POLITECHNIKA ŚLĄSKA
WYDZIAŁ ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA
LOGISTYKA W PRZEDSIĘBIORSTWIE - SEMINARIUM
„Metody wspomagające klasyfikację materiałów i zapasów”
metoda ABC
metoda XYZ
Zabrze 2003
Firma „EMKA” powstała w 2000 roku jako zakład stolarski wytwarzający tapczany. Popyt na produkt zwiększył się głównie z uwagi na wysoką jakość.
W 2001 roku powstała hala produkcyjna, trzy magazyny oraz budynek biurowy. Z chwilą rozbudowania zakładu, EMKA posiada osobowość prawną i działa jako spółka z o.o.
Podstawą działalności firmy jest produkcja oraz sprzedaż tapczanów „ELVIS”
PROCES PRODUKCYJNY TAPCZANA
Zestawienie surowców na tapczan:
Nazwa surowca |
Jednostka miary |
Symbol surowca |
pianka
klej stolarski
ocieplina
blok sprężynowy
gwoździe
zszywki tapicerskie
dąb
skóra
nić wykończeniowa
śruby mocujące
|
m2
l
mb
m
kg
szt
m3
mb
m
szt. |
S1
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
S9
S10 |
W celu przedstawienia wahań zapotrzebowania odbiorcy na dany materiał jest używana różna ocena punktowa dla grupy XYZ.
Grupa: Ocena:
X - stałe zaopatrzenie 10-9
Y - wahające się zaopatrzenie 8-4
Z - niestałe zaopatrzenie 3-1
Dane zostały zebrane na podstawie obserwacji w okresie 1 roku wstecz.
Dotyczą 10 części wyrobu finalnego.
Zbiór danych
Część |
Miesięczny wolumen zapotrzebowania PLN |
Udział ilościowy [%] |
Miesięczne wahania zużycia PLN |
S1 |
480 |
14,6 |
+/- 330 |
S2 |
760 |
6,2 |
+/- 310 |
S3 |
940 |
8,3 |
+/- 330 |
S4 |
540 |
10,2 |
+/- 180 |
S5 |
350 |
19 |
+/- 280 |
S6 |
250 |
11,5 |
+/- 130 |
S7 |
1900 |
5,8 |
+/- 290 |
S8 |
2560 |
6,4 |
+/- 80 |
S9 |
170 |
6,7 |
+/- 330 |
S10 |
550 |
11,3 |
+/- 150 |
∑ |
8500 |
100 |
|
Obliczenie wartościowego udziału w wolumenie zapotrzebowanie I przyporządkowanie oceny wahań zużycia.
Ocena wahań zużycia części
Część |
Miesięczny wolumen zapotrzebowania PLN |
Wartościowy udział zapotrzebowania [%] |
Udział ilościowy [%] |
Miesięczne wahania zużycia PLN |
Ocena wahań zużycia |
S1 |
480 |
5,6 |
14,6 |
+/- 330 |
2 |
S2 |
760 |
8,9 |
6,2 |
+/- 310 |
5 |
S3 |
940 |
11,1 |
8,3 |
+/- 330 |
6 |
S4 |
540 |
6,4 |
10,2 |
+/- 180 |
7 |
S5 |
350 |
4,1 |
19 |
+/- 280 |
1 |
S6 |
250 |
2,9 |
11,5 |
+/- 130 |
3 |
S7 |
1900 |
22,4 |
5,8 |
+/- 290 |
9 |
S8 |
2560 |
30,1 |
6,4 |
+/- 280 |
9 |
S9 |
170 |
2 |
6,7 |
+/- 80 |
4 |
S10 |
550 |
6,5 |
11,3 |
+/- 150 |
8 |
∑ |
8500 |
100 |
100 |
|
|
X - ciągłe zużycie, wahania okazyjne = wielkości niedostatków < 20% stałego zużycia
Y - zużycie podlega silnym wahaniom wynoszącym od 20 do 50% stałego zużycia
Z - zużycie podlega silnym wahaniom wynoszącym >50% zużycia stałego
Malejąca kolejność wolumenu zapotrzebowania
Lp |
Część |
Miesięczny wolumen zapotrzebowania |
Wartościowy udział zapotrzebowania |
Udział ilościowy |
Ocena wahań zużycia |
1 |
2 |
3 [PLN] |
4 [%] 5 [skum%] |
6 [%] 7[skum%] |
8 [pkt.] |
1 |
S8 |
2560 |
30,1 30,1 |
6,4 6,4 |
9 |
2 |
S7 |
1900 |
22,4 52,5 |
5,8 12,2 |
9 |
3 |
S3 |
940 |
11,1 63,6 |
8,3 20,5 |
6 |
4 |
S2 |
760 |
8,9 72,5 |
6,2 26,7 |
5 |
5 |
S10 |
550 |
6,5 79,0 |
11,3 38,0 |
8 |
6 |
S4 |
540 |
6,4 85,4 |
10,2 48,2 |
7 |
7 |
S1 |
480 |
5,6 91,0 |
14,6 62,8 |
2 |
8 |
S5 |
350 |
4,1 95,1 |
19,0 81,8 |
1 |
9 |
S6 |
250 |
2,9 98,0 |
11,5 93,3 |
3 |
10 |
S9 |
170 |
2,0 100,0 |
6,7 100,0 |
4 |
|
|
8500 |
|
|
|
Obliczanie wielkości V
Ze skomasowanej, procentowej wielkości i ilości części można uzyskać liczbowy współczynnik V jako wielkość szacowaną.
