KIEROWNIK PRODUKCJI

CHARAKTERYSTYKA ZAWODU
Kierownik produkcji to odpowiedzialne stanowisko, które wiąże się z zarządzaniem zarówno procesami, jak i często - koordynacją pracy dużego zespołu. Głównymi zadaniami kierownika produkcji są: podniesienie wydajności, wdrażanie nowych koncepcji produkcji, a także nowych technologii.

Kierownik produkcji odpowiada za całość procesu produkcji. Do jego zadań należy planowanie i kontrola procesu produkcji, kontrola działań zakładów produkcyjnych i ewentualnie podległych spółek, rozwiązywanie problemów natury technicznej, organizacyjnej i personalnej, nadzór nad bezpiecznym prowadzeniem produkcji, optymalizacja czasu pracy, kontrolowanie bieżących kosztów produkcji i podejmowanie właściwych działań w kierunku ich minimalizacji.

Szczegółowe kompetencje osoby pracującej na tym stanowisku mogą się różnić w zależności od tego czy miejscem pracy jest duża firma, czy małe przedsiębiorstwo. Mimo różnic w sposobach i strategiach realizacji zadań, wszyscy kierownicy produkcji, niezależnie od rozmiarów i typu przedsiębiorstwa, w którym pracują, mają taki sam cel: organizowanie, planowanie i kontrola produkcji. Ich działania muszą być przy tym zgodne z polityką finansową i marketingową firmy.

WARUNKI PRACY

Dużą część pracy kierownik produkcji spędza w swoim biurze, gdzie wykonuje wszystkie czynności analityczne oraz obowiązki o charakterze biurowym. W związku z tym, że odpowiada za proces produkcji, część czasu spędza w miejscu wytwarzania produktu lub w innych miejscach związanych z procesem produkcji. Może to być hala produkcyjna, dział badawczy, plac budowy, magazyny itp.

Zawód ten wiąże się z częstymi kontaktami z ludźmi. Kierownik produkcji kontaktuje się zarówno ze swoimi przełożonymi (np. dyrektor produkcji, dyrektor generalny, zarząd) jak i podwładnymi (np. pracownicy działu produkcji). Zazwyczaj praca kierownika produkcji odbywa się w stale określonych godzinach w ciągu dnia i trwa około 8 godzin dziennie. Ponieważ jest to stanowisko odpowiedzialne, na którym pracownik jest rozliczany nie z czasu pracy, ale z jej efektów sytuacja często wymaga, by kierownik pracował dłużej.

WYMAGANIA

Stanowisko kierownicze i związana z nim odpowiedzialność sprawiają, że konieczna jest odporność na stres, który jest obecny niemal cały czas. Niezbędna jest też wiedza zarówno z dziedziny, w której się działa, jak i ekonomii, zarządzania, marketingu, organizacji przedsiębiorstwa, prawa. Bardzo ważne jest też samokształcenie i motywacja do odnoszenia sukcesów. Ponieważ jest to stanowisko kierownicze istotne znaczenie mają cechy przywódcze, zdolności organizatorskie i umiejętność współpracy. Kierownik produkcji musi mieć świadomość konsekwencji, jakie niosą za sobą podejmowane przez niego decyzje.

Kierownik produkcji bardzo często ma około 40 lat, gdyż najczęściej poszukuje się na to stanowisko kandydatów o długim stażu i doświadczeniu, lecz otwartych na nowoczesne technologie i sposoby zarządzania przedsiębiorstwem. Zazwyczaj nie stawia się specjalnych wymagań co do stanu zdrowia i kondycji fizycznej.

WARUNKI PODJĘCIA PRACY

Podstawą podjęcia pracy w tym zawodzie jest wyższe wykształcenie techniczne, ekonomiczne lub kierunkowe związane z profilem działalności przedsiębiorstwa. Bardzo ważne jest też doświadczenie. Pracodawcy przychylnym okiem patrzą też na kandydatów, którzy oprócz ukończonych studiów dalej zdobywają wiedzę kontynuując naukę np. na studiach podyplomowych lub kursach.

MOŻLIWOŚCI ZATRUDNIENIA

Zapotrzebowanie na kandydatów na stanowisko kierownika produkcji zgłaszają przeważnie duże firmy i zakłady produkcyjne, niezależnie od sektora, tak więc możliwości zatrudnienia są duże. Wykwalifikowani kierownicy produkcji z kilkuletnim stażem są obecnie jedną z najbardziej poszukiwanych na rynku pracy grup zawodowych.

