skan inny
6

XII OLIGOPUI

uMGCJPOU model struktury rynkuw^J w której działa niewielu producentów (l:ikn. k* miastu)

itutiitiMikiiycJtuadcatyiii rynkiem W piuduktji daucgu tiubra. Kuliły pmtndut niust uwzględnić wpływ ..-bsny. hdziałań na decyzje atoMinluiwo nielicznych rywali {krzywa i»jpytu na Uł» wyroby JeuyiJuJęui zakigod zachowaniu »hj rywali Ikli reakcji n* okrełlOiiedzłaUnl*)

optymalne decyzje konkretnej ll/iny dutyczęco wlcb <ufU piodukcii Zateii| ud jclpuyputzmcń, eodu icjKji rywali.

■'&il<rwania ulin‘JŁH‘jMyttnc;

tinawa jawne luli tajne porozumienie między fiinkijumijętyrnl |/rze‘ł*iąl>luiłlwaiiti, ktfre hm im <dn uMiiiK)dc wzajemnej konkurencji.

U; U U ^i.e firmy aaćhowiijiślę Jak wielozakładowy monopolista iiqzi do maksymalizacji tęi my;.h zy»ków{iy*ków całkowitych).

dochodzi do porozumienie monopoli*tycznego ullgopoBłi uttabję wlelkuić produkcji ule) K-'ki (Hzy uiUlafttj cenie,

fcunkureitcja-nicłc do ulej ik-jić gdy np. Jeden < producentów wyłamie Mę <c rmowy-tamie umowę podi>0*441. cenęl- uUnlZa cenę i.j sprzedawane produkty)- wtedy wzrasta jg Jego zy*k! kosztem paitnerów zmowy (muszę stracKI

kuiijiy 1 yiiku ułlxmw>H»ty^r.ęRB: min KAfHEl (-porozumienie producentów, UCi« umie dutyuyći tjru/iuiardw |nodukc|l w ((©szczególnych firmach. 2)pod>Ulu tynków zbytu, Jiustaleuiu ceny) MdH>'HHcj*ry knd obecnie: OPEC.

Hamana kizywa popytu .v ullgupulił

pudwyzsr«\le cen nic powoduje rodnejreakcji ccnowołkonkuieiitćw (iruwadzi todo dużej nuty lui/idlu v. tynku im rzecz innych firm,

obniżenie cen Jest nalladowane przez Inne firmy (udziały wzynkii nie zmieniaj zlę)

Pomocna uuy analizie oltgopolu Je*t TEORIA GIER- pozwala zbadać pik podejmowane *4 współzależni decyzje kuiiktifeiitow w celu duboru najlepszych posunięć własnych.

GR<\ yyiiucp, w której rozsądne dccyzle nieuchronnie zalezę od sleWe.

gracie illrmyj dążę do maksymalizacji wygranych (długookresowych tyłków) slusujęc dlugwokrełCWc itiitejki.

STRATEGIA plan gry. opisuję cy l»k gracz będzie diUłallrn, (akia ((osunięcia wykona w każdej

wyobrażonej sytuacji,

MjWPIWtód sytuacja, w której każdy z graczy wybrał najlepszę *li«.tc^K’ l»tzy danych strategiach mny.li graczy

łlirttcsia U laba wctuatricego |r*i eałefiidOdłtiattpi wybieranych pr/rz Innych graizy

-dyte'v.jvwfcf'i'4’ rozdarcie mkydzyztnow^ 1 kimkurcnch. i*tnlej4 batdio ii|i>e bodtce tklat.ia^Łe linuydo butania /mowy.

-Wcalu zabcZ|>i«.^4anld owinj ale uaimwg w>>SHtig f- dolau-jwolno oigudok nlv ogr Jtin/dj.ji o rnciltwoid pifyazlegti wylaiiu bbk|2i! łtron].

itsalcgU karania gdy kto* »>vztikvijtt, stovu|«-iny kart; nlt pozwalane mo uaŁupi^ć ma* ryaków, nalely *torukvjc wlaiygodim gtoiby {- uii urzcccywlłtnknlepo raittnk-iiiu zdarieob nmłeliy^ uiwnew rurzd^ranie optyinaln*) nie rnoina larad, jelit pizynoal tu atraty,

1)    łatwe.

2)    Trudncza cprawg (nzyir4iD.il.

Jl utmilllblie teliiwn,

KVHEK SPORNY- panuje r.k nim łóuboda we-lcu/wydib (umoitwh Załtorowanlc taktyki naglegu »vttfr|}iil<Łia Inetychrulałtowegu wyLidanlaJ:

Ltttihytkatalłfih* Włzyitkle firmy maja dott^pdu tych jamych teUmoloall, ctyBIdentyczne krzywe ko«tów,

ŁaialMiiAMTJłiJa- fhma apuizrufci dan« galgzuiuze odzyikai* wiryttkle panie*łona do tej poty luozty,

Nlezamlerione bariery wejlcła-nie *lwo.zonc rozniylJnle prrez djblaJ4te w galtjzl firmy. i-ŁTUSłlzirltr.

I)    różnicowanie produktu Ibar. Zamierzonej

i.) bezwzghjdna przewaga w wlrlkoicj kołftów (mog^ tiyó mezamlei/onc)

J)    beiwzględiia przewaga korzyłcl zc tkali (nlezamlcrjoneJ

Gdy bariery nlezamkrzima *4 wytokie *t«rc tirmylekcowaz^ nowych 1 gdy *4 nlrwh-He >tu>a firmy: akceptu kr t^aytuaCR [kuiAinencja do*tonala) twórz* vzb ma bat tery nadużywając *lly rynkowa^

Strategie ocbuawania korAuientów;

Posunięcia 1 tratę gicine zachowanie, które wywiera korzystny Jla autora wpływ na wyboiy Innej awdiy, ozldilalują*. na JaJprcewidywarila dotyx;<l|Ce j«gOwta*iiycłi d.-iatan