8051


Quiz 6

Question 1

Celem decyzji jest rozstrzyganie lub łagodzenie konfliktów między przeciwstawnymi interesami i:

0x01 graphic

a. celami

0x01 graphic

b. ograniczeniami

0x01 graphic

c. wartościami 0x01 graphic

0x01 graphic

d. korzyściami

Question 2

Jednym z etapów procesu decyzyjnego jest:

0x01 graphic

a. zebranie informacji

0x01 graphic

b. ocena sytuacji

0x01 graphic

c. określenie problemu decyzyjnego 0x01 graphic

0x01 graphic

d. sprecyzowanie zadań

Question 3

Dobór celów następuje na podstawie obowiązujących norm oraz przyjętych kryteriów:

0x01 graphic

a. formalizacji

0x01 graphic

b. graniczeń

0x01 graphic

c. wartości

0x01 graphic

d. optymalizacji 0x01 graphic

Question 4

Decyzja służy rozwiązywaniu problemów, jej racjonalność zaś zależy w dużej mierze od prawidłowego zdefiniowania:

0x01 graphic

a. celu decyzji

0x01 graphic

b. problemu decyzyjnego 0x01 graphic

0x01 graphic

c. wariantów decyzyjnych

0x01 graphic

d. ograniczeń decyzyjnych

Question 5

W praktyce bywa często tak, że niekiedy interesy nie są dostatecznie uprawnione, aby je uwzględnić w:

0x01 graphic

a. procesie decydowania 0x01 graphic

0x01 graphic

b. procesie analizy

0x01 graphic

c. ocenie sytuacji

0x01 graphic

d. ocenie położenia

Question 6

Do zagadnień procedury analizy problemu decyzyjnego m.in. należą:

0x01 graphic

a. przedmiot 0x01 graphic

0x01 graphic

b. cel

0x01 graphic

c. ograniczenia

0x01 graphic

d. efekt

Question 7

Proces decyzyjny może być mniej lub bardziej:

0x01 graphic

a. doskonały

0x01 graphic

b. sformalizowany 0x01 graphic

0x01 graphic

c. obiektywny

0x01 graphic

d. osiągnięty

Question 8

Staranna analiza problemu oraz precyzyjna definicja sprawią, że rozwiązanie problemu staje się:

0x01 graphic

a. łatwiejsze 0x01 graphic

0x01 graphic

b. jaśniejsze

0x01 graphic

c. szybsze

0x01 graphic

d. korzystniejsze

Question 9

W rzeczywistych procesach decyzyjnych nie zawsze zachowana jest logiczna kolejność:

0x01 graphic

a. problemów decyzyjnych

0x01 graphic

b. celów

0x01 graphic

c. ograniczeń

0x01 graphic

d. etapów 0x01 graphic

Question 10

W procesie decyzyjnym istotna jest eliminacja obszarów:

0x01 graphic

a. sprzecznych interesów

0x01 graphic

b. nieznanych

0x01 graphic

c. konfliktowych 0x01 graphic

0x01 graphic

d. zagrożonych

Question 11

Po ustaleniu zakresu podmiotowego problemu decyzyjnego logiczne wydaje się pytanie o:

0x01 graphic

a. cel

0x01 graphic

b. zakres

0x01 graphic

c. interesy 0x01 graphic

0x01 graphic

d. wartości

Question 12

Odpowiednia konstrukcja procesu decyzyjnego powinna zapewnić uzyskanemu wynikowi (decyzji) szczegtólną właściwość, a mianowicie:

0x01 graphic

a. niezależność

0x01 graphic

b. skuteczność

0x01 graphic

c. racjonalność 0x01 graphic

0x01 graphic

d. efektywność

Question 13

Równie ważne jak określenie zakresu przedmiotowego problemu jest wyznaczenie jego:

0x01 graphic

a. celu

0x01 graphic

b. ograniczenia

0x01 graphic

c. zasięgu podmiotowego 0x01 graphic

0x01 graphic

d. wartości

Question 14

Istotnym warunkiem podjęcia trafnego rozstrzygnięcia jest właściwe zorganizowanie:

0x01 graphic

a. procesu informacyjnego

0x01 graphic

b. procesu decyzyjnego 0x01 graphic

0x01 graphic

c. planowania działań

0x01 graphic

d. oceny sytuacji

Question 15

Wewnętrzna struktura administracji, przede wszystkim daleko idąca jej specjalizacja utrudnia poznanie i określenie:

0x01 graphic

a. celu decyzji

0x01 graphic

b. wariantu decyzji

0x01 graphic

c. problemu decyzyjnego 0x01 graphic

0x01 graphic

d. ograniczenia decyzji

Question 16

Decyzja jest wynikiem procesu złożonego z wielu, logicznie wzajemnie powiązanych:

0x01 graphic

a. elementów

0x01 graphic

b. części

0x01 graphic

c. etapów 0x01 graphic

0x01 graphic

d. jednostek

Question 17

Każda decyzja zmierza do osiągnięcia:

0x01 graphic

a. realnego rozwiązania

0x01 graphic

b. maksymalnej korzyści

0x01 graphic

c. pewnego celu 0x01 graphic

0x01 graphic

d. najmniejszych nakładów

Question 18

Stopień formalizacji uzależniony jest od zakresu jego:

0x01 graphic

a. normatywnej regulacji 0x01 graphic

0x01 graphic

b. postępowania

0x01 graphic

c. dostępności

0x01 graphic

d. efektywności

Question 19

Wprowadzenie zmian strategicznych musi być wyważone, aby nie zagroziło wewnętrznej efektywności działania:

0x01 graphic

a. administracji

0x01 graphic

b. społeczeństwa 0x01 graphic

0x01 graphic

c. systemu politycznego

0x01 graphic

d. układu prawnego

Question 20

Decydent powinien znać dokładny obszar pola, w którym będzie podejmował:

0x01 graphic

a. działania regulacyjne

0x01 graphic

b. działania decyzyjne 0x01 graphic

0x01 graphic

c. działania przedmiotowe

0x01 graphic

d. działania podmiotowe



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Konfiguracja pamięci mikrokontrolera 8051 dla programów napisanych w języku C
8051 Tutorial uart
asembler 8051 opis rozkazow
Mikrokomputer edukacyjny z 8051 cz 2
8051 wyswietlacz 7seg
8051 id 47295 Nieznany
8051 przerwania
8051
Lista rozkazow 8051
Mikrokontroler 8051
Podstawy Programowania Mikrokontrolera 8051
Programowanie mikrokontrolerow 8051 w jezyku C
Galka Galka Podstawy Programowania Mikrokontrolera 8051
Podstawy programowania mikrokontrolera 8051
Asm i C dla 8051 Nieznany (2)
bascom 8051 kotlhvni2l5w3emcxjq Nieznany (2)
08 mikrokontrolery rodziny 8051
8051

więcej podobnych podstron