Nauka administracji

1. Co to jest efekt synergii?

Efekt synergiczny - całość jest więcej warta niż suma części i tak właśnie jest z organizacją.

2. Co to jest misja organizacyjna?..

Misja organizacji to nijako credo organizacji- cel jej powstania, wyraz wartości które jej przyświecają, wizje kierownictwa i cele i strategie dochodzenia do określonych celów

3. Organizacja w ujęciu atrybutowym

Atrybutowym (jako cecha) - „dobra organizacja imprezy”.

Organizacja - otwarty system społeczno techniczny zorientowany celowo i mający określoną strukturę (sposób uporządkowania).

4. Co to jest proces homeostazy w organizacji

Utrzymywanie wewnętrznej równowagi - zdolność.

5. Co to znaczy, że organizacje są systemami ekwifinalnymi?

Zdolne do osiągania tych samych rezultatów różnymi drogami i wychodząc z różnych stanów początkowych

6. Co to znaczy, że organizacje są systemami rozmyślnymi?

Zdolnymi do korygowania a nawet zmiany pierwotnie określonych celów

7. Z podsystemem celów i wartości związana jest...

kultura organizacji

8. Co obejmuje podsystem techniczny?

Technika - maszyny (technologia - sposób wykorzystania)

9. Co wynika z hierarchii Maslowa?..

Potrzeby mają charakter hierarchiczny i są zaspokajane w odpowiedniej kolejności od potrzeb niższego rzędu do potrzeb wyższego rzędu. Tylko niezaspokojone potrzeby mają charakter motywujący

10. Zgodnie z teorią Y McGregora...

Y - samodzielny, ambitny, poszukuje wyzwań, praca jest dla niego naturalną potrzebą, lepiej reaguje na bodźce pozytywne, czyli nagrody

11. Funkcje zarządzania wg Fayola to...

planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola

12. Ograniczenia racjonalności decyzji to...

Ograniczenia racjonalności decyzji to subiektywne przeszkody, napięcia, obawy, które utrudniają racjonalne rozwiązanie problemów i podejmowanie szybkich i skutecznych decyzji

13. Zmiany perseweracyjne to...

stan końcowy = stan początkowy (mirzone zw względu na przyjęte kryterium)

14. Racjonalność substancjalna odnosi się do...

substancjalna - racjonalność decyzji odnosi się do zgodności działań podmiotu decyzyjnego z jego systemem wartości i przekonaniami

15. W siatce Blake'a i Moutona przyjęli oni 2 kluczowe obszary koncentracji na...

Troskę o ludzi i troskę o zadania.

16. Czemu służy wzbogacanie zadań?

poszerzanie zadań - odnosi się do linii produkcyjnej - polega na dopisaniu do podstawowego zakresu zadań na danym stanowisku czynności przygotowawczo-zakończeniowych oraz przestrojeniowych

- wzbogacanie pracy - polega na dopisaniu do podstawowego zakresu zadań na danym stanowisku czynności przygotowawczo-kontrolnych

17. Zadaniem sztabów jest...

Doradzanie

18. Struktura macierzowa...

Struktura macierzowa - jeden z typów struktury organizacyjnej polegający na tym, że komórki organizacyjne będące najczęściej doraźnymi zespołami roboczymi ułożone są w macierzy, która określona jest na zasadzie dwuwymiarowego grupowania.

19. Co to jest kultura organizacyjna?..

Kultura - zespół norm, wartości oraz podstawowych założeń wyznaczających pewien specyficzny sposób zachowania się uczestników organizacji

20. Racjonalność formalna (...)

- formalna - racjonalność odnosi się do wyboru narzędzi oraz środków do realizacji celu. Znacznie bardziej zobiektywizowany, może podlegać ocenie ze względu na efektywność (maksymalizacja zysku) i ekonomiczność

---