Reg wynagr, SWPS, Systemy motywacyjne w firmie


Projekt Regulaminu Wynagradzania

w centrali ”Commersa” S.A.

na czas sanacji finansowej firmy

(wersja z 12 października 2000r.)

Na podstawie art. 77 § 1, 2 i 4 Ustawy z dnia 26.06.1974r. (Kodeks Pracy) i nowelizacji
z dnia 2.02.1996r. ustalam, co następuje:

§ 1

Regulamin określa warunki wynagradzania i wyróżniania za pracę pracowników
centrali T.U. „Commersa” S.A., zatrudnionych w pełnym lub niepełnym wymiarze czasu pracy na podstawie stosunku pracy.

§ 2

Ilekroć w regulaminie jest mowa o:

§ 3

  1. Z tytułu świadczenia pracy w T.U. „Commersa” S.A. pracownikom centrali przysługuje miesięczne wynagrodzenie zasadnicze uwzględniające ubruttowienie, określone zasadami ubruttowienia wynagrodzeń w rozporządzeniu Ministra P i P.S. z dnia 14.12.1998r
    (Dz. U. nr 161). Miesięczne stawki wynagrodzenia zasadniczego pracowników centrali zatrudnionych na poszczególnych stanowiskach określa siatka płac zawarta
    w tabeli nr 1 będącej załącznikiem do niniejszego regulaminu.

  2. Wynagrodzenie zasadnicze nie może być niższe od minimum ustalanego przez
    Ministra P.i P.S.

  3. Pracownikom, o których mowa w p. 1 może być przyznawana 10-procentowa kwartalna premia regulaminowa plus premia zadaniowa.

  4. Pracownicy centrali wykonujący nietypowe zadania, na specjalne zlecenie, mogą otrzymać uznaniowe nagrody zadaniowe, a pracownicy osiągający wybitne rezultaty w danym roku mogą otrzymać „Doroczną Nagrodę Prezesa”.

§ 4

  1. Do czasu osiągnięcia przez Commersę stabilnego zysku wielkość kwartalnego funduszu premiowego dla pracowników centrali ustalana jest na poziomie 20% sumy trzymiesięcznych płac podstawowych wszystkich jednostek organizacyjnych centrali.

  2. Z funduszu tego wydziela się kwotę na premie dla dyrektorów i kierowników samodzielnych jednostek centrali.

  3. Warunkiem przyznania premii konkretnemu departamentowi, biuru lub zespołowi jest osiągniecie przez tę jednostkę co najmniej jednego z celów postawionych przed rozpoczęciem ocenianego kwartału. Wysokość wskaźnika procentowego dla danej jednostki organizacyjnej centrali na dany kwartał określa Zarząd Spółki.

  4. Fundusz premiowy jednostki organizacyjnej dzielony jest na dwie części:

§ 5

  1. Przed rozpoczęciem okresu premiowego kierownicy, dyrektorzy i członkowie Zarządu przedstawiają swoim podwładnym zestawy zadań premiowych (nie więcej niż trzy), wynikających z głównych celów biznesowych kierowanych departamentów i biur oraz kryteria oceny ich wykonania (miary, wielkości). Zadania premiowe powinny być uzgodnione z podwładnymi. Proponowane przez Zarząd zestawy zadań indywidualnych dla poszczególnych stanowisk pracy w jednostkach organizacyjnych centrali Commersy zawiera tabela nr 2.; ich zakres przełożeni mogą dostosowywać do sytuacji, według ich rozeznania.

  2. Wszyscy pracownicy (kierownicy) do 10 dnia miesiąca następnego po upływie kwartału przedstawiają swoim zwierzchnikom samoocenę wykonania zadań premiowych. W ciągu następnych 10 dni przełożeni dokonują oceny wykonania zadań przez podległych pracowników (kierowników), uwzględniając otrzymane samooceny; w przypadku rozbieżności uzgadniają ostateczną ocenę z podległym pracownikiem (kierownikiem).

  3. Ocena wykonania zadań za czwarty kwartał połączona jest z dokonaną przez przełożonego całoroczną oceną pracownika (kierownika, dyrektora) [według osobnej procedury, zawartej
    w regulaminie ocen okresowych] i kończy się indywidualną rozmową przeglądową dotyczącą rezultatów uzyskiwanych przez podległego pracownika (kierownika, dyrektora)
    w ciągu całego roku. Treścią rozmowy przeglądowej powinno być:

  1. Wysokość premii zadaniowej określa dyrektor jednostki organizacyjnej na podstawie oceny wykonania przez pracownika (kierownika) zadań kwartalnych.

