pytania, PW - ORG i ZARZADZ


PW - ORG i ZARZADZ. PYTANIA

  1. Wymień i zinterpretuj zasoby pozyskiwane przez organizację z otoczenia

  2. Definicja zarządzania - podstawowy cel zarządzania

  3. Co jest miernikiem skutecznego i sprawnego zarządzania - przykłady, interpretacja

  4. Kto jest menedżerem i za co odpowiada

  5. Wymień funkcje zarządzania, interpretacja

  6. Podział menedżerów wg szczebla - krótka charakterystyka

  7. Zadania i rola menedżerów szczebla najwyższego

  8. Zadania i rola menedżerów szczebla średniego

  9. Zadania i rola menedżerów pierwszej linii

  10. Podział menedżerów wg obszarów zarządzania

  11. Zadania i rola menedżerów marketingu

  12. Zadania i rola menedżerów finansów

  13. Zadania i rola menedżerów eksploatacji

  14. Zadania i rola menedżerów zasobów ludzkich

  15. Zadania i rola menedżerów administracji

  16. Zadania i rola menedżerów ds. public relations

  17. Zadania i rola menedżerów ds. badań i rozwoju

  18. Jak zostać menedżerem

  19. Wymień i scharakteryzuj role menedżerskie

  20. Scharakteryzuj rolę interpersonalną menedżera

  21. Scharakteryzuj rolę informacyjną menedżera

  22. Scharakteryzuj rolę decyzyjną menedżera

  23. Wymień i scharakteryzuj umiejętności menedżerskie

  24. Scharakteryzuj umiejętności techniczne menedżera

  25. Scharakteryzuj umiejętności interpersonalne menedżera

  26. Scharakteryzuj umiejętności koncepcyjne menedżera

  27. Scharakteryzuj umiejętności diagnostyczne i analityczne menedżera

  28. Scharakteryzuj otoczenie ogólne organizacji

  29. Scharakteryzuj otoczenie celowe organizacji

  30. Scharakteryzuj otoczenie wewnętrzne organizacji

  31. Scharakteryzuj instrumenty oddziaływania organizacji na otoczenie

  32. Przedstaw analizę ewolucji idei zarządzania

  33. Przedstaw koncepcję zarządzania wg Taylora

  34. Przedstaw koncepcję zarządzania wg Fayola

  35. Przedstaw koncepcję zarządzania wg Webera

  36. Przedstaw koncepcję zarządzania wg szkoły matematycznej

  37. Przedstaw koncepcję zarządzania wg podejścia systemowego

  38. Przedstaw status i usytuowanie dyscypliny naukowej zarządzanie

  39. Przedstaw istotę biznes planu

  40. Czym biznes plan różni się od planu strategicznego

  41. Co to jest jakość biznes planu

  42. Przedstaw powiązania biznes planu z rynkiem

  43. Scharakteryzuj zadania biznes planu

  44. Scharakteryzuj etapy konstruowania biznes planu

  45. W jakich sferach należy przedstawić plany działania konstruując biznes plan

  46. Scharakteryzuj funkcje biznes planu

  47. Scharakteryzuj bierny program restrukturyzacji przedsiębiorstwa

  48. Przedstaw podstawowe metody wyceny przedsiębiorstwa

  49. Scharakteryzuj aktywny program restrukturyzacji przedsiębiorstwa

  50. Wymień podstawowe typy restrukturyzacji w ramach przedsiębiorstwa

  51. Przedstaw restrukturyzację przedsiębiorstwa w sferze zarządzania

  52. Przedstaw restrukturyzację przedsiębiorstwa w sferze produkcji

  53. Przedstaw restrukturyzację przedsiębiorstwa w sferze finansowej

  54. Przedstaw restrukturyzację przedsiębiorstwa w sferze zatrudnienia

  55. Co to jest dźwignia operacyjna i próg rentowności - scharakteryzuj

  56. Scharakteryzuj aktywa i pasywa przedsiębiorstwa

  57. Scharakteryzuj pierwsze kroki w restrukturyzacji produkcji

  58. Przedstaw wnioski wynikające z restrukturyzacji produkcji

  59. Przedstaw wnioski wynikające z restrukturyzacji zatrudnienia

  60. Przedstaw wnioski wynikające z restrukturyzacji finansów

2



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
sciaga 2, PW - ORG i ZARZADZ
EZDK - pytania kolokwium, administracja-pw, rok I, zarządzanie dziedzictwem kulturowym
projekt-str-org-aa, Szkoła PW, Organizacja i Zarządzanie
mechatronika - pytania, PW, PW-semestr IV, MECTR
produkcja-pytania, PWR, ZiIP Zarządzanie i Inżynieria Produckji, ZPiU Chlebus
pytania na egzamin, zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi
opracowane pytania MSI (1), Studia Zarządzanie PWR, Zarządzanie PWR I Stopień, V Semestr, Modelowani
pyt

więcej podobnych podstron