ZARZĄDZA
NIE STRATEGICZNE

1) Dywersyfikacja wewnętrzna jest najbardziej typową formą rozwoju firm:

a)dużych

b)działających w sektorach „wysokiej techniki”

c)działających w sektorach „dojrzałych”

d)planowo zintegrowanych

2) Do typowych strategii w sektorach schyłkowych zaliczamy:

a)strategię żniw

b)strategię niszy

c)strategię zróżnicowania

d)strategię akwizycji

3) Do strategii ekspansji zaliczamy:

a)strategię penetracji

b)strategię rozwoju produktu

c)strategię rozwoju technologii

d)strategię rozwoju rynku

4) Względny udział w rynku i wzrost rynku to wymiary macierzy:

a)ADL

b)BCG

c)Hofera

d)Mc Kinseya

5) Zasadnicze grupy metod scenariuszowych to:

a)scenariusze symulacyjne

b)scenariusze aplikacyjne

c)scenariusze wariantowe

d)scenariusze luki

6) Do barier wyjścia z sektora zaliczamy:

a)wyspecjalizowane zasoby

b)brak doświadczenia

c)ekonomię skali

d)zróżnicowanie produktu

7) Produkt o niskim względnym udziale w rynku szybko rozwijającym się to (w układzie

macierzy BCG):

a)dylemat

b)dojna krowa

c)pies

d)gwiazda