Imię i nazwisko ………………………………. Grupa ćwiczeniowa ………

	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22
a)
b)
c)
d)
pkt.

TEST EGZAMINACYJNY Z PRZEDMIOTU

„EKONOMIKA PRZEDSIĘBIORSTWA”

14.06.2006r.

TURA II

1. Dźwignia finansowa wiąże się z:

1. korzystaniem przez przedsiębiorstwo z tarczy podatkowej,

2. wykorzystaniem kapitałów obcych w celu zwiększenia rentowności kapitałów własnych,

3. wykorzystaniem obcych aktywów trwałych.

2. Przedsiębiorczość to:

1. poszukiwanie i stosowanie nowych rozwiązań,

2. skłonność do innowacji,

3. dążenie do maksymalizacji własnych zysków,

4. umiejętność lawirowania pomiędzy prawnie obowiązującymi przepisami.

3. W ramach gospodarowania i zarządzania zasobami pracy:

1. prowadzi się rekrutację i selekcję kadr,

2. zapobiega się płynności personelu,

3. zapobiega się elastyczności personelu.

4. Towarzystwa venture capital finansują:

1. inwestycje o bardzo wysokim ryzyku,

2. przedsiębiorstwa państwowe,

3. Narodowe Fundusze Inwestycyjne.

5. Do kapitałów spółdzielni należą:

1. fundusz udziałowy i fundusz zasobowy,

2. kapitał udziałowy i kapitał zasobowy,

3. fundusz udziałowy i fundusz zapasowy.

6. Zakreśl zdania prawdziwe. Ogólna definicja firmy rodzinnej:

a) opiera się w głównej mierze na kryteriach ilościowych,

b) nie jest regulowana przez obowiązujące prawo gospodarcze,

c) pozwala na jednoznaczne stwierdzenie, czy dana firma ma charakter rodzinny,

d) zawęża formę prowadzenia biznesu rodzinnego jedynie do spółek prawa handlowego.

7. Wytyczenie misji przedsiębiorstwa wynika z potrzeby:

1. tworzenia odpowiedniego klimatu wokół przedsiębiorstwa i jego kultury organizacyjnej,

2. zwrócenia uwagi otoczenia na działalność przedsiębiorstwa,

3. określenia podstaw formułowania celów działalności przedsiębiorstwa.

8. Wewnętrzne źródła finansowania przedsiębiorstwa to:

1. emitowanie akcji,

2. factoring,

3. leasing,

4. spieniężenie majątku rzeczowego lub finansowego.

9. Premia regulaminowa jest ustalana i przyznawana uznaniowo przez bezpośredniego przełożonego.

a) TAK b) NIE

10. Holding to:

1. współdziałanie w realizacji wielkich operacji finansowych,

2. forma współpracy opierająca się na kooperacji przedsiębiorstw uzależnionych od „spółki matki” całego przedsięwzięcia,

3. współdziałanie przedsiębiorstw pracujących na własny rachunek i ryzyko,

4. forma współdziałania długookresowego.

11. Sukcesja władzy w przedsiębiorstwie rodzinnym powinna odbywać się według następujących etapów:

a) inicjacja, edukacja, selekcja sukcesja właściwa,

b) inicjacja, selekcja, edukacja, sukcesja właściwa,

c) selekcja, edukacja, inicjacja, sukcesja właściwa,

d) selekcja, sukcesja właściwa, inicjacja, edukacja.

12. Efektywność funkcjonowania przedsiębiorstwa może być określana i analizowana na poziomie:

a) wyłącznie organizacji jako całości,

b) organizacji, procesów oraz stanowisk pracy,

c) dowolnie wybranym, uzasadnionym ze względu na cel i zakres analizy.

