wpRciwAnaMi'
Nałoży dostrzec tmzkwosc zmiany (bądź udoskonaleraa procesu) i ja zaplanować Identyfikuje się I gromadzi informacje w tydi obszarach funkcjonowania organizacji, w których zmiany przyniosą największe efekty
Przykładowe narzędzia zarządzana takoscia w obszarze PIAN Diagram przepływu (Ibwchart).
Diagram Pareto-Losna.
Buza mózgów (bamstenning)
Dragi am przyczynowo skutkowy (Islikawy)
Mapowane procesu (matryca plan)
Technika grupy norranalnej