652, Plan zapewnienia jakosci


5. PLAN ZAPEWNIENIA JAKOŚCI

5.1. INFORMACJE ORGANIZACYJNE

5.1.1. Streszczenie

5.1.2. Spis treści

5.1.3. Status dokumentu

5.1.4. Zmiany w stosunku do wersji poprzedniej

5.2. ZASADNICZA ZAWARTOŚĆ DOKUMENTU

5.2.1. Cel

5.2.2. Referencje, odsyłacze do innych dokumentów

5.2.3. Zarządzanie

Organizacja:

Kierownik projektu/ Standardy komunikacyjne / Plan działań - Michał Kochanowski

Analityk/ Dokument def. wymagań oraz szacowanie złożoności projektu - Michał Kozłowski

Projektant/ Plan zapewnienie jakości - Marcin Kociszewski

Programista/odpowiedzialny za plan testów - Jakub Kozak, Darek Lewicki

Struktura organizacyjna zespołu projektowego- Dariusz Lewicki

Dokumentacja/ Standardy komunikacyjne - Emil Król

Kierownik jednostki komórki zarządzania jakością / Ankieta dotycząca badania wymagań - Jakub Kostynowicz

Zadania:

Odpowiedzialności:

KIEROWNIK PROJEKTU:

- Szacowanie czasu i budżetu projektu

- Sporządzenie harmonogramu zadań ( ustalenie kalendarza prac, podział przedsięwzięcia na poszczególne zadania, określenie zasobów potrzebnych do realizacji, określenie kolejności i czasu wykonywania poszczególnych zadań)

- Podział zadań pomiędzy wykonawców" i ich koordynacja

- Śledzenie postępu realizacji w ramach przyjętego planu

- Dostosowanie planu realizacji projektu do zmieniającej się sytuacji

- Składanie raportu o wynikach prac

ANALITYK:

Jest to osoba mająca bezpośredni kontakt z klientem/użytkownikami przyszłego systemu.

Jego zadaniem jest określenie wymagań i budowa modelu systemu.

- Określenie wszystkich funkcji realizowanych przez system - w tym celu analityk

przeprowadza wywiad z przyszłymi użytkownikami systemu. Często jednak użytkownik nie posiada wiedzy na temat możliwości oferowanych przez różne narzędzia i nie jest w stanie sam jasno sprecyzować wymagań. Analityk musi „wydobyć" je z użytkownika.

- Studiowanie środowiska systemu (studiowanie podręczników użytkowania istniejących systemów komputerowych, obserwacja pracy wykonywanej dotychczas bez wspomagania systemu komputerowego)

- Dokumentacja wymagań - opis wymagań funkcjonalnych (operacje wykonywane przez system) oraz niefunkcjonalnych (ograniczenia, przy których system powinien realizować funkcje), sporządzanie słownika pojęć i diagramów przypadków użycia

- Analiza i konsolidacja wymagań (usuwanie sprzeczności i nadmiarowości)

PROJEKTANT:

Osoba odpowiedzialna za realizację oprogramowania.

Przygotowuje szczegółowy opis implementacji systemu w oparciu o wymagania dostarczone przez analityków - praca projektanta jest silniej związana z narzędziami do wytwarzania oprogramowania

- Uszczegółowienie wyników analizy - czyli wybór sposobu implementacji konstrukcji zawartych w modelu (poprawki w diagramach, określenie typów danych)

- Dostosowanie systemu do ograniczeń środowiska implementacji, np. braku dziedziczenia czy metod wirtualnych.

- Opracowanie składowych programu, które nie realizują podstawowych zadań systemu. Funkcje te są konieczne do prawidłowego działania systemu, nie znajdują się jednak w wymaganiach - ( projekt interfejsu użytkownika, sposób przechowywania trwałych danych, zarządzanie pamięcią i czasem procesora)

W zależności od wielkości przedsięwzięcia funkcje: analityka, projektanta i programisty są łączone:

Analityk/projektant i programista - osoba kontaktująca się z klientem przygotowuje nie tylko wymagania, ale również projekt oprogramowania. W takim przypadku od programisty nie wymaga się dużego poziomu zaawansowania

Analityk i projektant/programista - Osoba kontaktująca się z klientem przygotowuje wvmasama- model systemu i co najwyżej wykonuje projekt wysokiego poziomu. Inne osoby są odpowiedzialne za przy gotowanie szczegółowego projektu i implementację

oprogramowania.

PROGRAMISTA:

Osoba implementująca oprogramowanie. W zależności od podziału ról może zajmować się też projektem systemu.

OSOBA WYKONUJĄCA TESTY

- Wykrycie błędów w systemie

- Ocena niezawodności systemu - w tym celu prowadzi się testy statystyczne, pozwalające określić przyczynę najczęstszych błędnych wykonań

Podział testów ze względu na technikę wykonywania:

Tester może wykonywać testy dynamiczne polegające na uruchamianiu fragmentów

programu i porównywaniu wyników z wynikami poprawnymi, oraz-testy statyczne, oparte- na analizie kodu (dowody poprawności, metody nieformalne).