13. Wzrost przedsiębiorstwa to kategoria jakościowa nie dająca się bezpośrednio skwantyfikować i zoperacjonalizować.

a) TAK b) NIE

14. Zakreśl zdania prawdziwe:

a) Bariera kompetencji rozwoju firmy rodzinnej dotyczy często występującego braku odpowiednich kompetencji osób z rodziny założycielskiej potrzebnych do skutecznego prowadzenia rozwijającego się biznesu,

b) Bariera sprzeczności interesów majątkowych dotyczy sprzeczności interesów między majątkiem rodziny założycielskiej a wynagrodzeniami zatrudnionych menedżerów najemnych (spoza rodziny),

c) Bariera dziedziczenia i zmiany pokoleń nie ma związku z problemami dotyczącymi sukcesji władzy i własności w przedsiębiorstwie rodzinnym,

d) Spojrzenie na firmę rodzinną uczestnika systemu zależy od zajmowanego w systemie miejsca.

15. Podstawowe cele polityki płacowej sprowadzają się do:

a) motywowania pracowników,

b) przyciągania do pracy dobrych kandydatów,

c) utrzymania w przedsiębiorstwie dobrych pracowników.

16. Motywacyjna wartość dodatku stażowego jest dyskusyjna. Sprawdza się on w organizacjach realizujących model kapitału ludzkiego, dla których ważne jest utrzymanie cennych osób.

a) TAK b) NIE

17. Bariera strukturalna w przedsiębiorstwie rodzinnym dotyczy relacji między jego podstawowymi częściami składowymi, tj. rodziną a firmą.

a) TAK b) NIE

18. Stwierdzenie: „podstawowy paradygmat ekonomiki przedsiębiorstwa w tym okresie: zwycięża ten, kto oferuje produkt o tym samym standardzie, ale o niższej cenie” charakteryzuje orientację:

a) produkcyjną,

b) rynkową,

c) postindustrialną.

19. Przedsiębiorstwo rodzinne:

a) jest wyłącznie małym lub średnim podmiotem prowadzonym przez członków rodziny,

b) funkcjonuje jedynie w formie podmiotu jednoosobowego lub spółki osobowej,

c) jest podmiotem, w którym przynajmniej dwóch członków rodziny dzieli pracę i własność.

20. Przedsiębiorstwa o wysokim ryzyku wytwórcy powinny unikać wysokiego zadłużenia, czyli minimalizować ryzyko finansowe.

a) TAK b) NIE

21. Ma miejsce w przypadku, gdy nie ustaje rywalizacja między przedsiębiorstwami, ale jest ona czasowo i w wybranym obszarze działania świadomie ograniczana:

a) konsorcjum,

b) syndykat,

c) alians strategiczny.

22. Powody konieczności promowania przedsiębiorczości rodzinnej są następujące:

a) rośnie ich udział w ogólnej populacji przedsiębiorstw gospodarki polskiej,

b) są to jednostki gospodarcze o najbardziej naturalnym rodowodzie,

c) brak jest świadomości dotyczącej przedsiębiorczości rodzinnej,

d) firmy rodzinne wykazują większą niż inne przedsiębiorstwa odporność na załamania koniunkturalne.

UWAGA! Każde z pytań zawiera co najmniej jedną prawidłową odpowiedź.

Imię i nazwisko ………………………………. Grupa ćwiczeniowa ………

	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22
a)
b)
c)
d)
pkt.

TEST EGZAMINACYJNY Z PRZEDMIOTU

„EKONOMIKA PRZEDSIĘBIORSTWA”

14.06.2006r.

TURA I

1. Konsorcjum to:

a) współdziałanie w realizacji wielkich operacji finansowych,

b) forma współpracy opierająca się na kooperacji przedsiębiorstw uzależnionych od „spółki matki” całego przedsięwzięcia,

c) współdziałanie przedsiębiorstw pracujących na własny rachunek i ryzyko,

d) forma współdziałania długookresowego.

2. Zewnętrzne źródła finansowania przedsiębiorstwa to:

1. odpisy amortyzacyjne,

2. spieniężone papiery wartościowe,

3. emitowanie akcji lub obligacji,

4. zyski ze sprzedaży.

3. Zasoby pracy przedsiębiorstwa to:

1. zapasy przedmiotów pracy w przedsiębiorstwie,

2. ogół pracowników zatrudnionych w przedsiębiorstwie,

3. tylko pracownicy zatrudnieni na stanowiskach bezpośrednio produkcyjnych i pomocniczych.

