procedura audit wew, Jakość, zarządznianie, 5S, FEMEA itp


OILTECH Sp.z.o.o

SEKTOR

2

P R O C E D U R A

Nr Q 4 - 01.00.00

Wydanie a - 02/2009

Egzemplarz nr 1

Obowiązuje od:

01.02.2009

Ilość stron

15

0x08 graphic

PROCEDURA :

Audit wewnętrzny

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

PROCEDURA Q 4 - 01.00.00

Wydanie a-02 /2009

Strona 1 +

Zespół opracowujący

Lp.

Imię i nazwisko

Podpis

1

Alina Kujawa

2

Anna Kuźniewska

3

Lidia Malewska

4

Adam Kruszyński

5

Piotr Kruszyński

6

Dawid Wrzoskiewicz

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

PROCEDURA Q 4 - 01.00.00

Wydanie a-02 /2009

Strona 2 +

Przyjmujący do stosowania:

Lp.

Symbol komórki

organizacyjnej

Imię i Nazwisko

Data

Podpis

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

PROCEDURA Q 4 - 01.00.00

Wydanie a-02 /2009

Strona 3 +

SPIS TREŚCI Strona

1. cel procedury 4

2. zakres procedury 5

3. odpowiedzialność 6

4. definicje 8

5. sposób postępowania 9

5.1. opis postępowania 9

5.2. schemat graficzny 12

6. dokumenty związane 13

6.1. powiązania z innymi Dokumentami 13

6.2. powiązania z innymi procedurami 13

6.3. Załączniki 13

6.4. Zapisy 14

7. informacje dodatkowe 15

7.1. instrukcja konsultująca opracowanie procedury 15

7.2. zmiany i poprawki 15

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

PROCEDURA Q 4 - 01.00.00

Wydanie a-02 /2009

Strona 4 +

1.CEL

Procedura obejmuje postępowanie w zakresie wewnętrznych auditów jakości, które stanowi integralną część procesu „Doskonalenie systemu zarządzania jakością”.

Celem procedury jest ustalenie sposobu postępowania przy przeprowadzaniu i dokumentowaniu wewnętrznych auditów jakości w firmie. Postępowanie opisane w niniejszej procedurze ma na celu utrzymanie i rozwój wdrożonego systemu zarządzania jakością, pozwalający na uzyskiwanie stałej poprawy jakości w obszarze wszystkich procesów objętych systemem zarządzania jakością.

Cel ten osiągany jest przez ciągłe i planowe monitorowanie efektywności wprowadzonego systemu zarządzania jakością, wykonywane przez posiadających odpowiednie kwalifikacje auditorów wewnętrznych.

Miarą realizacji postępowania opisanego w niniejszej procedurze jest liczba przeprowadzonych wewnętrznych auditów jakości. Wskaźnikami służącymi do monitorowania założonego celu są:

  • średnia ocena punktowa z przeprowadzonych w wyznaczonych okresach czasu auditów,

  • średnia liczba niezgodności drobnych, istotnych i poważnych stwierdzonych w trakcie przeprowadzonych auditów.

Procedura realizuje wymogi wg normy PN-EN ISO 9001:2001.

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

PROCEDURA Q 4 - 01.00.00

Wydanie a-02 /2009

Strona 5 +

2. ZAKRES PROCEDURY

Niniejsza procedura odnosi się do wszystkich pracowników działów organizacji. Procedura określa odpowiedzialność, wymagania i sposób postępowania dotyczące planowania i przeprowadzania auditów oraz przedstawiania wyników i utrzymywania zapisów.

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

PROCEDURA Q 4 - 01.00.00

Wydanie a-02 /2009

Strona 6 +

0x08 graphic
3.ODPOWIEDZIALNOŚĆ I UPRAWNIENIA

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

PROCEDURA Q 4 - 01.00.00

Wydanie a-02 /2009

Strona 7 +

0x08 graphic

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

PROCEDURA Q 4 - 01.00.00

Wydanie a-02 /2009

Strona 8 +

4. DEFINICJE

  • Karta auditu - zawiadomienie o audicie wewnętrznym zawierające dane dotyczące miejsca, terminu i celu auditu

  • Karta niezgodności - zapis sporządzany w celu zapewnienia identyfikowalności, ułatwienia przeglądów postępu oraz dostarczenia dowodu zakończenia działań korygujących.

