PROJEKT KONCEPCYJNY SYSTEMU LOGISTYCZNEGO WYBRANEGO PRODUKTU, logistyka 3 mwstil
Fragment dokumentu:
PROJEKT KONCEPCYJNY SYSTEMU LOGISTYCZNEGO WYBRANEGO PRODUKTU
Charakterystyka przedsiębiorstwa
Przedsiębiorstwo zostało założone w Gliwicach w 1991 roku przez Pana x . Od kilku lat funkcjonuje w niedużej miejscowości Sopot. Właścicielami są Y, który posiada 80% udziałów oraz jego X, który posiada 20% udziałów. Firma ta działa w charakterze spółki jawnej, a zarządza nią syn założyciela i główny udziałowiec - Jacek.
W firmie zatrudnionych jest w chwili obecnej około 55 osób. Przedsiębiorstwem zarządza samodzielnie jeden właściciel. Struktura organizacyjna jest sformalizowana, lecz zarządzający stara się, aby nie była zbyt rozbudowana i pracownicy mieli możliwość kontaktu z właścicielem.
W przedsiębiorstwie występuje kultura profesjonalna, ukierunkowana zasada działania oraz tworzenie procedur umożliwiających sprawnie jej funkcjonowanie. Badany podmiot jest ukierunkowany na bieżące działanie.
Dzięki informacjom uzyskanym w firmie można określić, iż przedsiębiorstwo x & y obsługuje sektor niszowy, w którym udało mu się zająć pozycje lidera, wpływając w sposób zasadniczy na funkcjonowanie tego rynku. Aby osiągnąć taką pozycję, musi stale stosować połączenie strategii przywództwa kosztowego i koncentracji. W tej branży istnieje duża konkurencja, szczególnie z rynku chińskiego. Realizowana strategia ma zapewnić wysoką jakość oferty, która ma być lepsza od konkurencji. Horyzont czasowy realizowanej strategii jest określany na rok.
Polityka cenowa firmy zakłada następująco:
Polityka cenowa firmy zakłada w początkowym okresie stosowanie strategii wysokiej wartości, czyli oferowanie produktów równie wysokiej jakości przy poziomie cen niższych od cen produktów konkurencyjnych co możliwe będzie dzięki niższym kosztom działalności oraz stosowaniu niższych marż handlowych w celu zwiększenia dynamiki sprzedaży, a tym samym obrotu kapitału, a dalej obniżki kosztów i wzrostu zysków w dłuższym okresie.
Działalność ta ma na celu również dotarcie do jak największej ilości potencjalnych klientów wybranego segmentu oraz wzbudzenie ich zainteresowania produktem.
Firma zamierza prowadzić elastyczna politykę cenową w oparciu o kalkulacje jednostkowego kosztu wytworzenia produktu oraz sytuację cenową na rynku lokalnym. Szanse powodzenia przedsięwzięcia firma upatruje w prowadzeniu rozsądnej polityki cenowej.
Proponowany poziom cen uzasadniony jest bowiem analizą kosztów jednostkowych produkcji oraz poziomem cen, akceptowanych przez klientów.
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
więcej podobnych podstron