Kto to jest manager? Różnica między liderem a managerem.

Na samym początku szukania różnic między managerem a liderem należy sobie we właściwy sposób przybliżyć ich sylwetki kim tak naprawdę są. A więc sam manager jest to osoba, której podstawowym zadaniem jest realizacja procesów zarządzania - podejmowania decyzji, planowania, organizowania. Tym określeniem można nazwać każdą osobę, która podejmuję decyzję, lecz najczęściej używa się ten wyraz dla określenia osoby, która jest zatrudniona w różnych firmach lub organizacjach w realizuje bądź uczestniczy w procesie zarządzania. Zaś lider to osoba przewodząca, stojąca na czele danej grupy. Cechą charakterystyczną lidera jest to, że ludzie lub organizacje same chcą go naśladować oraz łatwo poddają się jego przywództwu.

Manager i lider to dwie odmienne osobistości działające w firmie. Różnią się nie tylko sposobem myślenia ale także organizacją swojej pracy i wizji jakie posiadają. Wizji na prowadzenie przedsiębiorstw jak i pomysłem na przyszłość.

Sam manager planuje działalność to co ma być wykonywane jak powinna toczyć się praca, on też podporządkowuje , układa procedury i harmonogram. Zaś już lider nie posiada tak do końca tej cechy, fakt faktem że ma już jakąś wizję, nie jest taki że czeka aż ktoś będzie miał pomysł a on będzie go aprobował i próbował rozpowszechnić i zrealizować, zaplanować. Lider posiada daleko idąca wizję czy też wyobraźnie przestrzenną, i dzięki temu może być tak, że przyszłości rozwinie umiejętności przywódcze. Co za tym idzie pogłębi w tworzenie wizji, koncepcji, a co za tym idzie rozpowszechniania jej wśród innych ludzi. A przecież jest to wiadome nie od dziś że samo posiadanie wizji nic nie da, bo same pomysły trzeba poprzeć nakładami finansowymi, a one nie są małe.

Kolejna cecha która różni te dwie osoby jest sposób rozpatrywania spraw. Manager działa od szczegółów do ogólnych spraw. Czyli można powiedzieć że rozpatruje sprawę najpierw od środka, przygląda się jej dosyć szczegółowo, analizuje je. Całkiem inaczej postępuje lider, jego system działania i myślenia jest drastycznie odmienny, bo on działa od ogółu do szczegółu. Obrazowo to przedstawić możemy w dużej metaforze ze jak się do czegoś zabiera to najpierw patrzy jak to wygląda a dopiero później spogląda w sam środek i wtedy bardziej dogłębniej analizuje. W gruncie rzeczy na różne sposoby możemy interpretować ten sposób podejścia managera jak i lidera. Jedni myślą tak i tak postępują a inni całkiem inaczej wiec co do tych sposobów można mieć mieszane uczucia.

No i kolejna już różnica. Sam manager gdyby tylko sam działał u upływem czasu doprowadził by do takiego stanu ze firma byłaby zbiuraktyzowana. Chociaż taka organizacja powodowałaby ze firma byłaby odporna na wszelkie nowe innowacje. Firma stanęłaby w miejscu bez żadnego pomysłu na przyszłość. A wszystko przez wiarę, że jeśli zaplanuje się każdy szczegół, opracuje stosowne procedury, to ewentualne ryzyko zostanie wyeliminowane, a firma odniesie sukces. Inne podejście lidera bo jego innowacje i sposób myślenia skłania go do podejmowania ryzyka, czasem wartego że się je podjęło a czasem gdy cos jednak pójdzie nie po naszej myśli to zgubnego dla nas. Można wyjść z takiego założenia że potrzeba nowych innowacji, pomysłów by iść do przodu, poszerzać nasze horyzonty i możliwości jakie posiadamy. Podejmując ryzyko możemy bardzo dużo zyskać, ale też i stracić. Dla konsumentów wiadome jest to że coś zrewolucjonizowane jest dużo lepsze niż to co już dawno sprawdzone ale statyczne i mało praktyczne.

