dr Marek Pawłowski

Akademia Pedagogiki Specjalnej: studia stacjonarne / niestacjonarne - I Rok

Podstawy przedsiębiorczości /Przedsiębiorczość (projekt 3 na rok akademicki 2013/2014)

Lp.	Temat, Zagadnienia, Literatura	Liczba godzin
	Przedsiębiorczość - pojęcia, podstawowe definicje oraz nauka o przedsiębiorczości: - Definiowanie przedsiębiorczości (Cele przedsiębiorczości; Rodzaje przedsiębiorczości; Drobna przedsiębiorczość; Typy przedsiębiorców; Znaczenie drobnej przedsiębiorczości w gospodarce) - Nauka o przedsiębiorczości (Warunki rozwoju nauki o przedsiębiorczości; Inteligentna przedsiębiorczość) G. Ancyparowicz, M. Pawłowski, Bezpieczeństwo socjalne cz. II. Przedsiębiorcy i menedżerowie, Oficyna Wydawnicza WSM SIG, Warszawa 2004, s. 5-57 S. Dawidziuk, Przedsiębiorczość białkiem rozwoju społeczno-gospodarczego, Wyd. WSM w Warszawie, Warszawa 2011, s. 15-64. H. Greenberg, P. Sweeney, Jak odnieść sukces i rozwinąć swój potencjał. Wskazówki najwybitniejszych postaci naszych czasów, MT Biznes, Warszawa 2007, passim. R.W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 1996, s. 729-758. W. G. Nickels, Zrozumieć biznes, Dom Wydawniczy Bellona, Warszawa 2000, s. 183-193. S.P. Robbins, D.A. DeCenzo, Podstawy zarządzania, PWE, Warszawa 2002, s. 104-105, 163-172. J.R. Schermerhorn, Jr., Zarządzanie, PWE, s. 147-153. J.A.F. Stoner, R.E. Freeman, D.R. Gilbert Jr., Kierowanie, PWE, Warszawa 1997, s. 166-178.	2/1
	Zróżnicowanie świata organizacji - przedsiębiorstwa a instytucje: - Koncepcje przedsiębiorstwa. Wielość przedsiębiorstw funkcjonujących na rynku - Rodzaje i charakterystyka spółek osobowych (Spółka jawna; Spółka partnerska; Spółka komandytowa; Spółka komandytowo-akcyjna) - Funkcjonowanie spółek kapitałowych (Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością; Spółka akcyjna) - Wielopodmiotowe struktury gospodarcze (Koncern; Holding; Grupa kapitałowa; Korporacja) - Korporacje transnarodowe (wielonarodowe) - Zasady funkcjonowania przedsiębiorstw państwowych - Różnice między przedsiębiorstwem komunalnym, spółdzielczym i samorządowym - Rola małych firm jednoosobowych w gospodarce narodowej - Specyfika działalności innowacyjnej przedsiębiorstw - Przedsiębiorczość wirtualna - Przedsiębiorstwa społeczne - Fundacje i stowarzyszenia pozarządowe - Samorządy terytorialne J.K. Galbraith, Gospodarka niewinnego oszustwa. Prawda naszych czasów, MT Biznes, Warszawa 2005, s. 37-49. M. Halszka-Kurleto, Organizacje pozarządowe w działalności pożytku publicznego, LewisNexis, Warszawa 2007, s. 60-114. K. Kietlińska, Rola trzeciego sektora w społeczeństwie obywatelskim, Difin, Warszawa 2010, s. 50-174. M. Kisilowski, Prawo sektora pozarządowego. Analiza funkcjonalna, LewisNexis, Warszawa 2008, s. 180-338. J. Królikowska, Socjologia dobroczynności, Wydawnictwo Akademickie „Żak”, Warszawa 2004, s. 117-325. A.M. Kruk, Instytucje społeczne. Organizacja, zarządzanie wybrane aspekty prawne i gospodarcze, Wydawnictwo Akademii Pedagogiki Specjalnej, Warszawa 2010, passim. Z. Narski, Ekonomia społeczna, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 1997, s. 51-58. M. Nasiłowski, Podstawy przedsiębiorczości, Wyd. Key Text, Warszawa 2002, s. 27-46. W. G. Nickels, Zrozumieć biznes, Dom Wydawniczy Bellona, Warszawa 2000, s. 129-152. Z. Piątkowski i inni, Organizacja i zarządzanie, Wyższa Szkoła Ekologii i Zarządzania, Warszawa 2012, s. 187-200.	2/1
	Analiza strategiczna przedsiębiorstwa /organizacji (analiza: SWOT, konkurencji, portfelowa): - Planowanie jako czynnik rozwoju i strategii przedsiębiorstwa (Fazy procesu przygotowania i wdrożenia planu działania firmy; Identyfikacja problemu; Analiza strategiczna; Wybór strategii; Plan działania firmy; Planowanie w małej firmie) - Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie /organizacji - Zarządzanie zmianą strategiczną - Czas odpowiedzi czynnikiem przewagi konkurencyjnej - Typologie strategii przedsiębiorstwa / organizacji - Wykorzystanie zarządzania strategicznego w praktyce polskich przedsiębiorstw / organizacji - Konkurencja i formy współdziałania przedsiębiorstw - Kooperacja i współpraca strategiczna konkurentów H. Bieniok i zespół, Metody sprawnego zarządzania, Placet, Warszawa 1997, s. 11-49. M. Ciszewska, Teoria i praktyka strategii: dominująca logika działania firmy, „Master of Business Administration”, 2004, nr 2. G. de Saint Marie, Kierowanie małym i średnim przedsiębiorstwem, Poltext, Warszawa 1995, passim. B. de Wit, R. Meyer, Synteza strategii, PWE, Warszawa 2007, passim. M. Dolhasz, J. Fudaliński, M. Kosala, H. Smutek, Podstawy zarządzania. Koncepcje - strategie - zastosowania, PWN, Warszawa 2009, s. 148-163. P.F. Drucker, Praktyka zarządzania, Czytelnik Nowoczesność AE w Krakowie, Kraków 1998, passim. P.F. Drucker, Zarządzanie w burzliwych czasach, Nowoczesność AE w Krakowie Czytelnik, Kraków 1995, passim. K. Dzierżawski, Krótki kurs ekonomii praktycznej, Zysk i S-ka Wydawnictwo, Poznań 2006, s. 78-101. B. Gates, Biznes szybki j@k myśl, Prószyński i S-ka, Warszawa 1999, passim. M. Goldsmith, C.L. Geenberg, A. Robertson, M. Hu-Chan, Globalni liderzy - kolejna generacja, MT Biznes, Warszawa 2010, s. 358-380. R.W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 1996, s. 232-265. B. Gates, Biznes szybki j@k myśl, Prószyński i S-ka, Warszawa 1999, s. 161-272. G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1997, passim. K. Karbowiak, B. Wyrzykowska, Podstawy teorii organizacji i zarządzania, SGGW, Warszawa 2009, s. 83-110. B. Kożuch, Zarządzanie publiczne, Agencja Wyd. Placet, Warszawa 2004, s. 179-222. R. Krupski, J. Niemczyk, E. Stańczyk-Hugiet, Koncepcje strategii organizacji, PWE, Warszawa 2009, passim. Ch. Maige, J.