0096cb76b4ed

20.    Klcmcnty które służą do rejestrowania wszelkich transakcji oraz obrazowania bieżącego stanu finansowego przedsiębiorstwa, są źródłem informacji o wpływie działalności poszczególnych działów na poziom zysków (strat) w skali całej firmy to:

(•jSrfŚfiłieft' finansowe •ośrodki odpowiedzialności •poszczególne stanowiska pracy

21.    Motywowanie kierowników ośrodków odpowiedzialności do realizacji celów wyznaczonych dla całej firmy to cci budżetowania realizowany wtedy gdy:

Cł^dy kierownicy aktywnie uczestniczą w sporządzaniu budżetu firmy i swojej jednostki • kiedy budżet pochodzi „z góry"

•budżet pełni rolę przewodnika, bez którego każdy z kierowników mógłby podejmować samodzielne decyzje

22.    Oddziaływanie na jakość wyrobów jest najbardziej efektywna ekonomicznie w fazie:

•fazie wytwarzania •fazie eksploatacji ‘/^gtrefy przedprodukcyjnej

23.    Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) jest definiowana jako stopa dyskontowa przy której:

*NPV > 0 *NPV< 0

'*5npv = o

24.    Przedsiębiorstwo ewidencjonuje koszty według struktury rodzajowej i podmiotowej. W analizowanym okresie sprawozdawczym obroty na wybranych kontach były następujące:

Produkcja podstawowa_

Koszty ogólnego zarządu_

Koszty sprzedaży____

Koszty wytworzenia wyrobów sprzedanych Przychody ze sprzedaży wyrobów

Oznacza to, że wynik netto ze sprzedaży był równy (zł):

(fyOOO (strata)

*13000 (strata)

•3000 (zysk)

25.    Porównanie faktycznie poniesionych kosztów wynikających z budżetów i ustalenia odchyleń jest szczególnie ważnym etapem:

•wyceny kosztów /Jtontroli kosztów •zasad ewidencji kosztów

26.    Określ charakter kosztu wg kryterium związku z rozmiarami produkcji, jeżeli wielkość produkcji i koszty całkowite kształtują się następująco:

I Koszty (w zł)    j

•zmienny proporcjonalny ¹ ^imienny degresywny •względnie stały