Menager koncentruje się na zadaniach, systemach, strukturach, gdyż ważne są dla niego te czynniki. Uważa za ważniejsze zadania jakie są realizowane, czy cele jakie zamierzono na początku są przeprowadzane zgodnie z planem, czy wszystko idzie po jego myśli. Odpowiada mu wszystko w systemach które wdrożył i dał im życie, strukturach organizacyjnych, w których wszystko przebiega zgodnie z planem. Lider zaś koncentruje się na ludziach. Czy wszystko odpowiada , czy coś nie sprawia że czują dyskomfort z pracy. Czy są zadowoleni z warunków pracy, czy może coś jednak ulec zmianie na ich korzyć ale w taki sposób żeby nie zachwiać struktury i systemu przedsiębiorstwa. Lider stara się poprzez swoja prace wywrzeć na nich swój szacunek by traktowali go jak kogoś na właściwym miejscu.

Lider inspiruje do działania, by wyzwolić w ludziach aby poprzez swoją pracę jaką wykonują czerpali z niej jak najwięcej uciechy by byli jak najbardziej zmotywowani a co z tym idzie wykonywali swoje obowiązki należycie i zgodnie ze wszystkimi normami i przepisami. Menager motywuje i kontroluje wyniki, wynika z tego że manager stara się pomagać i mobilizować do działania i lepszej pracy, zachęca ale i należycie sprawdza owoce pracy, kontroluje i sumiennie wszystko sprawdza, wszystko ma pod kontrolą. Można powiedzie trzyma rękę na pulsie. Bo wie, że bez sumiennej pracy nie osiągnie się należytych wyników. On też sam ma wszystko podporządkowane sobie. Wie wszystko na temat wykonywanej pracy, Uzależnia od siebie pracowników, czyni z nich zależnymi sobie. Wiadomo od razu kto stoi wyżej, i kto daje wytyczne pracownikom. Wracają do lidera on zobowiązuje ludzi to pracy by wykonywali ja należycie i z sumiennością bo każde niejasności czy też błędy mogą mieć na nich negatywne skutki i może się to obić na ich przyszłości i tym co dalej może się z nimi stać.

Używanie formalnych struktur i tworzy porządek w organizacji to kolejna z cech różniących tych dwóch jednak różniących się ludzi. Manager działa tak by panował porządek w strukturach i żeby nie było wiecznych problemów i niesnasek. Używa formalnych struktur organizacyjnych czyli takich zapisanych w dokumentach organizacyjnych. Nie wprowadza to dzięki temu momentów zawahania i dezorganizacji. Inaczej działa lider używa nieformalnych struktur i wprowadza innowacje. Można powiedzieć że diametralnie w kontekście współczesnych uwarunkowań zewnętrznych odrzuca formalne struktury hierarchiczne, uważa że w firmach przestały być efektywne. Jedynie realna organizacja ze swymi rozległymi sieciami powiązań jest na tyle sprawna, że może reagować na warunki istniejące. Jest innowacyjny czyli akceptuje cele dyktowane przez istniejące w grupie społecznej lub społeczeństwie wartości, poprzez nowe sposoby, nieakceptowane w danym systemie aksjonormatywnym. Taka otwartość może wpływać jak najbardziej na pozytywne stosunki na linii lider - pracownicy.

Manager organizuje zaś lider ustala kierunki. To już kolejna z różnic między tymi dwoma osobami. Ten pierwszy wdraża nowe systemy, nowe sposoby, ustala harmonogramy i struktury zaś ten drugi wyznacza cele, nakieronkowywuje pracowników by zaczynali działać z jego pomysłami i jego wizją na pracę.

Na sam koniec należy podsumować że pomimo wszystko sam lider jak i menager to dwie różne osoby, różniące się zakresem obowiązków jak i sposobem swojej pracy. Metodami z jakimi przystępują do swojej pracy. Jest kilka ważnych elementów , które odróżniają od siebie te osoby. W skrócie system organizacji , wizji na przyszłość, podatności do podejmowania ryzyka, współpracy z pracownikami i organizowaniem prawidłowej rytmiczności pracy.

---