  • Auditor wiodący - osoba posiadająca odpowiednie kwalifikacje oraz doświadczenie, przewodząca zespołem auditującym.

  • Auditor wewnętrzny - uczestnik zespołu auditującego, będący najczęsciej pracownikiem przedsiębiorstwa, który ukończył szkolenie w zakresie normy PN-EN serii 9000 oraz szkolenia wewnątrzzakładowe w zakresie prowadzenia auditów.

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

PROCEDURA Q 4 - 01.00.00

Wydanie a-02 /2009

Strona 9 +

5. SPOSÓB POSTĘPOWANIA

5.1. Opis postępowania

5.1.1. Planowanie i opracowanie „Programu auditu”:

Pełnomocnik ds. SZJ opracowuje do końca roku poprzedzającego „Program auditów” (załącznik Q4-01.00.06 ) biorąc pod uwagę:

  • status i ważność procesów oraz auditowanych obszarów ze szczególnym uwzględnieniem ich wpływu na satysfakcję klienta;

  • wyniki wcześniejszych auditów;

  • informacje o skuteczności podejmowanych działań korygujących.

„Program auditów” zatwierdzany jest przez Prezesa Zarządu. Pełnomocnik ds. SZJ wyznacza zespół auditorów i auditora wiodącego do realizacji działań w ramach auditów wyszczególnionych w „Programie auditów” zgodnie z procedurą związaną Q5-04.00.00.

Pełnomocnik ds. SZJ rozpatruje wnioski o przeprowadzenie auditu nieplanowanego. W przypadku zatwierdzenia wniosku postępowanie prowadzone jest tak jak ma to miejsce w przypadku auditu planowego.

5.1.2. Przygotowanie auditów wewnętrznych:

Co najmniej na 14 dni przed planowanym terminem rozpoczęcia auditu wewnętrznego Pełnomocnik ds. SZJ przesyła do komórki auditowanej zawiadomienie o audicie wewnętrznym - „Karta auditu” (załącznik Q4-01.00.05), zawierające dane dotyczące miejsca, terminu i celu auditu. Audytorzy wewnętrzni prowadzą przegląd dokumentacji dostarczonej przez komórkę będącą stroną auditowaną.

Auditor wiodący, auditorzy wewnętrzni i reprezentant strony auditowanej sporządzają „Plan auditu” (załącznik Q4-01.00.07).

Pełnomocnik ds. SZJ dokonuje weryfikacji i zatwierdzenia „Planu auditu”. W przypadku braku akceptacji Pełnomocnik ds. SZJ przekazuje „Plan auditu” do ponownego przygotowania auditorowi wiodącemu. W przypadku akceptacji „Planu auditu” przez Pełnomocnika ds. SZJ podejmowane są dalsze działania auditowe.

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

PROCEDURA Q 4 - 01.00.00

Wydanie a-02 /2009

Strona 10+

Auditor wiodący przydziela obowiązki auditorom wewnętrznym i akceptuje przygotowane przez nich „Listy pytań” (załącznik Q4-01.00.02), przekazuje je kierownikowi komórki auditowanej oraz informuje go o szczegółowym planie auditu z zaznaczeniem, iż przekazana lista pytań nie jest zamknięta.

5.1.3. Przeprowadzenie auditów wewnętrznych

Realizację auditu rozpoczyna spotkanie otwierające zespołu auditowego z kierownikiem komórki auditowanej i innymi wskazanymi przez niego osobami odpowiedzialnymi za funkcje lub procesy, które obejmuje zakres auditu. Auditor wiodący sporządza „Listę obecności” (załącznik Q4-01.00.04).

Podczas prowadzenia działań auditowych auditorzy wewnętrzni zadają pytania pracownikom komórki auditowanej mając na uwadze głównie te wynikające z „Listy pytań” oraz badają zgodność postępowania z przyjętymi wymaganiami, a w szczególności procedurami, wytycznymi i innymi regulacjami związanymi z auditowanym obszarem. Auditorzy wewnętrzni podejmują działania ukierunkowane na odnalezienie obiektywnych dowodów potwierdzających prawidłowe funkcjonowanie SZJ.