4. Cel ostateczny przedsiębiorstwa:

1. jest trudny do zoperacjonalizowania,

2. winien uwzględniać odpowiedzialność społeczną i etykę działania,

3. może być utożsamiany z maksymalizacją zysku długookresowego i rozwojem przedsiębiorstwa.

5. Według definicji ogólnej przedsiębiorstwo rodzinne posiada następujące cechy:

1. jego kapitał w jakiejkolwiek części znajduje się w posiadaniu rodziny,

2. rodzina posiada udziały w przedsiębiorstwie z zamiarem trwałego utrzymania ich w swoich rękach,

3. przynajmniej dwóch członków rodziny ma wpływ na zarządzanie nim,

4. ma formę spółki prawa handlowego.

6. Na kapitał własny składają się:

1. kapitał akcyjny zwykły,

2. kapitał akcyjny uprzywilejowany,

3. gwarancje udzielone innym podmiotom.

7.„Złota reguła finansowania” mówi, iż:

1. majątek trwały i obrotowy powinny łącznie być równe sumie kapitału własnego i długoterminowego kapitału obcego,

2. wartość majątku trwałego nie powinna być mniejsza od wartości kapitału własnego zaangażowanego w firmę,

3. kapitał, którym można dysponować w długim okresie powinien być wykorzystywany do zamierzeń długofalowych,

4. kapitału pożyczonego nie powinno być więcej niż własnego.

8. Planowanie płac w przedsiębiorstwie ma na celu ustalanie wynagrodzeń na poziomie słusznym i sprawiedliwym.

a) TAK b) NIE

9. Proponowane powszechnie sposoby walki z konfliktami w rodzinie to:

1. powołanie forum rodzinnego,

2. walka z nepotyzmem,

3. stworzenie konstytucji rodziny,

4. obecność zewnętrznych mediatorów.

10. Przyczynami źle ukształtowanej struktury kapitału są:

a) zbyt małe zasoby kapitałowe na starcie przedsięwzięcia,

b) nadmierna ekspansja inwestycyjna przedsiębiorstwa,

c) zbyt duża konkurencja na rynku,

d) zbyt duże zaangażowanie środków w majątku trwałym przedsiębiorstwa kosztem kapitału obrotowego.

11. Skuteczny system nagradzania powinien:

a) zaspokajać podstawowe potrzeby pracowników,

b) uwzględniać różnorodność potrzeb pracowników,

c) być atrakcyjny w porównaniu z oferowanymi przez inne przedsiębiorstwa.

12. Kierownicy naczelni stanowią część kadry kierowniczej przedsiębiorstwa zajmującej się ustalaniem misji przedsiębiorstwa, określaniem celów i planów strategicznych, taktycznych i operacyjnych.

a) TAK b) NIE

13. Konflikt pomiędzy udziałowcami a firmą w kwestii finansowania prowadzonego biznesu wynika z:

1. wysokiej przeciętnej dywersyfikacji źródeł finansowania biznesu,

2. stawiania przez właścicieli firmy bezpieczeństwa rodziny ponad dynamiczny rozwój prowadzonego biznesu,

3. wysokiej akceptacji ryzyka przez prowadzących biznes rodzinny,

4. obawy przed utratą rodzinnego (prywatnego) charakteru biznesu.

14. Sukcesja władzy i własności w firmie rodzinnej:

a) wymaga wykształcenia następców, którzy poprowadzą firmę w następnym pokoleniu,

b) powinna być zaplanowana na długo przed odejściem ustępującego pokolenia,

c) w większości firm rodzinnych nie stanowi istotnej bariery rozwoju.

15. Leasing jako forma finansowania działalności przedsiębiorstwa:

a) pozwala na wzrost zdolności usługowej,

b) niesie niebezpieczeństwo wzrostu uzależnienia się od finansującego,

c) jest alternatywą inwestycji.

16. Formuła „sita” jest szczególnie efektywna, gdy firma konkuruje wysoką jakością produktów i usług oraz marką.

a) TAK b) NIE

17. Bariera stosunków rodzinnych dotyczy wpływu konfliktów rodzinnych na funkcjonowanie firmy i jej wizerunek w otoczeniu.

a) TAK b) NIE

18. Produkowane wyroby standardowe przestały być czynnikiem sukcesu przedsiębiorstwa w orientacji:

a) produkcyjnej,

b) rynkowej,

c) postindustrialnej.

