PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA - III, Akademia Morska Szczecin, SEMESTR V, Podstawy Organizacji i Zarządzania


Przedmiot:

PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA

Jednostka prowadząca kierunek

Wydział Nawigacyjny

Kierunek

NAWIGACJA

Specjalność

TM/PM/IRM/PHiON/RAT/MSI

Tryb studiów

Stacjonarne

PLAN ZAJĘĆ PROGRAMOWYCH

Semestr

Liczba tygodni

w semestrze

Liczba godzin w tygodniu

Liczba godzin w semestrze

ECTS

A

C

L

A

C

L

V

15

1

15

1

Przedmioty wprowadzające i inne wymagania

Wybrane zagadnienia prawa, etyka zawodowa.

Założenia i cele przedmiotu

Po wysłuchaniu przewidzianych programem wykładów oraz wykonaniu zajęć ćwiczeniowych student powinien:

Znać teorie organizacji i zarządzania, ich genezę i rozwój, pojęcia związane z dziedziną organizacji
i zarządzania, zagadnienia związane z cyklem organizacyjnym oraz podziałem pracy, teorię struktur, pojęcie efektywności działań zorganizowanych, struktury systemu zarządzania, funkcje zarządzania (planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie), metody i style zarządzania zasobami ludzkimi, zasady tworzenia grup i zespołów, teorię podejmowania decyzji, etapy i modele procesów decyzyjnych, systemy informacyjne zarządzania, podstawy zarządzania nieruchomościami.

Umieć przeprowadzać analizę porównawczą struktur organizacyjnych wybranych firm, poddać ocenie procedurę realizacji celu na dowolnie wybranym przykładzie, dokonać analizy procesu decyzyjnego, przeprowadzić symulację skutków podjętych decyzji na wybranym przykładzie, efektywnie zarządzać przedsiębiorstwem i nieruchomościami.

PROGRAM ZAJĘĆ

SEMESTR V

Podstawy organizacji i zarządzania

Audytoryjne

15 godz.

  1. Przedmiot, zakres i cel nauki o organizacji i zarządzaniu. Teoretyczne podstawy organizacji i zarządzania. Analiza pojęć

  2. Cykl organizacyjny. Działanie zorganizowane i jego cechy. Działanie indywidualne i zespołowe. Podział pracy, specjalizacja, standaryzacja. Synergia i efekt organizacyjny

  3. Teorie struktur. Podstawowe typy struktur. Kryteria doboru struktur organizacyjnych. Zmiany organizacyjne

  4. Model systemu zarządzania. Struktura funkcjonalna, własnościowa, organizacyjna, informacyjna, przestrzenna systemu zarządzania

  5. Funkcje zarządzania. Charakterystyka funkcji planowania, organizowania, motywowania, przewodzenia, kontrolowania

  6. Kadry i gospodarka zasobami ludzkimi

  7. Metody i style zarządzania

  8. podstawy teorii podejmowania decyzji. Podstawowe modele procesów decyzyjnych. Ryzyko decyzyjne. Sfery odpowiedzialności w zarządzaniu

  9. Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem

  10. Czynniki konkurencyjności i rozwoju przedsiębiorstw

  11. Metody analizy strategicznej organizacji gospodarczych. Zarządzanie strategiczne i bieżące przedsiębiorstwem

  12. Wycena i zarządzanie wartością przedsiębiorstwa

  13. Etyka w biznesie. Kodeksy etyczne przedsiębiorstw

  14. Model zawodowy i osobowy menedżera. Zarządzanie czasem

  15. Kierunki rozwoju nauki o organizacji i zarządzaniu

Metody dydaktyczne

Prezentacja audiowizualna zrobiona w programie Power Point.

Forma i warunki zaliczenia przedmiotu

Forma pisemna.

Literatura podstawowa

  1. Drucker P.F., Menedżer skuteczny, Wydawnictwo MT Biznes Sp. z o.o., Czarnów 2004.

  2. Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.

  3. Stoner J.A.F., Kierowanie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2001.

  4. Strategor, Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1999.

  5. Wycena i zarządzanie wartością firmy, praca zbiorowa pod redakcją A. Szablowskiego i R. Tuzimka, Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2004.

Literatura uzupełniająca

  1. Christowa Cz., Podstawy budowy i funkcjonowania portowych centrów logistycznych. Zachodniopomorskie Centrum Logistyczne - Port Szczecin, Wydawnictwo Akademii Morskiej
    w Szczecinie, Szczecin 2005.

  2. Christowa-Dobrowolska M., Konkurencyjność portów morskich basenu Morza Bałtyckiego, Wydawnictwo Akademii Morskiej w Szczecinie, Szczecin 2007.

  3. Model inżynierii finansowania budowy statków w polskich stoczniach i ich zakupu przez polskich armatorów, praca zbiorowa pod redakcją Cz. Christowej, Wydawnictwo Akademii Morskiej
    w Szczecinie, Szczecin 2007.

rekrutacja 2008



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Notatki, Akademia Morska (Szczecin), Semestr IV, Zarządzanie Statkiem
cw2, Akademia Morska Szczecin, SEMESTR III, URZĄDZENIA NAWIGACYJNE, Laborki
STATECZNOŚĆ-III SEMESTR-ZALICZENIE WYKŁADÓW-SZOZDA, Akademia Morska Szczecin, SEMESTR I, BiSS
cw4, Akademia Morska Szczecin, SEMESTR III, URZĄDZENIA NAWIGACYJNE, Laborki
slupek, Akademia Morska Szczecin, SEMESTR III, NAWIGACJA
zaliczenie wykładów, Akademia Morska Szczecin, SEMESTR III, Bissy
cw5, Akademia Morska Szczecin, SEMESTR III, URZĄDZENIA NAWIGACYJNE, Laborki
Loksodroma i Ortodroma, Akademia Morska Szczecin, SEMESTR III, NAWIGACJA
wolski laborki wzory kwit, Akademia Morska Szczecin, SEMESTR III, NAWIGACJA
cw3, Akademia Morska Szczecin, SEMESTR III, URZĄDZENIA NAWIGACYJNE, Laborki
ZARZĄDZANIE STATKIEM, Akademia Morska (Szczecin), Semestr IV, Zarządzanie Statkiem
żegluga czarterowa, Akademia Morska Szczecin, SEMESTR IV, Zarządzanie Statkiem
kartapomiarowa, Akademia Morska Szczecin, SEMESTR III, URZĄDZENIA NAWIGACYJNE, Laborki
chmury, Akademia Morska Szczecin, SEMESTR III, METEOROLOGIA
Notatki, Akademia Morska (Szczecin), Semestr IV, Zarządzanie Statkiem
SSAS TEST Checklist, Akademia Morska (Szczecin), Semestr V, Inspekcje Morskie
astronawigacja, Akademia Morska Szczecin, Semestr VIII, Nawigacja
DROGA I PRĘDKOŚĆ STATKU, Akademia Morska Szczecin, SEMESTR II, NAWIGACJA, wykłady II sem

więcej podobnych podstron