W przypadku stwierdzenia niezgodności funkcjonowania elementów SZJ auditor wypełnia „Kartę niezgodności” (załącznik Q4-01.00.03) i informuje kierownika komórki auditowanej o zaistniałej niezgodności.

Po zakończeniu działań auditowych ma miejsce spotkanie zamykające zespołu auditorów wewnętrznych pod przewodnictwem auditora wiodącego z kierownikiem komórki auditowanej i innymi wskazanymi przez niego osobami, podczas którego zespół przedstawia wyniki auditu wewnętrznego oraz omawia stwierdzone niezgodności. Auditor wiodący sporządza „Listę obecności” (załącznik Q4-01.00.04). Kierownik przedstawia propozycje sposobu i terminu usunięcia niezgodności (do 30 dni od daty przeprowadzenia auditu), jeśli takie stwierdzono.

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

PROCEDURA Q 4 - 01.00.00

Wydanie a-02 /2009

Strona 11 +

5.1.4. Działania po przeprowadzeniu auditu wewnętrznego:

Auditor wiodący sporządza „Raportu z auditu” (załącznik Q4-01.00.08) i przekazuje go kierownikowi komórki auditowanej oraz Pełnomocnikowi ds. SZJ. Pełnomocnik ds. SZJ zleca kierownikowi komórki auditowanej przeprowadzenie działań korygujących i zapobiegawczych.

Kierownik komórki auditowanej, w której stwierdzono niezgodności podejmuje działania w celu usunięcia niezgodności i jej przyczyn zgodnie z procedurą związaną „Działania korygujące i zapobiegawcze” (procedura Q4-02.00.00). Osoba odpowiedzialna za auditowany obszar ma obowiązek potwierdzenia zapoznania się z „Raportem z auditu” (załącznik Q4-01.00.08) i „Kartą niezgodności” (załącznik Q4-01.00.03). We wszystkich wątpliwych kwestiach ostateczną decyzje podejmuje Pełnomocnik ds. SZJ. Na podstawie zapisów jakości powstałych w wyniku auditów wewnętrznych Pełnomocnik ds. SZJ w porozumieniu z kierownikami poszczególnych działów podejmuje działania mające na celu usprawnienie procesów i doskonalenie efektywności SZJ.

Weryfikacja prawidłowości wykonania działań korygujących i zapobiegawczych następuje podczas kolejnych auditów wewnętrznych.

Pełnomocnik ds. SZJ gromadzi i przechowuje wszystkie dokumenty i zapisy z przeprowadzonych działań auditowych zgodnie z procedurą związaną „Nadzór nad dokumentami i zapisami” (procedura Q4-03.00.00).

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

PROCEDURA Q 4 - 01.00.00

Wydanie a-02 /2009

Strona 12 +

    1. 0x08 graphic
      Schemat blokowy

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

PROCEDURA Q 4 - 01.00.00

Wydanie a-02 /2009

Strona 13 +

6. Dokumenty związane:

6.1. Powiązania z innymi dokumentami:

  • PN-EN ISO 9001:2001

  • Księga jakości

6.2. Powiązania z innymi procedurami:

Niniejsza procedura związana jest z:

  • procedurą Q4-02.00.00 „Działania korygujące i zapobiegawcze”

  • procedurą Q4-03.00.00 „Nadzór nad dokumentami i zapisami”

  • procedurą Q4-04.00.00 „Zarządzanie personelem”

6.3 Załączniki:

  • załącznik Q4-01.00.01 „Tabela zmian i poprawek”

  • załącznik Q4-01.00.02 „Lista pytań”

  • załącznik Q4-01.00.03 „Karta niezgodności”

  • załącznik Q4-01.00.04 „Lista obecności”

  • załącznik Q4-01.00.05 „Karta auditu”

  • załącznik Q4-01.00.06 „Program auditów”

  • załącznik Q4-01.00.07 „Plan auditu”

  • załącznik Q4-01.00.08 „Raport z auditu”

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

PROCEDURA Q 4 - 01.00.00

Wydanie a-02 /2009

Strona 14 +

6.4 Zapisy:

Zapisami tworzonymi niniejsza procedurą są:

  • wypełnione formularze załączników:

Q4-05.00.01; Q4-05.00.02; Q4-05.00.03; Q4-05.00.04; Q4-05.00.05; Q4-05.00.06;

Q4-05.00.07; Q4-05.00.08.