-L. Muller, Walka z czasem. Atut strategiczny przedsiębiorstwa, Poltext, Warszawa 1995, passim. M. Marchesnay, Zarządzanie strategiczne, Poltext, Warszawa 1994, passim. A. Morita, E.M. Reinhold, M. Shimomura, Made in Japan Akio Morita i Sony, Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Warszawa 1996, s. 175-194. K. Obłój, Mikroszkółka zarządzania, PWE, Warszawa 1997, s. 10-49. K. Obłój, Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 2007, s. 15-377. K. Obłój, Strategia sukcesu firmy, PWE, Warszawa, 2002, passim. J. Penc, Menedżer w działaniu. Sekrety prowadzenia biznesu, Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2003, s. 45-60, 83-115. J. Penc, Strategiczny system zarządzania, Agencja Wyd. Placet, Warszawa 2003, passim. J. Penc, Strategie zarządzania cz. I, Agencja Wyd. Placet, Warszawa 1994, s. 123-200. Podstawy organizacji i zarządzania (red. B. Dobrodziej), Wyd. Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2005, s. 192-231. Przedsiębiorstwo kooperujące (red.) Z. Dworzecki, Wydawnictwo Euro Expert, Warszawa 2002, passim. M. Robert, Nowe myślenie strategiczne. Czyste i proste, MT Biznes, Warszawa 2006, passim. S.P. Robbins, D.A. DeCenzo, Podstawy zarządzania, PWE, Warszawa 2002, s. 144-157. G.A. Rummler, A.P. Brache, Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warszawa 2000, s. 113-123. J.R. Schermerhorn, Jr., Zarządzanie, PWE, s. 130-146. Cz. Sikorski, Nauka o zarządzaniu, Wydawnictwo Akademii Humanistyczno-Ekonomicznej w Łodzi, Łódź 2009, s. 65-92. H. Steinmann, G. Schrey*gg, Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem, Oficyna Wyd. Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 1995, s. 107-183. J.A.F. Stoner, R.E. Freeman, D.R. Gilbert Jr., Kierowanie, PWE, Warszawa 1997, s. 262-302. Strategiczna transformacja polskich przedsiębiorstw (red.) M. Romanowska, SGH, Warszawa 2004, passim. Strategiczne zarządzanie administracją publiczną w warunkach przemian społeczno-politycznych, Infor, Warszawa 1998, passim. W.C. Taylor, P. Labarre, Czas reformatorów. Dlaczego w biznesie zwyciężają najbardziej oryginalne umysły, MT Biznes, Warszawa 2007, s. 19-74.	2/1
	Podstawy ekonomiczne podejmowanych decyzji w przedsiębiorstwie: - Istota i typologia decyzji w organizacji; - Warunki podejmowania decyzji; - Struktura procesu zarządzania a proces decyzyjny i jego etapy; - System informacyjny w organizacji; - Behawioralne aspekty decydowania; - Grupowe podejmowanie decyzji; - Formalne instrumenty usprawniania decydowania; M. Bielski, Podstawy teorii organizacji i zarządzania, Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2004, s. 191-209. A. Czermiński, M. Czerska, B. Nogalski, R. Rutka, Organizacja i zarządzanie, Wyd. UG, Gdańsk 1994, s. 127-142. M. Dolhasz, J. Fudaliński, M. Kosala, H. Smutek, Podstawy zarządzania. Koncepcje - strategie - zastosowania, PWN, Warszawa 2009, s. 128-147. P.F. Drucker, Menedżer skuteczny. Nowoczesność AE w Krakowie Czytelnik, Kraków 1994, s. 129-180. R.W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 1996, s. 266-327. W. Kieżun, Sprawne zarządzanie organizacją, SGH, Warszawa 1997, s. 137-148, 228-253. J. Kisielnicki, Zarządzanie, PWE, Warszawa 2008, s. 61-77, 253-271, 289-310. A.K. Koźmiński, D. Jemielniak, Zarządzanie od podstaw, Wyd. Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2008, s. 73-103. B.R. Kuc, Zarządzanie doskonałe, Wyd. Oskar Masters of Biznes, Warszawa 1999, s. 105-123. K. Obłój, Mikroszkółka zarządzania, PWE, Warszawa 1997, s. 144-194. Z. Piątkowski i inni, Organizacja i zarządzanie, Wyższa Szkoła Ekologii i Zarządzania, Warszawa 2012, s. 235-263. Z. Piątkowski, W. Żebrowski, A. Kułakowska, M. Pawłowski, B. Mielińska-Lasota, J. Cetner, K. Mazur, K. Stańkowski, Zachowania organizacyjne i decyzje menedżerskie w przedsiębiorstwie XXI wieku, Wyższa Szkoła Ekologii i Zarządzania, Warszawa 2009, s. 159-256. Podstawy organizacji i zarządzania (red. B. Dobrodziej), Wyd. Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2005, s. 310-363. Podstawy organizacji i zarządzania (red.) M. Romanowska, Difin, Warszawa 2002, s. 145-182. Podstawy zarządzania (red.) M. Strużycki, SGH, Warszawa 2008, s. 109-135. S.P. Robbins, D.A. DeCenzo, Podstawy zarządzania, PWE, Warszawa 2002, s. 174-220. J.A.F. Stoner, R.E. Freeman, D.R. Gilbert, Kierowanie, PWE, Warszawa 1997, s. 237-259. Teoretyczne podstawy organizacji i zarządzania, red. naukowy K. Krzakiewicz, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2008, s. 130-152.	1
