołane w rozporządzeniu Ministra Gospodarki w sprawie warunków technicznych jakim powinny odpowiadać budynki i ich usytuowanie 75 z dn. 17.04.2002. Pytanie czy są obligatoryjne.
Normy i standardy techniczne rozpowszechniane w dziedzinie gazownictwa można podzielić na :
- Polskie Normy, normy między narodowej organizacji (ISO, CEN), standardy techniczne organizacji oraz firm.
Fazy życia sieci uzbrojenia terenu:
- projektowanie, - budowa, - próby i testy, - użytkowanie, -wycofanie z użytkowania.
Nadzory: -Inspektor Nadzoru ( przedstawiciel inwestora), - Inspektor Nadzoru Budowlanego (urzędnik)
Budowlany proces inwestycyjny -
Studnia wstępne ( faza procesu inwestycyjnego) - materiały inwestora :
Analiza potrzeb rynku ( potencjalni odbiorcy, wielkość zapotrzebowania na dane medium - ciepło, woda, gaz)
Analiza różnych sposobów zapotrzebowania w medium (technologia zaopatrzenia)
Analiza otoczenia prawnego realizacji inwestycji ( warunki dostępu do terenu, zagospodarowania przestrzennego, warunki środowiskowe)
Analiza uwarunkowań finansowych i organizacyjnych ( źródła finansowania inwestycji: kredyt bankowy, środki UE, środki własne)
Studium programowo - przestrzenne ( lub koncepcja)
Wybór lokalizacji w terenie( konkretne działko, gminy, identyfikacja właścicieli, gruntu, administracja architektoniczno - budowlana wydająca pozwolenie na budowę, dyrekcja ochrony środowiska, decyzja środowiskowa )
Decyzja lokalizacyjna dla inwestycji liniowej celu publicznego lub zmiany w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego
Studium technologiczne ( wybór technologii) parametry techniczne.
Nakłady inwestycyjne. Koszty inwestycji: a) bezpośrednie ( roboty, praca sprzętu, materiały, związane z nadzorem, koszty usług zleconych dla wykonawcy, podwykonawców, dostawcy usług, koszty poniesione na przebudowę istniejącej infrastruktury) b koszty dodatkowe.
Analiza opłacalności inwestycji: oszacowanie nakładów inwestycyjnych (wyceny), oszacowanie wartości przeszłych usług (wycena wartości), określenie przyszłych korzyści finansowych z uwzględnieniem ryzyka inwestycyjnego, zmian wartości pieniądza w czasie, analiza efektywności.
POIS - Program Operacyjny Infrastruktura i Środowiska
Formalna strona Studium Wykonalności
Opis projektu
Analiza popytu
Zakres przedsięwzięcia inwestycyjnego,
Analiza opcji technologicznych
Analiza oddziaływania na środowisko.
Wskaźnikowa wycena robót budowlanych i prac projektowych.
Inwestycja: - projekt budowlany, projekt wykonawczy, inf. dotycząca robót (przedmiar), inf. dotycząca bezpieczeństwa i ochrony zdrowia.
3 niezależne segmenty dokumentacji:
- dokumentacja projektowa, - specyfikacja techniczna dot. wykonania robót bud. - program funkcjonalno - użytkowy.
PFU - służy do ustalenia planowanych kosztów prac projektowych i robót budowlanych, przygotowania oferty szczegółowej w zakresie obliczania ceny oferty oraz wykonania prac projektowych. Gdy nie mam pełnej dokumentacji a zlecamy zaprojektowanie i wykonanie robót budowlanych.
W inwestycji określa się wymagania w zakresie:
- przegotowanie terenu budowy, architektura, konstrukcja, instalacje, wykończenie, zagospodarowanie terenu.
Opis wymagań powyżej obejmuje: cechy dot. rozwiązań bud-konstrukcyjnych, ekonomicznych, warunki wykonania i odbioru robót budowlanych.
Część informacyjna PFU obejmuje:
- Dokumenty potwierdzające zgodność zamierzenia budowlanego z wymaganiami wynikającymi z odrębnych przepisów, - Oświadczenie zamawiającego stwierdzającego jego prawo do dysponowania nieruchomością na cele budowlane, - Przepisy prawne i normy związane z projektowaniem i wykonaniem zamierzenia budowlanego, - Inne informacje i niezbędne dokumenty: kopie mapy zasadniczej, wyniki badań gruntowo - wodnych na terenie budowy dla potrzeb posadowienia obiektów, zalecenia konserwatorskie, inwentaryzację zieleni, dane dotyczące, zanieczyszczeń atmosfery do analizy ochrony powietrza oraz posiadane raporty, pomiary ruchu drogowego, hałasu i innych uciążliwości, inwentaryzację obiektów budowlanych.
Planowane koszty robót budowlanych na odstawie wskaźników:
Wrb= Suma wci x ni
Wrb - wartość planowanych kosztów robót budowlanych, wci wskaźnik cenowy itego składnika kosztów, ni - ilość jednostek odniesienia dla i-tego składnika.
Wpp = w% x Wrb, wpp - planowane koszty prac projektowych, w% - wskaźnik procentowy
Podstawę do obliczenia Wrb stanowią: - PFU, wskaźnik cenowy.
