SPIS TREŚCI |
STRESZCZENIE
OPIS INWESTYCJI
DANE O INWESTORZE
Informacje o Inwestorze
Misja Internet Grand Cafe
Forma Prawna i Struktura Kapitałowa
Pozycja Finansowa Inwestora
WYMAGANIA FORMALNO PRAWNE
Wymagania Formalno-Prawne
CEL I ZAKRES INWESTYCJI
Cel Inwestycji
Lokalizacja Inwestycji
Środki Realizacji Celu
DOSTAWCY DÓBR INWESTYCYJNYCH
Zestawienie Posiadanych Ofert
Główni Dostawcy na Rynku
OTOCZENIE INWESTYCJI
Sytuacja Podatkowa
Polityka Gospodarcza
Co to jest Internet ?
ANALIZA MARKETINGOWA
OPIS I ANALIZA KONKURENCJI
Oferta Asortymentowa na Rynku
Wielkość Rynku Konkurencji
Średnie Ceny Usług na Rynku
Prognoza Reakcji Konkurencji na Inwestycje
OPIS I ANALIZA RYNKU USŁUG
Klienci Naszej Kawiarenki
Strategia Ofertowa
Analiza Struktury Klientów
Prognoza Popytu na Nasze Produkty
OPIS I ANALIZA RYNKU ZAOPATRZENIA
Zakres Dostaw
Warunki i Program Zaopatrzenia
PLAN MARKETINGOWY
Wykaz Usług
Sposoby Dystrybucji
Strategia Promocji
Strategia Cenowa
PLAN ZATRUDNIENIA
PLAN ZATRUDNIENIA
Pracownicy i ich Kwalifikacje
Schemat Organizacyjny
Dostępność Kadr
Współpraca z Zewnętrznymi Jednostkami
TECHNICZNY PLAN PRACY
TECHNICZNY PLAN PRACY
Sposób Zorganizowania Przedsięwzięcia
Metody Zapewniające Sprawne Działanie
Technologia
ANALIZA SWOT
MOCNE STRONY PROJEKTU
Nowoczesna Technologia
Dodatkowe Usługi Gratis
Strategia Reklamowa i Promocyjna
Pracownicy i ich Kwalifikacje
Jasna Wizja Potrzeb Klientów
Lokalizacja w Markecie Handlowym
SŁABE STRONY PROJEKTU
Szybko Zmieniająca się Technologia
Duże Koszty Oprogramowania
SZANSE PROJEKTU
Wzrost Liczby Użytkowników Internetu
Rozwój Technik Internetowych
Przybliżanie Społeczeństw i Narodów
Nowe Możliwości Oddziaływania
ZAGROŻENIA DLA PROJEKTU
Spadający Koszt Przyłączenia do Internetu
Sytuacja Gospodarcza Polski
Rosnąca Konkurencja
ANALIZA FINANSOWO EKONOMICZNA
DANE PODSTAWOWE DLA ANALIZY
TABLICE Z DANYMI I ANALIZAMI
Nakłady Inwestycyjne
Wykaz Usług
...cd w biznesplanie.
W N I O S K I
STRESZCZENIE
Celem biznes planu Internet Grand Cafe jest prezentacja i ocena przedsięwzięcia biznesowego polegającego na uruchomieniu kawiarenki internetowej przy ulicy Billa Gatesa 56 w Sopocie.
Kawiarenka internetowa będzie własnością Macieja Klejka i Wojciecha Wolanda, którzy są pomysłodawcami i inwestorami przedsięwziecią.
Ponieważ inwestorzy nie dysponują wystarczającymi środkami finansowymi, które będą niezbędne dla uruchomienia kawiarenki internetowej koniecznym jest uzyskanie dodatkowych środków finansowych w formie pożyczki i kredytu bankowego. Inwestorzy przeprowadzili analizę ofert finansowania obcego i wybrali ofertę z Powiatowego Urzędu Pracy z Sopotu oraz ofertę Banku Sopockiego S.A. Warunkiem udzielenia pożyczki z PUP jest przedstawienie stosownego wniosku, który został przygotowany. Warunkiem udzielenia kredytu z Banku Sopockiego jest przedstawienie biznes planu, który inwestorzy opracowali. Biznes plan został przygotowany przy pomocy programu iBiznesPlan firmy W&W.