	Gospodarstwo domowe - problemy ekonomiczne: - Zmiany systemowe w makroskali ważne dla zachowań ekonomicznych gospodarstw domowych - Specyfika zachowań konsumpcyjnych (czyli procesu zaspokajania potrzeb) gospodarstw domowych - Atrybuty, rodzaje i rozwój rynku - Pułapki zbyt niskiej i nadmiernej konsumpcji - Więzi ekonomiczne w gospodarstwie domowym - Źródła dochodu (zasilania) gospodarstwa domowego - Kierunki wydatków w budżecie gospodarstw domowych - Czynniki kształtujące aktywność zawodową gospodarstw domowych - Wpływ wykształcenia na podejmowane decyzje w gospodarstwie domowym - Zróżnicowanie położenia materialnego polskich rodzin - Miejsce gospodarstw domowych w strukturze organizacyjnej gospodarki narodowej G. Ancyparowicz, Bezpieczeństwo socjalne cz. I. Gospodarstwo domowe, Oficyna Wydawnicza WSM SIG, Warszawa 2004, s. 9-102. L. Beskid, R. Milic-Czerniak, Z. Sufin, Polacy a nowa rzeczywistość ekonomiczna. Procesy przystosowania się w mikroskali, Wydawnictwo IFiS PAN, Warszawa 1995, passim. M. Nasiłowski, Podstawy przedsiębiorczości, Wyd. Key Text, Warszawa 2002, s. 101-110. Przedsiębiorczość drogą do samorządności, (red.) E. Ozimek, Katolickie Stowarzyszenie Wychowawców - Oddział w Poznaniu, Poznań 2002, s. 30-32.	1
	Rynek pracy, jego podmioty i instytucje ochrony pracowników: - Warunki pracy - Warunki zatrudnienia i pracy. Minimalna płaca. Stosunki pracy - Pojecie i zakres polityki zatrudnienia - Zatrudnienie i jego funkcje. Cele polityki zatrudnienia - Istota, rodzaje i skutki bezrobocia - Współczesne bezrobocie. Rozmiary, cechy i przyczyny bezrobocia w Polsce - Instytucje ochrony pracy (np. PIP). - Bezrobocie i formy jego łagodzenia. Instrumenty i kierunki działań polityki zatrudnienia w walce z bezrobociem. G. Ancyparowicz, Bezpieczeństwo socjalne. Cz. I. Gospodarstwo domowe, Oficyna Wydawnicza WSM SIG, Warszawa 2004, s. 102-115. G. Ancyparowicz, Bezrobocie jako przejaw braku równowagi gospodarczej [W:] Zagrożenia ludzkiej egzystencji (red.) D.M. Piekut-Brodzka, APS, Warszawa 5 / 2001, s. 69-84. K. Dzierżawski, Krótki kurs ekonomii praktycznej, Zysk i S-ka Wydawnictwo, Poznań 2006, s. 48-75. K. Głąbicka, Wybrane elementy rynku pracy, Wyd. WSP TWP, Warszawa 2001, s. 11-22, 58-67, 85-127. K. Kietlińska, Rola trzeciego sektora w społeczeństwie obywatelskim, Difin, Warszawa 2010, s. 148-160. M. Księżopolski, Polityka społeczna. Wybrane problemy porównań międzynarodowych. ,,Wyd. Naukowe „Śląsk”, Katowice 1999, s. 189-204. Z. Narski, Ekonomia społeczna, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 1997, s. 79-86. M. Nasiłowski, Podstawy przedsiębiorczości, Wyd. Key Text, Warszawa 2002, s. 101-110. W. G. Nickels, Zrozumieć biznes, Dom Wydawniczy Bellona, Warszawa 2000, s. 103-106. J. Pilch, Bezrobocie - nowa kwestia społeczna [W:] Pedagogika społeczna. Człowiek w zmieniającym się świecie. (red.) T. Pilch i I. Lepalczyk, Wyd. Żak” , Warszawa 1995, s. 367-386. Polityka społeczna, (red.) A. Kurzynowski, SGH, Warszawa 2003, s. 93-106. Polityka społeczna. Teksty źródłowe. Wybór i opracowanie L. Dziewięcka-Bokun, K. Zamorska Wyd. UW, Wrocław 2003, s. 107-174. Przedsiębiorczość drogą do samorządności, (red.) E. Ozimek, Katolickie Stowarzyszenie Wychowawców -Oddział w Poznaniu, Poznań 2002, s. 33-34, 95-100. A. Szałkowski, Kształtowanie funkcjonalnych stosunków pracy, Ossolineum , Wrocław 1997, s. 66-108. Zadania społeczne (red. Z. Pisz), Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2002, s. 115-167.	1
	Marketing a przedsiębiorczość - Definicja marketingu - Znaczenie marketingu - Istota zarządzania marketingowego (Koncepcja marketingu w XXI wieku; Adaptacja marketingu do nowej gospodarki; Budowanie zadowolenia klienta, wartości i przywiązania) - Analiza możliwości rynkowych (Zdobywanie rynków poprzez zorientowane na rynek planowanie strategiczne; Gromadzenie informacji i mierzenie popytu; Analiza otoczenia marketingowego; Analiza rynku konsumenta i zachowania nabywców; Analiza rynku przedsiębiorstw i zachowań klientów instytucjonalnych; Strategia konkurencji; Rozpoznawanie segmentów rynku i wybór rynków docelowych) - Rozwój strategii marketingowych (Pozycjonowanie i różnicowanie oferty rynkowej w cyklu życia produktu; Rozwój nowych ofert rynkowych; Projektowanie globalnych ofert rynkowych) - Kształtowanie oferty rynkowej (Strategia produktu i marki; Projektowanie usług i zarządzanie nimi; Tworzenie programów i strategii cenowych) - Zarządzanie programami marketingowymi (Projektowanie sieci tworzenia wartości i kanałów marketingowych oraz zarządzanie nimi; Zarządzanie sprzedażą detaliczną, hurtową i systemami fizycznej dystrybucji towarów; Zarządzanie zintegrowaną komunikacją marketingową; Zarządzanie reklamą, promocją sprzedaży, public relations i marketingiem bezpośrednim; Zarządzanie sprzedażą; Zarządzanie całościowym programem marketingowym) - Marketing w służbie reputacji i powrocie do kariery - Wykorzystanie metod marketingowych sektora komercyjnego przez organizacje non-profit K. Andersen, Marketing Robin Hooda. Wykorzystanie metod marketingowych sektora komercyjnego przez organizacje non-profit, MT Biznes, Warszawa 2007, passim. M. Böhm, Skuteczna promocja przy niskim budżecie, Wyd. BC.edu, Warszawa 2009, passim M. Dolhasz, J. Fudaliński, M. Kosala, H. Smutek, Podstawy zarządzania. Koncepcje - strategie - zastosowania, PWN, Warszawa 2009, s. 192-246. M. Goldsmith, C.L. Geenberg, A. Robertson, M. Hu-Chan, Globalni liderzy - kolejna generacja, MT Biznes, Warszawa 