DR K. TKOCZ-WOLNY
RACHUNEK KOSZTÓW
16.10.2011
ĆWICZENIA 1
KOSZTY- celowe zużycie czynników produkcji. Odniesienie do jednostki czasu i pieniądza.
NAKŁADY- są celowe i wyrażone w jednostkach naturalnych. Po przeliczeniu na jednostki pieniężne są kosztem.
WYDATEK - rozchód środków pieniężnych, zmniejszenie funduszu środków pieniężnych.
FŚP= ŚP + Należności-Zobowiązania ( bieżące)
Śp- środki pieniężne
FŚP- Fundusz środków pieniężnych
1. Najpierw wydatek a później koszt- np. amortyzacja
2. Wydatek i koszt w jednym czasie - zakup materiałów gotówką i przekazanie ich do zużycia.
3. Najpierw koszt a później wydatek -zakup materiałów z odroczonym terminem płatności.
STRATA - nie są związane z działalnością podstawową, nakłady poniesione bez efektu.
WYPŁATA- wypłata z kasy lub rachunku bankowego, pobieranie zaliczki przez pracowników.
Zad. 1.4.
-10000 (śp)+0 (Należ.)-(-10000)zobow.=0
Zad. 1.6.
55 500 kosztów i wydatków w jednym czasie
KLASYFIKACJE KOSZTÓW:
Stałe i zmienne
Bezpośrednie i pośrednie
Proste (rodzajowe) i złożone -wg stopnia złożoności
Koszty uzyskania przychodu- przepisy prawa podatkowego
Koszty związane z procesem technologicznym
Koszty podstawowe (energia)
Koszty Ogólne (czynsze, k. zarządu)
Koszty ze względu na fazę działalności:
Produkcji
Zbytu
Koszty własne
Koszty wytworzenia
Koszty sprzedaży
Koszty zarządu
Zrobić w domu zadane 1.9; 1.10; 1.11.
30.10.2011
ĆWICZENIA 2
KRYTERIA KLASYFIKACJI:
Koszty technologiczne:
- podstawowe,
- ogólne.
Fazy działalności:
- produkcji,
- zbytu,
- zaopatrzenia.
Wielkość produkcji:
- stałe,
- zmienne.
Związek z wyrobem:
- bezpośrednie,
- pośrednie.
ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE KOSZTÓW:
CZYNNE:
- dotyczą przyszłych okresów (to, co płacimy przez czas dłuższy niż miesiąc),
- aktywa krótko- lub długoterminowe w aktywach trwałych,
- konto aktywne.
BIERNE:
- rezerwy na przyszłe koszty (planowany remont itp.),
- bilans w pasywach,
- nie wiemy, kiedy rozwiążemy rezerwę !!!
- konto pasywne.
Zad. 4.1 / 52
Rachunek bieżący |
|
RMK |
|
Podatki i opłaty |
|||
Sp. 23 000 |
600 (1 |
|
Sp. 3 600 |
5 000 Sp. |
|
1) 600 |
|
|
7 200 (2a |
|
1) 600 |
1 200 (4sp - |
|
|
|
|
1 400 (3 |
|
2) 7 200 |
500 (4sp |
|
|
|
|
|
|
3) 1 400 |
100 (41 - |
|
|
|
|
|
|
|
1 200 (42- |
|
|
|
|
|
|
12 800 |
8 000 |
|
|
|
|
|
|
5 500 |
18 300 |
|
|
|
|
|
|
18 300 |
18 300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pozost. Rozrach. |
|
Pozost. K.oper. |
|
Pozost.k.rodzajowe |
|||
2a) 7 200 |
7 200 (2 |
|
2) 7 200 |
|
|
2) 7 200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszty sprzedaży |
|
Koszty wydziałowe |
|
K-ty og. Zarządu |
|||
4a) 1 200 |
|
|
41) 100 |
|
|
42) 1 200 |
|
5sp.)500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rozl. kosztów |
|
|
|
|
|
|
|
|
600 (1 |
|
Zużycie mat. i en. |
|
|
|
|
|
7 200 (2 |
|
3) 1 400 |
|
|
|
|
|
1 400 (3 |
|
|
|
|
|
|
Zad. 4.2, 4.4
13.11.2011
ĆWICZENIA 3
ROZLICZENIA KOSZTÓW:
Koszty zakupu |
|
|
|
|
|
|
Produkcja podstawowa |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prod. Pomocnicza |
|
Koszty wydziałowe |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszty ogl. Zarządu |
Koszt wł. Sprzedaży |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszty sprzedaży |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
METODA ROZLICZENIA KOSZTÓW ZAKUPU zależy od metody wyceny materiałów na dzień bilansowy.