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

PROCEDURA Q 4 - 01.00.00

Wydanie a-02 /2009

Strona 15 -

  1. Informacje dodatkowe:

7.1. Instytucja konsultująca opracowanie procedury:

Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny.

7.2. Zmiany i poprawki

Zmiany do niniejszej procedury ewidencjonowane są w „Tabeli zmian i poprawek” załącznik Q4-05.00.01.

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

ZAŁĄCZNIK Q 4 - 01.00.01

Wydanie a-02 /2009

Strona 1 -

TABELA ZMIAN I POPRAWEK

DO PROCEDURY Q4 - 01.00.01

Nr

zmiany

Treść zmiany

Strona

Imię i nazwisko

Data

Podpis

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

ZAŁĄCZNIK Q 4 - 01.00.02

Wydanie a-02 /2009

Strona 1 -

WZÓR

LISTA PYTAŃ

Nr dokumentu: .....................

Obowiązuje od: ……………….

1. Komórka/proces auditowana(y): ………………………….

2. Data auditu ………………………….

3. Nazwisko, imię audytora: ……………………………… …....................................................

Kierownik zespołu auditorów podpis Auditor podpis

Lp.

Treść pytania/tematu

Dokument związany

UWAGI

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

ZAŁĄCZNIK Q 4 - 01.00.03

Wydanie a-02 /2009

Strona 1 -

WZÓR

KARTA NIEZGODNOŚCI

Karta niezgodności

Klient:

Nr

Funkcja/Obszar/Proces

Miejsce:

Norma i punkt (-y) normy

Część 1 - Szczegóły niezgodności

Opis

Auditor:

Potwierdzenie przedstawiciela auditowanego:

Kategoria:

Data:

Część 2 - Proponowany Plan Działań przez Auditowanego

Analiza źródłowej przyczyny (jak/dlaczego to się stało?):

Korekcja (działanie bezzwłoczne) z datami zakończenia:

Działania korygujące (aby zapobiec ponownemu wystąpieniu) z datami zakończenia:

Przegląd i akceptacja Planu Działań Korygujących przez „Audytora”:

Przedstawiciel auditowanego:

Data:

Część 3 - Szczegóły weryfikacji „Audytora” dotyczące wdrożenia planu działań auditowanego

Część 4 - zamknięta przez „Audytora”, data:

„Auditor wiodący”:

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

ZAŁĄCZNIK Q 4 - 01.00.04

Wydanie a-02 /2009

Strona 1 -

WZÓR

LISTA OBECNOŚCI

Nr dokumentu: .....................

Lista Obecności z dnia…………….

Rodzaj spotkania:

Otwierające ð

Zamykające ð

Lp.

Nazwisko i Imię

Podpis

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

ZAŁĄCZNIK Q 4 - 01.00.05

Wydanie a-02 /2009

Strona 1 -

WZÓR

KARTA AUDITU

Jednostka auditowana:...........................................................................................

Nr ...................

Cel auditu:....................................................................................

Termin auditu:...............................

Uwagi:.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Auditor wiodący:

Podpis:

Data:

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

ZAŁĄCZNIK Q 4 - 01.00.06

Wydanie a-02 /2009

Strona 1 -

WZÓR

PROGRAM AUDITU

Nr dokumentu: .....................

Lp.

Nazwa komórki organizacyjnej / procesu

Obszar auditowany

Data wpisu

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

......................................... .........................................

Sporządził Zatwierdził

Pełnomocnik ds. SZJ Prezes Zarządu

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

ZAŁĄCZNIK Q 4 - 01.00.07

Wydanie a-02 /2009

Strona 1 +

WZÓR

PLAN AUDITU

Nazwa i adres firmy:..................................................................................................

Nr ....................

Rodzaj auditu:............................................................

Termin auditu:...............................