  2. Pracownik (kierownik) zapoznawany jest przez swojego przełożonego z uzasadnieniem wysokości przyznanej premii (lub jej braku).

  3. Pracownikowi nie przysługuje premia regulaminowa za okres, w którym pozostawał na zwolnieniu lekarskim.

  4. Decyzje dotyczące premii nie podlegają zaskarżeniu w trybie rozpatrywania sporów
    o roszczenia pracowników wynikające ze stosunku pracy.

  5. Premia wypłacana jest razem z wynagrodzeniem za miesiąc następujący po miesiącu kończącym kwartał, za który przyznano premię.

  6. Premia nie przysługuje, gdy pracownik w danym kwartale został ukarany dyscyplinarnie.

  7. Zasady wypłacania premii oraz przyznane indywidualnie wskaźniki procentowe są jawne.

§ 6

  1. Tworzy się fundusz nagród kwartalnych stanowiący ....% funduszu płac centrali w kwartale i fundusz „Dorocznej Nagrody Prezesa” stanowiący ....% rocznego funduszy płac podstawowych w centrali.

  2. Nagrody zadaniowe są zapowiadane przez członka Zarządu (dyrektora jednostki) przed rozpoczęciem wykonywania przez pracownika (kierownika, zespół) specjalnego zadania. Treścią tej zapowiedzi jest sformułowanie przez przełożonego szczególnych wymagań dotyczących jakości, nakładu pracy lub terminu wykonania zadania oraz obietnica specjalnej dodatkowej gratyfikacji. Doroczne Nagrody Prezesa są przydzielane bez wcześniejszej zapowiedzi.

  3. Pracownicy centrali (kierownicy - w imieniu własnym lub kierowanego zespołu)
    - do 10 stycznia przedstawiają swoim zwierzchnikom informacje o własnych
    (lub zespołowych) wyjątkowych osiągnięciach w roku poprzednim, wykraczających poza dobre wykonanie zadań premiowych, upoważniających w ich mniemaniu do ubiegania się
    o Doroczną Nagrodę Prezesa.

  4. Nagrodzony dowiaduje się o przyznanej nagrodzie wraz z odpowiednim uzasadnieniem.

  5. Nagrody kwartalne i roczne przyznawane są przez Zarząd Towarzystwa z funduszu nagród, po rozpatrzeniu wniosków składanych przez kierowników i dyrektorów

  6. Nagrody nie podlegają zaskarżeniu w trybie rozpatrywania sporów o roszczenia pracowników wynikające ze stosunku pracy

  7. Zasady wypłacania nagród oraz przyznane kwoty są jawne.

§ 7

  1. W sprawach nie uregulowanych w regulaminie stosuje się przepisy prawa pracy.

  2. Zmiany do regulaminu wprowadza się w formie aneksu.

§ 8

Postanowienie końcowe:

Nowy regulamin będzie wprowadzany od ................ roku.

Prezes Zarządu

2

3

Agencja Konsultacyjna Zarządzania



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
REG-OCEN-2, SWPS, Systemy motywacyjne w firmie
Zas mot-poza, SWPS, Systemy motywacyjne w firmie
Tab-wart stan, SWPS, Systemy motywacyjne w firmie
Klim-w-przeds, SWPS, Systemy motywacyjne w firmie
Kws-kryt ocen, SWPS, Systemy motywacyjne w firmie
Ocena-pr, SWPS, Systemy motywacyjne w firmie
14.Wartosciowanie, SWPS, Systemy motywacyjne w firmie
ZAJĘCIA, SWPS, Systemy motywacyjne w firmie
Kont- i Monit, SWPS, Systemy motywacyjne w firmie
survey-mot kws, SWPS, Systemy motywacyjne w firmie
Rozm-oc, SWPS, Systemy motywacyjne w firmie
Korzysci z ocen, SWPS, Systemy motywacyjne w firmie
Mbo-zesp, SWPS, Systemy motywacyjne w firmie
Audyt motywacyjny, SWPS, Systemy motywacyjne w firmie
Przykl. ocena kierownika, SWPS, Systemy motywacyjne w firmie
MACH IV, SWPS, Systemy motywacyjne w firmie
Wart i wid cw, SWPS, Systemy motywacyjne w firmie
MOTYW-tworcz, SWPS, Systemy motywacyjne w firmie
Styl-tab, SWPS, Systemy motywacyjne w firmie

więcej podobnych podstron