Lp |
Parametry opisujące obciążenie psychiczne |
Występowanie |
|
|
|
TAK |
NIE |
1 |
Praca o krótkich cyklach jest częsta. Praca ma krótki cykl, jeśli to samo zadanie powtarza się co 1.5 minuty - jeśli cykl jest krótszy niż jeden i pół minuty. |
|
|
2 |
Monotonne nudne zadania są częste (są to zadania, które szybko stają się rutyną). |
|
|
3 |
Zadania wymagające bardzo dużej koncentracji (tzn. takie, od których nie można oderwać się) są częste. |
|
|
4 |
Praca na wydziale podzielona jest na małe części. Każdy pracownik wykonuje jedynie mały fragment „produktu” wydziału. |
|
|
5 |
Praca stawia duże wymagania emocjonalne, na przykład dlatego, bo wymaga kontaktów z pacjentami, klientami, uczniami itd. |
|
|
6 |
Praca często przebiega pod presją czasu, terminów, które trzeba dotrzymać lub też standardy produkcyjne są trudne do osiągnięcia. |
|
|
7 |
Na wydziale są pojedyncze stanowiska. |
|
|
8 |
Często się zdarza, że organizacja pracy jest niewłaściwa. |
|
|
9 |
Często się zdarza, że inne wydziały nie są dostatecznie przygotowane do pracy. |
|
|
10 |
Często się zdarza, że inne wydziały nie dają dostatecznego wsparcia. |
|
|
11 |
Częste są problemy ze sprzętem (złe funkcjonowanie, psucie się), maszynami, przyrządami, oprogramowaniem. |
|
|
12 |
Brak regularnych konsultacji w pracy, albo są konsultacje, ale nie dają możliwości przedyskutowania problemów związanych z pracą. |
|
|
13 |
Nie jest możliwe, albo jest bardzo trudne by pracownik regulował tempo swej własnej pracy. |
|
|
14 |
W ramach ogólnych zasad nie jest możliwe, albo jest to bardzo trudne, by pracownik określał swoje metody pracy. |
|
|
15 |
Brak jest dostatecznych możliwości, by pracownik mógł pomóc jeden drugiemu, gdy jest taka konieczność. |
|
|
16 |
Pracownicy nie otrzymują wystarczających informacji na temat wyników swej pracy. |
|
|
17 |
W czasie trwania pracy brak jest czasu na krótkie pogawędki z kolegami. |
|
|
18 |
Często nie ma możliwości skontaktowania się z przełożonym, gdy jest problem. |
|
|
19 |
W zasadzie pracownicy nie mogą bezpośrednio skontaktować się z kolegami lub przełożonymi z innego wydziału, by przedyskutować zaistniały problem. |
|
|
20 |
Sporo jest konfliktów w pracy. |
|
|
|
Suma występowania |
|
|
Poziom ryzyka |
Liczba odpowiedzi pozytywnych - TAK |
Duże, nie tolerowane |
16 - 20 |
Duże, istotne |
12 - 15 |
Średnie, umiarkowane |
8 - 11 |
Średnie, tolerowane |
4 - 7 |
Małe, pomijalne |
0 - 3 |