Inwestorzy nie posiadają żadnego doświadczenia w zakresie prowadzenia samodzielnej działalności gospodarczej, natomiast legitymują się 2 letnim stażem pracy w firmie informatycznej ProSoft z Sopotu. Dotychczasowe doświadczenie zawodowe i wykształcenie informatyczne są atutami inwestorów, które powinny umożliwić pomyślny start, a następnie rozwój kawiarenki internetowej.
W wyniku przeprowadzonej analizy marketingowej oraz analizy finansowej można z dużym prawdopodobieństwem prognozować, że przedsięwzięcie biznesowe będzie generowało w ciągu najbliżych kilku lat odpowiednie nadwyżki finansowe, które:
umożliwią funkcjonowanie kawiarenki oraz jej dalszy rozwój,
dostarczą satysfakcjonującej gratyfikacji finansowej właścicielom kawiarenki,
umożliwią terminową spłatę rat kredytu i pożyczki wraz z odsetkami.
OPIS INWESTYCJI
DANE O INWESTORZE
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
......... cd w biznesplanie
ANALIZA FINANSOWO EKONOMICZNA
DANE PODSTAWOWE DOTYCZĄCE ANALIZY
analiza opracowana - w cenach Bieżących
data opracowania - 25.04.2002
waluta rozliczeniowa - PLN
pierwszy rok planu - 2002
jednostka projekcji - Rok
jednostek projekcji - 5
jednostek inwestowania - 1
jednostek budowy - 0
stopa dyskontowa - 10 %
przepływy dyskontowane według zaleceń UNIDO
TABLICE Z DANYMI I ANALIZAMI
Nakłady Inwestycyjne
.........
.........
.........
.........
.........
.........
......... cd w biznesplanie
|
|
|
Produkty Towary Usługi |
||||||
Pozycja - Rok |
- |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
PRODUKTY |
CJ |
3.00 |
3.00 |
3.00 |
3.00 |
3.00 |
JM godzina |
Ile |
9720 |
16200 |
16200 |
16200 |
16200 |
- Gry 1 h - |
Razem |
29.160 |
48.600 |
48.600 |
48.600 |
48.600 |
PRODUKTY |
CJ |
20.00 |
20.00 |
20.00 |
20.00 |
20.00 |
JM osoba |
Ile |
108 |
180 |
180 |
180 |
180 |
- Gry karnet 10 h - |
Razem |
2.160 |
3.600 |
3.600 |
3.600 |
3.600 |
PRODUKTY |
CJ |
3.00 |
3.00 |
3.00 |
3.00 |
3.00 |
JM godzina |
Ile |
6480 |
10800 |
10800 |
10800 |
10800 |
- Gry sieciowe 1 h - |
Razem |
19.440 |
32.400 |
32.400 |
32.400 |
32.400 |
PRODUKTY |
CJ |
4.00 |
4.00 |
4.00 |
4.00 |
4.00 |
JM godzina |
Ile |
540 |
900 |
900 |
900 |
900 |
- Internet 0,5 h - |
Razem |
2.160 |
3.600 |
3.600 |
3.600 |
3.600 |
PRODUKTY |
CJ |
3.00 |
3.00 |
3.00 |
3.00 |
3.00 |
JM godzina |
Ile |
6480 |
10800 |
10800 |
10800 |
10800 |
- Internet 1 h - |
Razem |
19.440 |
32.400 |
32.400 |
32.400 |
32.400 |
PRODUKTY |
CJ |
20.00 |
20.00 |
20.00 |
20.00 |
20.00 |
JM osoba |
Ile |
36 |
60 |
60 |
60 |
60 |
- Internet karnet 10 h - |
Razem |
720 |
1.200 |
1.200 |
1.200 |
1.200 |
PRODUKTY |
CJ |
20.00 |
20.00 |
20.00 |
20.00 |
20.00 |
JM osoba |
Ile |
600 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
- Internet noc - |
Razem |
12.000 |
20.000 |
20.000 |
20.000 |
20.000 |
PRODUKTY |
CJ |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
JM osoba |
Ile |
30 |
100 |
100 |
100 |
100 |
- Spotkania Internetowe - |
Razem |
3.000 |
10.000 |
10.000 |
10.000 |
10.000 |
PRODUKTY |
CJ |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
JM szt |
Ile |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
- Utrzymanie kont www - |
Razem |
1.000 |
2.000 |
3.000 |
4.000 |
5.000 |
PRODUKTY |
CJ |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
