zadanie ocenione na 100%

ZADANIE PARAFRAZOWANIE

Sformułuj parafrazy do poniższych wypowiedzi.

WYPOWIEDŹ	TWOJA PARAFRAZA
Pracuję w firmie dwa lata i nie dostałem podwyżki od początku mojego zatrudnienia. Podczas rozmowy kwalifikacyjnej obiecywano mi podwyżkę po roku pracy na podstawie pozytywnej oceny. Ocena była pozytywna, a podwyżki nie otrzymałem. Taka sytuacja odbiera mi to chęć do pracy.	Rozumiem, że brak obiecywanej podwyżki po dwóch latach pracy, mimo otrzymania pozytywnej oceny, odbiera Ci chęć do pracy.
Według mnie należy inaczej rozdzielić pracę w oddziale przy tym projekcie. Aktualny podział zadań może generować spiętrzenie prac w zespole grafików przy równoczesnym niskim zaangażowaniu programistów. Obawiam się, że to wygeneruje niepotrzebny konflikt i wywoła zniechęcenie w zespołach.	Zatem uważasz, że praca przy tym projekcie została nieodpowiednio rozdzielona i obawiasz się, że może to wywołać niepotrzebny konflikt.
Chciałbym, abyś chwilowo odłożył pracę nad zleceniem dla klienta i zajął się dzisiaj do końca dnia zadaniem dla prezesa.	Rozumiem, że do końca dnia mam się zająć zadaniem dla prezesa, natomiast zleceniem dla klienta mam się zająć jutro.
Proszę pani, od pracy oczekuję przede wszystkim jasno sprecyzowanych zadań adekwatnych do moich możliwości i możliwości, jakie oferuje firma. Trudno się pracuje, gdy wymagania są zbyt wysokie do zaoferowanych narzędzi pracy i przewyższają możliwości osobiste pracownika. W swojej karierze spotkałem kilku pracodawców, którzy nie przestrzegali zasady adekwatności wymagań do możliwości.	O ile dobrze zrozumiałam, twierdzi Pani, że w pracy powinno się jasno precyzować zadania adekwatne do możliwości pracownika jak i narzędzi pracy, które oferuje im firma.