skanowanie0083 copy

W przypadku zapasów prawie zawsze sprawdza się reguła 80/20. Stąd też bardzo popularną metodą analizy zapasów przez logistyków jest analiza ABC. Pozwala ona na ustalenie wśród setek pozycji zapasów tych, które wymagają szczególnej troski z uwagi na ich koszty utrzymania, a szczególnie koszty zamrożenia środków obrotowych. Analiza ABC jasno określa grupę zapasów, które powinny być zarządzane w szczególny sposób. W stosunku do zapasów grupy A warto zastosować nawet drogie i pracochłonne metody minimalizacji.

Analiza ABC może być uzupełniona o analizę XYZ. Przy stosowaniu analizy XYZ poszczególne rodzaje materiałów' - na podstawie regularności zapotrzebowania na nie -są dzielone na trzy grupy:

materiały grupy X charakteryzują się regularnym zapotrzebowaniem, przy założeniu możliwości występowania niewielkich wahań, jak również wysoką dokładnością prognozowania poziomu tego zapotrzebowania (zużycia), 4' materiały z grupy Y charakteryzują się zapotrzebowaniem mającym charakter wahań sezonowych i/lub występowaniem istotnego przyrostu ze średnią trafnością prognoz,

materiały zakwalifikowane do grupy Z charakteryzują się bardzo nieregularnym

zapotrzebowaniem i niską dokładnością jego prognoz.

Tabela 1 Kombinacja analiz. ABC i XYZ.

Dokładność prognozy	Wartościowość
	A B		c
X	# wysoki poziom wartości zużycia ♦wysoka dokładność prognozy	♦ średni poziom wartości zużycia #■ wysoka dokładność prognozy	#■ niski poziom wartości zużycia ♦ wysoka dokładność prognozy'
y	# wysoki poziom wartości zużycia Uśrednia dokładność prognozy	#    średni poziom wartości zużycia #    średnia dokładność prognozy	<& niski poziom wartości zużycia # średnia dokładność prognozy
z	# wysoki poziom wartości zużycia #niska dokładność prognozy	♦    średni poziom wartości zużycia #    niska dokładność prognozy	#    niski poziom wartości zużycia ♦    niska dokładność prognozy

Źródło: Ciesielski M.: Logistyka. Wydawnictwo „Terra”, Poznań 1996.