2011-05-11
Zarządzanie przez cele (MBO)
Zarządzanie przez określanie (formułowanie celów), zarządzanie przez cele i samokontrolę, Management by Objectives - polega na stwarzaniu motywacyjnych przesłanek koordynacji kierowania wewnątrz instytucji kredytowej przez wspólne (przełożeni i podwładni), precyzyjne określenie celów, które powinny być osiągnięte w określonym czasie, oraz na dopilnowaniu by zostały one wykonane.
Fazy zarządzania przez cele
• ZPC ma sens wyłącznie wtedy, gdy zostanie wprowadzone w całej ■ firmie lub w całej Jednostce organizacyjnej Obejmuje on szereg procedur I Instrukcji wykonawczych.
•ZPC wymaga przyjęcia stylu przywództwa opartego na znacznej dozie zaufania do pracowników I przekonania, Ze zwiększenie stopnia samodzielności Jest drogą do urzeczywistnienia potencjału drzemiącego w ludziach.
•Zadania. Jakie stawia sobie jednostka, muszą przyczyniać się do realizacji długofalowych zamierzeń firmy. Istota jest efektywne komunikowanie pracownikom celów strategicznych,
•DuZy zakres swobody Jednostki w fazie wykonawczej
• ZPC pozwala na jednoczesne dokonanie kontrolowania stopnia realizacji zadań/celu oraz ocenę pracowników. Ocena musi być dokonywana, mleć charakter systematyczny i opierać się na przejrzystych kryteriach.
Podstawowe założenia
► 14
3