Metoda ABC

uwzględnia „cenność” materiałów (udział w wartości łącznego zużycia, nie mylić z ABC stosowaną w rachunku kosztów), zasada 20/80: 20% materiałów „wnosi” 80% wartości, 20% towarów przynosi 80% dochodów

29 Cechy łańcucha dostaw (sześć)

1. Przejrzystość: jednym z głównych zadań w zarządzani łańcuchem dostaw jest monitorowanie zapasów w całym łańcuchu i ograniczanie niepewności

2. Zapasy: koordynacja w ramach całego łańcucha dostaw, zasadnicza bariera - niechęć do dzielenia się informacjami strategicznymi z podmiotem zewnętrznym

3. Koszty

4. Podział ryzyka - to wymaga dzielenia się informacjami!!! Poszczególne firmy z łańcucha dostaw mogą obsługiwać podmioty wzajemnie konkurujące

5. Planowanie na poziomie łańcucha dostaw - zespoły planistyczne z kilku przedsiębiorstw z łańcucha

6. Sojusze strategiczne/partnerstwo

41 Kanały dystrybucji, podejście systemowe, pięć kryteriów istnienia kanału

kanał dystrybucji - system organizacji koordynujących swoje działania na rzecz wspólnego celu.

musi istnieć zespół współpracujących ze sobą instytucji

musi istnieć cel, który wykracza poza cele indywidualne pojedynczych uczestników kanału

kanał musi obejmować sekwencje czynności, zamówienia płyną do dostawcy, a towary na rynek

w kanale musi zachodzić kilka różnych typów przepływów równocześnie

musi wystąpić synergia

Wymień i omów kanały dystrybucji.
Kanały dystrybucji:
- magazyn producenta to wyjściowe ogniwo przepływu są to centralne magazyny wyrobów gotowych i magazyny rejonowe. Trafiają tam duże partie towarów dzielone następnie odpowiednio do zamówień.
- bezpośrednia dostawa do sklepu detalicznego to przemieszczanie dostaw zajmujących cały środek transportu.
- magazyn detalu to przede wszystkim super i hiper markety.
- magazyn hurtowni, wiele hurtowni prowadzi handel mimo ich malejącej liczby
- broker organizuje przepływ towarów jako pośrednik w cudzym imieniu na cudzy rachunek choć fizycznie nie zajmuje się ich przepływem
- cash&cary to pośrednik zaopatrujący małe punkty sprzedaży detalicznej
- pośrednik będący firmą usługowa, zajmuje się oprócz dostarczani towarów także usługami z nim związanymi na przykład montażem.
- dobry pośrednik zajmuje się dostarczaniem małych partii towaru, w krótkim czasie np.: w następnym dniu
Istnieje również dystrybucja bezpośrednia do której zaliczamy sprzedaż wysyłkową oraz bezpośrednią dostawę do domu przez producenta.

43?metody lokalizacji hurtowni ?

METODY PODEJMOWANIA OPTYMALNYCH DECYZJI LOGISTYCZNYCH- (badania operacyjne) np. eliminacja ogniw pośrednich, ośrodki ciążenia zakupów, lokalizacja hurtowni.

4 powiązania między logistyka dystrybucja i gospodarka materiałowa
Przedmiotem logistyki procesów dystrybucji jest przemieszczanie surowców, materiałów, wyrobów gotowych itp. Od miejsca ich wytworzenia do użytkownika lub konsumenta bezpośrednio lub na rynek.
Jednym z najważniejszych zadań logistycznych należy utrzymanie założonego w przedsiębiorstwie poziomu obsługi klienta.
W zależności od rodzaju przedsiębiorstwa i przedmiotu działalności sieć dystrybucyjna jest bardziej lub mniej rozwinięta. Zależy od tego liczba ogniw pośredniczących centralne , własne lub obce hurtownie, sklepy detaliczne, punkty terenowe. Nie docenienie procesów dystrybucji prowadzi do nie potrzebnej kosztochłonności, opóźnień i nie dociągnięć. w logistycznym procesie przepływu. Mogą to być: magazyny

Sprawność funkcjonowania RYNKU MATERIAŁÓW zależy od:

1) stworzenia rozwiązań ogólnosystemowych, które .spowodowałyby że chętnie powstawałyby nowe podmioty na rynku materiałów.

2) zapewnienia korzystnych warunków kształtowania procesów gospodarczych, pieniężnych w horyzoncie czasowym bliższego/ dłuższego czasu

3) stosowanych rozwiązań, czyli interwencja państwa powinna zapobiegać powstawaniu zakłóceń w funkcjonowaniu rynku.

