1NTE RE S ARIUSZE (stakeholders) |
Etyczny wpływ globalizacji |
Akcjonariusze (shareholders) |
Globalizacja umożliwia większe zyski ale również większe ryzyko. Dodatkowo poziom ryzyka zwiększa się w związku z brakiem regulacji w zakresie globalnych rynków finansowych. |
Pracownicy (employees) |
Korporacje outsourcingują produkcję do krajów rozwijających się celem redukcji kosztowna globalnym rynku. Efektem są nowe miejsca pracy, ale również ryzyko złych warunków pracy. |
Konsumenci (consumers) |
Możliwość uzyskania społecznych korzyści przez konsumentów, ale również możliwość wystąpienia protestów przeciwko kulturalnemu imperializmowi i narzucaniu zachodniego sposobu życia. Możliwość uzyskania niższych cen. ale również poddania się zbytniemu wpływowi Wielonarodowych Korporacji (MNCs). |
Dostawcy i konkurenci (suppliers and competitors) |
Dostawcy z krajów rozwijających się włączani są do procesu zarządzania łańcuchem dostaw. Malej skali lokalni konkurenci stająwobec konkurencji z globalnymi graczami. |
Społeczne grupy nacisku (Civil society -pressure groups. NGOs. local communities) |
Globalne interesy firm powodują konfrontację z lokalnymi społecznościami z możliwością wywołania erozji tradycyjnego życia społecznego. Globalne grupy aktywistów (np .ATTAC) dzialająw celu pilnowania postępowania korporacji, zwłaszcza w krajach, gdzie są słabe i tolerancyjne rządy. |
Rząd i jego regulacje (Government and regulation) |
Globalizacja osłabia rządy i zwiększa korporacyjną odpowiedzialność za pracę, dobrobyt, etyczne standardy itd. Powoduje też konfrontację rządów z korporacjami wobec różnych kulturowych oczekiwań jak: łapówki, korupcja, podatki i działalność filantropijna. |