17.09.2003

Główne cele organizacji gospodarczych:

Organizacja to grupa ludzi współpracujących ze sobą w uporządkowany i skoordynowany sposób. Ludzie zrzeszają się w organizacjach, by zrealizować cele, których nie mogliby osiągnąć w pojedynkę.

Cele organizacji:

  1. Gospodarcze

    1. Trwanie firmy na rynku

    2. Rozwój

    3. Zysk

  2. Niegospodarcze

    1. Odkrycia naukowe

    2. Obrona narodowa (Np. armia)

    3. Porządek wewnętrzny

Zarządzanie - to dokładne poznanie tego, czego oczekuje się od ludzi, a następnie dopilnowanie, by wykonali to w najlepszy i najtańszy sposób. Zarządzanie obejmuje kierowanie zespołami ludzkimi.

Zarządzanie - odnosi się do czterech grup zasobów:

  1. 0x08 graphic
    Ludzi

  2. Pieniędzy są to zasoby wyczerpujące się

  3. Materiałów (rzeczy)

  4. Informacji

Informacja jest niezwykle potrzebna, mnoży się, bo im więcej wiemy tym staramy się poznać więcej. Gospodarowanie informacją jest nieco inne niż pozostałymi trzema zasobami.

Zasoby to też energia.

Zasoby rzeczowe - surowce, nieruchomości

Zasoby informacyjne są niezbędne do podjęcia decyzji.

Planowanie

Organizowanie

Kierowanie ludźmi

Kontrola

Celów

Struktur

Przewodzenia

Określania obszarów i kryteriów

Zasobów

Zespołów

Motywowanie

Określania standardów

Wyników

Działań

Komunikowanie

Ustalania stanu

Działań

Współpracy

Reprezentowanie

Wnioski i działania korygujące

Te cztery funkcje to części, którymi zajmuje się menedżer.

Zarządzanie to zestaw działań obejmujący planowanie, organizowanie, kierowanie ludźmi i kontrolowanie skierowanych na zasoby organizacji (ludzkich, finansowych, rzeczowych, informacyjnych) i wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób sprawny i skuteczny. Sprawny, tzn. racjonalny, ekonomiczny, przemyślany. Skuteczny, tzn. pozwalający osiągnąć zamierzony cel

Planowanie:

  1. Najpierw planujemy cele (to, co chcemy osiągnąć)

  2. Później zasoby - muszą być adekwatne do celów

  3. Planowanie wyników - musimy ustalić, jakie mają być wyniki

  4. Określamy działania