2010, s. 319-357. S. Hall, J. Brogniez, Jak przyciągnąć doskonałych klientów. Sztuka tworzenia idealnego partnerstwa w biznesie, MT. Biznes, Warszawa 2010, passim. D.C. Jain, S. Maesincee, P. Kotler, Marketing nie stoi w miejscu. Nowe spojrzenie na zyski, wzrost i odnowę, Agencja Wyd. Placet, Warszawa 2002, passim. S. Kaplan, Polowanie na słonia. Jak pozyskać i zatrzymać przy sobie dużych klientów, MT Biznes, Warszawa 2007, passim. P. Kotler, Marketing, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań 2005, passim. M. Levine, Rozbite okna, rozbita firma. O skromnych środkach i wspaniałych efektach, MT Biznes, Warszawa 2008, passim. R. Lichtenberg, G. Stone, Praca byłaby wspaniała, gdyby nie ci ludzie, Wydawnictwo Amber, Warszawa 2000, passim. W.G. Nickels, Zrozumieć biznes, Dom Wydawniczy Bellona, Warszawa 2000, s. 205-325. K. Obłój, Mikroszkółka zarządzania, PWE, Warszawa 1997, s. 49-59. J. Penc, Menedżer w działaniu. Sekrety prowadzenia biznesu, Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2003, s. 116-131, 191-209. Z. Piątkowski i inni, Organizacja i zarządzanie, Wyższa Szkoła Ekologii i Zarządzania, Warszawa 2012, s. 303-317. R. Pinskey, 101 sposobów promocji samego siebie, Wydawnictwo AKADE, Kraków 2000, passim Podstawy marketingu (red. naukowa) L. Białoń, Oficyna Wydawnicza WSM SIG, Warszawa 2004, passim. A.J. Silk, Czym jest marketing? Rebis, Poznań 2008 T. Smektała, Public relations w sytuacjach kryzysowych przedsiębiorstw, Wydawnictwo Astrum, Wrocław 2001, passim. J. Sonnenfeld, A. Ward, Powrót do kariery. Jak wielcy liderzy naprawiają złamane kariery?, MT Biznes, Warszawa 2007, passim. W. Šmid, Marketing pod presją globalizacji, Agencja Wyd. Placet, Warszawa 2002, passim T. Sztucki, Promocja. Sztuka pozyskiwania nabywców, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1999, passim. W.C. Taylor, P. Labarre, Czas reformatorów. Dlaczego w biznesie zwyciężają najbardziej oryginalne umysły, MT Biznes, Warszawa 2007, s. 145-205. S. Wieseneder, współpraca T. Cerny, Skuteczne zarządzanie reputacją i spójny image, BestPress Wydawnictwo, Warszawa 2008, passim. G. Zaltmann, Jak myślą klienci, Podróż w głąb umysłu rynku, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań 2008, passim.	1
	Osobowość i kompetencje przedsiębiorcy. Zarządzanie kompetencjami: - Cechy osobowościowe ułatwiające lub utrudniające działania przedsiębiorcy - Wiedza, umiejętności, zalety i wady przedsiębiorcy - Pomysły i ich weryfikacja - Zagadnienia prawne - Warunki sprzyjające założeniu firmy (m.in. finanse) - Cele zarządzania kompetencjami zawodowymi pracowników w organizacji - Sposób wdrażania zarządzania kompetencjami zawodowymi - Obszary zarządzania kompetencjami zawodowymi - Systemy motywacyjno-płacowe - Komunikowanie się w organizacji - Kształtowanie wspólnej wizji - Rozwijanie potencjału ludzi - Upełnomocnianie ludzi - Innowacyjność i przywództwo w przedsiębiorczości - Kompetencje i rozwój zawodowy - Doskonalenie metod prowadzenia biznesu. Egonomia - Zarządzanie własnymi kompetencjami H. Beckwith, C. Clifford Beckwith, Ty Spółka Akcyjna. Sztuka autopromocji. Poradnik w sprawach kariery zawodowej i osobistego sukcesu, MT Biznes, Warszawa 2007, passim. D.R. Caruso, P. Salovey, Inteligentny emocjonalnie menedżer. Jak rozwinąć i wykorzystać cztery kluczowe umiejętności zarządzania ludźmi, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań 2009, passim. R.K. Cooper, Zejdź sam sobie z drogi. 5 kluczowych punktów, dzięki którym przekroczysz wszelkie oczekiwania, MT Biznes, Warszawa 2007, passim S. Dawidziuk, Przedsiębiorczość białkiem rozwoju społeczno-gospodarczego, Wyd. WSM w Warszawie, Warszawa 2011, s. 65-94. B. Gates, Biznes szybki j@k myśl, Prószyński i S-ka, Warszawa 1999, passim. K. Gleeson, Zrób to od razu. Program osobistej efektywności, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań 2007, passim. M. Goldsmith, C.L. Geenberg, A. Robertson, M. Hu-Chan, Globalni liderzy - kolejna generacja, MT Biznes, Warszawa 2010, s. 87-318. G. Filipowicz, Zarządzanie kompetencjami zawodowymi, PWE, Warszawa 2004, s. 46-172. Jakość zasobów pracy. Kultura, kompetencje, konkurencyjność, (red.) A. Sajkiewicz, Poltext, Warszawa 2002. L. Iacocca, C. Whitney, Gdzie się podziali ci wszyscy przywódcy?, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań 2007, passim M. Jabłoński, Koncepcje i modele kompetencji pracowniczych w zarządzaniu, CeDeWu. Wydawnictwa Fachowe, Warszawa 2011, s. 157-201. M. Jabłoński, Kompetencje pracownicze w organizacji uczącej się. Metody doskonalenia i rozwoju, C.H. Beck, Warszawa 2009, s. 127-136. B. Jamka, Czynnik ludzki we współczesnym przedsiębiorstwie: zasób czy kapitał. Od zarządzania kompetencjami do zarządzania różnorodnością, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011, s. 84-141. S.F. Kaufman, Strategia w walce, biznesie i życiu codziennym, Dom Wydawniczy Bellona, Warszawa 2006, passim. M. Kets de Vries, Mistyka przywództwa. Wiodące zachowania w przedsiębiorczości, Wydawnictwo Studio EMKA, Warszawa 2008, passim. B. Lafayette De Mente, Samuraje a współczesny biznes. Podręcznik życiowego sukcesu, Dom Wydawniczy Bellona, Warszawa 2006, passim. M. Landsberg, Możesz być liderem w