zik4

zik4



2011-05-11


Zarządzanie przez cele (MBO)

Zarządzanie przez określanie (formułowanie celów), zarządzanie przez cele i samokontrolę, Management by Objectives - polega na stwarzaniu motywacyjnych przesłanek koordynacji kierowania wewnątrz instytucji kredytowej przez wspólne (przełożeni i podwładni), precyzyjne określenie celów, które powinny być osiągnięte w określonym czasie, oraz na dopilnowaniu by zostały one wykonane.


13


Fazy zarządzania przez cele


• ZPC ma sens wyłącznie wtedy, gdy zostanie wprowadzone w całej ■ firmie lub w całej Jednostce organizacyjnej Obejmuje on szereg procedur I Instrukcji wykonawczych.

•ZPC wymaga przyjęcia stylu przywództwa opartego na znacznej dozie zaufania do pracowników I przekonania, Ze zwiększenie stopnia samodzielności Jest drogą do urzeczywistnienia potencjału drzemiącego w ludziach.

•Zadania. Jakie stawia sobie jednostka, muszą przyczyniać się do realizacji długofalowych zamierzeń firmy. Istota jest efektywne komunikowanie pracownikom celów strategicznych,

•DuZy zakres swobody Jednostki w fazie wykonawczej

• ZPC pozwala na jednoczesne dokonanie kontrolowania stopnia realizacji zadań/celu oraz ocenę pracowników. Ocena musi być dokonywana, mleć charakter systematyczny i opierać się na przejrzystych kryteriach.



Podstawowe założenia


14



Zarządzanie marketingowe

r iz.......


3


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
zik3 2011-05-11 Zarządzanie wartością >Zespół działań zorientowanych Da korzystną, zmianę.
zik8 2011-05-11 Zarządzanie instytucjami kredytowymi Dr Anna Korzeniowska Zarządzanie
zik2 2011-05-11 Zarządzanie instytucjami kredytowymi Dr Anna Korzeniowska Techniki menedżerskier~..
zik5 2011-05-11 Zarządzanie marketingowe Zarządzanie marketingowe polega na generalnym przejęciu fu
zik4 2011-05-11 Składowe wartości bankuWartość banku Zdolność do pomnażania zysku i możliwości
zik1 2011-05-11 Kluczowe cele zarządzania procesowego Zalety zarządzania
zik1 2011-05-11 Bank uniwersalny jako obiekt zarządzania %» o. ’■
zik6 2011-05-11 Elementy (podsystemy) systemu zarządzania bankiem System planowani** •
zik5 2011-05-11 RAPM jako model zarządzania wartością RAPM oznacza pomiar rentowności skorygowanej
zik3 2011-05-11 Regulacje prawne dotyczące stosowania outsourcingu przez banki w Polsce W Ustawie P
zik7 2011-05-11 Efekty funkcji zarządzania w kontrolingu Efekty funkcji zarządzania w
zik9 2011-05-11Działania obejmowane przez strategię konkurencyjną • • •• - >tV
zik8 2011-05-11 Specyfika działalności banku a zadania controllingu (3/4) ■ 1 • Duży udział
zik1 2011-05-11 Wielkości prognozowane w modelowaniu budżetowym rMssmm • stopy lombardowej,

więcej podobnych podstron