JM osoba |
Ile |
30 |
100 |
100 |
100 |
100 |
- Warsztaty komputerowe - |
Razem |
3.000 |
10.000 |
10.000 |
10.000 |
10.000 |
TOWARY I MATERIAŁY |
CJ |
0.40 |
0.40 |
0.40 |
0.40 |
0.40 |
JM szt |
Ile |
18000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
- Kserokopiowanie - |
Razem |
7.200 |
12.000 |
12.000 |
12.000 |
12.000 |
TOWARY I MATERIAŁY |
CJ |
2.00 |
2.00 |
2.00 |
2.00 |
2.00 |
JM szt |
Ile |
15120 |
25200 |
25200 |
25200 |
25200 |
- Napoje z automatu - |
Razem |
30.240 |
50.400 |
50.400 |
50.400 |
50.400 |
TOWARY I MATERIAŁY |
CJ |
2.00 |
2.00 |
2.00 |
2.00 |
2.00 |
JM szt |
Ile |
216 |
360 |
360 |
360 |
360 |
- Sprzedaż CD-R i FD - |
Razem |
432 |
720 |
720 |
720 |
720 |
|
Ogółem |
129.952 |
226.920 |
227.920 |
228.920 |
229.920 |
Prognozujemy, że struktura sprzedaży będzie następująca:
15 osób będzie korzystałało z dostępu do Internetu przez 2 godziny dziennie. W ciągu roku wyniesie to: 15 x 2 x 30 dni x 12 m-cy = 10.800 godzin,
5 osób będzie korzystało z dostępu do Internetu w okresie do 0,5 godziny w ciągu dnia. W ciągu roku wyniesie to: 5 x 0,5 godziny x 30 dni x 12 m-cy = 900 godzin,
Karnet 10 godzinny z dostępem do Internetu wykupi w okresie miesiąca 5 osób. W ciągu roku wyniesie to : 5 x 12 = 60 kpl,
15 osób będzie korzystało z gier przez 3 godziny w ciągu dnia. W ciągu roku wyniesie to: 15 * 3 * 30 *12 = 16.200 godzin.
......... cd w biznesplanie
W pierwszym roku projekcji przyjęto 60 % wartości wielkości sprzedaży prognozowanej na lata 2003 - 2006.
|
|
|
Próg Rentowności |
||||||
Lp |
Pozycja - Rok |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
I |
Przychody ze Sprzedaży i Zrównane z Nimi |
129.952 |
226.920 |
227.920 |
228.920 |
229.920 |
II |
Koszty Ogólem |
137.502 |
178.782 |
179.389 |
176.015 |
164.585 |
1 |
Koszty Stałe |
87.676 |
120.006 |
120.613 |
117.239 |
105.809 |
2 |
Koszty Zmienne |
49.826 |
58.776 |
58.776 |
58.776 |
58.776 |
III |
Nadwyżka Sprzedaży nad Kosztami Zmiennymi |
80.126 |
168.144 |
169.144 |
170.144 |
171.144 |
A |
Próg Rentowności |
142.197 |
161.955 |
162.525 |
157.739 |
142.148 |
B |
Próg Rentowności w % |
109 |
71 |
71 |
69 |
62 |
C |
Marża Bezpieczeństwa |
-12.245 |
64.965 |
65.395 |
71.181 |
87.772 |
D |
Margines Bezpieczeństwa w % |
-9 |
29 |
29 |
31 |
38 |
W N I O S K I
Analiza finansowo ekonomiczna wykazała, że przedsięwzięcie Internet Grand Cafe jest inwestycją .... Wartość zaktualizowana netto w okresie 5 lat wynosi ponad .... tys. zł, a okres zwrotu to .....
W pierwszym roku działalności kawiarenka może odnotować stratę. Jednak w pozostałych latach prognoza rachunku wyników wykazuje zysk. Na taką prognozę rachunku wyników główny wpływ ma projekcja sprzedaży, która została wykonana przy założeniu wariantu pesymistycznego. Szczególnie duże rezerwy tkwią w przychodach z gier. Zalożyliśmy, że dziennie będzie korzystało 15 osób z gier, a można z dużym prawdopodobieństwem prognozować wzrost liczby klientów korzystających w ciągu dnia z gier do 20 - 25 osób.
Przepływy finansowe wykazują w całym okresie projekcji wartości dodatnie, co ....
Szukasz gotowej pracy ?
To pewna droga do poważnych kłopotów.
Plagiat jest przestępstwem !
Nie ryzykuj ! Nie warto !
Powierz swoje sprawy profesjonalistom.