pracy, Wydawnictwo Amber, Warszawa 2000, passim. K. Ludoman, E. Erlandson, Syndrom samca alfa. Jak go wykorzystać w biznesie, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań 2008, passim. D. Marcum, S. Smith, Egonomia. Jak nasze ego niszczy i buduje nasze finanse, MT Biznes, Warszawa 2010, passim. T. Mądrzycki, Osobowość jako system tworzący i realizujący plany, GWP, Gdańsk 1996, passim P. McGee, S.U.M.O. (Shut Up, Move On). Zawiera jasne wskazówki, jak zbudować wspaniałe życie i się nim cieszyć, MT Biznes, Warszawa 2006, passim. A. Morita, E.M. Reinhold, M. Shimomura, Made in Japa. Akio Morita i Sony, Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Warszawa 1996, passim. M.S. Mulak, Jak opracować Business plan. Poradnik dla średnich i małych firm, Wyd. Książki Pomóż Sam Sobie, Sp. z o.o., Lublin 1999, s. 20-30. T. Oleksyn, Zarządzanie kompetencjami. Teoria i praktyka, Oficyna a Wolters business, Warszawa 2010, s. 193-274, 275-314. K. Obłój, Mikroszkółka zarządzania, PWE, Warszawa 1994, s. 102-142. S.P. Robbins, D.A. DeCenzo, Podstawy zarządzania, PWE, Warszawa 2002, s. 366-374. W.C. Taylor, P. Labarre, Czas reformatorów. Dlaczego w biznesie zwyciężają najbardziej oryginalne umysły, MT Biznes, Warszawa 2007, s. 77-141, 209-277. J. Wieczorek, Efektywne zarządzanie kompetencjami - tworzenie przewagi konkurencyjnej firmy, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr Sp. z o. o., Gdańsk 2008, passim.	1
	Zarządzanie zasobami ludzkimi: - Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi (Ewolucja funkcji personalnej; Funkcje kierownictwa ds. personelu; Zarządzanie personelem a ZZL; Cechy wyróżniające ZZL; Cele systemu ZZL; Proces i instrumentarium ZZL; Problemy wdrażania). - Proces kształtowania modeli zatrudnienia pracowników. Współczesne formy zatrudnienia pracowników (Czynniki warunkujące wybór modeli zatrudniania pracowników - czynniki zewnętrze, czynniki wewnętrzne; Modele zatrudniania pracowników; Elastyczne formy organizacji - elastyczność organizacyjna, elastyczność funkcjonalna, elastyczność ilościowa, elastyczność czasowa; Agencja pracy czasowej; Zatrudnienie na podstawie stosunku pracy - typowe, standardowe formy zatrudnienia; niepracownicze formy zatrudnienia; leasing pracowniczy; Inne, niestandardowe formy zatrudnienia - wolontariat, samozatrudnienie - praca na własny rachunek, staż, outsourcing, dzielenie pracy - job sharing, work sharing, praca chałupnicza - praca w domu i praca dorywcza, telepraca). - Planowanie i organizowanie zasobów ludzkich w organizacji (Planowanie zasobów ludzkich w kontekście strategii firmy; Procedura planowania; Analiza zasobów ludzkich w firmie; Cele i etapy planowania personelu; Czynniki determinujące planowanie personelu; Popyt na zasoby ludzkie; Wykorzystanie zasobów ludzkich; Podaż zasobów ludzkich; Podstawowe plany kadrowe; Podmioty funkcji personalnej w procesie planowania). - Rekrutacja, derekrutacja oraz selekcja personelu (Istota i znaczenie rekrutacji personelu, doboru kadr. Pojęcie strategii rekrutacji; Rodzaje rekrutacji - metody poszukiwania pracowników. Źródła pozyskiwania kandydatów; Fazy rozwoju organizacji a modele strategii rekrutacji; Profil kwalifikacyjny i wstępne warunki rekrutacji; Zatrudnianie pracowników; Zmniejszanie zatrudnienia Proces i techniki selekcji; Ośrodki oceny; Grafologia; Trafność i rzetelność; Efektywność rekrutacji). - Uczestnictwo w organizacji - adaptacja i integracja pracownicza (Adaptacja społeczno-zawodowa pracowników; Wprowadzenie do pracy; Wprowadzenie do kultury organizacji). - Szkolenia i rozwój personelu - ścieżki kariery pracowników (Pojęcie, cele i instrumenty rozwoju personelu; Systematyczne szkolenie jako czynnik sukcesu organizacji; Inwestowanie w ludzi; Korzyści płynące ze szkolenia pracowników; Przemieszczenia pracownicze a rozwój personelu; Rozwój kierownictwa; Podejścia do szkolenia i rozwoju; Strukturyzacja pracy a rozwój pracowników; Stały rozwój; Zarządzanie karierą zawodową; Organizacja ucząca się). - Ocenianie pracowników (Pojęcie i cele oceniania; Zasady i kryteria oceniania; Techniki i procedury oceniania; Zarządzanie procesem oceniania pracowników). - Przeniesienie, odejście i zwolnienie z pracy oraz restrukturyzacja zatrudnienia (Przyczyny ruchów kadrowych w firmie; Ewolucja modelu zatrudnienia; Przeniesienie i ścieżka kariery zawodowej; Degradacja i zwolnienie z pracy; Outsourcing jako narzędzie zatrudnienia; Restrukturyzacja zatrudnienia i aktywizacja zawodowa pracowników; Outplacement - nowe podejście do problemu zwolnień; Skutki odejść pracowników). G. Ancyparowicz, M. Pawłowski, Bezpieczeństwo socjalne. Cz. II. Przedsiębiorcy i menedżerowie, Oficyna Wydawnicza WSM SIG, Warszawa 2004, s. 59-89, 111-118. M. Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna - Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000, s. 311-335. W. Bańka, Zarządzanie personelem. Teoria i praktyka, Wyd. A. Marszałek, Toruń 2000, s. 83-108, 139-156, 205-223. M. Dale, Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006, passim. Z. Dowgiałło, Praca menedżera, Wyd. Znicz, Szczecin 1999, s. 173-191. Metody organizacji i zarządzania (red. naukowa) S. Duchniewicz, Wyd. PTM, Warszawa 2007, s. 168-172, 537-547. R.W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 1996, s. 418-454. Instrumentarium zarządzania zasobami ludzkimi, (red.) K. Makowski, Oficyna Wyd. SGH, Warszawa 2002, passim. B. Jamka, Dobór zewnętrzny i wewnętrzny pracowników, Difin, Warszawa 2001 Z. Janowska, Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2002, passim. R. Jurkowski, Prawne i ekonomiczne aspekty zarządzania ludźmi w firmie, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 2002. M. Kostera, Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa 1996, s. 43-72. L. Kozioł, A. Piechnik-Kurdziel, J. Kopeć, Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie. Teoria i praktyka, Biblioteczka Pracownicza, Warszawa 2000, passim. B.R. Kuc, Zarządzanie doskonałe, Wyd. Menedżerskie PTM, Warszawa 2003, s. 207-238. O. Lundy, A. Cowling, Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001, passim. J. Marek, Pozyskiwanie i dobór personelu. Kształtowanie zatrudnienia w organizacji, Difin, Warszawa 2008, passim E. McKenna, N. Beech, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wyd. Felberg SJA, Warszawa 1999, passim. J. Moczydłowska, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Difin, Warszawa 2010, passim. Narzędzia i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi (red.) M. Juchnowicz, Poltext, Warszawa 2010, passim. W. G. Nickels, Zrozumieć biznes, Dom Wydawniczy Bellona, Warszawa 2000, s. 471-509. T. Oleksyn, Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji. Kanony. Realia, Kontrowersje, Oficyna a Wolters business, Warszawa 2008, passim. Z. Pawlak, Personalna funkcja firmy, Poltext, Warszawa 2003, passim. A. Pocztowski, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Zarys problematyki i metod, Antykwa, Kraków 1998, s. 57-99, 217-258. Podstawy organizacji i zarządzania (red.) M. Romanowska, Difin, Warszawa 2002, s. 95-118. S.P. Robbins, D.A. DeCenzo, Podstawy zarządzania, PWE, Warszawa 2002, s. 263-304. H. Steinmann, G. Schrey*gg, Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem, Oficyna Wyd. Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 1995, s. 458-502. J.A.F. Stoner, R.E. Freeman, D.R. Gilbert, jr. ,Kierowanie, PWE, Warszawa 1997, s. 368-397. M. Suchar, Rekrutacja i selekcja personelu, C.H. Beck, Warszawa 2003, passim. A. Wilk, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wyd. Wyższej Szkoły Logistyki, Poznań 2010, passim. Zasoby ludzkie w firmie, (red.) A. Sajkiewicz, Poltext, Warszawa 1999, passim. Zarządzanie kadrami, (red.) T. Listwan, C.H.Beck, Warszawa 2002, s. 77-102, 145-170, 211-231. Zarządzanie zasobami ludzkimi (red.) W. Golnau, CeDeWu, Warszawa 2012, passim. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji (red.) H. Król, A. Ludwiczyński, PWN, Warszawa 2006, passim.	1
	Współczesne metody i techniki zarządzania: - Benchmarking - Lean management - odchudzone zarządzanie - Organizacja ucząca się - Outsourcing, - TQM - totalne zarządzanie jakością, - TBM - zarządzanie czasem - Zarządzanie wiedzą - Reinżynieria i X-reinżynieria - Myślenie sieciowe. A. Chrisidu-Budnik, J. Korczak, A. Pakuła, J. Supernat, Nauka organizacji i zarządzania, Wyd. Kolonia Limited, Wrocław 2005, s. 29-122. J.B. Berdowski, F.J. Berdowski, Zarządzanie jakością warunkiem konkurencyjności przedsiębiorstwa, Oficyna Wyd. WSM SIG, Warszawa 2004, passim. J. Bogdanienko, Zarys koncepcji, metod i problemów zarządzania, TNOiK Dom Organizatora, Toruń 2002, s. 11-105. J. Brilman, Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002, s. 225-284, 394-444. J. Champy, X-Engineering przedsiębiorstwa. Przemyśl swój biznes w erze cyfrowej, Agencja Wyd. Placet, Warszawa 2003, passim. M. Czerska, A.A. Szpitter, Koncepcje zarządzania. Podręcznik akademicki, C.H. Beck, Warszawa 2010, passim. M. Dolhasz, J. Fudaliński, M. Kosala, H. Smutek, Podstawy zarządzania. Koncepcje - strategie - zastosowania, PWN, Warszawa 2009, s. 113-127. B. Gates, Biznes szybki j@k myśl, Prószyński i S-ka, Warszawa 1999, s. 273-305. K. Karbowiak, B. Wyrzykowska, Podstawy teorii organizacji i zarządzania, SGGW, Warszawa 2009, s. 55-64, 235-252. J. Kisielnicki, Zarządzanie. Jak zarządzać i być zarządzanym, PWE, Warszawa 2008, s. 45-60, 187-288. W. Kobyliński, Organizacja pracy pedagogicznej w szkole, Wyd. WSI, Radom 1995, s. 21-39. B. Kożuch, M. Cywoniuk, Wstęp do organizacji i zarządzania, Wyd. Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Białymstoku, Białystok 2005, s. 15-20. B.R. Kuc, Zarządzanie doskonałe, Wyd. Menedżerskie PTM, Warszawa 2003, s. 56-67, 467-503. W.J. Latzko, D. M. Saunders, Cztery dni z dr. Demingiem. Nowoczesna teoria zarządzania, Wyd. Naukowo-Techniczne, Warszawa 1998, passim. Z. Martyniak, Organizacja i zarządzanie. 60 problemów teorii i praktyki, Antykwa, Kluczbork 1993, s. 17-96, 317-323. H. Mintzberg, Zarządzanie, Wolters Kluwer business, Warszawa 2010, s. 18-34. W. G. Nickels, Zrozumieć biznes, Dom Wydawniczy Bellona, Warszawa 2000, s. 362-365, 447-469. Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu. Organizacje, konteksty, procesy zarządzania, (red.) B. Glinka, M. Kostera, Wolters Kluwer business, Warszawa 2012, passim. Nowe kierunki w zarządzaniu. Podręcznik akademicki, (red.) M. Kostera, WAiP, Warszawa 2008, passim. Organizacja i zarządzanie. Podstawy wiedzy menedżerskiej, (red. M. Przybyła), Wyd. AE we Wrocławiu, Wrocław 2003, s. 383-436. K. Perechuda, Metody zarządzania przedsiębiorstwem, Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 1999, s. 21-127. Z. Piątkowski i inni, Organizacja i zarządzanie, Wyższa Szkoła Ekologii i Zarządzania, Warszawa 2012, s. 61-74, 215-234. K. Piotrkowski, Organizacja i zarządzanie, ALMAMER Wyższa Szkoła Ekonomiczna, Warszawa 2006, s. 287-323. Podstawy zarządzania (red.) M. Strużycki, SGH, Warszawa 2008, s. 13-38. Przedsiębiorczość drogą do samorządności, (red.) E. Ozimek, Katolickie Stowarzyszenie Wychowawców -Oddział w Poznaniu, Poznań 2002, s. 157-165. S.P. Robbins, D.A. DeCenzo, Podstawy zarządzania, PWE, Warszawa 2002, s. 58-81. S. Sokołowska, Organizacja i zarządzanie. Ujęcie teoretyczne, Wyd. Uniwersytetu Opolskiego, Opole 2004, s. 9-65. H.H. Steinbeck, Total Quality Management. Kompleksowe zarządzanie jakością, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1998, passim. J.A.F. Stoner, R.E. Freeman, D.R. Gilbert Jr., Kierowanie, PWE, Warszawa 1997, s. 212-233. T. Zawadzak, Podstawy kierowania organizacją, Wyd. A. Marszałek, Toruń 2005, s. 21-39.	1
	Biznes plan. Organizacja i prowadzenie firmy: - Funkcje biznes planu - Zasady konstrukcji biznes planu - Struktura biznes planu (Określenie celu przedsięwzięcia; Streszczenie; Finanse; Zarządzanie) - Przykłady konstrukcji biznes planów - wzór biznes planu (Streszczenie projektu przedsięwzięcia; Profil i zakres działania firmy; Założenia planu strategicznego przedsięwzięcia; Plan techniczny; Plan marketingowy; Plan organizacyjny; Plan finansowy; Dane niezbędne do wypełnienia typowego wniosku kredytowego) - Założenia planu strategicznego przedsięwzięcia (Analiza strategiczna metodą SWOT; Strategiczna pozycja firmy; Wybór i wdrożenie strategii) - Plan techniczny w biznes planie (Opis wyrobu i procesu produkcji; Technologia produkcji i jej poziom; Program produkcji - zdolności produkcyjne; Dostępność materiałów i surowców; Majątek trwały; Koszty produkcji) - Plan marketingowy w biznes planie (Założenia planu marketingowego; Analiza rynku; Strategia cen; Strategia marketingowa; Strategia dystrybucji; Strategia promocji i reklamy) - Plan organizacyjny w biznes planie (Zasoby ludzkie; Kalendarz organizacyjny) - Plan finansowy biznes planie (Dane wejściowe; Rachunek wyników; Bilans; Przepływy pieniężne; Punkt równowagi; Analiza wskaźnikowa; Ocena efektywności inwestycji) - Orientacja w biznesie - Przedsiębiorczość a perspektywy zatrudnienia i finansów (Zarządzanie przedsiębiorczością; Założenia strategiczne; Kierunki rozwoju przedsiębiorczości) - Organizacja małej firmy (Organizacja kształcenia pracowników i menedżerów dla potrzeb małej firmy); - Prowadzenie małej firmy (Zarządzanie - Powiązanie celów finansowych ze strategią firmy, Życie firmy, Zarządzanie ryzykiem, Tezy strategiczne perspektywy finansowej; Prognozy finansowe; Polityka cenowa; Planowany rachunek wyników; Promocja) C.P. Barrow, Business plan - czyli jak zrobić dobry interes, UP Press Ltd. Businessman Book, Gdynia 1992, passim. H. Bieniok i zespół, Metody sprawnego zarządzania, Placet, Warszawa 1997, s. 50-56. S. Dawidziuk, Przedsiębiorczość białkiem rozwoju społeczno-gospodarczego, Wyd. WSM w Warszawie, Warszawa 2011, s. 65-131. W.M. Grudzewski, Biznes plan podstawowym instrumentem kierowania firmą, ORGMASZ, Warszawa 1992, passim. M.S. Mulak, Jak opracować Business plan. Poradnik dla średnich I małych firm, Wyd. Książki Pomóż Sam Sobie, Sp. z o.o., Lublin 1999, passim. K. Opolski, K. Waśniewski, Biznes plan. Jak go budować i analizować, CeDewu. Wydawnictwa Fachowe, Warszawa 2012, passim. J.T. Skrzypek, Biznesplan. Model najlepszych praktyk. Poltext, Warszawa 2009, passim.	1
	Strategia rozwoju firmy. Plan rozwoju: - Opcje rozwojowe - Rozpoznanie strategiczne - Macierz - Zasoby (Potencjał; Łańcuch wartości M. Portera; Wiedza i umiejętności „savoir faire”;) - Miejsce sprzedaży (Segmentacja strategiczna; Kluczowe czynniki powodzenia - KCP; Analiza cyklu życia produktu; Zakres - portfel działalności) - Wybór strategii (Rodzaje strategii; Działania strategiczne; Kryteria wyboru strategii; Decyzje strategiczne - zasady ogólne; Realizacja strategii) - Kierowanie potencjałem ludzkim - Jak mierzyć realizację strategii - Zarządzanie wdrażaniem strategii S. Dawidziuk, Przedsiębiorczość białkiem rozwoju społeczno-gospodarczego, Wyd. WSM w Warszawie, Warszawa 2011, s. 133-159. B. Gates, Biznes szybki j@k myśl, Prószyński i S-ka, Warszawa 1999, s. 306-317. R.S. Kaplan, D.P. Horton, Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, PWN, Warszawa 2002, passim. K. Obłój, Mikroszkółka zarządzania, PWE, Warszawa 1997, s. 63-100. K. Obłój, Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 2007, s. 381-477. J. Penc, Menedżer w działaniu. Sekrety prowadzenia biznesu, Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2003, s. D. Siegel, Futuryzuj swoją firmę. Strategie biznesu w dobie e-klienta, IFC Press, Kraków 2001, passim P. Seybold, R.T. Marshak, Klienci.com. Jak stworzyć skuteczną strategię biznesową dla Internetu i nie tylko, IFC Press, Kraków 2001, passim.	1
Razem: 15 / 12 godzin