Testy pod obciążeniem - zbadanie wydajności pod pełnym lub nadmiernym obciążeniem (dotyczy zwłaszcza systemów sieciowych)

Testy odporności - sprawdzenie działania w przypadku zajścia niepożądanych zdarzeń (zanik zasilania, wprowadzenie niepoprawnych danych, wy danie sekwencji niepoprawnych poleceń)

OSOBA ODPOWIEDZIALNA ZA KONSERWACJĘ OPROGRAMOWANIA

EKSPERT METODYCZNY - osoba szczególnie dobrze znająca stosowaną metodykę

EKSPERT TECHNICZNY - osoba szczególnie dobrze znająca obsługę narzędzi

5.2.4. Dokumentacja

Formularz wymagań funkcjonalnych

Formularz zapisu wymagań

Weryfikowalność wymagań niefunkcjonalnych

Słownik

Dokument wymagań na oprogramowanie

Poprawiony dokument opisujący wymagania

Dokument opisujący stworzony projekt

Raporty z informacjami o testowaniu produktu, jego błędach, możliwości modyfikacji, opinie niezależnych kontrolerów, przyszłych użytkowników.

5.2.5. Standardy, praktyki, konwencje i metryki

5.2.5.1. Standardy dokumentacyjne

5.2.5.2. Standardy projektowe

5.2.5.3. Standardy kodowania

5.2.5.4. Standardy komentowania

5.2.5.5. Standardy i praktyki testowania

5.2.5.6. Wybrane metryki ZJO

5.2.5.7. Ustalenia dotyczące sposobu monitorowania zgodności z planem

W trakcie pracy nad systemem użyte zostaną następujące standardy:

5.2.6. Przeglądy i audyty

Identyfikuje techniczne przeglądy, przejścia, inspekcje, audyty mające zastosowanie w tej fazie, oraz cel każdego z nich. Opisuje sposoby monitorowania zgodności tych procedur z planem oraz rolę personelu ZJO w tych procedurach.

Procedury te są wykonywane w celu sprawdzenia zespołu projektowego pod kontem przygotowania merytorycznego jak i technicznego niezbędnego do realizacji projektu.

5.2.7. Testowanie

Produkt podlega testom dynamicznym i statycznym.

Przeprowadzane są testy:

Wyniki testów są porównywane i oceniane. Na ich podstawie generowane są raporty które, później podlegają szczegółowej ocenie i analizie.

5.2.8. Raportowanie problemów i akcje korygujące

Każda osoba pracująca nad projektem zgłasza problem do kierownika projektu który, organizuje sposób rozwiązania problemu.

5.2.9. Narzrzędzia, techniki i metody

Podczas tworzenia dokumentacji, użyte zostanie narzędzie, wspomagające tworzenie diagramów UML. Wszystkie dokumenty oparte będą na formacie HTML, tak aby każdy, niezależnie od środowiska pracy, mógł je przeczytać.

5.3.0. Kontrola kodu

Nie dotyczy

5.3.1. Kontrola mediów

Nie dotyczy

5.3.2. Kontrola dostawców

Każdy produkt dostarczony przez dostawców jest sprawdzany pod kontem ogólnie przyjętych norm.

Przedstawienie wszystkich norm aktualnie stosowanych i wymaganych od dostawców.

5.3.3. Zbieranie, pielęgnacja i utrzymanie zapisów

Wszystkie zebrane informacje powinny być przechowywane w formie elektronicznej bądź papierowej przynajmniej przez 2 lata od zakończenia projektu. Powinny być udostępniane w zależności od potrzeb i uprawnień wnioskodawcy.

5.3.4. Szkolenie

5.3.5. Zarządzanie ryzykiem

5.3.6. Przegląd pozostałej części projektu



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Projekt plan zapewnienia jakości (2)
PLAN MIERZENIA JAKOŚCI PRACY SZKOŁY, Bałagan - czas posprzątać i poukładać
Sytemy zapewnienia jakości`, Systemy Zapewnienia Jakości, Systemy Zapewnienia Bezpieczeństwa Zdrowot
33 Algorytmy zapewnienia jakości i niezawodności mikrosystem
Metody zapewniania jakości opieki zdrowotnej
4 Zapewnienie jakości i DPL
22(45) Zapewnienie jakości oprogramowaniaid 29565 ppt
652, Plan testowania
Plan kontroli(1), Jakość
02 Zapewnianie jakosci zdrowotn Nieznany (2)
Sytemy zapewnienia jakości`, Systemy zarządzania jakością 2, Systemy zarządzania jakością
11 Zapewnianie jakości zdrowotnej żywności i żywienia
standardy oprogramowania, Zapewnienie jakości
Model zapewniania jakości (9 stron)
rozwój norm dotyczących systemów zapewnienia jakosci, Marketing
Systemy Zapewnienia Jakosci Wyklady
DOKUMENTACJA SYSTEMU ZAPEWNIENIA JAKOŚCI OPRACOWYWANIE I WDRAŻANIE

więcej podobnych podstron