zik5

zik5



2011-05-11


Zarządzanie marketingowe

Zarządzanie marketingowe polega na generalnym przejęciu funkcji obserwacji konkurencyjnych banków i ich zachowań rynkowych oraz tworzeniu, realizacji i kontroli wykonania własnej strategii marketingowej, dzięki której możliwe staje się osiąganie zaplanowanych efektów rynkowych.

Zarządzanie marketingowe prowadzi się w fazach, które składają się z działań polityki marketingowej

19


Fazy zarządzania marketingowego


Analiza marketingowa sytuacji banku


Działania obejmowane przez politykę marketingową

k 21


Obszary działalności instytucji kredytowej, objęte oddziaływaniem zarządzania marketingowego


SlUaiSlIeiSHkilB


Prognoza zmian sytuacji rynkowej


Ustalanie celów działalności m


Dobór strategii osiągnięcia celów


Dobór instrumentów marketingowych


■Reaiizacja


20


lip


W praktyce samodzielnie stosowane zarządzanie marketingowe nie przyniosło spodziewanych efektów.

Nie można jednak pominąć polityki marketingowej w procesie zarządzania. Dlatego tez należy ja uwzględniać w następujących obszarach:


22


Zarządzanie przez jakość

I...........:.........."


4


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
zik5 2011-05-11 RAPM jako model zarządzania wartością RAPM oznacza pomiar rentowności skorygowanej
zik3 2011-05-11 Zarządzanie wartością >Zespół działań zorientowanych Da korzystną, zmianę.
zik8 2011-05-11 Zarządzanie instytucjami kredytowymi Dr Anna Korzeniowska Zarządzanie
zik2 2011-05-11 Zarządzanie instytucjami kredytowymi Dr Anna Korzeniowska Techniki menedżerskier~..
zik4 2011-05-11 Zarządzanie przez cele (MBO) Zarządzanie przez określanie (formułowanie celów),
zik1 2011-05-11 Bank uniwersalny jako obiekt zarządzania %» o. ’■
zik6 2011-05-11 Elementy (podsystemy) systemu zarządzania bankiem System planowani** •
zik1 2011-05-11 Kluczowe cele zarządzania procesowego Zalety zarządzania
zik7 2011-05-11 Efekty funkcji zarządzania w kontrolingu Efekty funkcji zarządzania w
zik8 2011-05-11 Specyfika działalności banku a zadania controllingu (3/4) ■ 1 • Duży udział
zik1 2011-05-11 Wielkości prognozowane w modelowaniu budżetowym rMssmm • stopy lombardowej,
zik4 2011-05-11 Składowe wartości bankuWartość banku Zdolność do pomnażania zysku i możliwości
zik0 2011-05-11 Techniki menedżerskie cz. 3 Outsourcing i I Strategie outsourcingu
zik3 2011-05-11 Regulacje prawne dotyczące stosowania outsourcingu przez banki w Polsce W Ustawie P
zik3 2011-05-11 Benchmarking - wdrażanie 6

więcej podobnych podstron