organizacja i środowisko wewnętrzne organizacji
Organizacja to system, którego uporząd-kowanie polega przede wszystkim na tym, że funkcjonalnie zróżnicowane jego części w zasadzie przyczyniają się do powodzenia całości, a powodzenie całości jest istotnym warunkiem powodzenia części.
centralny czynnik w dowolnym systemie zarządzania
Stopień zorganizowania to względna miara złożoności organizacji.
Środowisko wewnĘtrzne organizacji
(środek przekształcania surowca)
przydzielona praca, ma być wykonana w określony sposób lub w określonym czasie
wysmukła struktura organizacyjna
(wiele szczebli hierarchicznych)
płaska struktura organizacyjna
(wielu podwładnych)
rozpiętość kierowania
Pionowy
(oddzielenie działań koordynacyjnych od działań bezpośrednio wykonywanych)
Podział pracy
(specjalizacja)
CELE Struktura zadania technologia zasoby
ludzkie
Osiągają cele
funkcje organizacji
System wartości tworzy kulturę organizacyjną danej instytucji
zadania związane
z pracą i ludźmi
(podstawowe zmienne w samej organizacji)
Przykładowy podział produkcji
Zachowanie kierownika
i jego wpływ na zachowanie innych
Predyspozycje i zdolności
członków organizacji
czym zajmują się kierownicy?
Organizacje przechowują wiedzę
Organizacje tworzą kariery
zadania związane z wy-korzystaniem przedmio-tów (maszyny, surowce, narzędzia)
zadania związane
z przetwarzaniem
informacji
jednostkowa
i małoseryjna
masowa lub
wielkoseryjna
ciągła
Środowisko pracy
zbiór wszystkich wewnętrznych zmiennych
Zachowanie ludzi
w grupach
Zachowanie poszczególnych członków organizacji
Należy uświadamiać pracownikom, że pożądane przez właściciela zachowanie przyniesie im korzyści
pracują z ludźmi i przez ludzi
muszą myśleć analitycznie i syntetycznie
są odpowiedzialni i ponoszą odpowiedzialność
podejmują trudne decyzje
doprowadzają do równowagi między
konwencyjnymi celami i ustalają priorytety
są rozjemcami, politykami, dyplomatami
rozdzielają zadania między podwładnych
Sprawny kierownik osiąga wyniki współmierne do nakładów.
Skuteczny to taki, który wybiera właściwe rzeczy do wykonania.