19. Przedsiębiorstwa o niskim ryzyku wytwórcy mogą podejmować wyższe ryzyko finansowe, zadłużając się na wyższą skalę lub na mniej korzystnych warunkach.

a) TAK b) NIE

20. Jednostki gospodarcze, między którymi nie zachodzą żadne stosunki wymienne (kupna-sprzedaży) ani stosunki funkcjonalne, ale które podlegają jednolitemu kierownictwu to:

a) trusty

b) konglomeraty,

c) koncerny.

21. Największe przedsiębiorstwa rodzinne w Stanach Zjednoczonych i w Polsce (dane na 2005 rok). Zakreśl zdania prawdziwe.

1. W Stanach Zjednoczonych największe przedsiębiorstwa rodzinne - poza przemysłem - dominują w handlu, a w Polsce w usługach,

2. W Polsce ok. 20% firm rodzinnych ma w swojej nazwie nazwisko rodziny prowadzącej biznes,

3. Największe przedsiębiorstwo rodzinne w Stanach Zjednoczonych zatrudnia na całym świecie ponad dwa miliony osób,

4. Co piąta firma wśród największych polskich firm prywatnych ma charakter rodzinny.

22. Faktoring to:

a) forma finansująca kontrakty krótkoterminowe,

b) kredyt długoterminowy,

c) przekazanie określonej rzeczy do użytkowania.

UWAGA! Każde z pytań zawiera co najmniej jedną prawidłową odpowiedź.

Imię i nazwisko ………………………………. Grupa ćwiczeniowa ………

	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22
a)
b)
c)
d)
Pkt.

TEST EGZAMINACYJNY Z PRZEDMIOTU

„EKONOMIKA PRZEDSIĘBIORSTWA”

14.06.2006r.

TURA III

1. Umowa kartelowa to:

1. umowa przedsiębiorstw z jednej branży,

2. porozumienie mające na celu terytorialny podział rynku między konkurentami,

3. forma współpracy poprawiająca konkurencję na rynku,

4. forma współpracy dla realizacji określonego zadania gospodarczego.

2. Przedsiębiorstwo to:

1. system socjotechniczny,

2. grupa ludzi,

3. obiekt złożony z uporządkowanych i powiązanych ze sobą w jakiś sposób części,

4. otwarty system gospodarczy.

3. Formy wynagradzania pracowników w przedsiębiorstwie ustala:

1. państwo przez kodeks pracy,

2. Państwowa Inspekcja Pracy,

3. pracownicy i dyrekcja przedsiębiorstwa na podstawie negocjacji zbiorowych.

4. Do generalnych kryteriów oceny działania przedsiębiorstwa zalicza się:

1. efektywność gospodarowania zasobami,

2. zaspokajanie potrzeb społecznych,

3. rozwój potencjału rzeczowego, finansowego i społecznego.

5. Obligatoryjnymi kapitałami w spółce akcyjnej są:

1. kapitał wspólników, kapitał zapasowy,

2. kapitał zakładowy, kapitał zapasowy,

3. fundusz przedsiębiorstwa, kapitał zapasowy.

6. System firmy rodzinnej składa się z następujących podsystemów:

1. podsystemu rodziny, zorientowanego wewnętrznie na członków rodziny,

2. podsystemu władzy, obejmującego menedżerów zarządzających firmą rodzinną, zarówno z rodziny jak i spoza niej,

3. podsystemu biznesu, zorientowanego zewnętrznie na otoczenie biznesowe,

4. podsystemu własności, obejmującego właścicieli kapitału zainwestowanego w firmę, zarówno z rodziny jak i spoza niej.

7. Na kapitał obcy składają się:

1. obligacje,

2. kwity depozytowe,

3. pożyczki.