Na dzień bilansowy materiały wyceniamy metodami:
- wg cen zakupu,
- wg cen nabycia.
I
Gdy zapas materiałów wyceniamy NA DZIEŃ BILANSOWY według rzeczywistych cen zakupu, to koszty są w całości rozliczane według miejsc powstawania proporcjonalnie do rozchodowanych materiałów.
KOSZTY ZAKUPU STANOWIĄ KOSZTY OKRESU:
Koszty rodzajowe |
|
Rozl. Kosztów |
|
Koszty zarządu |
|
Prod. Podstawowa |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszty wydziałowe |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prod. Pomocnicza |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszty zarządu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszty sprzedaży |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CAŁOŚC KOSZTÓW ZAKUPU OBCIĄŻA PRODUKCJE PODSTAWOWĄ:
Koszty rodzajowe |
|
Rozl. Kosztów |
|
Koszty zakupu |
|
Prod. Podstawowa |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
II
Gdy zapas materiałów wyceniany jest na dzień bilansowy według ceny nabycia, to koszty zarządu rozliczane są międzyokresowo przez obciążenie w odpowiednich proporcjach rozchodu oraz zapasu materiałów.
Rozlicz. kosztów |
|
Koszty zakupu |
|
RMK K.zakupu |
|
Prod. Podstawowa |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszty wydziałowe |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prod. Pomocnicza |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszty zarządu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszty sprzedaży |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zad. 4.8
WG CENY NABYCIA
Rozrach. Z dostawcami |
Rozl. Zak. Mat. |
|
Materiały |
|
|||
|
39 360 (2 |
|
2) 32 000 |
32 000 (1 |
|
sp. 10 000 |
30 000 (4 |
|
4 132,80 (3 |
|
|
|
|
1) 32 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
VAT Naliczony |
|
Usługi obce |
|
Rozl. Kosztów |
|||
2) 7 360 |
|
|
3) 3 360 |
|
|
|
3 360 (3 |
3) 772,80 |
|
|
|
|
|
|
30 000 (4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszty zakupu |
|
RMK zakupu |
|
Zużycie mat. i en. |
|||
3) 3 360 |
3 360 (3 |
|
3) 3 360 |
2 400 (5 |
|
4) 30 000 |
|
|
|
|
|
900 sk. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszty prod. Podst. |
|
K-ty wydziałowe |
|
Prod. Pomocnicza |
|||
4a) 12 000 |
|
|
4) 6000 |
|
|
4c) 10 000 |
|
5a) 960 |
|
|
5b) 480 |
|
|
5c) 800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszty zarządu |
|
|
|
|
|
|
|
4d) 2 000 |
|
|
|
|
|
|
|
5d) 160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32 000 * 23% = 7 360
32 000 + 7 360 = 39 360
3 360 * 23% = 772,80
3 360 + 772,80 = 4 132,80
42 000 - 3 360
30 000 - x
42 000 x = 3 360 * 30 000
x = 2 400
Koszty produkcji podstawowej:
30 000 - 2 000
12 000 - x
x = 960
30 000 - 2 400
6 000 - x
x = 480
