PLIKI WSPOMAGAJĄCE OPRACOWYWANIE BIZNESPLANU
|
|
Tytuł projektu |
|
Wnioskodawca |
|
Lokalizacja |
|
Plik |
6. DECYZJE OPERACYJNE 6.b DECYZJE ORGANIZACYJNE
|
Data dostarczenia |
|
Wersja |
0 |
6. DECYZJE OPERACYJNE
6.5 Plan organizacyjny
Cel:
Przedstawić decyzje operacyjne dotyczące organizacji inicjatywy.
Opisać:
Cechy nieruchomości i wewnętrzny układ (jeżeli jest to istotne dla powodzenia inicjatywy).
Organizacja zasobów ludzkich zaangażowanych w inicjatywę: wymagany profil zawodowy, zadania do wykonania, rodzaj umowy, ilość godzin roboczych, koszty.
Rola wnioskodawców i podział ich zaangażowania w inicjatywę.
Koszty administracyjne i ogólne koszty poniesione podczas wdrażania inicjatywy.
6.5.1 Plan w zakresie zasobów ludzkich
TABELA PREZENTUJĄCA PROFIL WNIOSKODAWCY
Wnioskodawcy |
Rola |
Oczekiwane wynagrodzenie roczne |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TABELA PREZENTUJĄCA ZASOBY LUDZKIE POTRZEBNE DO ROZPOCZĘCIA I PROWADZENIA INICJATYWY
Wymagany profil |
Wymagania |
Rola |
Szacunkowy koszt (określić czy dzienny, roczny, godzinowy) |
Rodzaj proponowanej umowy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TABELA PREZENTUJĄCA ORGANIZACJĘ ZASOBÓW LUDZKICH W PIERWSZYM ROKU PROWADZENIA INICJATYWY
Zasoby ludzkie (wnioskodawcy + inne zasoby) |
Całkowite roczne zaangażowanie (określić czy wyrażone |
Procent zaangażowania w różnych obszarach |
||||
|
|
Produkcja |
Marketing/sprzedaż |
Administracja |
Ogółem |
|
|
Zaangażowanie |
Koszty |
|
|
|
|
|
|
|
% |
% |
% |
100% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszt zasobów ludzkich |
|
|
|
|
|
|
Komentarze do decyzji podjętych w zakresie podziału zadań
|
TABELA PREZENTUJĄCA ORGANIZACJĘ ZASOBÓW LUDZKICH W DRUGIM ROKU PROWADZENIA INICJATYWY
Zasoby ludzkie (wnioskodawcy + inne zasoby) |
Całkowite roczne zaangażowanie (określić czy wyrażone |
Procent zaangażowania w różnych obszarach |
||||
|
|
Produkcja |
Marketing/sprzedaż |
Administracja |
Ogółem |
|
|
Zaangażowanie |
Koszty |
|
|
|
|
|
|
|
% |
% |
% |
100% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszt zasobów ludzkich |
|
|
|
|
|
|
Komentarze do decyzji podjętych w zakresie podziału zadań
|
TABELA PREZENTUJĄCA ORGANIZACJĘ ZASOBÓW LUDZKICH W TRZECIM ROKU PROWADZENIA INICJATYWY
Zasoby ludzkie (wnioskodawcy + inne zasoby) |
Całkowite roczne zaangażowanie (określić czy wyrażone |
Procent zaangażowania w różnych obszarach |
||||
|
|
Produkcja |
Marketing/sprzedaż |
Administracja |
Ogółem |
|
|
Zaangażowanie |
Koszty |
|
|
|
|
|
|
|
% |
% |
% |
100% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszt zasobów ludzkich |
|
|
|
|
|
|
Komentarze do decyzji podjętych w zakresie podziału zadań
|
6.5.2 Plan kosztów administracyjnych i ogólnych
TABELA PODSUMOWUJĄCA KOSZTY ADMINISTRACYJNE I OGÓLNE
Rodzaj kosztów |
Wprowadzić kwoty bez VAT |
||
|
Koszty rok 1 |
Koszty rok 2 |
Koszty rok 3 |
Dzierżawa |
|
|
|
Konsultacje (prawne, podatkowe) |
|
|
|
Ubezpieczenie |
|
|
|
Materiały zużywalne |
|
|
|
Inne usługi (określić) |
|
|
|
|
|
|
|
Koszty ogółem
|
|
|
|
DZIAŁANIE 5.4 - Rozwój małych i średnich przedsiębiorstw - działanie pilotażowe dla nowych przedsiębiorstw
MATERIAŁY > Pliki wspomagające opracowywanie biznesplanu
6. Decyzje operacyjne > 6.d Decyzje organizacyjne
PROJEKT KARPACKI
DZIAŁANIE 5.4
Rozwój małych i średnich przedsiębiorstw - działanie pilotażowe dla nowych przedsiębiorstw
MATERIAŁY DO ZARZĄDZANIA PROJEKTEM
PLIKI WSPOMAGAJĄCE
OPRACOWYWANIE BIZNESPLANU 1.0
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej |
2