Łukasz Hojdys
Gr.1 KBI
Analiza punktu krytycznego.
Koszty stałe : Ks = 2 000 000 zł/rok
Koszty zmienne jednostkowe : Kzj = 1 028 zł/okno
Zdolność produkcyjna (= wielkości produkcji): P = 40 000 szt/rok
Cena jednostkowa : cj = 1 400 zł
Wartość sprzedaży : S = P⋅cj = 40 000 ⋅ 1 400 = 56 000 000 zł/rok
Koszty zmienne : Kz = P ⋅ Kzj = 40 000 ⋅ 1 028 = 41 120 000 zł/rok
Koszty całkowite : Kc = Ks + Kz = 2 000 000 + 41 120 000 = 43 120 000 zł/rok
Próg rentowności realizowany, gdy S = Kc ,więc :
Próg rentowności :
- w ujęciu ilościowym : BEP =
szt.
w ujęciu wartościowym : BEP' =
7 527 800 zł
jako stopień wykorzystania zdolności produkcyjnej :
BEP'' =
13,44%
Przewidywany zysk : Z = P ⋅ cj - (Ks + (P ⋅ Kzj))
Z = 40 000 ⋅ 1 400 - (2 000 000 + (40 000 ⋅ 1 028)) = 12 880 000 zł
Z = P ⋅ cj - (Ks + (P ⋅ Kzj)) ⇒ P =
Aby osiągnąć zysk w wysokości Z1 = 250 000 zł, przedsiębiorstwo powinno sprzedać P1 okien .
P1 =
6 049 szt.
Wielkość jednostkowych kosztów stałych (przypadających na jedno okno) jest równa Ksj75 w przypadku, kiedy firma wykorzystuje 75 % swoich zdolności produkcyjnych.
Ksj75 =
66,67 zł
Analiza wrażliwości :
Wskaźnik bezpieczeństwa : wb
wb =
0,866
Graniczny poziom jednostkowej sprzedaży : cmin
cmin =
1028,04
Graniczny poziom jednostkowych kosztów zmiennych : kmax
kmax =
1400,04
Wskaźnik bezpieczeństwa, ze względu na zmianę ceny sprzedaży : wbc
wbc =
0,266
Wskaźnik bezpieczeństwa, ze względu na zmianę kosztów zmiennych : wbkz
wbkz =
0,362