EGZAMIN Z PODSTAW ZARZĄDZANIA
Imię i nazwisko:………………………………………………………………………………nr indeksu ……………
Określanie celów organizacji i decydowanie o najlepszym sposobie ich osiągnięcia dotyczy funkcji:
Planowania i podejmowania decyzji,
Organizowania,
Kontrolowania,
Przewodzenia.
Najliczniejsza grupa menedżerów w organizacji to menedżerowie:
A. pierwszej linii,
B. średniego szczebla,
C. najwyższego szczebla,
D. główni.
Zalety struktury liniowej to:
możliwość otrzymania sprzecznych poleceń,
możliwość pogłębiania specjalizacji,
możliwość szybkiego podejmowania decyzji,
konflikty między kierownikami.
Dokumenty powstające w procesie formalizacji to:
A. jednostka organizacyjna,
B. pion organizacyjny,
C. stanowisko organizacyjne,
D. schemat organizacyjny.
Wypracowane schematy zachowań, ceremonie lub zwyczaje akceptowane w kulturze organizacji to:
Artefakty behawioralne
Założenia,
Artefakty językowe,
Artefakty fizyczne.
Role menedżerskie związane z nawiązywaniem i utrzymywaniem kontaktów z innymi ludźmi to:
Przedsiębiorca,
Reprezentant,
Obserwator,
Dysponent zasobów
Cechy dobrego planu to:
A. celowość terminowość
B. spójność kompletność
Operatywność perspektywiczność
Elastyczność konkretność
Wymień znane zasoby organizacyjne:
ludzkie
rzeczowe
finansowe
informacyjne
Otoczenie ogólne organizacji tworzą:
A. wymiar ekonomiczny
B. wymiar techniczny
C. wymiar socjokulturowy
D. wymiar prawno-polityczny
Scharakteryzuj styl autokratyczny w zarządzaniu organizacją
Przełożony ustala sam cele grupy
Ustala sposoby ich osiągnięcia
Konsekwentnie kontroluje ich przestrzeganie