1. Podaj definicję zarządzania w odniesieniu do ludzi i do organizacji.

W odniesieniu do ludzi:

Zarządzanie to osiąganie celu przy pomocy ludzi i środków poprzez planowanie, organizowanie. działanie i kontrolowanie.

W odniesieniu do organizacji:

Zarządzanie to zapewnianie równowagi zewnętrznej i wewnętrznej organizacji poprzez planowanie, organizowanie, działanie i kontrolowanie.

2. Opisz metodę pracy „kolejnego wykonania” robót budowlanych

Met. kolejnego wykonania różni się od poprzedniej, że poszczególne roboty na obiekcie lub działce są wykonywane jedna po drugiej. Do wykonania następnej roboty można przystąpić po całkowitym zakończeniu robót poprzedzających. Wadą jest długi cykl budowy i brak ciągłości pracy brygad. Zaletą met jest możliwość racjonalnego ułożenia kolejności robót.

3. Opisz metodę pracy „pracy równomiernej” robót budowlanych

Met. pracy równomiernej - polega na wykonywaniu poszczególnych procesów roboczych bez przerw przez brygady specjalizowane lub kompleksowe, posługujące się stałym zestawem środków produkcji. Przechodzenie brygad z działki na działkę organizuje się w ten sposób, że po wykonaniu robót przez jedną brygadę na danej działce, przechodzi ona na działkę następną, a na jej miejsce wchodzi brygada następna, która wykonuje kolejny proces roboczy.

4. Opisz metodę pracy „równoczesnego wykonania” robót budowlanych

Met. równoczesnego wykonania polega na jednoczesnym prowadzeniu robót na różnych obiektach lub działkach przez brygady specjalizowane albo kompleksowe. Zaletą tej met jest szybkość wykonania. Wadą natomiast nierównomierność pracy ludzi i sprzętu oraz zużycia materiałów co stwarza duże trudności organizacyjne i techniczne.

5,6,7. Podaj podstawowe zasoby organizacji budowlanej (RMS) i opisz zasoby „materiały”

-ludzkie

-finansowe

-rzeczowe

-informacyjne

Zasoby ludzkie:

-struktura zatrudnienia w układzie cech demograficzno-zawodowych

-rozkład cech osobowych

-motywacje pracowników

-procesy decyzyjne dotyczące właściwego wykorzystania zdolności i umiejętności pracowniczych

Zasoby finansowe:

-kapitał finansowy wykorzystywany przez organizację do finansowania zarówno funkcjonowania bierzącego jak i długotrwałego rozwoju

-zalicza się tu pieniądze gotówkowe, zaciągnięte kredyty, posiadane wkłady bankowe, papiery wartościowe itp.

-zasoby finansowe stanowią o wiarygodności przedsiębiorstwa.

Zasoby rzeczowe:

-na poziomie przedsiębiorstwa - środki trwałe organizacji. Procesy decyzyjne dotyczą ich optymalnego wykorzystania w procesie wykonywania pracy. Ogólnie można stwierdzić że zasoby żeczowe wyznaczają stopień nowoczesności przedsiębiorstwa.

-na poziomie budowy: nakłady

*robocizny R - praca włożona w wykonanie określonej czynności. Podjęcie robocizny, jej miara i wartościowanie ma istotne znaczenie w kosztorysowaniu i harmonogramowaniu zadań w budowie. Jednostkowe nakłady rzeczowe robocizny są wielkością wyrażoną w roboczogodzinach.

*materiałów M - koszty materiałów przyjmuje się łącznie z kosztami zakupów bez materiałów dostarczanych przez zamawiającego oraz bez podatku od towarów i usług z wyjątkiem przypadków gdy wykonawca jest zwolniony z tego podatku. Koszty bezpośrednie są największym składnikiem kosztów robót budowlanych. Kosztorysowa cena jednostkowa materiałów jest sumą iloczynów cen i norm zakupów

*sprzętu S - normy czasu pracy maszyny określa się w motogodzinach, mają formę norm czasu i norm wydajności

Zasoby informacyjne:

Są to wszelkiego typu użyteczne dane liczbowe i jakościowe pochodzące z otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego organizacji niezbędne do skutecznego podejmowania decyzji.

8. Opisz metodę planowania sieciowego (CPM) na zaproponowanym przykładzie

CPM - Metoda ta pozwala na graficzną prezentację kolejnych czynności wykonywanych w ramach projektu, z zaznaczeniem szacowanego czasu trwania tych czynności, oraz z zachowaniem ich sekwencji. Ścieżka krytyczna będąca najdłuższą sekwencją czynności niezbędnych do wykonania projektu, wyznacza jednocześnie najkrótszy czas realizacji projektu. Składa się z czynności krytycznych, w przypadku realizacji których zapas czasu jest najmniejszy (zerowy). Grafy metodyki CPM składają się z połączonych ze sobą węzłów i krawędzi. Każdy węzeł ilustruje początek jednego z zadań wykonywanego w ramach projektu, natomiast każda krawędź jest graficzną prezentacją przebiegu tego zadania. Występuje tylko jeden węzeł początkowy oraz jeden końcowy.

9. Do czego służy i z czego składa się harmonogram.

Harmonogram jest to to rozkład, rozplanowanie przebiegu czynności w czasie mający postać wykresu. Części składowe to:

-zestawienie analityczne: opracowuje się ją na podstawie wcześniej wykonanego przedmiaru robót, a dane dotyczące kosztu wykonania poszczegulnych robót budowlanych na podstawie kosztorysu. Zestawienie analityczne ma formę tabelaryczną

-graficzny obraz przebiegu robót w czasie: jest to rysunek na którym w skali czasu przedstawiono poczszególne rodzaje robót.

