KP-GD-001

Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku, Wydział Finansów i Zarządzania
KARTA PRZEDMIOTU
Stopień studiów: Studia pierwszego stopnia
Kierunek studiów: Logistyka		Semestr: Proszę wpisać nazwę semestru V, VII, IX.		Kod przedmiotu: Wpisu dokonuje odpowiedni dział Uczelni.
				Status przedmiotu: obligatoryjny / fakultatywny
				Forma zajęć/ liczba godzin		Sposób zaliczenia	Forma studiów	Język	Punkty ECTS
		Nazwa przedmiotu: Wprowadzenie do zarządzania łańcuchem dostaw (introduction to supply chain management)		wykład:15 ćwiczenia - konweratoria:15		Zal/Egz	Stacjonarne	PL	Wpisu dokonuje odpowiedni dział Uczelni
							Niestacjonarne	PL	Wpisu dokonuje odpowiedni dział Uczelni
Przyporządkowanie przedmiotu: Proszę wpisać kategorię przedmiotu: do wyboru / podstawowy / kierunkowy / specjalnościowy / ogólnego kształcenia
Prowadzący przedmiot: dr Ryszard MILER
1. Wymagania wstępne:
1.1. Nazwy przedmiotów wprowadzających (lub treści kształcenia):
1.2. Niezbędna wiedza i umiejętności:
brak kryteriow wstępnych
2. Założenia i cele, efekty kształcenia oraz metody dydaktyczne:
1. Nabycie wiedzy z obszarów: • definicji, genezy, istoty funkcjonowania łańcuchów logistycznych • procesów współpracy i integracji w łańcuchach dostaw dla odnoszenia pożądanych efektów ekonomicznych funkcjonowania przedsiębiorstwa 2. Nabycie umiejętności: • identyfikowania problemów jakie mogą zakłócać efektywne funkcjonowanie procesu logistycznego realizowanego w łańcuchu dostaw • oceny poziomu funkcjonowania łańcucha dostaw 3. Metody dydaktyczne: wykład ze wspomaganiem multimedialnym, konwersatorium, analiza studium przypadku - case study
3. Szczegółowy program zajęć:
Nr	Temat		Zakres prezentowanych zagadnień				Liczba godzin
														S	NS
1	Wyklad 1: Łańcuchy logistyczne. Idea, geneza, realia funkcjonowania.		• Rynkowe realia funkcjonowania organizacji gospodarczych • Logistyka jako element procesów gospodarczych • Pojęcie łańcucha dostaw w logistyce • Procesy integracyjne w łańcuchu dostaw • Determinanty zarządzania łańcuchem dostaw w logistyce				2	0
2	Konwersatorium 1: Przykłady działań logistycznych w ramach łańcuchów dostaw - case study.		Łańcuch Dell'a - bezpośredni model Dell'a studium przypadku				2	0
3	Wykład 2: Przegląd metod i narzędzi zarządzania w łańcuchu dostaw.		• Determinanty zarządzania zintegrowanym łańcuchem dostaw w procesach zaopatrzenia • Determinanty zarządzania zintegrowanym łańcuchem dostaw w procesach dystrybucji • Logistyczne koncepcje zarządzania w zintegrowanym łańcuchu dostaw: (Total Quality Management - TQM, Time Based Management - TBM, Quick Response - QR , Efficient Customer Response - ECR , Just in Time - JiT, Continuous Replenishment - CR) • Narzędzia wspomagające zarządzanie wykorzystywane w logistycznych łańcuchach dostaw: (Outsourcing, Benchmarking, Business Proces Reengineering - BPR, Lean Management, Controlling )				2	0
4	Konwersatorium 2: Przykłady rynkowych działań logistycznych w ramach TQM, QR, ECR, JiT, CR, BPR,LM - case study.		JiT w strategii rynkowej Dell'a - studium przypadku				2	0
5	Wyklad 3: Ocena poziomu funkcjonowania logistycznych łańcuchów dostaw.		• Determinanty wyboru właściwych (adekwatnych) miar oceny zarządzania łańcuchem dostaw • Współczesne metody pomiaru i oceny poziomu funkcjonowania łańcuchów logistycznych: - strategiczna/zrównoważona karta wyników (ang. Balanced Scorecard BSC), - model SCOR (Supply Chain Operations Reference), - metoda ABC (ang. Activity-Based Costing), - metoda ekonomicznej wartości dodanej EVA (ang. Economic Value Analysis). • Przykłady typowych mierników oceny funkcjonowania logistycznych łąńcuchów dostaw				2	0
6	Konwersatorium 3: Przykłady wykorzystania jednej z metod oceny łańcucha (BSC, SCOR, ABC, EVA) przez podmioty (sieci) logistyczne- case study.		Wykorzystanie metody BSC w ocenie efektywności łańcucha dostaw w modelu bezpośrednim Dell'a - studium przypadku				2	0