Jeżeli zamówienie na roboty budowlane obejmują budowę to strefy podlegające wycenie to: koszt robót przygotowania terenu, budowy obiektów podstawowych, instalacyjnych, wykończeniowych, zagospodarowania terenu i wykonania robót montażowych.
Wskaźnikiem cenowym są dane rynkowe, w przypadku braku - katalogi i cenniki.
Planowane koszty prac projektowych obejmują: uzyskanie mapy prawnej, opracowanie mapy do celów projektowych, opracowanie dokumentacji geologiczno - inżynierskiej.
15% koncepcja, 30-45% PB, 40-60% PW.
Najkorzystniejsza oferta - najkorzystniejszy bilans ceny i innych aspektów SIWZ, specyfikacja istotnych warunków zamówienia.
Przedmiot zamówienia: roboty budowlane wraz z materiałami, usługi, dostawy.
Tryby udzielania zamówień:
- przetarg nieograniczony (oferty składają wszyscy) i ograniczony (wnioskodawcy składają wnioski do przystąpienia do udziału, ale mogą składać tylko Ci dopuszczeni do przetargu. - negocjacje bez ogłoszenia, wybiera przez się wykonawców i negocjuje z nimi ceny, - zamówienia z wolnej ręki, negocjacje tylko z jednym z wykonawców. Może być udzielone, gdy zachodzi co najmniej jeden z nast. okoliczności: - tylko jeden wykonawca może świadczyć dostawy, usługi, roboty bud, - prawa wyłączne wynikają z odrębnych przepisów, - w przypadku udzielania zamówienia w zakresie działalności twórczej artystycznej, - gdy nastąpi wyjątkowa sytuacja, której zamawiający nie przewidział.
Uczestnicy procesu budowlanego: -inspektor, inspektor nadzoru budowlanego, projektant, kierownik budowy lub kierownik robót,
Obowiązki kierownika budowy: - zabezpieczenie terenu budowy, prowadzenia dziennika budowy, zapewnienie geodezyjnego wytyczenia obiektu, kierowanie budową, sprawy koordynacji, sporządzenie planu bezpieczeństwa i ochrony zdrowia, zabezpieczenie budowy przed wstępem niepowołanych osób, mam możliwość wstrzymania robót budowlanych, przygotowanie dokumentacji powykonawczej.
Prawa kierownika budowy: - wystąpienie do inwestora, prawo do kreowania projektu na etapie realizacji, polemika z wpisami do dziennika budowy, dopuszczalne jest łączenie projektanta i kierownika budowy.
Na zakończenie budowy: dokumentacja powykonawcza i zawiadomienie: - Inspekcji Ochrony Środowiska, Państwowej Inspekcji Sanitarnej, Państwowej Inspekcji Pracy, Państwowej Straży Pożarnej.
Dokumentacja: - Oryginał dziennika budowy, oświadczenie kierownika budowy, dok. mówiący o doprowadzeniu terenu budowy do porządku, właściwe zagospodarowanie terenów, obiektów przyległych, protokoły badań i sprawdzeń, inwentaryzacja geodezyjna i powykonawcza.
Zarządzanie projektem a realizacja projektu: Realizacja - wykonanie czynności i zadań bezpośrednio związanych z pożądanym efektem i realizacją celu. Zarządzanie: składa się z 4 typów czynności: planowania, organizowania, przewodzenia i kontrolowania. Planowanie: kosztów, nakładów inwestycyjnych, terminów. Krótkoterminowe do 3 lat, średnio do 5 lat, długoterminowe. Przewodzenie (motywowanie) rozwijanie, ocenienie, premiowanie w pieniądzu dla własnych pracowników w celu zwiększenia efektywności.
Projekt - może nim być dowolny plan, proces spełniający kryteria: -tymczasowości, musi mieć początek i koniec, wynikać z niego rezultat, unikalny - praca powinna mieć pewne nietypowe cechy, przedmiot dostawy - w wyniku realizacji projektu powstaje przynajmniej jeden przedmiot dostawy, przydzielone zasoby - ludzie, pieniądze, narzędzia.
Komitet sterujący ma funkcję doradczą, pełnomocnik inwestora.
Sponsor główny - podejmuje decyzje, jest managerem w sprawie - przekazywania kluczowych definicji, zatwierdzenia liczby osób, zatw. ostatecznej formy projektu, zatw terminów oraz nakładów zw z budżetem, podejmowania decyzji związanych z problemami krytycznymi oraz zmianami projektów, odbieranie raportów w projekcie, akceptowanie budżetu na obsługę ryzyka projektu, zatwierdzenie planu zarządzania projektem, podejmowanie decyzji w przerwaniu projektu.
Sponsor wykonawczy - mianowany przez sponsora głównego.
Kierownik projektu - odpowiedzialny za proaktywne zarządzanie projektem w sposób gwarantujący osiąganie sukcesu. Odpowiedzialny za - zarządzanie projektem , uzgodnienia ze sponsorem trybu tworzenia i zatwierdzenia projektu, przygotowanie definicji projektu, wyjaśnienie pojęć, tworzy harmonogram i budżet, zarządzanie kwestiami krytycznymi i zmianami projektu, zarz komunikacją, dostawami, zespołem projektowym.
Członek zespoły projektowego, wykonawca komitet operujący - ciało doradcze, pomoc sponsorowi w podejmowaniu decyzji.