30 000 - 2 400
10 000 - x
x = 800
30 000 - 2400
2 000 - x
x = 160
zapas materiałów wg ceny nabycia = Sk. Materiałów + Sk. Kosztów zakupu
12 000 + 960 = 12 960
WG CENY ZAKUPU
Rozrach. Z dostawcami |
Rozl. Zak. Mat. |
|
Materiały |
|
|||
|
39 360 (2 |
|
2) 32 000 |
32 000 (1 |
|
sp. 10 000 |
30 000 (4 |
|
4 132,80 (3 |
|
|
|
|
1) 32 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
12 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
VAT Naliczony |
|
Usługi obce |
|
Rozl. Kosztów |
|||
2) 7 360 |
|
|
3) 3 360 |
|
|
|
3 360 (3 |
3) 772,80 |
|
|
|
|
|
|
30 000 (4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszty zakupu |
|
Zużycie mat. I en. |
|
Koszty zarządu |
|||
3) 3 360 |
1 344 (5a |
|
4) 30 000 |
|
|
4d) 2 000 |
|
|
672 (5b |
|
|
|
|
5d) 224 |
|
|
1120 (5c |
|
|
|
|
|
|
|
224 (5d |
|
|
|
|
|
|
3 360 |
3 360 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszty prod. Podst. |
|
K-ty wydziałowe |
|
Prod. Pomocnicza |
|||
4a) 12 000 |
|
|
4) 6000 |
|
|
4c) 10 000 |
|
5a) 1 344 |
|
|
5b) 672 |
|
|
5c) 1 120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5a)
30 000 - 3 360
12 000 - x
x = 1 344
5b)
30 000 - 3 360
6 000 - x
x = 672
5c)
30 000 - 3 360
10 000 - x
x = 1 120
Zapas materiałów wg ceny zakupu
= Sk. Materiały
= 12 000
5d)
30 000 - 3 360
2 000 - x
x = 224
11.12.2011
ĆWICZENIA 4
Zad. 4.7
Materiały |
|
Rozl. Zakupu materiałów |
|
Rozrach. Z dost. |
|
Usługi obce |
||||||
1a)640 000 |
608 000 (3 |
|
1) 640 000 |
640 000 (1a |
|
|
640 000 (1 |
|
1b) 120 000 |
|
||
2a)513 000 |
5 700 (4 |
|
2) 513 000 |
513 000 (2a |
|
|
120 000 (1b |
|
|
|
||
1 153 000 |
613 700 |
|
|
|
|
|
513 000 (2 |
|
|
|
||
|
539300(sk.dt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1 153 000 |
1 153 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Rozliczenie kosztów |
|
RMK Kosztów zakupu |
|
Zużycie mat. I energii |
|
Produkcja podstawowa |
||||||
|
120 000 (1c |
|
1c) 120 000 |
63 872 (5 |
|
3) 608 000 |
|
|
3) 608 000 |
|
||
|
608 000 (3 |
|
|
|
|
4) 5 700 |
|
|
4) 5 700 |
|
||
|
5 700 (4 |
|
|
|
|
|
|
|
5) 63 872 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A: 400t + 1 600 zł./t = 640 000
B: 900t * 570 zł./t = 513 000
Koszty zakupu = 120 000
ZUŻYTO:
A: 380t * 1 600 = 608 000
B: 10t * 570 = 5 700
KONTO „OBROTY WEWNĘTRZNE“ występuje w jednostkach prowadzących działalność produkcyjną ewidencjonujących koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym.
Konto to służyło ewidencji obrotów wewnętrznych i kosztu własnego obrotów wewnętrznych.
Konto „OBROTY WEWNĘTRZNE” pozwala na korektę wielkości poniesionych kosztów według rodzaju do wielkości kosztów, która związana jest z przychodami bieżącego okresu.
