1. Modele zarządzania kadrami (tradycyjny, stosunków międzyludzkich, zasobów ludzkich) - charakterystyka, przedstawiciele

  2. Dobór pracowników

  3. Podstawowe dokumenty aplikacyjne

  4. Rekrutacja pracowników (rodzaje)

  5. Istota, etapy, strategie, instrumenty (narzędzia) selekcji

  6. Ocenianie pracowników (cel oceniania; zasady oceniania; kryteria oceny; metody i techniki oceniania; błędy w ocenianiu)

  7. Motywowanie (materialne, pozamaterialne)

  8. Definicja wynagrodzenia; składniki wynagrodzenia.

  9. Funkcje wykorzystania systemu wynagrodzeń (motywacyjna, dochodowa, społeczna, kosztowa).

  10. Składniki kształtujące system wynagrodzeń.

  11. Zasady tworzenia systemu wynagrodzeń.

  12. Definicja strategii wynagrodzeń.

  13. Kierunki polityki płac (lider płacowy, solidny środek, ogon płacowy).

  14. Definicja wynagrodzenia godziwego.

  15. Definicja wynagrodzenia minimalnego.

  16. Wynagrodzenie brutto, netto.

  17. Formy płacy

  18. Jednostki nakładu pracy.

  19. Kryteria podziału składników wynagrodzenia.

  20. Pakiet wynagrodzeń całkowitych.

  21. Narzędzia kształtowania wynagrodzeń.

  22. Definicja wartościowania pracy.

  23. Definicja premii; warunki skutecznego premiowania.

  24. Tabele premiowe.

  25. Różnica między premią a nagrodą.

  26. Tendencje rozwoju systemu wynagrodzeń.