15.05.2009 r.

Katarzyna Witasiak nr 144942

Dawid Miechowicz nr 147022

Wydział: Organizacji i Zarządzania

Kierunek: Zarządzanie

Rodzaj studiów: dzienne inżynierskie

Przedmiot: Zarządzanie produkcją

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ

Ćwiczenie nr 5

Cel ćwiczenia:

Celem ćwiczenia jest porównanie efektywności składania koszulek metodą zaproponowaną przez Naszą firmę oraz metodą przedstawioną na filmiku.

Porównanie rozpoczynamy od zmierzenia czasu składania Naszej koszulki w 5 próbach.

Następnie mierzymy czas, który został osiągnięty, przy składaniu metodą zaprezentowaną w filmiku, tzw. metodą „chińską”.

Składanie T-shirta metodą pierwotną:

1. Kładziemy koszulkę przodem do blatu.

2. Chwytamy oburącz lewy rękawek i składamy go prostopadle do środka koszulki.

3. Chwytamy oburącz prawy rękawek i składamy go prostopadle do środka koszulki.

4. Chwytamy oburącz lewy bok i składamy go na ½ szerokości koszulki.

5. Chwytamy oburącz prawy bok i składamy go na ½ szerokości koszulki.

6. Chwytam oburącz koszulkę od dołu i składamy ją na pół.

7. Chwytamy koszulkę oburącz i odwracamy ją frontem do przodu.

Zestawienia wszystkich prób składania T-shirta metodą pierwotną.

Próba	Czas [s]
1	9,5
2	10,7
3	9,1
4	9,0
5	12,9
Suma	51,2
Średni czas	10,24

OPRACOWANIE WYNIKÓW OTRZYMANYCH W NASZYM BADANIU

Do obliczeń zakładamy że pracujemy na 1 zmianę po 8 godz dziennie, 20 dni w miesiącu.

Koszt przedsiębiorstwa na wynagrodzenia dla pracownika wynosi 1900zł.

Obliczamy średni czas trwania składania koszulki.

51,2 ÷ 5 = 10,24

Średni czas składania koszulki po przeprowadzeniu 5 prób wynosi 10,24 s.

Obliczamy ilość sztuk w ciągu miesiąca

2637 * 20 dni = 52740 szt.

Obliczamy koszt złożenia jednej koszulki:

OPRACOWANIE WYNIKÓW OTRZEMANYCH PRZEZ GRUPĘ

Średni czas trwania składania koszulki uzyskany przez całą grupę wynosi 15,99 [s].

Obliczamy ilość sztuk w ciągu miesiąca

1689 * 20 dni = 33780 szt.

Obliczamy koszt złożenia jednej koszulki:

Składanie T-shirta metodą chińską.

1. Rozkładamy koszulkę tyłem do blatu.

2. Chwytamy koszulkę w połowie długości w punkcie A lewą ręką.

3. Chwytamy koszulkę prawą ręka w punkcie B a następnie składamy na pół w lewą stronę.

4. Następnie wyciągamy na zewnątrz lewą rękę, która trzyma koszulkę w punkcie A.

5. Układamy koszulkę na blacie i oburącz przesuwamy do końca wystającego rękawka.

Średni czas składania koszulki metodą chińską wyniósł 6 sek.

Obliczamy ilość sztuk w ciągu miesiąca

4500 * 20 dni = 90000 szt.

Obliczamy koszt złożenia jednej koszulki:

Wnioski:

Dotyczące wykorzystania nowej metody:

• różnica w średnim czasie składnia koszulek między nową a starą metodą wynosi 4,24 sekundy na korzyść nowej metody

• zaoszczędzony czas dzięki zastosowaniu nowej metody możemy wykorzystać na wyprodukowanie dodatkowo 37260 koszulek w miesiącu

• dzięki zastosowaniu nowej metody (wykorzystywanej w krajach azjatyckich) uzyskaliśmy:

• skrócenie czasu produkcji jednej sztuki koszulki o 1,71 razy

• zwiększenie ilości wyprodukowanych koszulek w jednym miesiącu 1,71 razy

• średni koszt złożenia jednej koszulki zmalał 2 krotnie

• w zależności od naszych potrzeb możemy skorzystać w różny sposób z korzyści jakie przynosi nam nowa metody składania

• możemy produkować więcej koszulek w miesiącu, dzięki czemu zwiększy się dochód firmy oraz nasz asortyment, dotrzemy do większej ilości odbiorców, natomiast koszty pracy pozostaną takie same choć nasi pracownicy w czasie swojej zmiany będą składać dużo więcej koszulek za takie same pieniądze

• gdy zdecydujemy się pozostać na takim samym poziomie produkcji zaoszczędzone pieniądze możemy zainwestować w rozwój firmy, np. przeprowadzić nową kampanię produkcyjną, poszukać usprawnień w procesie produkcyjnym dzięki czemu w przyszłości będziemy mogli produkować więcej, lepiej i taniej

• dzięki zastosowaniu nowej metody, jak już wcześniej przedstawiliśmy, możemy zwiększyć produkcję koszulek ale przy tym nie musimy zatrudniać nowych pracowników

• jeżeli będziemy chcieli pozostać przy tym samym poziomie produkcji możemy część z naszych pracowników przenieść do innych działów lub w ostateczności dokonać cięć w zatrudnieniu gdyż przy nowej metodzie tą samą ilość złożonych koszulek wykona mniejsza ilość pracowników

Metoda "chińska" okazała się jedną z lepszych, ponieważ jej główną zaletą jest skrócenie czasu składania do minimum, a co za tym idzie obniżenie kosztów składania.

Różnica w koszcie złożenia jednej koszulki w naszym przypadku wynosi 2 grosze. Nie jest to duża różnica, choć w przypadku, dużej ilości sztuk różnica może być imponująca.

Dużą zaletą metody „chińskiej” jest to że wykonujemy wszystkie czynności bez odrywania rąk od koszulki, a nie jak w naszej pierwotnej metodzie każdy ruch związany ze składaniem wiązał się z odrywaniem rąk od koszulki i ponowne łapanie w odpowiednich miejscach co znacznie opóźniało nasz proces składania. Również dużym udogodnieniem jest to że nie musimy obracać koszulki na koniec składania na drugą stronę, tylko mamy już koszulkę przygotowaną bezpośrednio do pakowania.

Wdrażanie nowych procesów do przedsiębiorstwa takich jak metoda „chińska” jest bardzo dobrym rozwiązaniem, ponieważ zebrane informacje można wykorzystać w przyszłości lub ulepszyć i wprowadzić niezawodną metodę która znacznie przyspieszy produkcję oraz zmniejszy koszty wytwarzania.

Dzięki zastosowaniu nowej metody składania możemy nieznacznie obniżyć cenę T-shirta dzięki czemu mamy szansę na wzrost sprzedaży naszego towaru.

---