Za pośrednictwem konta „OBROTY WEWNĘTRZNE” powinna być księgowana każda operacja zawierająca koszty wychodzące i wchodzące do kręgu kosztów.
Przykładowo do operacji naruszających krąg kosztów można zaliczyć:
Wykazywane we własnym zakresie roboty inwestycyjne oraz prace rozwojowe.
Powstałe niedobory niezawinione wyrobów gotowych.
Usuwanie szkód losowych.
Tego typu operacje ujmowane są na kontach „obroty wewnętrzne” po stronie „CT”, i koszt własny obrotów wewnętrznych po stronie „CT”.
Zadaniem tych kont jest ułatwienie sporządzania Rachunku Zysków i Strat w wariancie porównawczym.
Po stronie „DT” konta „KOSZT WŁASNY OBROTÓW WEWNĘTRZNYCH” ujmuje się w szczególności:
Wydanie podmiotów gotowych do własnych sklepów i hurtowni oraz w formie darowizny,
Odchylenia kredytowe od cen ewidencyjnych produktów gotowych według danych do własnych sklepów oraz w formie darowizny,
Świadczenie usług działalności pomocniczej na rzecz własnych inwestycji,
Koszty zaniechanej produkcji,
Koszty wytworzenia zakończonych pozytywnym wynikiem prac rozwojowych.
Po stronie „CT” konta „OBROTY WEWNĘTRZNE” ujmuje się koszty wytworzenia:
Produkcji gotowych wydanych do własnych sklepów, hurtowni oraz w formie darowizn,
Zaniechanej produkcji,
Koszt zakończonych pozytywnym wynikiem prac rozwojowych,
Świadczenie usług działalności pomocniczej na rzecz własnych inwestycji,
Zawinionych niedoborów produktów gotowych.
Konto „OBROTY WEWNĘTRZNE” funkcjonuje tak jak konta „PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY WYROBÓW GOTOWYCH” tzn.:
- po stronie „CT” ujmowane są przychody ze sprzedaży wewnętrznej odpowiadające, co do wartości kosztom działalności operacyjnej, które opuściły krąg kosztów.
- Saldo „CT” tego konta na dzień zamknięcia ksiąg rachunkowych przenoszone jest na konto „WYNIK FINANSOWY” i wykazywane w rachunku zysków i strat w pozycji „Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki”.
Konto „KOSZT WŁASNY OBROTÓW WEWNĘTRZNYCH” funkcjonuje tak jak konto „KOSZT WYTWORZENIA SPRZEDANYCH WYROBÓW GOTOWYCH”, tzn.:
- po stronie „DT” tego konta ujmuje się wartość kosztów działalności operacyjnej, które opuściły krąg kosztów, w korespondencji z odpowiednim kontem bilansowym w rachunku wynikowym.
- Saldo „DT” tego konta przenosi się na rozliczenie kosztów w celu ustalenia zmiany stanu produktów.