LITERATURA OBOWIĄZKOWA

G. Ancyparowicz, M. Pawłowski, Bezpieczeństwo socjalne cz. II. Przedsiębiorcy i menedżerowie, Oficyna Wydawnicza WSM SIG Warszawa 2004

M. Nasiłowski, Podstawy przedsiębiorczości, Key Text, Warszawa 2002

LITERATURA UZUPEŁNIAJĄCA

G., Ancyparowicz, Bezpieczeństwo socjalne cz. I. Gospodarstwo domowe, Oficyna Wydawnicza WSM SIG Warszawa 2004

M. Böhm, Skuteczna promocja przy niskim budżecie, Wyd. BC.edu, Warszawa 2009

G. de Saint Marie, Kierowanie małym i średnim przedsiębiorstwem, Poltext, Warszawa 1995

S. Dawidziuk, Przedsiębiorczość białkiem rozwoju społeczno-gospodarczego, Wyd. WSM w Warszawie, Warszawa 2011

K. Dzierżawski, Krótki kurs ekonomii praktycznej, Zysk i S-ka Wyd., Poznań 2006

H. Greenberg, P. Sweeney, Jak odnieść sukces i rozwinąć swój potencjał. Wskazówki najwybitniejszych postaci naszych czasów, MT Biznes, Warszawa 2007

R.E. Hall, J.B. Taylor, Makroekonomia, PWN, Warszawa 2005

D.C. Jain, S. Maesincee, P. Kotler, Marketing nie stoi w miejscu. Nowe spojrzenie na zyski, wzrost i odnowę, Agencja Wyd. Placet, Warszawa 2002

P. Kotler, Marketing, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań 2005

W. Kobyliński, Podstawy współczesnego zarządzania, Kolegium Wydawnicze Społecznej Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi, Łódź - Warszawa 2005

M. Levine, Rozbite okna, rozbita firma. O skromnych środkach i wspaniałych efektach, MT Biznes, Warszawa 2008

E. Mansfeld, Podstawy mikroekonomii. Zasady, przykłady, zadania, Agencja Wyd. Placet, Warszawa 2002

M. Marchesnay, Zarządzanie strategiczne. Geneza i rozwój, Poltext, Warszawa 1994

D. Marcum, S. Smith, Egonomia. Jak nasze ego niszczy i buduje nasze finanse, MT Biznes, Warszawa 2010

Metody organizacji i zarządzania. Teoria i praktyka, red. naukowa S. Duchniewicz, Wyd. PTM, Warszawa 2010

Mikro i makroekonomia. Podstawowe problemy, red. naukowa S. Marciniak, PWN, Warszawa 2001

J. Penc, Menedżer w działaniu. Sekrety prowadzenia biznesu, Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2003

Przedsiębiorczość drogą do samorządności, (red.) E. Ozimek, Katolickie Stowarzyszenie Wychowawców -Oddział w Poznaniu, Poznań 2002

J. Penc, Strategiczny system zarządzania, Agencja Wyd. Placet, Warszawa 2003

P. Seybold, R.T. Marshak, Klienci.com. Jak stworzyć skuteczną strategię biznesową dla Internetu i nie tylko, IFC Press, Kraków 2001

D. Siegel, Futuryzuj swoją firmę. Strategie biznesu w dobie e-klienta, IFC Press, Kraków 2001

A.J. Silk, Czym jest marketing? Rebis, Poznań 2008

J.T. Skrzypek Biznesplan. Model najlepszych praktyk. Poltext, Warszawa 2009

W. Šmid, Marketing pod presją globalizacji, Agencja Wyd. Placet, Warszawa 2002

G. Zaltmann, Jak myślą klienci, Podróż w głąb umysłu rynku, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań 2008

Przedmiot kończy się zaliczeniem na ocenę. Ocena z przedmiotu na podstawie pracy semestralnej pisemnej, obecności i aktywności na zajęciach. Tematy pracy do wyboru z listy zagadnień - ogólne lub szczegółowe. Wszystkie prace pisemne powinny zostać złożone w formie wydruku oraz elektronicznej (mail z załącznikiem w pliku wordowskim a nie PDF lub na nośnikach CD). W przypadku pracy zespołowej studentów - co jest zalecane kiedy kilka osób wspólnie przygotowuje dany temat - zakłada się, że objętość pracy pisemnej dla jednego studenta to minimum 4 strony maszynopisu (czcionka 12, odstęp 1,5 wiersza). Termin oddania pracy zaliczeniowej - do końca zajęć dydaktycznych w danym semestrze (do końca semestru).

Przykładowy zarys pracy pisemnej:

I. Wprowadzenie

II. Część teoretyczna (wraz z literaturą - przypisy)

III. Część praktyczna (przykład własny lub case study)

IV. Zakończenie - podsumowanie

V. Bibliografia (co najmniej dwie pozycje)

Kontakt z prowadzącym: [e-mail]

APS, Wydział Nauk Pedagogicznych; Instytut Pedagogiki; Zakład Polityki Edukacyjnej /pokój 3417/,

dyżury: w semestrze zimowym, cykl 1 wtorek godz. 12.15-13.15, piątek godz. 12.15-13.15;

cykl 2 wtorek godz. 10.30-11.30, piątek godz. 13.20-14.20.

7

---