1. Czym się różni zarządzanie strategiczne od zarządzania?
Zarządzanie strategiczne różni się od zarządzania horyzontem czasowym i skalą czasu.
W przypadku zarządzania strategicznego mamy do czynienia ze średnim i długim horyzontem czasowym, a w przypadku zarządzania mamy do czynienia z krótkim horyzontem czasowym.
Przedstaw krótko rys historyczny zarządzania strategicznego.
Wszystko zaczęło się od pojawienia się Stratega
w starożytnej Grecji był to dowódca wojsk w Atenach od czasu reformy Klistenesa(508/507 r.p.n.e.) wprowadzającej system demokratyczny - Członek Kolegium 10 Strategów(o zróżnicowanych funkcjach)
w Bizancjum - dowódca okręgu administracyjno-wojskowego
Pojawiła się, więc strategia rozumiana jako sztuka wojenna obejmująca przygotowanie i prowadzenie wojny jako całości oraz jej poszczególnych kampanii i bitew.
Z biegiem czasu wraz z rozwojem cywilizacji, pojawianiem się firmy, a więc rozwojem rynku i konkurencji strategia przybrała formę planu, sposobu, metody działania, postępowania w określonej sytuacji na rynku prowadzącą do określonego celu.
3. Wymień twórców zarządzania strategicznego
1) Peter Drucker
2) Philips Selznik
3) Alfred Chandlez
4) Igor Ansoff
5) Michael E. Porter
6) Kenichi Ohmae
4. Czego może dotyczyć dywersyfikacja?
Dywersyfikacja może dotyczyć:
1. produktów i usług
2. surowców
3. towarów
4. rynków zbytu
5. technologii
6. dostawców
7. odbiorców
8. źródeł finansowania
9. bazy B+R
10. struktury działalności (produkcji)
11. inwestycji
5. Czy istnieje jakiś inny podział dywersyfikacji? Jeśli tak to jaki?
Inny podział dywersyfikacji niż ten zaproponowany przez Ansoffa, o którym mówiłem w swojej części wystąpienia zaproponował Wringley. Podzielił on dywersyfikację na:
Pokrewną - określana jako wprowadzenie nowych produktów, ale należących do danego przemysłu, w którym firma działa dotychczas; prowadzi do prowadzi do synergii rynkowej lub/i technologicznej
Nie pokrewną - określana jako wyjście poza przemysł, w którym firma działa dotychczas; prowadzi do synergii finansowej