04

Struktura macierzowa

® podział odpowiedzialności wynika z krzyżowania się poszczególnych misji i wspólnych środków • dwa kryteria: postawą macierzy jest zestaw wydziałów funkcjonalnych, na które nakłada się zestaw grup wyodrębnionych według produktów ® dwa rodzaje koordynacji:

# pionowa (optymalizowanie wykorzystania środków przypadających na każdą funkcję przez dobrą ich alokację między różne produkty)

♦♦♦ pozioma (zapewnienie dobrego powiązania różnych funkcji)

	ZAKUP SUROWCÓW I MATERIA ŁÓW	WYTWA -RZANIE	PAKOWA NIE	MARKE TING	SPRZE DAŻ
PRODUKT 1
PRODUKT 2

PRODUKT n

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
4.2.2. System jakości System zapewnienia jakości to struktura organizacyjna, podział odpowiedzialnoś
Krzyżówki (32) Przyjrzyj się obrazkom i wpisz ich nazwy w odpowiednie pola krzyżówki. Litery na sza
22 (81) Przyjrzyj się obrazkom i wpisz ich nazwy w odpowiednie pola krzyżówki. Litery na szarych pol
80501 IMGs16 B. ANALIZA STRUKTURY ZJAWISK MASOW Rozkładem empirycznym określa się przyporządkowanie
Obraz0 (3) Z Na czym huśtało się Maleństwo? Zamaluj właściwą odpowiedź. 3. Rozwiąż krzyżówkę i odpo
41968 Obraz0 (3) Z Na czym huśtało się Maleństwo? Zamaluj właściwą odpowiedź. 3. Rozwiąż krzyżówkę
43465 Obraz (386) 15 3. Różnicowanie się struktur ektodermalnych, podział na część
6(4) Przyjrzyj się obrazkom i wpisz ich nazwy w odpowiednie pola krzyżówki. Litery na szarych polach
Struktura planów w organizacji: Plany w organizacji układają się w hierarchię odpowiedniej strukturz
organizacyjnych czyni się wręcz przeciwnie. Struktura macierzowa charakteryzuje się podwójną
Struktura macierzowa charakteryzuje się tym, że w jej ramach funkcjonują dwie równorzędne układy:
2009 05 09 1658 08 Struktura macierzowa .J, Struktura macierzowa Macierz opiera się na strukturze

więcej podobnych podstron