Wykład nr 3, 4 |
PODSTAW Y ZA RZĄDZ ANIA |
23.1O.2«03 |
Skrypt wykładów 2(M)2/2(lń4 |
24. li). 2003 |
WSPÓŁCZESNE PODEJŚCIA DO TEORII ORGANIZACJI
* TEORIA SYSTEMOWA
Wychodzi naprzeciw koncepcji Rillcao. Organizacja jako system zwraca uwagę na jej elementy -podsystemy i ich przenikanie się (podsystem ekonomiczny, techniczny i społeczny przenikają się)
Zwraca uwagę na konieczność identyfikowania systemu, jakie podsystemy, jakie relacje między nimi. co się dzieje, gdy następują zmiany w jednym z podsystemów. Każdy z podsystemów wymaga zastosowania odrębnych pojęć, zjawisk.
Rozpatrując całość dostrzegamy też różnorodność podsystemów. Dziś decydujące znaczenie ma też relacja między całym systemem a otoczeniem w jakim się znajduje.
aniyuniwersalizm (zarzucenie nadziei o uniwersalnych zasadach, zawsze działających regułach, to co dolne w jednej sytuacji jest zle w innej)
występu;:: tylko rozwiązania modelowe, które upraszczają rzeczywistość, ale to nic jest gotowa recepta; modelowe rozwiązania są przydatne, ale same one nie wystarczają monet odpowiednio skorygowany i skonkretyzowany staje sic odpowiednią zasadą do postąpienia iiaj<: pewne modele. prz; pomocy których pewno sytuacje łatwiej rozw iązać
fes; usiriikuimlizowar.ym czyi i uporządkowanym w pewien sposób systemem złożonym z 4 podstawowych elementów:
' ceie realizowane przez organizacje i wynikające z tego konkretne zadania ł. indzie i ich. indywidualne i zbiorowe dążenia i wzorce zachowań
! wyposażenie r.v.rcnalno techniczne i technologiczne : określone zasady posługiwania sic nimi