2012 07 11;07;2315

4. Analiza konkurencyjności

^..............^

•    Analiza i ocena zaprezentowanych poniżej zmiennych w stosunku do konkurencji działającej na rynku ma na celu ocenę wielkości przewagi konkurencyjnej firmy.

•    Jeżeli firma jest lepsza od konkurencji w jakimkolwiek z tych obszarów to możemy mówić o przewadze konkurencyjnej (należy przeprowadzić ocenę adekwatności użycia tych czynników).

• Jeżeli firma w każdym z obszarów jest średnia lub słaba wtedy brak przewagi konkurencyjnej, a firma powinna podjąć działania aby taką przewagę osiągnąć- Strategia skoncentrowana na konkurencyjność.

Zmienna	Wyjaśnienie Ocena
Wartości materialne i niematerialne	Budynki, biura, maszyny
Umiejętności biznesowe	Inicjatywy biznesowe, cele strategiczne,
Marka	Rozpoznawalność marki na rynku
Jakość/cena oferty	Porównanie jakości i ceny do konkurencji
Marketing	Ilość inicjatyw i działań marketingowych
Organizacja pracy	Szybkość i efektywność wprowadzania nowych inicjatyw biznesowych
	Średnia wartości