Proszę podać główne cechy projektu:
zorientowanie na cel
niepowtarzalność, wyjątkowość
złożoność
określoność, ograniczoność
autonomia i częściowa niezależność od innych działań realizowanych w przedsiębiorstwie
Co to znaczy że projekt jest przedsięwzięciem określonym?
projekt jest jasno zdefiniowaną działalnością, czasowo ograniczoną terminem początkowym i końcowym, działalnością której koszty dają się wyliczyć i oszacować
Proszę uzupełnić definicję projektu sformułowaną przez M.Trockiego
niepowtarzalne, złożone przedsięwzięcie zawarte w skończonym przedziale czasu (z wyróżnionym początkiem i końcem), realizowane zespołowo (wielopodmiotowo), w sposób względnie niezależny od powtarzalnej działalności przedsiębiorstwa, za pomocą specjalnych metod i technik
Proszę podać definicję zarządzania projektami - do wyboru w jednym z ujęć: węższym, szerszym, Project Management Institute
zespół działań kierowniczych związanych z realizacją projektów oraz zbiór wykorzystywanych w tych działaniach zasad, metod i środków /ujęcie węższe/
dziedzina wiedzy teoretycznej i praktycznej znajdującej zastosowanie w zarządzaniu projektami /ujęcie szersze/
dziedzina zarządzania zajmująca się zastosowaniem dostępnej wiedzy, umiejętności, narzędzi oraz technik w celu spełnienia potrzeb i oczekiwań zleceniodawców projektu [Project Management Institute]
Proszę podać 3 kryteria podziału projektów
kryterium 1. pochodzenia zlecenia
kryterium 2. orientacji
kryterium 3. stopnia nowości i oryginalności
Proszę zaklasyfikować wskazane projekty, posługując się wskazanymi w poprzednim pytaniu kryteriami
Projekt „budowa supermarketu”
wg kryterium 1. Jest to projekt zewnętrzny
wg kryterium 2. Jest to projekt zorientowany obiektowo
wg kryterium 3. Jest to projekt o niskim stopniu nowości
Projekt „wdrożenie kompleksowego systemu informatycznego wspomagającego działalność produkcyjną przedsiębiorstwa”
wg kryterium 1. Jest to projekt wewnętrzny
wg kryterium 2. Jest to projekt zorientowany procesowo
wg kryterium 3. Jest to projekt o wysokim stopniu nowości
Proszę wpisać na poniższym rysunku podstawowe parametry projektu
Pierwsze projekty, które dały zapoczątkowały rozwój zarządzania projektami jako dziedziny zarządzania przypadają na:
XIX wiek
lata 40. XX wieku
lata 60. XX wieku
Proszę uzupełnić poniższą tabelę dotyczącą klasycznego cyklu życia projektu
Proszę przyporządkować poniższe elementy zarządzania projektami do 2 głównych faz zarządzania projektami
Faza przygotowawcza -
Faza kontrolno-koordynacyjna -
Proszę opisać na czym polega ORGANIZOWANIE ZESPOŁU PROJETKOWEGO
wybór instytucjonalnej formy realizacji projektu (zakres i sposób powiązania organizacji projektowej z trwałą strukturą organizacyjną przedsiębiorstwa): organizacja liniowa, liniowo - sztabowa, macierzowa, „czystej” organizacji projektowej, spółki - córki projektowej, zewnętrznej organizacji projektowej powołanie kierownictwa projektu (w tym kierownika projektu)
Proszę uzupełnić warunki dobrego planu sformułowane przez T.Kotarbińskiego
„Plan jest wtedy dobry, kiedy prowadzi do doznania sprawnego a w szczególności gdy jest:
- celowy tzn. doprowadzający do postawionego celu
- wykonalny tzn. możliwy do zrealizowania
- teoretycznie i praktycznie konsekwentny tzn. zgodny wewnętrznie i nie zawierający sprzeczności
- operatywny tzn. nie sprawiający trudności w zrozumieniu (komunikatywny)
- racjonalny tzn. oparty na rzetelnej wiedzy
- elastyczny tzn. dopuszczający zmiany w trakcie realizacji
- optymalnie szczegółowy tzn. nie za szczegółowy, i niezbyt ogólny
- odpowiednio długodystansowy tzn. obejmujący możliwie najdłuższy przedział czasu
- terminowy tzn. zawierający termin prekluzyjny wykonania
- kompletny tzn. zupełny, obejmujący całość zadania i istotne jego względy”
Proszę podać nazwy 3 technik planowania kosztów projektu
harmonogramy (wykresy Gantta)
techniki sieciowe
techniki drzewa decyzyjnego
Proszę opisać a czym polega ORGANIZOWANIE WYKONAWSTWA projektu:
Polega na pozyskaniu środków finansowych na realizację projektu (środki własne, kredyt, konsorcjum), planowanie podziału zadań z zakresu wykonawstwa projektu (określenie wykonawców wewnętrznych, zewnętrznych), poszukiwanie dostawców i podwykonawców projektu (analiza potencjalnych dostawców, zapytania ofertowe, analiza ofert, negocjacje; w niektórych przypadkach - wymagania ustawy o zamówieniach publicznych), kontraktowanie dostaw i usług
Proszę podać przykłady 3 parametrów, które mogą być kontrolowane w trakcie realizacji projektu
kontrola kosztów przygotowania i wykonawstwa projektu
kontrola terminów przygotowania i wykonawstwa projektu
kontrola dostaw i podwykonawstwa