-wykresy sprawdzające: (harmonogram zatrudnienia, finansowania, pracy maszyn)

10,11,12. Podaj podstawowe elementy zagospodarowania terenu budowy i scharakteryzuj: sposoby składowania materiałów / sposób określenia i wymagania dot. warunków socjalno bytowych pracowników na budowie.

-ogradzenie terenu i wyznaczenie stref niebezpiecznych

-wykonanie dróg wyjść i przejść dla pieszych

doprowadzenie energii elektrycznej oraz wody zwanych dalej mediami oraz odprowadzenie lub utylizacji ścieków.

-urządzenia pomieszczeń sanitarno higienicznych i socjalnych

-zapewnienia oświetlenia naturalnego i sztucznego

-zapewnienie wentylacji

-zapewnienie łączności telefonicznej

-urządzenia składowisk materiałów i wyrobów

sposoby składowania materiałów:

- Składowiska otwarte

*Teren składowania powinien być odwodniony, wyrównany i mieć odpowiednio przygotowane podłoże do składowania
* Do przechowywania materiałów ciężkich lub dłużycowych przygotowuje się podkładki betonowe, przekładki, stojaki i legary
* Do składania materiałów sypkich na zwał buduje się zasieki, boksy lub stoiska
* Dla materiałów drobnowymiarowych układanych w wielu poziomach korzysta się ze znormalizowanych palet drewnianych

-Magazyny półzamknięte

Niektóre materiały budowlane muszą być osłonięte przed opadami atmosferycznymi i promieniami słońca, lecz nie wymagają przechowywania w określonej temperaturze lub wilgotności. Osłonami tymi mogą być wiaty, plandeki, przykrycia z blachy falistej lub z tworzyw sztucznych.

-Magazyny zamknięte

W owych magazynach przechowuje się materiały i wyroby budowlane wrażliwe na czynniki atmosferyczne, np. cement,wapno.

Składowanie materiałów budowlanych powinno odbywać się tylko w wyznaczonych miejscach odpowiednio wyrównanych do poziomu, utwardzonych i odwodnionych, w sposób zabezpieczający przed przewróceniem, zsunięciem lub rozsunięciem się stosów materiałów. Niedozwolone jest opieranie składowanych materiałów o parkany, budynki, słupy linii napowietrznych.
Przy składowaniu należy zachować co najmniej następujące odległości: 0,75 m od ogrodzeń lub zabudowań, 5,0 m - od stałego stanowiska pracy.
Substancje i preparaty niebezpieczne przechowuje się i przemieszcza na terenie budowy w opakowaniach producenta. W pomieszczeniach magazynowych umieszcza się tablice określające dopuszczalne obciążenie regałów magazynowych, a także dopuszczalne obciążenie powierzchni stropu. Materiały sypkie, takie jak piasek i żwir, powinny być przechowywane w pryzmach z zachowaniem kąta stoku naturalnego tych materiałów. Materiały drobnicowe należy układać w stosy o wysokości nie przekraczającej 2 m. Materiały workowane należy układać krzyżowo do wysokości najwyżej 10 warstw. Prefabrykaty powinny być układane zgodnie z instrukcją producenta.   Opieranie składowanych materiałów lub wyrobów o płoty, słupy napowietrznych linii elektroenergetycznych, konstrukcje wsporcze sieci trakcyjnej lub ściany obiektu budowlanego, jest zabronione. Wchodzenie i schodzenie ze stosu utworzonego ze składowanych materiałów lub wyrobów jest dopuszczalne wyłącznie przy użyciu drabiny lub schodni. Podczas mechanicznego załadunku lub rozładunku materiałów lub wyrobów, przemieszczanie ich nad ludźmi lub kabiną, w której znajduje się kierowca, jest zabronione. Na czas wykonywania tych czynności kierowca jest obowiązany opuścić kabinę.

sposób określenia i wymagania dot. warunków socjalno bytowych pracowników na budowie.

Na terenie budowy należy urządzić zaplecze higieniczno-sanitarne z wydzielonymi pomieszczeniami umywalni, ustępów, suszarni oraz szatni z dwudzielnymi szafkami do przechowywania oddzielnie odzieży w³asnej oraz roboczej i ochronnej. Pomieszczenia te powinny być łatwe do utrzymania w czystości, ogrzewane, oświetlone i wentylowane. Ich wysokość nie powinna być niższa niż 2,5 m, w kontenerach dopuszcza się wysokość niższą. ściany pomieszczeń do wysokości co najmniej 2 m powinny być pokryte materiałami gładkimi, nienasiąkliwymi i odpornymi na działanie wilgoci. W pomieszczeniach umywalni i natrysków na pod³ogach wykonanych z materia³ów o dużym przewodnictwie ciepła należy ułożyć w miejscach mycia się podkładki izolujące. Jeżeli roboty budowlane wykonuje więcej niż 20 pracujących, zabrania się urządzania w jednym pomieszczeniu szatni i jadalni. Ustępy powinny być zlokalizowane w odległości nie większej niż 75 m od stanowiska pracy, a dla pracowników pracujących stale na otwartej przestrzeni - w odległości nie przekraczającej 125 m.

---