PODSTAWY ZARZĄDZANIA ĆWICZENIA 24.04.2010

Podstawowe funkcje zarządzania to:

1)Planowanie

2)Organizowanie

3)Motywowanie (pobudzanie)

4)Kontrolowanie (ocenianie)

ZARZĄDZANIE - jest to zestaw działań obejmujących planowanie, podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodzenie, kierowanie ludźmi i kontrolowanie skierowanych n zasoby i organizację (ludzkie, finansowe, rzeczowe, informacyjne…) i wykorzystywanych z zamiarem osiągnięcia celów w sposób sprawny i skuteczny.

PLANOWANIE - obejmuje przewidywanie przyszłych trendów oraz określenie najlepszej strategii i taktyki w celu osiągnięcia celów organizacyjnych.

Plany spełniają 4 najważniejsze funkcje:

1. Funkcja koordynacyjna

2. Funkcja integracyjna

3. Funkcja mobilizacyjna

4. Funkcja kształcąca

ORGANIZOWANIE - jest to proces łączenia osobowych i rzeczowych składników działania.

Organizowanie składa się z następujących procesów:

1. Grupowanie czynności i pracowników w komórki i zespoły komórek

2. Przygotowanie zadań, pracy, materiałów

3. Kształtowanie wiedzy, współpracy

4. Delegowanie i rozgraniczenie uprawnień

5. Dobór i rozstawienie kadr i kadr kierowniczych

MOTYWOWANIE - (pobudzanie) jest to proces kierowniczy polegający na wpływaniu na zachowania ludzi z uwzględnieniem wiedzy o tym co powoduje takie a nie inne postępowanie człowieka.

Na motywowanie składają się następujące działalności:

1. Informowanie

2. Mierzenie wkładu pracy i wyników

3. Ocena i rozwój kadr

4. Ustalenie wynagrodzeń i premii

5. Uruchomienie bodźców przedpłacowych (stosowanie kształtowanie stosunków międzyludzkich).

KONTROLOWANIE - (ocenianie) definiujemy jako regulację działań sprzyjającą łatwiejszemu osiąganiu ich celów.

Kontrolę jako funkcję zarządzania dzielimy na:

1. Rodzaje

2. Formy

3. Metody

4. Style

5. Obszary

6. Zasady

7. Strategia