08.12.2009, semestr 1, organizacja i zarządzanie w administarcji publicznej


FORMY KOMUNIKOWANIA SIĘ

Korzyści

Wady

Ustna

  • Łatwa

  • Zwrotny komunikat

  • Niedoskonała

  • Nie zostawia zapisu

Pisemna

  • Dokładna

  • Zostawia zapis

  • Trudniejsza

  • Nie sprzyja zwrotnej reakcji

  1. Struktura komunikacji:

  1. pionowa komunikacja

zwierzchnik ↔ podwładny

Z ↑ wnioski, prośby, skargi, sugestie, informacje

P ↓ dyrektywy, obowiązki, zwrotna ocena osiągnięć, informacje ogólne

  1. pozioma komunikacja- osoby na stanowiskach równoległych „kolega” ↔ „kolega”

  1. sieci komunikacyjne

0x01 graphic

Zależność między typem sieci a osiągnięciami grupy:

  1. zadania proste i rutynowe - najlepsze są sieci scentralizowane (koło, „Y”)

  2. zadania złożone i nie rutynowe - sieci zdecentralizowane

Nieformalna sieć komunikacji (winorośl):

0x01 graphic

  1. Zarządzanie poprzez krążenie po firmie

  2. „Dni kontaktów”- managerowie przyjmują rolę zwykłego pracownika

  3. Komunikowanie się poza środowiskiem pracy: wyjazdy, pikniki, przyjęcia

BEHAWIORALNE ELEMENTY KOMUNIKACJI:

  1. Percepcja

  1. Komunikacja pozawerbalna

Stereotypizacja (sortowanie ludzi):

Bariery w komunikowaniu się:

    1. cechy nadawcy