Cel auditu

Podstawa auditu

Auditor

Ilość dni

Miejsce

PLAN AUDITU

Lp

Komórka organizacyjna/proces

Zakres

Początek

Koniec

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

ZAŁĄCZNIK Q 4 - 01.00.07

Wydanie a-02 /2009

Strona 2 -

Informacje dodatkowe:

Stanowisko

Podpis

Data

Opracował:

Auditor wiodący

Zatwierdził:

Pełnomocnik ds. SZJ

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

OILTECH SP.z.o.o

ZAŁĄCZNIK Q 4 - 01.00.08

Wydanie a-02 /2009

Strona 1 -

WZÓR

Raport z auditu

Rodzaj auditu:............................................................

Termin auditu: ....................

Nr raportu .................

Cel auditu

Podstawa auditu

Auditor wiodący

Zespół auditowy

Ilość dni

Miejsce

......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Auditor wiodący:

Podpis:

Data:

Kierownik komórki auditowanej:

Podpis:

Data:

NASZA JAKOŚĆ TO GWARANCJA DBAŁOŚCI O ŚRODOWISKO

Opracował:

..................

(data) (podpis)

Zweryfikował na zgodność z SZJ:

Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością

..................

(data) (podpis)

Przyjął do realizacji :

wg zestawienia na str. 3

Zatwierdził :

Prezes Zarządu

.................

(data) (podpis)

Stanowisko

Odpowiedzialność i uprawnienia

Prezes Zarządu

  • na wniosek Pełnomocnika ds. SZJ powołuje auditorów wewnętrznych uwzględniając ich kompetencje;

  • akceptuje harmonogram auditów wewnętrznych;

  • w ramach przeglądu zarządzania systematycznie ocenia skuteczność funkcjonowania SZJ w tym działalności auditu wewnętrznego.

Pełnomocnik ds. SZJ

  • koordynuje i nadzoruje realizacje działań opisanych w niniejszej procedurze;

  • opracowuje „Program auditu”;

  • podejmuje decyzje o przeprowadzeniu nieplanowanych auditów wewnętrznych;

  • wyznacza auditora wiodącego i auditorów wewnętrznych do przeprowadzenia zaplanowanych i nieplanowanych auditów;

  • sporządza i wysyła zawiadomienia o audicie wewnętrznym;

  • zleca i monitoruje terminowe wdrażanie poauditowych działań korygujących i zapobiegawczych;

  • przygotowuje raport na przegląd zarządzania zawierający informacje o wynikach auditów wewnętrznych;

  • rozstrzyga spory pomiędzy auditorami wewnętrznymi i jednostkami auditowanymi;

  • podejmuje decyzje dotyczące zakresu merytorycznego oraz harmonogramu szkoleń dla auditorów wewnętrznych;

  • rozpatruje wnioski, ustala terminy i zakres auditów pozaplanowych;

  • informuje kierowników komórek organizacyjnych o sprawach bieżących związanych z danym auditem

  • prowadzi ewidencję i przechowuje dokumenty związane z wewnętrznymi auditami jakości

Auditor wiodący

  • sporządza „Plan auditu” i koordynuje prace zespołu auditorów;

  • przydziela obowiązki auditorom;

  • reprezentuje auditorów wewnętrznych wobec kierującego komórką auditowaną;

  • sporządza zapisy jakości z auditu wewnętrznego, w szczególności „Raport z auditu” dla komórki auditowanej i Pełnomocnika ds. SZJ;

  • przekazuje „Raport z auditu” komórce auditowanej oraz Pełnomocnikowi ds. SZJ.

Auditor wewnętrzny

  • wykonuje zadania określone przez Pełnomocnika ds. SZJ i auditora wiodącego;

  • sporządza listę pytań;

  • sporządza zapisy z auditów wewnętrznych w zakresie kompetencji przydzielonych mu przez Pełnomocnika ds. SZJ i auditora wiodącego.

Kierownicy wszystkich działów

  • ustalają wskaźniki i ich wielkości służące do monitorowania procesu „Doskonalenie systemu zarządzania jakością“ w części dotyczącej wewnętrznych auditów jakości.



Wyszukiwarka