Skumulowana wartość (górna granica grupy A w %)
V(A) =
skumulowana ilość
Skumulowana wartość (górna granica grupy B w %) - skumulowana wartość (górna granica grupy A w %)
V(B) =
skumulowana ilość (górna granica grupy B w %) - skumulowana ilość (górna granica grupy A w %)
Skumulowana wartość (górna granica grupy C w %) - skumulowana wartość (górna granica grupy B w %)
V(C) =
skumulowana ilość (górna granica grupy C w %) - skumulowana ilość (górna granica grupy B w %)
Zalecenia:
A: V(A) > 3,0
B: 0,7≤ V(B)≤ 3,0
C: V(C) < 0,7
V(A) = 52,50 / 12,2 = 4,3
V(B) = (85,4 - 52,50) / (48,2 - 12,2) = 32,9 / 36 = 0,91
V(C) = ( 100 - 85,4 ) / ( 100 - 48,2 ) = 14,6 / 51,8 = 0,28
Podział części na grupy wg obliczonych współczynników:
Lp |
Część |
Miesięczny wolumen zapotrzebowania |
Wartościowy udział zapotrzebowania |
Udział w ogólnej całości |
Wahające się zużytkowanie |
Grupowe zalecenia ABC XYZ |
1 |
2 |
3 [PLN] |
4 [%] 5 [skum%] |
6 [%] 7[skum%] |
8 [pkt.] |
9 10 |
1 |
S8 |
2560 |
30,1 30,1 |
6,4 6,4 |
9 |
A X |
2 |
S7 |
1900 |
22,4 52,5 |
5,8 12,2 |
9 |
A X |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
S3 |
940 |
11,1 63,6 |
8,3 20,5 |
6 |
B Y |
4 |
S2 |
760 |
8,9 72,5 |
6,2 26,7 |
5 |
B Y |
5 |
S10 |
550 |
6,5 79,0 |
11,3 38,0 |
8 |
B Y |
6 |
S4 |
540 |
6,4 85,4 |
10,2 48,2 |
7 |
B Y |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
S1 |
480 |
5,6 91,0 |
14,6 62,8 |
2 |
C Z |
8 |
S5 |
350 |
4,1 95,1 |
19,0 81,8 |
1 |
C Z |
9 |
S6 |
250 |
2,9 98,0 |
11,5 93,3 |
3 |
C Z |
10 |
S9 |
170 |
2,0 100,0 |
6,7 100,0 |
4 |
C Y |
|
|
8500 |
|
|
|
|
Zastosowanie części w dostawach typu Just - in - time
|
X |
Y |
Z |
A |
CZĘŚĆ 8 |
|
|
|
CZĘŚĆ 7 |
|
|
B |
|
CZĘŚĆ 3 |
|
|
|
CZĘŚĆ 2 |
|
|
|
CZĘŚĆ 10 |
|
|
|
CZĘŚĆ 4 |
|
C |
|
CZĘŚĆ 9 |
CZĘŚĆ 1 |
|
|
|
CZĘŚĆ 5 |
|
|
|
CZĘŚĆ 6 |
|
|
|
CZĘŚĆ 9 |
Praca pochodzi z serwisu www.e-sciagi.pl
Zastosowanie met. XYZ np.
330 / 480 * 100 = 68,75 >50% = Z
Wyszukiwarka