Zad. 3.10
Materiały |
|
Koszty rodzajowe |
|
Rozliczenie kosztów |
|
Produkcja podst. |
||||
x) 60 000 |
29 000 (1 |
|
x) 20 000 |
74 000 (11 |
|
12) 48 000 |
20 000 (x |
|
x) 10 400 |
70 400 (7 |
6) 25 000 |
21 000 (3 |
|
1) 29 000 |
|
|
13) 64 000 |
29 000 (1 |
|
1a) 25 000 |
1 700 (16 |
|
25 000 (6 |
|
6) 25 000 |
|
|
14) 4 500 |
25 000 (6 |
|
2a) 2 500 |
|
|
|
|
|
|
|
15) 15 100 |
|
|
5) 9 200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6) 25 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszty wydziałowe |
|
Koszty zarządu |
|
RMK kosztów zakupu |
|
Materiały w przerobie |
||||
x) 4 800 |
9 200 (5 |
|
x) 4 500 |
4 500 (14 |
|
sp.) 6 000 |
2 900 (2 |
|
3)21 000 |
25 000 (6 |
1b) 4 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4) 4 000 |
|
2b) 400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
K-t wł. obrotów wewn. |
|
Obroty wewnętrzne |
|
Środki trwałe |
|
Rozrach. Z dost. |
||||
7a) 6 400 |
6 400 (13 |
|
10) 6 400 |
6 400 (7b |
|
7b) 6 400 |
|
|
|
4 880 (4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
VAT Naliczony |
|
Wyroby gotowe |
|
K-t wł. Sprzed wyr.got. |
|
Przychody ze sprzed. |
||||
4a) 880 |
|
|
7) 70 400 |
6 400 (7a |
|
8) 48 000 |
48 000 (12 |
|
9) 60 000 |
60 000 (8 |
|
|
|
|
48 000 (8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
VAT Należny |
|
Rozrach z odb. |
|
WYNIK FINANSOWY |
|
Produkcja w toku |
||||
|
13 800 (8 |
|
8) 73 800 |
|
|
11) 74 000 |
60 000 (9 |
|
16) 1 700 |
|
|
|
|
|
|
|
|
6 400 (10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 100 (15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
74 000 |
81 500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
sk)7 500 |
|
|
|
|
ZYSK = 7 500
60 000 - 6 000
29 000 - x
x = 2 900 (2 500 + 400)
70 400
1szt. 3 200
2 szt. 6 400
15 * 3 200 = 48 000
15 szt. * 4 000 = 60 000
08.01.2012
ĆWICZENIA 5
ZAD. 5.14
K WE WR
WE K
400 rb * 9 = 3 600
WE-> WR 200rb * 9 = 1 800
WK
(7 250 + 3 600) / 3 100 = 10 850 / 3 100 = 3,5
WP 2 100 * 3,5 = 7 350
A 100 * 3,5 = 350
WE 500 * 3,5 = 1 750
WR 400 * 3,5 = 1 400
10 850
WR
(22 000 + 1 800 + 1 400) / 2 100 = 25 200 / 2 100 = 12
WE 500 * 12 = 6 000
OZ 1 600 * 12 = 19 200
25 200
WE
(17 600 - 3 600 - 1 800 + 1 750 + 6 000) / 1 900 = 19 950 / 1 900 = 10,50
WP 1 600 * 10,50 = 16 800
A 300 * 10,50 = 3 150
19 950
Produkcja pomocnicza |
|
WE |
|
WK |
|
WR |
||||
Sp) 46 850 |
3 600 (1a |
|
x) 17 600 |
3 600 (1a |
|
x) 7 250 |
7 350 (2a |
|
x) 22 000 |
6 000 (3a |
1a) 3 600 |
1 800 (1b |
|
2a) 1 750 |
1 800 (1b |
|
1a) 3 600 |
350 (2b |
|
1b) 1 800 |
19 200 (3b |
1b) 1 800 |
7 350 (2a |
|
3a) 6 000 |
16 800 (4a |
|
|
1 750 (2c |
|
2d) 1 400 |
|
2c) 1 750 |
350 (2b |
|
|
3 150 (4b |
|
|
1 400 (2d |
|
25 200 |
25 200 |
2d) 1 400 |
1 750 (2c |
|
25 350 |
25 350 |
|
10 850 |
10 850 |
|
|
|
3c) 6 000 |
