Quiz 6
Question 1
Celem decyzji jest rozstrzyganie lub łagodzenie konfliktów między przeciwstawnymi interesami i:
|
a. celami |
|
|
b. ograniczeniami |
|
|
c. wartościami |
|
|
d. korzyściami |
|
Question 2
Jednym z etapów procesu decyzyjnego jest:
|
a. zebranie informacji |
|
|
b. ocena sytuacji |
|
|
c. określenie problemu decyzyjnego |
|
|
d. sprecyzowanie zadań |
|
Question 3
Dobór celów następuje na podstawie obowiązujących norm oraz przyjętych kryteriów:
|
a. formalizacji |
|
|
b. graniczeń |
|
|
c. wartości |
|
|
d. optymalizacji |
|
Question 4
Decyzja służy rozwiązywaniu problemów, jej racjonalność zaś zależy w dużej mierze od prawidłowego zdefiniowania:
|
a. celu decyzji |
|
|
b. problemu decyzyjnego |
|
|
c. wariantów decyzyjnych |
|
|
d. ograniczeń decyzyjnych |
|
Question 5
W praktyce bywa często tak, że niekiedy interesy nie są dostatecznie uprawnione, aby je uwzględnić w:
|
a. procesie decydowania |
|
|
b. procesie analizy |
|
|
c. ocenie sytuacji |
|
|
d. ocenie położenia |
|
Question 6
Do zagadnień procedury analizy problemu decyzyjnego m.in. należą:
|
a. przedmiot |
|
|
b. cel |
|
|
c. ograniczenia |
|
|
d. efekt |
|
Question 7
Proces decyzyjny może być mniej lub bardziej:
|
a. doskonały |
|
|
b. sformalizowany |
|
|
c. obiektywny |
|
|
d. osiągnięty |
|
Question 8
Staranna analiza problemu oraz precyzyjna definicja sprawią, że rozwiązanie problemu staje się:
|
a. łatwiejsze |
|
|
b. jaśniejsze |
|
|
c. szybsze |
|
|
d. korzystniejsze |
|
Question 9
W rzeczywistych procesach decyzyjnych nie zawsze zachowana jest logiczna kolejność:
|
a. problemów decyzyjnych |
|
|
b. celów |
|
|
c. ograniczeń |
|
|
d. etapów |
|
Question 10
W procesie decyzyjnym istotna jest eliminacja obszarów:
|
a. sprzecznych interesów |
|
|
b. nieznanych |
|
|
c. konfliktowych |
|
|
d. zagrożonych |
|
Question 11
Po ustaleniu zakresu podmiotowego problemu decyzyjnego logiczne wydaje się pytanie o:
|
a. cel |
|
|
b. zakres |
|
|
c. interesy |
|
|
d. wartości |
|
Question 12
Odpowiednia konstrukcja procesu decyzyjnego powinna zapewnić uzyskanemu wynikowi (decyzji) szczegtólną właściwość, a mianowicie:
|
a. niezależność |
|
|
b. skuteczność |
|
|
c. racjonalność |
|
|
d. efektywność |
|
Question 13
Równie ważne jak określenie zakresu przedmiotowego problemu jest wyznaczenie jego:
|
a. celu |
|
|
b. ograniczenia |
|
|
c. zasięgu podmiotowego |
|
|
d. wartości |
|
Question 14
Istotnym warunkiem podjęcia trafnego rozstrzygnięcia jest właściwe zorganizowanie:
|
a. procesu informacyjnego |
|
|
b. procesu decyzyjnego |
|
|
c. planowania działań |
|
|
d. oceny sytuacji |
|
Question 15
Wewnętrzna struktura administracji, przede wszystkim daleko idąca jej specjalizacja utrudnia poznanie i określenie:
|
a. celu decyzji |
|
|
b. wariantu decyzji |
|
|
c. problemu decyzyjnego |
|
|
d. ograniczenia decyzji |
|
Question 16
Decyzja jest wynikiem procesu złożonego z wielu, logicznie wzajemnie powiązanych:
|
a. elementów |
|
|
b. części |
|
|
c. etapów |
|
|
d. jednostek |
|
Question 17
Każda decyzja zmierza do osiągnięcia:
|
a. realnego rozwiązania |
|
|
b. maksymalnej korzyści |
|
|
c. pewnego celu |
|
|
d. najmniejszych nakładów |
|
Question 18
Stopień formalizacji uzależniony jest od zakresu jego:
|
a. normatywnej regulacji |
|
|
b. postępowania |
|
|
c. dostępności |
|
|
d. efektywności |
|
Question 19
Wprowadzenie zmian strategicznych musi być wyważone, aby nie zagroziło wewnętrznej efektywności działania:
|
a. administracji |
|
|
b. społeczeństwa |
|
|
c. systemu politycznego |
|
|
d. układu prawnego |
|
Question 20
Decydent powinien znać dokładny obszar pola, w którym będzie podejmował:
|
a. działania regulacyjne |
|
|
b. działania decyzyjne |
|
|
c. działania przedmiotowe |
|
|
d. działania podmiotowe |
|