1. Proszę podać główne cechy projektu:

1. zorientowanie na cel

2. niepowtarzalność, wyjątkowość

3. złożoność

4. określoność, ograniczoność

5. autonomia i częściowa niezależność od innych działań realizowanych w przedsiębiorstwie

2. Co to znaczy że projekt jest przedsięwzięciem określonym?
   projekt jest jasno zdefiniowaną działalnością, czasowo ograniczoną terminem początkowym i końcowym, działalnością której koszty dają się wyliczyć i oszacować

3. Proszę uzupełnić definicję projektu sformułowaną przez M.Trockiego
   niepowtarzalne, złożone przedsięwzięcie zawarte w skończonym przedziale czasu (z wyróżnionym początkiem i końcem), realizowane zespołowo (wielopodmiotowo), w sposób względnie niezależny od powtarzalnej działalności przedsiębiorstwa, za pomocą specjalnych metod i technik

4. Proszę podać definicję zarządzania projektami - do wyboru w jednym z ujęć: węższym, szerszym, Project Management Institute

1. zespół działań kierowniczych związanych z realizacją projektów oraz zbiór wykorzystywanych w tych działaniach zasad, metod i środków /ujęcie węższe/

2. dziedzina wiedzy teoretycznej i praktycznej znajdującej zastosowanie w zarządzaniu projektami /ujęcie szersze/

3. dziedzina zarządzania zajmująca się zastosowaniem dostępnej wiedzy, umiejętności, narzędzi oraz technik w celu spełnienia potrzeb i oczekiwań zleceniodawców projektu [Project Management Institute]

5. Proszę podać 3 kryteria podziału projektów

1. kryterium 1. pochodzenia zlecenia

2. kryterium 2. orientacji

3. kryterium 3. stopnia nowości i oryginalności

6. Proszę zaklasyfikować wskazane projekty, posługując się wskazanymi w poprzednim pytaniu kryteriami

1. Projekt „budowa supermarketu”
   wg kryterium 1. Jest to projekt zewnętrzny
   wg kryterium 2. Jest to projekt zorientowany obiektowo
   wg kryterium 3. Jest to projekt o niskim stopniu nowości

2. Projekt „wdrożenie kompleksowego systemu informatycznego wspomagającego działalność produkcyjną przedsiębiorstwa”
   wg kryterium 1. Jest to projekt wewnętrzny
   wg kryterium 2. Jest to projekt zorientowany procesowo
   wg kryterium 3. Jest to projekt o wysokim stopniu nowości

7. Proszę wpisać na poniższym rysunku podstawowe parametry projektu
   
   

8. Pierwsze projekty, które dały zapoczątkowały rozwój zarządzania projektami jako dziedziny zarządzania przypadają na:

1. XIX wiek

2. lata 40. XX wieku

3. lata 60. XX wieku

9. Proszę uzupełnić poniższą tabelę dotyczącą klasycznego cyklu życia projektu
   
   

10. Proszę przyporządkować poniższe elementy zarządzania projektami do 2 głównych faz zarządzania projektami
    Faza przygotowawcza -
    Faza kontrolno-koordynacyjna -

11. Proszę opisać na czym polega ORGANIZOWANIE ZESPOŁU PROJETKOWEGO

wybór instytucjonalnej formy realizacji projektu (zakres i sposób powiązania organizacji projektowej z trwałą strukturą organizacyjną przedsiębiorstwa): organizacja liniowa, liniowo - sztabowa, macierzowa, „czystej” organizacji projektowej, spółki - córki projektowej, zewnętrznej organizacji projektowej powołanie kierownictwa projektu (w tym kierownika projektu)

12. Proszę uzupełnić warunki dobrego planu sformułowane przez T.Kotarbińskiego
    „Plan jest wtedy dobry, kiedy prowadzi do doznania sprawnego a w szczególności gdy jest:
    - celowy tzn. doprowadzający do postawionego celu
    - wykonalny tzn. możliwy do zrealizowania
    - teoretycznie i praktycznie konsekwentny tzn. zgodny wewnętrznie i nie zawierający sprzeczności
    - operatywny tzn. nie sprawiający trudności w zrozumieniu (komunikatywny)
    - racjonalny tzn. oparty na rzetelnej wiedzy
    - elastyczny tzn. dopuszczający zmiany w trakcie realizacji
    - optymalnie szczegółowy tzn. nie za szczegółowy, i niezbyt ogólny
    - odpowiednio długodystansowy tzn. obejmujący możliwie najdłuższy przedział czasu
    - terminowy tzn. zawierający termin prekluzyjny wykonania
    - kompletny tzn. zupełny, obejmujący całość zadania i istotne jego względy”

13. Proszę podać nazwy 3 technik planowania kosztów projektu

1. harmonogramy (wykresy Gantta)

2. techniki sieciowe

3. techniki drzewa decyzyjnego

14. Proszę opisać a czym polega ORGANIZOWANIE WYKONAWSTWA projektu:
    Polega na pozyskaniu środków finansowych na realizację projektu (środki własne, kredyt, konsorcjum), planowanie podziału zadań z zakresu wykonawstwa projektu (określenie wykonawców wewnętrznych, zewnętrznych), poszukiwanie dostawców i podwykonawców projektu (analiza potencjalnych dostawców, zapytania ofertowe, analiza ofert, negocjacje; w niektórych przypadkach - wymagania ustawy o zamówieniach publicznych), kontraktowanie dostaw i usług

15. Proszę podać przykłady 3 parametrów, które mogą być kontrolowane w trakcie realizacji projektu

1. kontrola kosztów przygotowania i wykonawstwa projektu

2. kontrola terminów przygotowania i wykonawstwa projektu

3. kontrola dostaw i podwykonawstwa