1 400 (2d |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 000 (3a |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19 200 (3b |
|
Koszty wydziałowe |
|
Koszty zarządu |
|
K-t wytw. Sprzed usług |
|||
|
16 800 (4a |
|
2a) 7 350 |
|
|
2b) 350 |
|
|
3b) 19 200 |
|
|
3 150 (4b |
|
4a) 16 800 |
|
|
4b) 3 150 |
|
|
|
|
61 400 |
61 400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ZAD. 5.13
WE K WT
WK
W 4 000 * 4 = 16 000
A 800 * 4 = 3 200
WE 600 * 4 = 2 400
WT 1 000 * 4 = 4 000
25 600
WE
(67 260 + 2 400) / 5 400 = 69 660 / 5 400 = 12,90
WP 5 000 * 12,90 = 64 500
WT 400 * 12,90 = 5 160
69 660
WT
(21 080 + 4 000 + 5 160) / 4 200 = 7,20
WP 400 * 7,20 = 2 880
A 500 * 7,20 = 3 600
K 200 * 7,20 = 1 440
DS 2 100 * 7,20 = 15 120
OZ 1 000 * 7,20 = 7 200
30 240
K
( 25 120 + 1 440) = 26 560
KOSZT PLANOWANY - 25 600
+ 960 - ODCHYLENIA
b) wariant II
-> WE
WP 5 000 * 13 = 65 000
WT 400 * 13 = 5 200
70 200
Koszt rzeczywisty 67 260 + 2 400 = 69 660
70 200
-540
-> WK
WP 4 000 * 4 = 16 000
A 800 * 4 = 3 200
WE 600 * 4 = 2 400
WT 1 000 * 4 = 4 000
25 600
koszt rzeczywisty 25 120 + 1 400 = 26 520
25 600
+ 920
-> WT
WP 400 * 7 = 2 800
A 500 * 7 = 3 500
K 200 * 7 = 1 400
DS 2 100 * 7 = 14 700
OZ 1 000 * 7 = 7 000
29 400
koszt rzeczywisty 21 080 + 5 200 + 4 000 = 30 280
stawka planowana 29 400
+880
Produkcja pomocnicza |
|
WE |
|
WK |
|
WT |
||||||
x) 113 460 |
65 000 (1a |
|
x) 67 260 |
65 000 (1a |
|
x) 25 120 |
16 000(2a |
|
x) 21 080 |
2 800 (3a |
||
1b) 5 200 |
5 200 (1b |
|
2c) 2 400 |
5 200 (1b |
|
3c) 1 400 |
3 200 (2b |
|
1b) 5 200 |
3 500 (3b |
||
2c) 4 000 |
16 000 (2a |
|
|
540 (4 |
|
|
2 400 (2c |
|
2d) 4 000 |
1 400 (3c |
||
3c) 1 400 |
3 200 (2b |
|
69 660 |
69 660 |
|
|
4 000 (2d |
|
|
14 700 (3d |
||
|
2 400 (2c |
|
|
|
|
|
920 (5 |
|
|
7 000 (3e |
||
|
4 000 (2d |
|
|
|
|
26 520 |
26 520 |
|
|
880 (6 |
||
|
2 800 (3a |
|
|
|
|
|
|
|
30 280 |
30 280 |
||
|
3 500 (3b |
|
Koszty wydziałowe |
|
Koszty zarządu |
|
|
|
||||
|
1 400 (3c |
|
1a) 65 000 |
|
|
2b) 3 200 |
|
|
|
|
||
|
14 700 (3d |
|
2a) 16 000 |
|
|
3b) 3 500 |
|
|
|
|
||
|
7 000 (3e |
|
3a) 2 800 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
540 (4 |
|
4) 540 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
920 (5 |
|
5) 920 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
880 (6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
126 460 |
126 460 |
|
K-t wytw.sprzed.usług |
|
K-t sprzed usług |
|
|
|
||||
|
|
|
3e) 7 000 |
|
|
3d) 14 700 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
6) 880 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zad. 5.10 - w domu
KOLOKWIUM:
- klasyfikacja kosztów (koszt, wydatek, nakład, wypłata)
- klasyfikacja kosztów (tabelka - test)
- rozliczenia międzyokresowe kosztów
- rozliczenia kosztów zakupu
- obroty wewnętrzne
- rozliczenia produkcji pomocniczej
10