Przykładowe pytania otwarte
Co to jest budżetowanie?
Co obejmuje budżetowanie?
Co to jest budżet?
Istota i funkcje budżetowania?
Jakie są cele budżetowania?
Jakie są etapy budżetowania?
Jakie warunki muszą być spełnione, aby budżetowanie przyniosło oczekiwane korzyści?
Jakie są zalecenia dla budżetowania?
Jakie są korzyści z wdrożenia systemu budżetowania?
Jak należy stosować system budżetowania?
Wymień zasady budżetowania?
Jakie są kryteria klasyfikacji budżetów?
Co to jest budżet główny?
Co to jest budżet operacyjny?
Co to jest budżet finansowy?
Zdefiniuj pojęcie planowanie ?
Jakie można wyróżnić cząstkowe budżety kosztów w budżecie przedsiębiorstwa produkcyjnego?
Przedstaw metody budżetowania
Opisz strukturę budżetu przedsiębiorstwa
Jakie można wyróżnić czynniki wpływające na opracowanie budżetów cząstkowych?
Opisz etapy budżetowania
Jaka jest kolejność sporządzania budżetów cząstkowych do budżetu głównego?
Jakie można wyróżnić czynniki wpływające na opracowanie budżetów cząstkowych?
Opisz procedurę sporządzania budżetu (np. sprzedaży, produkcji, materiałów bezpośrednich, robocizny bezpośredniej, kosztów wydziałowych).
Przykładowe pytania testowe
Budżet to:
a) zestawienie przychodów i kosztów przedsiębiorstwa,
b) plan finansowy przedsiębiorstwa,
c) krótkookresowy plan ilościowy przedsiębiorstwa.
d) żadna odpowiedź nie jest prawidłowa
Relacje między planowaniem a budżetowaniem można sprowadzić do:
a) plan i budżet są niezależne od siebie,
b) plan dotyczy całego przedsiębiorstwa, budżet odnosi się do ośrodków odpowiedzialności
c) plan jest podstawą działania, natomiast budżet jest limitem środków na jego realizację.
d) żadna odpowiedź nie jest prawidłowa
Budżet główny przedsiębiorstwa to budżet:
a) najważniejszy ze wszystkich budżetów cząstkowych,
b) dotyczący podstawowej (wiodącej) działalności przedsiębiorstwa,
c) obejmujący wszystkie obszary działalności przedsiębiorstwa.
d) żadna odpowiedź nie jest prawidłowa
Ze względu na przedmiot budżetowania wyróżnia się:
a) budżet operacyjny i budżet finansowy,
b) budżet strategiczny i budżet operacyjny,
c) budżet rzeczowy i budżet finansowy.
d) żadna odpowiedź nie jest prawidłowa
Metoda budżetowania kroczącego:
a) jest uaktualnieniem budżetu roku ubiegłego,
b) jest wyrazem ciągłości budżetowania,
c) jest dynamiczną metodą budżetowania
d) żadna odpowiedź nie jest prawidłowa
Która z poniższych sekwencji przedstawia prawidłowe relacje między budżetami cząstkowymi:
a) budżet produkcji —> budżet sprzedaży —> budżet zakupów,
b) budżet sprzedaży—> budżet wpływów gotówkowych —> budżet produkcji
c) budżet sprzedaży —>budżet produkcji —>budżet kosztów.
d) żadna odpowiedź nie jest prawidłowa
Budżet główny składa się z dwóch części:
a) budżetu operacyjnego i budżetu finansowego,
b) budżetu wpływów i budżetu wydatków,
c) budżetu przychodów i budżetu kosztów.
d) żadna odpowiedź nie jest prawidłowa
Pierwszym etapem budżetowania jest:
a) analiza wykonania budżetu poprzedniego okresu,
b) opracowanie założeń do budżetu na rok następny,
c) przyjęcie odpowiedniej metody budżetowania.
d) żadna odpowiedź nie jest prawidłowa
Najważniejszym budżetem operacyjnym jest:
a) budżet produkcji,
b) budżet sprzedaży,
c) budżet środków pieniężnych.
d) żadna odpowiedź nie jest prawidłowa
W budżecie środków pieniężnych ujmuje się:
a) przychody ze sprzedaży,
b) planowane wypływy środków pieniężnych,
c) przychody finansowe
d) żadna odpowiedź nie jest prawidłowa
Zadanie Przedsiębiorstwo produkcyjne wytwarza dwa wyroby: X i Y. Planowana wielkość ich sprzedaży w drugim kwartale roku budżetowego oraz dane dotyczące cen sprzedaży i elementów kształtujących koszty wytworzenia sprzedanych wyrobów przedstawia tabela 1.
Tabela 1. Informacje o planowanej sprzedaży i kosztach wyrobów A i B
Wyszczególnienie |
Wyrób X |
Wyrób Y |
Planowana wielkość sprzedaży (szt.): |
|
|
- kwiecień |
400 |
800 |
- maj |
500 |
1 000 |
- czerwiec |
600 |
1 200 |
Wymagany stan końcowy wyrobów (szt.) |
200 |
200 |
Stan początkowy wyrobów (szt.) |
100 |
100 |
Planowana cena sprzedaży (zł/szt.) |
60 |
40 |
Zużycie materiałów bezpośrednich (zł/szt.) |
20 |
10 |
Robocizna bezpośrednia (zł/szt.) |
10 |
10 |
Pracochłonność wyrobów (godz./szt.) |
2 |
1 |
Pozostałe dane:
1. Wpływy gotówkowe ze sprzedaży z danego miesiąca wynoszą 40% wielkości przychodów ze sprzedaży, a 60% wpływów pochodzi ze sprzedaży z poprzedniego miesiąca. Sprzedaż w marcu wynosiła 60 000 zł.
2. Przedsiębiorstwo utrzymuje zapasy materiałowe na poziomie 20% zużycia następnego okresu. W lipcu zaplanowano zużycie materiałów w kwocie 35 000 zł.
3. Stan zapasu materiałów na początek kwietnia wynosi 3600 zł.
4. Za zakupione materiały w danym miesiącu przedsiębiorstwo płaci gotówką w wysokości 30% zakupów bieżącego miesiąca, a 70% zakupów poprzedniego miesiąca. W marcu zakup materiałów wynosił 25 000 zł.
5. Planowane zmienne koszty wydziałowe wynoszą 2 zł na l roboczogodzinę w obydwu wyrobach. Stałe koszty wydziałowe wynoszą 6000 zł w ciągu każdego miesiąca i są rozliczane proporcjonalnie do kosztów bezpośrednich. Zmienne i stałe koszty wydziałowe są opłacane w okresie ich poniesienia.
6. Stałe koszty zarządu wynoszą w każdym miesiącu 5000 zł, natomiast koszty sprzedaży 2000 zł.
7.Przedsiębiorstwo w rozpatrywanym okresie nie ponosiło pozostałych kosztów operacyjnych i nie osiągało przychodów z pozostałej działalności operacyjnej.
8. Przychody finansowe wynosiły w każdym miesiącu 200 zł, natomiast koszty finansowe ponoszone przez przedsiębiorstwo w każdym miesiącu 500 zł.
9. Przyjęto, że przedsiębiorstwo płaci w każdym miesiącu podatek dochodowy w wysokości 19%.
10. Stan środków pieniężnych na początek stycznia wynosi 5000 zł.
Korzystając z powyższych informacji, sporządzić budżety operacyjne i finansowe.
3