Rozwiązania systemowe na rynku materiałów:

- swoboda kształtowania cen na rynku na niektóre towary

- stopień otwarcia gospodarki na rynki zagraniczne (kontyngenty, zwolnienia importowe)

- stopień konkurencyjności na rynku - bogata struktura podmiotowa, co się przyczynia do konkurencji. Dzięki wielości podmiotów na tym rynku łatwiejsza jest wymiana, stymulowane są ceny.

- sumaryczne parametry finansowe - powinny sprzyjać umocnieniu równowagi całej gospodarki, ożywieniu popytu konsumpcyjnego (stawki podatku dochodowego, podatku VAT, podatku od nieruchomości, kurs złotego w stosunku do walut obcych, stawki celne)

- ogólnokrajowe zasady obrotu towarowego - umowy o dostawę, rozliczenia finansowe, stosowanie zasady rękojmi, gwarancji

8 związek logistyki z celami przedsiębiorstwa ?

JAKIE SĄ ZASADNICZE CELE LOGISTYKI W PRZEDSIĘBIORSTWIE?
Cele logistyki:
- optymalizacja poziomu zapasu,
- minimalizacja czasu przepływu materiałów i wyrobów,
- zapewnienie wysokiego poziomu obsługi klientów,
- zapewnienie jak najniższego poziomu kosztów.

37 Podstawowe metody prognozowania

Jakie techniki stosujemy w prognozowaniu popytu. Wymień przynajmniej trzy.
Prognozowanie popytu odbywa się przez:
- wykorzystywanie modeli adaptacyjnych np. model Browna. Posiadając zarejestrowaną poprzednio obliczoną średnią oraz ostatnią realizację popytu możemy zbudować nową prognozę popytu na produkt. Prognoza krótkoterminowa.
- prognozowanie przyczynowo-skutkowe jest wykorzystywane dla dalszych horyzontów czasowych.
- prognozowanie intuicyjne opiera się na metodach przewidywania przyszłości, tak jak metoda delficka, w której indywidualne wizje i przekonania exportów co do przyszłego kształtowania się przedstawionych problemów są przeobrażane w opinie kolektywne w drodze kolejnego anonimowego ankietowania.

Do podstawowych modeli (metod) prognozowania popytu zaliczane są

• metody oparte na analizie szeregów czasowych danej zmiennej (np. wielkości popytu ) w przedziałach miesięcznych zaobserwowanych w ostatnich kilku latach zwana tez modelami tendencji rozwojowej. Metody te są stosowane dla krótkich odcinków czasu.

• Modele adaptacyjne prognozowanie krótkoterminowego stanowią podgrupę modeli tendencji rozwojowej.

• Ekonomiczne modele przyczynowo- skutkowe. W modelach tych zmienna prognozowana (zwana w ekonometrii zmienna objaśniającą )występuje w obiektywnym związku przyczynowo - skutkowym z tzw. zmiennymi objaśniającymi .Modele przyczynowo skutkowe są przydatne przy budowie prognoz typu zapotrzebowania na bardzo ważne surowce i materiały.

• Intuicyjne metody prognozowania (metoda delficka) wykorzystują wiedzę ekspertów w danej dziedzinie i ich subiektywne oceny rozwoju np, popytu na wybrane towary lub grupy towarowe.

36 Powody zintegrowanego traktowania procesów dystrybucji są koszty. Badania i poszukiwania nowych rozwiązań w dystrybucji spowodowały, że w wielu krajach szeroko rozwinięto i wprowadzono logistykę, a więc systemowe i kompleksowe traktowanie procesów fizycznej dystrybucji produktów od źródeł pozyskiwania surowców do finalnego użytkownika.

35 Przedmiotem logistyki dystrybucji jest przemieszczanie surowców, materiałów, wyrobów gotowych itp, od miejsc ich wytwarzania na rynek lub bezpośrednio do użytkownika lub konsumenta. Zakres logistycznych procesów dystrybucyjnych jest szeroki ponieważ obejmuje on transport magazynowanie(zamawianie towarów , kształtowanie zapasów i tym podobne ).

Logistyka dystrybucji wiąże się również z marketingiem, a więc analizą rynku, ocena popytu itp,. Ocena potrzeb rynku wyznacza możliwość trafnego określenie programu produkcji oraz jest podstawą planowania potrzeb materiałowych. Istotnym składnikiem sfery dystrybucji jest prognozowanie popytu.

---