8. „Złota reguła bankowości” mówi, iż:

a) majątek trwały i obrotowy powinny łącznie być równe sumie kapitału własnego i długoterminowego kapitału obcego,

b) wartość majątku trwałego nie powinna być mniejsza od wartości kapitału własnego zaangażowanego w firmę,

c) kapitał, którym można dysponować w długim okresie powinien być wykorzystywany do zamierzeń długofalowych,

d) kapitał własny powinien być większy niż majątek reprezentowany przez środki trwałe i zapas minimalny kapitału obrotowego.

9. Płaca minimalna jest elementem polityki socjalnej przedsiębiorstwa.

a) TAK b) NIE

10. Przedsiębiorczość to:

1. poszukiwanie i stosowanie nowych rozwiązań,

2. skłonność do innowacji,

3. dążenie do maksymalizacji własnych zysków,

4. umiejętność lawirowania pomiędzy prawnie obowiązującymi przepisami.

11. Sukcesję w firmie rodzinnej dzielimy na następujące:

1. sukcesję wiedzy

2. sukcesję władzy

3. sukcesję właściwą

4. sukcesję własności

12. Kapitał zakładowy jest to wartość akcji w cenie:

a) rynkowej,

b) emisyjnej,

c) nominalnej.

13. Dla każdego przedsiębiorstwa można ustalić jeden syntetyczny miernik i kryterium oceny stopnia realizacji jego celu ostatecznego.

a) TAK b) NIE

14. Bariera niezależności w rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych dotyczy:

a) wyboru źródeł finansowania działalności,

b) tendencji do „zamykania się” na obce źródła finansowania i finansowania rozwoju głównie ze środków własnych,

c) może doprowadzić do dekapitalizacji przedsiębiorstwa i jego upadku.

15. Koncepcja stakeholders:

a) dotyczy wewnętrznego ładu w przedsiębiorstwie,

b) jest koncepcją „harmonii z resztą społeczeństwa”,

c) reguluje relacje zarówno z elementami wewnętrznymi jak i zewnętrznymi.

16. W firmach rodzinnych zauważyć można opór przed przekazywaniem kompetencji menedżerom spoza rodziny, ponieważ:

a) istnieje obawa, iż menedżer z zewnątrz będzie uważał firmę rodzinną jako przedsiębiorstwo bez szansy na wzrost i rozwój,

b) właściciele przedsiębiorstwa z rodziny obawiają się utraty kontroli nad rodzinnym biznesem,

c) właściciele przedsiębiorstwa uważają, iż skoro osiągnęli sukces w biznesie, to nadal będą radzić sobie wystarczająco dobrze bez konieczności pomocy z zewnątrz,

d) nepotyzm okazuje się niewystarczająco silny.

17. Model „kapitału ludzkiego” jest wykorzystywany głównie tam, gdzie realizowana jest strategia obniżki kosztów.

a) TAK b) NIE

18. Bariera interesów majątkowych jest konfliktem między chęcią właścicieli inwestowania w firmę a chęcią gromadzenia majątku indywidualnego poza nią.

a) TAK b) NIE

19. Nowe zjawiska społeczno-ekonomiczne uczyniły przedsiębiorstwa odpowiedzialnymi za jakość życia ludzkiego oraz wywołały presję na rządy, aby zwiększyły kontrolę nad działalnością gospodarczą w orientacji:

a) produkcyjnej,

b) rynkowej,

c) postindustrialnej.

20. W określonych warunkach wzrost udziału kapitałów obcych w finansowaniu majątku przedsiębiorstwa prowadzi do poprawy rentowności kapitału własnego.

a) TAK b) NIE

21. Polega na oddzieleniu przedsiębiorstw produkcyjnych od rynku sprzedaży wytworzonych produktów i/lub zakupu czynników produkcji (od rynku zaopatrzenia):

a) kartel,

b) holding,

c) syndykat.

22. Strategie finansowe w firmach rodzinnych mają następujące cechy:

1. wykorzystanie mechanizmu dźwigni finansowej

2. wysoka skłonność do reinwestowania

3. opieranie się przede wszystkim na finansowaniu wewnętrznym

4. upublicznianie strategii finansowych na zewnątrz

UWAGA! Każde z pytań zawiera co najmniej jedną prawidłową odpowiedź.

---