ZAROBKI

Kierownik produkcji zarabia całkiem sporo jak na polskie warunki. Jego pensja grubo przekracza średnią krajową. W dużych przedsiębiorstwach może zarabiać 6-8 tys. zł, w mniejszych 4-6 tys. zł. Są to szacunkowe dane, gdyż tak naprawdę pensja kierownika produkcji jest uzależniona od kwalifikacji, wielkości przedsiębiorstwa, szczegółowego zakresu obowiązków oraz branży, w której funkcjonuje przedsiębiorstwo.

MIĘDZYNARODOWA KARTA CHARAKTERYSTYKI ZAGROŻEŃ ZAWODOWYCH DYREKTOR DZIAŁU KADR

Kto to jest dyrektor działu kadr?

Jest to pracownik szczebla kierowniczego, który planuje i realizuje zatrudnienie pracowników, ich dobór i szkolenie, zmiany warunków zatrudnienia oraz wykonuje inne zadania związane z kadrą instytucji.

Jakie zagrożenia wiążą się z wykonywaniem tego zawodu?

Ryzyko zawodowe dyrektora działu kadr jest typowe dla pracy biurowej jak np. problemy spowodowane długotrwałą pracą przy komputerze (bóle pleców, rąk i ramion, zmęczenie wzroku itp.), problemy związane ze słabą wentylacją pomieszczeń biurowych. Dyrektor działu kadr może stykać się z problemami związanymi ze złymi stosunkami międzyludzkimi. Może być narażony na oskarżenia, ataki fizyczne i słowne.

Czynniki środowiska pracy związane z wykonywanym zawodem oraz ich możliwe skutki dla zdrowia

Czynniki mogące powodować wypadki	Drabiny, nieprawidłowo używane krzesła do sięgania z półek - możliwość urazów w wyniku upadku z wysokości.
		Śliskie, polerowane i pastowane podłogi, pozostawione otwarte szuflady, luźne przewody telefoniczne - możliwość urazów w wyniku poślizgnięcia, potknięcia i upadku
		Ostre przyrządy stosowane w biurze (nożyczki, spinacze, zszywki) oraz krawędzie papieru - możliwość urazów w wyniku ukłucia, przecięcia, przekłucia
		Prąd elektryczny - możliwość porażenia w przypadku wadliwie działającego sprzętu elektrycznego
		Uszkodzone elektryczne urządzenia biurowe, palenie tytoniu - możliwość poparzeń i urazów w wyniku pożaru (zagrożenie wzrasta w obecności dużej ilości papieru)
Czynniki fizyczne	Nadmierny hałas emitowany przez sprzęt biurowy, rozmowy, telefon itp. w pomieszczeniach o złych warunkach akustycznych - możliwość uszkodzenia słuchu
Czynniki chemiczne i pyły	Substancje chemiczne charakterystyczne dla środowisk pracy w pomieszczeniach biurowych - możliwość zatrucia
Czynniki biologiczne	Mikroorganizmy chorobotwórcze - możliwość zakażenia chorobami zakaźnymi w wyniku kontaktu z gośćmi i współpracownikami, szczególnie w pomieszczeniach, w których znajduje się dużo osób, a które nie mają dostatecznej wentylacji
Czynniki ergonomiczne, psychospołeczne i związane z organizacją pracy	" Przepracowanie, częste podróże, problemy interpersonalne (zwłaszcza z personelem, za który kierownik jest odpowiedzialny i z personelem wyższego szczebla), niemożność wzięcia urlopu w dogodnym czasie, stała potrzeba konfrontacji z problemami organizacyjnymi i logistycznymi - możliwość stresu psychicznego i związanych z nim zaburzeń psychosomatycznych [patrz: uwaga 2]
		" Długotrwałe przebywanie w pozycji siedzącej, w tym praca przy komputerze, typowe dla środowiska biurowego - możliwość dolegliwości bólowych wynikających z przeciążenia układu mięśniowo-szkieletowego, nadmiernego obciążenia wzroku [patrz: uwaga 1]

Działania profilaktyczne

	Należy sprawdzić drabinę przed wejściem na nią. Nigdy nie należy wchodzić na niestabilnie ustawioną drabinę lub drabinę o śliskich szczeblach.
	Należy zainstalować dźwiękoszczelny sufit i ściany oraz obudowy dla sprzętu będącego źródłem hałasu.
	Należy robić regularne przerwy podczas dnia pracy i wykorzystywać je na odpoczynek i ćwiczenia.
	Należy skorzystać z poradnictwa psychologicznego lub zawodowego w przypadku stresu związanego z pracą lub wyczerpaniem ("wypaleniem zawodowym").
	Należy zainstalować skuteczną wentylację wywiewną i klimatyzację w celu zapobiegania zanieczyszczeniu powietrza i stresowi cieplnemu.
	Należy sprawdzić stan techniczny urządzeń elektrycznych przed pracą oraz zlecać uprawnionemu pracownikowi naprawę ewentualnych uszkodzeń i okresowy przegląd urządzeń.

