Logistyka zaopatrzenia

Zaliczenie ćwiczeń (2)

1. Określić zasady sterowania zapasami wynikające z klasyfikacji XYZ.

• Dla takich grup surowców, podstawowe zasady organizacji systemu zaopatrzenia można określić następująco:

• Grupa X - system zaopatrzeniowy zsynchronizowany z procesami produkcyjnymi tak, aby przy tworzeniu zapasów nie były potrzebne zapasy bezpieczeństwa

• Grupa Y - system zaopatrzenia powinien uwzględniać utworzenie określonego poziomu zapasów magazynowych

• Grupa Z - alternatywne rozwiązanie: wysoki zapas bezpieczeństwa lub podwyższone koszty specjalnego zamówienia

Popyt w 11 miesiącach kształtował się następująco:

Miesiąc	Popyt w [tys. t]	Pozostałe parametry charakteryzujące popyt znajdują się obok - Prognoza niedostosowana popytu dla stałej wygładzania α = 0,3 - Wartości trendu w prognozie dostosowanej dla współczynnika wygładzania trendu β = 0,6	Prognoza niedostosowana	Trend
1	30			27,00	0,00
2	34			27,90	0,54
3	37			29,73	1,31
4	40			31,91	1,83
5	44			34,34	2,19
6	48			37,24	2,62
7	51			40,47	2,98
8	55			43,63	3,09
9	58			47,04	3,28
10	62			50,33	3,29
11	65			-	-

• Postać modelu Browna:
  

• Wartość trendu:
  

• Prognoza według modelu Holta:
  

• Dokonań wyboru metody prognozowania i uzasadnić jej wybór

• Wybieramy model Holta, ponieważ w tabeli z popytem można ewidentnie zauważyć silny trend wzrostowy.

• Wyznaczyć prognozę popytu dla 11 miesiąca

• 
  

• 
  

• 
  

• Pojęcie krytycznej wielkości produkcji

• Wykres:
  

• X_k - krytyczna wielkość produkcji

• Krytyczna wielkość produkcji jest wielkością, przy której koszt zakupu jest równy kosztowi produkcji własnej. Jest ona wielkością, poniżej której nie opłaca się podejmować produkcji. Dopiero przekroczenie tej wielkości uzasadnia podjęcie produkcji.

• Jaką cenę musiałby zaoferować dostawca komponentu, aby jego oferta była atrakcyjniejsza od produkcji własnej, jeżeli:

• Roczny popyt na komponent wynosi 5 000 szt.,

• Koszt stały związany z ewentualną produkcją wynosi 10 000 zł,

• Koszty jednostkowe ewentualnej produkcji:

• Materiały 5 zł

• Robocizna 3 zł

• Koszty ogólne 2 zł

• Rozwiązanie:

• 
  

• Gdzie:

• K_s - koszt stały produkcji (amortyzacja środków trwałych, koszty utrzymania obiektów, koszty biurowe, czynsze, dzierżawy, koszty ogólne, które można przyporządkować ewentualnie podejmowanej produkcji oraz koszt stały uruchomienia produkcji,

• x - przewidywana wielkość produkcji

• k_v - jednostkowe koszty zmienne

• 
  

• Gdzie:

• c - cena jednostkowa

• x - wielkość zakupu produkcji

• Dane:

• x = 5000

• K_s = 10000

• k_v = 5+3+2 = 10

• Szukane:

• c = ?

• W zadaniu jest mały haczyk, koszty stałe, 10 000 pomimo iż pisze, że są związane z ewentualną produkcją będą ponoszone również w przypadku, gdy produkcja zostanie zaniechana. Tak mówił dr Jarecki po kolokwium.

• 
  

• 
  

• 
  

• Odpowiedź: Dostawca komponentu musiałby zaoferować cenę niższą niż 10 zł za sztukę.

• Obliczyć podstawowe normy sterowania dla modeli: opartego na poziomie zamawiania i opartego na stałym cyklu zamawiania, jeżeli:

Lp.	Wyszczególnienie	Jednostka	Wielkość
1	Całkowita wielkość zapotrzebowania	tona	171 060
2	Prognoza potrzeb materiałowych w okresie jednostkowym (miesiąc)	ton/miesiąc	14 260
3	Średni błąd prognozy	tona	300
4	Współczynnik bezpieczeństwa (wielkość wynikająca z przyjętego poziomu obsługi klienta)	-	2,0
5	Cykl dostaw - średni zaobserwowany okres realizacji zamówień	miesiąc	0,1
6	Koszt zakupu partii materiału	PLN/zamówienie	3 000
7	Koszt utrzymania jednostki gromadzonego materiału	PLN/tonę	229,80
8	Czas roboczy	dni	291

• 
  ;

• 
  ;

• 
  ;

• 
  

• Rozwiązanie:

• Model I - A i Q

• Model II - R i S

• Pozostaje podstawić do wzoru

L.p.	Wyszczególnienie	Oznaczenie	Jednostka	Wielkość
1	Całkowita wielkość zapotrzebowania (prognoza roczna)	P	tona	171 060
2	Prognoza potrzeb materiałowych w okresie jednostkowym (miesiąc)	ŷ	ton/miesiąc	14 260
3	Średni błąd prognozy	ŝ	tona	300
4	Współczynnik bezpieczeństwa (wielkość wynikająca z przyjętego poziomu obsługi klienta)	k	-	2,0
5	Cykl dostaw = średni zaobserwowany okres realizacji zamówień	Ḹ	miesiąc	0,1
6	Koszt zakupu partii materiału	Kz	PLN/zamów.	3 000
7	Koszt utrzymania jednostki gromadzonego materiału	Ku	PLN/tonę	229,80
8	Czas roboczy	TR	dni	291

1

---