Jak podejmujesz decyzje - test, Zarządzanie, II rok, Testy menedżera


Jak podejmujesz decyzje?

Odpowiedz na pytania "tak", "nie" lub "nie wiem"

Pytanie

Odpowiedź

Punkty

1. Dobrze podjęta decyzja powinna wyeliminować czynniki emocjonalne, bo one tylko przeszkadzają w ocenie sytuacji.

2. Decydując się na coś, nie lubię zwracać uwagi na towarzyszące temu osobiste nastroje lub emocje.

3. Wszystkie te informacje o intuicji i emocjach, że mogą pomagać w podejmowaniu decyzji, to wymysły.

4. Podejmując decyzję, nigdy nie odczuwam dolegliwości fizycznych, a gdy jestem zdenerwowany, potrafię emocje wytłumić.

5. Czasami trzeba podjąć decyzję tak szybko, że nie ma mowy ani o porządnym zastanowieniu, ani o emocjach.

6. Kiedy człowiek szuka najlepszego rozwiązania, to emocje mogą tylko przeszkadzać

7. Odczuwam wiele emocji, szczególnie gdy mi coś nie wychodzi albo gdy po podjęciu decyzji muszę ją zmieniać, czasami wbrew sobie i logice.

8. Moje wspomnienia bardzo często przeszkadzają mi w podejmowaniu poważnych decyzji.

9. Jestem osobą wrażliwą i gdy usłyszę, że np. "McDonald dodaje robaki do hamburgerów", to automatycznie zapada moja negatywna decyzja.

10. W sytuacjach zawodowych należy nauczyć się odróżniać emocje od myśli i decydować oraz działać zgodnie z chłodną logiką.

Suma punktów:






OBLICZANIE WYNIKÓW

Odpowiedziom "nie" przydziel po 10 punktów, a za każde "nie wiem" dostajesz 5 punktów, za odpowiedź pozytywną nie otrzymujesz punktów. Podsumuj pulę.

INTERPRETACJA WYNIKÓW

100-70 pkt

Twój styl podejmowania decyzji cechuje wysoka inteligencja emocjonalna. Oceniając sytuację i koszty towarzyszące podejmowanym decyzjom, zwracasz uwagę nie tylko na szacowanie korzyści i strat, ale i prawdopodobnie na sygnały z wnętrza ciała i niuanse uczuciowe. Nawet jeśli okres podejmowania decyzji się przeciąga, to efekt ostateczny obejmuje niemal wszystkie czynniki mogące pomóc ci we właściwym wyborze. Nie obawiasz się własnego zaangażowania, które potrafisz monitorować i twórczo wykorzystywać jako dodatkowe źródło informacji o świecie.

65-30 pkt

Masz dużą skłonność do korzystania podczas podejmowania decyzji z sygnałów emocjonalnych. Prawdopodobnie jednak bardziej jesteś uwrażliwiony na emocje innych niż własne.

Dlatego tylko czasami korzystasz z bogactwa informacji, jakie zawierają te ostatnie oraz intuicja. Być może nie ufasz własnemu sercu albo uważasz, że jest zbyt gorące. Prawdopodobnie masz dużą inteligencję emocjonalną, którą wykorzystujesz głównie w kontaktach z ludźmi, a w przypadku innych decyzji nie doceniasz zalet świata uczuć i nastrojów.

25-0 pkt

Niestety, nie można ci pogratulować umiejętności korzystania przy podejmowaniu decyzji z wiedzy dostępnej z różnych źródeł. I jeśli rzeczywiście z zasady nie uznajesz emocji, stawiając na bezdyskusyjny racjonalizm, to można ci tylko współczuć tak anachronicznej postawy, której często towarzyszą złudzenia dotyczące potęgi rozumu. Warto zacząć odkrywać różne znaczenia swoich uczuć, wydobyć je z ukrycia i dać szansę intuicji.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Test menadżera - chaos - tekst, Zarządzanie, II rok, Testy menedżera
TD, Zarządzanie (studia) Uniwersytet Warszawski - dokumenty, Zarządzanie II rok UW, Teoria podejmowa
tpd ramus, Zarządzanie (studia) Uniwersytet Warszawski - dokumenty, Zarządzanie II rok UW, Teoria po
Test Jak podejmujesz decyzje
Decyzja w-z, Geodezja i Kartografia, II rok, PPPiPU
test polimery, II rok, żywice
537 WYKLAD 3, Zarządzanie, II rok, Analiza efektywności firm
test wazne, II rok II semestr, BWC, Kultura, Gmail
6. Planowanie i podejmowanie decyzji - podstawy zarządzania, I semestr, Prace, podstawy zarządzania
sciaga MM, Zarządzanie, II rok, Marketing międzynarodowy
PODEJMOWANIE DECYZJI, PODSTAWY ZARZĄDZANIA
test z ortopedii II - opracowanie, TESTY
Proces podejmowania decyzji w Unii Europejskiej II
Bo wyklady 15 godz. 2012, Zarządzanie, II rok, ćwiczenia(2)

więcej podobnych podstron