7	Wyklad 4: Determinanty projektowania logistycznych łańcuchów dostaw.		• Proces w zintegrowanym łańcuchu dostaw: model, morfologia, cechy, budowa, integracja • Modelowanie procesów w ramach złd: opisanie (identyfikacja), planowanie (projektowanie), mapowanie, modelowanie (ulepszanie - optymalizacja) • Techniki prezentacji procesów w złd (graficzne i opisowe): harmonogramy Gantta, cyklizatory, mapy procesu i relacji, diagramy, schematy blokowe, karty procesów np. karty procesów transportowych				2	0
8	Konwersatorium 4: Przykłady wykorzystania jednej z technik graficznej prezentacji procesów wewnętrznych w ramach złd przez podmioty (sieci) logistyczne- case study.		Wykonanie karty procesów transportowych przy podanych założeniach procesowych - studium przypadku				2	0
9	Wykład 5: Standardy identyfikacji w logistycznych łańcuchach dostaw.		• Strumień informacyjny w łańcuchu logistycznym • Komunikacja w logistyce: - Globalne standardy identyfikacji w logistyce; - Oznaczanie materiałów i opakowań w logistyce; - Techniki automatycznej identyfikacji; • Elektroniczna wymiana danych w logistyce • Rodzaje opakowań a standardy identyfikacji • Śledzenie produktów z wykorzystaniem EAN.UCC - Traceability				2	0
10	Konwersatorium 5: Współczesne zastosowania technologii automatycznej identyfikacji - case study.		Analiza funkcjonalności technologii RFID w procesach cross-dockingu w Centrum Logistycznym - studium przypadku				2	0
11	Wykład 6: Tendencje rozwojowe logistycznych łańcuchów dostaw.		• Identyfikacja uwarunkowań rozwoju złd • Współczesne koncepcje doskonalenia zarządzania w złd: - Koncepcja Lean Management/Production - Agile organization - Koncepcja Lean Flow/Production • Logistyczne organizacje sieciowe a złd • Logistyczne organizacje wirtualne a złd				2	0
12	Konwersatorium 6: Współczesne zastosowania koncepcji agile organization - case study.		Korzyści z wdrożenia koncepcji Agile na poziomie łańcucha dostaw- studium przypadku				2	0
13	Wykład 7: Komputerowe wsparcie procesów decyzyjnych w zarządzaniu łańcuchem dostaw - software.		• Indentyfikacja systemów wspomagania decyzji w logistyce • System spomagania decyzji Solver - prezentacja interfejsu i przykłady • Idea zintegrowanego zarządania logistycznego w aplikacji klasy ERP - SAP R/3 - Przegląd funkcjonalności mySAP-SCM - Korzyści z zastosowania SCM w ramach mySAP.com - Platforma mySAP.com - interfejs prezentacja - Platforma SAP R/3 - przegląd metod zarządzania produkcją				2	0
14	Konwersatorium 7: Problemy decyzyjne wyboru oraz implementacji systemu klasy ERP - case study.		Przegląd funkcjonalności i analiza porownawcza oprogramowania klasy ERP z wiodących domów software'owych - studium przypadku				2	0
15	Kolokwium		test jednokrotnego wyboru				2	0
16							0	0
17							0	0
18							0	0
19							0	0
20							0	0
Sumowana w tabeli liczba godzin musi odpowiadać sumie zajęć podanych w polu „Forma zajęć / liczba godzin”							30	0
4. Literatura podstawowa:
1. J. Witkowski, Zarządzanie łańcuchem dostaw. Koncepcje, procedury, doświadczenia, PWE, W-wa 2003 2. Lech P.: Zintegrowane systemy zarządzania ERP / ERPII. Difin Warszawa 2003
5. Literatura uzupełniająca:
1. Coyle J.J., Bardi E.J., Langley J. Jr., Zarządzanie logistyczne, PWE, Warszawa 2002 2. Ficoń K., Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie, AMW, Gdynia 2002 3. Rutkowski K., Logistyka dystrybucji, Difin, Warszawa 2006 4. Skowronek Cz., Sarjusz-Wolski, Logistyka w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 2003 5. Gołembska E.(red.), Kompendium wiedzy o logistyce, PWN Warszawa-Poznań 2002 6. Pfohl. H-Ch., Systemy logistyczne, Biblioteka logistyka, Poznań 1998 7. Abt S., Zarządzanie logistyczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 1998 8. E. Gołębska, Logistyka jako zarządzanie łańcuchem dostaw,AE, Poznań, 1994 9. Twaróg J., Koszty logistyki w przedsiębiorstwie, ILiM, Poznań 2003 10. Majewski J., Informatyka dla logistyki, Wyd. ILiM, Poznań 2002
6. Warunki zaliczenia:
6.1. Wymagania formalne:
Zaliczenie części wykładowej: kolokwium - min. 60% zaliczenie części konwersatoryjnej: samodzielne przygotowanie (ze wspomaganiem ppt) i omówienie (w zespole zadaniowym - syndykacie) jednego z przypadków
6.2. Wymagania merytoryczne:
jak w pkt. 2

---