KWESTIONARIUSZ PKPIP
Instrukcja
Poniższy kwestionariusz składa się z metryczki oraz 31 stwierdzeń, dotyczących komunikacji w firmie. Proszę o wpisanie w metryczce zajmowanego stanowiska. W pytaniach, proszę o posługiwanie się 5-cio stopniową skalą:
1- Zdecydowanie się nie zgadzam
2- Nie zgadzam się
3- Nie mam zdania
4- Zgadzam się
5- Zdecydowanie się zgadzam
Proszę o zaznaczenie znakiem „X” cyfry, która jest adekwatna do państwa opinii na temat
danego stwierdzenia. Jeśli jest to możliwe, proszę o unikanie cyfry 3, gdyż cyfra ta oznacza wartość średnią. Kwestionariusz jest anonimowy, odpowiedzi służą jedynie celom diagnostycznym.
Dziękuję
…………………………………………..
Stanowisko
|
Stwierdzenie |
Zdecydowanie się nie zgadzam |
Nie zgadzam się |
Nie mam zdania |
Zgadzam się |
Zdecydowanie się zgadzam |
1 |
Jeśli czegoś nie rozumiem, mój przełożony potrafi mi to wytłumaczyć. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
2 |
Informacje przekazywane przez kierownika są zrozumiałe. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
3 |
Komunikacja pomiędzy działami naszej firmy przebiega sprawnie. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
4 |
Moje komunikaty (informacje, skargi) nie są przekazywane zarządowi. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
5 |
Dyrektywy wykonywanych czynności są przekazywane w sposób jasny. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Pracownicy dzielą się informacjami. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
7 |
Kierownik jasno określa obowiązki. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
8 |
Przełożeni potrafią skutecznie rozwiązywać problemy. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
9 |
Często zdarzają się sytuacje, że nikt nic nie wie. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
10 |
Kierownik dostarcza informacji na temat jakości naszej pracy. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
11 |
Przełożeni są „głusi” na moje sugestie. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
12 |
Lubię rozmawiać z moimi współpracownikami o pracy. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
13 |
Kierownik przekazując informacje, wyraża się jasno i precyzyjnie. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
14 |
Czuje się niezrozumiany przez mojego przełożonego. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
15 |
Jeśli jakaś ważna informacja do mnie nie dociera, to mogę liczyć na współpracowników, że mi o niej powiedzą. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
16 |
Informacje przekazywane z góry są zwięzłe i zrozumiałe. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
17 |
Często nie powiadamiam mojego przełożonego o problemach. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
18 |
Informacje z innych działów naszej firmy nie dochodzą do nas. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
19 |
Lubię rozmawiać z moim kierownikiem. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
20 |
Wprowadzane zmiany są szybko rozprzestrzeniane wśród pracowników. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
21 |
Uważam, że komunikacja pomiędzy pracownikami naszej firmy jest skuteczna. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
22 |
Komunikaty kierowników wyższych szczebli są niezrozumiałe. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
23 |
Mój kierownik w rozmowie ukazuje mi swoją wyższość. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
24 |
Wiem o tym co się dzieje w firmie dzięki współpracownikom. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
25 |
Przełożony nie zachęca mnie do komunikacji z nim w razie problemów. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
26 |
Komunikacja kierowników i podwładnych jest niesprawna. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
27 |
Potrafimy koordynować nasze działania, jeśli wymaga tego sytuacja. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
28 |
Zadania są jasno określane. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
29 |
Potrafię rozmawiać z moim przełożonym o moich wątpliwościach. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
30 |
Wzajemnie informujemy się o zmianach. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
31 |
Przełożony potrafi rozwiązywać konflikty w zespole. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
2