Informacje szczegółowe

Synonimy	Kadrowy, menadżer personelu, dyrektor biura ds. pracowniczych, dyrektor działu służby pracowniczej, dyrektor personalny, dyrektor działu, zastępca dyrektora naczelnego ds. osobowych i szkolenia.
Definicja i/lub opis zawodu	Dyrektor działu kadr planuje i realizuje politykę dotyczącą wszystkich obszarów działalności personelu. Zatrudnia, przeprowadza rozmowy kwalifikacyjne i wybiera pracowników w porozumieniu z kierownikami poszczególnych służb i zespołów pracowniczych, do których mają być zatrudnieni. Planuje i prowadzi kształtowanie pozytywnego nastawienia nowych pracowników do celów przedsiębiorstwa. Prowadzi dokumentację ubezpieczeń, plan emerytur oraz spraw personalnych, takich jak zatrudnienie, awanse, transfery, rozwiązanie stosunku pracy. Przygotowuje raporty dla instytucji ubezpieczeniowych. Prowadzi badania wynagrodzeń na rynku pracy w celu określenia konkurencyjnych stawek. Opracowuje budżet działań dotyczących personelu. Spotyka się z przedstawicielami pracowników z ramienia związków zawodowych i przełożonymi w celu wyjaśnienia skarg. Sporządza dokumenty związane ze zwolnieniem pracowników i przeprowadza z nimi rozmowy w celu określenia przyczyn zwolnienia. Przygotowuje raporty i zaleca procedury w celu zmniejszenia absencji i fluktuacji kadr. Reprezentuje przedsiębiorstwo w rozprawach i dochodzeniach w sprawach dotyczących personelu. Zawiera kontrakty z dostawcami zewnętrznymi w celu zapewnienia pracownikom możliwości korzystania z usług, takich jak stołówka, transport, dojazd do pracy. Może prowadzić rejestr charakterystyk pracowników do celów sprawozdawczości. Może negocjować układy zbiorowe z dyrektorem instytucji i związkami zawodowymi oraz reprezentować instytucję wobec organów samorządowych, nadzoru państwowego.
Zawody pokrewne	Dyrektor generalny, specjalista ds. zatrudnienia, zastępca dyrektora naczelnego ds. marketingu i dystrybucji, kierownik małego i średniego zakładu pracy.
Wykonywane czynności	Analizowanie informacji, awansowanie, czytanie, dostarczanie danych, kierowanie zespołem, kontrolowanie, nadzorowanie, negocjowanie, ocenianie, określanie, opracowywanie (wytycznych, instrukcji), organizowanie spotkań, pisanie, planowanie, podejmowanie decyzji, porównywanie, projektowanie, prowadzenie (rejestrów), przeprowadzanie rozmów, wywiadów z kandydatami, przygotowywanie sprawozdań, reprezentowanie firmy, sprawdzanie, ubezpieczanie, ustalanie, zarządzanie, zatrudnianie i zwalnianie z pracy, zawieranie (umów), zawieranie kontraktów.
Podstawowy stosowany sprzęt	Narzędzia i pomoce edukacyjne, sprzęt i akcesoria biurowe, komputer i związany z nim sprzęt i akcesoria.
Miejsca/obszary, gdzie zawód występuje powszechnie	Przemysł, handel, usługi i inne.

Uwagi	Dyrektorzy działu kadr spędzają dużą część czasu pracy w biurze i w związku z tym, narażeni są, choć nie w tak dużym stopniu, na wiele zagrożeń występujących w zawodzie sekretarki. Informacje o tych zagrożeniach można znaleźć w Karcie "Sekretarka". Problemy relacji międzyludzkich z personelem wiążą się z ryzykiem oskarżania przez niezadowolonych pracowników o nieuczciwe podejście, faworyzowanie, molestowanie seksualne itd. oraz ryzykiem fizycznego i werbalnego ataku.

---